勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案優(yōu)秀2篇

1、Word 勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案優(yōu)秀2篇 為了確保事情或工作得以順當(dāng)進(jìn)行，通常需要提前預(yù)備好一份方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面方案。那么什么樣的方案才是好的呢？讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以下內(nèi)容是虎知道為您帶來(lái)的2篇?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案，親的確定與共享是對(duì)我們最大的鼓舞。 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇一 百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中*充分調(diào)動(dòng)了工作樂(lè)觀性和制造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛 圍，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)力量和管理力量，為*爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 一、活動(dòng)時(shí)

2、間：6月1日9月8日 二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 組 組 員：* 三、主旨思想：注意細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿足 百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)； 控違紀(jì)、控違章、控清欠； 司機(jī)滿足、社會(huì)滿足、公司滿足 五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容 百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素養(yǎng)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀(jì)；素養(yǎng)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作狀況，對(duì)*全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容支配如下： （1） 6月1日 百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì) （2） 6月中旬 優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理力

3、量，業(yè)務(wù) 生疏程度，日?；A(chǔ)工作狀況） （3） 6月底 第一次抽查分公司、職能部門(mén) （4） 7月中旬 組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖*交通地理 大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織力量，培訓(xùn) 司機(jī)力量，落實(shí)素養(yǎng)工程狀況） （5） 7月底 其次次抽查分公司、職能部門(mén) （6） 8月初 *之星評(píng)比活動(dòng) （7） 8月中旬 清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?（8） 8月底 全面考核階段 （9） 9月初 各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)溝通及改進(jìn)措施 報(bào)告。 （10） 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì) 注：以上活動(dòng)支配不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)支配發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)比出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳

4、見(jiàn)評(píng)比規(guī)章。 六、宣揚(yáng)方式及氛圍營(yíng)造 1、 制作宣揚(yáng)條幅、展板營(yíng)造氛圍。 2、 制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各競(jìng)賽狀況進(jìn)行公式。 3、 全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作支配等。 4、 組織各項(xiàng)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考核員工、評(píng)比先進(jìn)，樹(shù)立模范。 勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案 篇二 一、指導(dǎo)思想 充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工的樂(lè)觀性、制造性和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為當(dāng)陽(yáng)的科學(xué)進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、競(jìng)賽內(nèi)容 依據(jù)當(dāng)勞競(jìng)xx號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際，以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題，以激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)職工“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo)，樂(lè)觀開(kāi)展

5、各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)省型、效能型”機(jī)關(guān)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，努力營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng)；從我做起、從身邊小事做起，開(kāi)展節(jié)省一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，努力推動(dòng)勤儉辦公、廉潔辦公，切實(shí)降低辦公成本；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn)，規(guī)范辦事程序，削減辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實(shí)提高辦事效率。 二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重，狠抓落實(shí)；把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn)，集

6、中力氣抓好落實(shí)；對(duì)跨度較長(zhǎng)的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí)，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。 通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事力量和水平，樹(shù)立良好形象，努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿足公仆隊(duì)伍。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 成員：xx 四、實(shí)施步驟 1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（4月上旬前）：傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求，制定競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽目標(biāo)，進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。 2、推動(dòng)落實(shí)階段（4月中旬前）：按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，各科室活動(dòng)狀況納入辦公室工作考核，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。 3

7、、總結(jié)表彰階段（4月底）：仔細(xì)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)閱歷，評(píng)比表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，并樂(lè)觀向市總工會(huì)推舉。 五、活動(dòng)要求 1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是適應(yīng)新形勢(shì)、把握新學(xué)問(wèn)、積累新閱歷、增長(zhǎng)新本事、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高熟悉，實(shí)行有效措施調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，自覺(jué)投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中；要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成相互促進(jìn)、共同提高的工作局面，讓競(jìng)賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。 2、仔細(xì)規(guī)劃，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要仔細(xì)根據(jù)競(jìng)賽方案抓好落實(shí)，做好各項(xiàng)保障預(yù)備；在競(jìng)賽活動(dòng)中要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱忱，確保競(jìng)賽活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展和取得實(shí)效。 3、要營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展與建立完善長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)省機(jī)制相結(jié)合，與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身