人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告-1

1、人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告 根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)要求和工作流程，主要辦理入職、離任、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)等一系列程序。熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握更多的企業(yè)管理經(jīng)歷，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。 人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告1 一、實(shí)習(xí)目的： 通過(guò)實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解當(dāng)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，構(gòu)成本身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉本身的社會(huì)實(shí)踐能力，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)歷。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20 xx。0220 xx。05 三、實(shí)習(xí)單位：

2、濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司 中外合資濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司成立于20 xx年，其前身為濟(jì)南重卡超能潤(rùn)滑油制造有限公司，是當(dāng)代高科技潤(rùn)滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。公司占地4萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)能力5萬(wàn)余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤(rùn)滑油品。 四實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部 人事專員 五、實(shí)習(xí)內(nèi)容 一招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程能夠總結(jié)為下面幾點(diǎn)： 1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù) 目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，開(kāi)通了智

3、聯(lián)招聘，前程無(wú)憂及百姓網(wǎng)，58，趕集網(wǎng)，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因而天天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。 2、網(wǎng)上挑選簡(jiǎn)歷 每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上天天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步挑選出比擬符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。 3、電話邀約面試 經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷挑選之后，接下來(lái)就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車道路等內(nèi)容。 4、面試 面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定能否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要根據(jù)。在面試

4、經(jīng)過(guò)中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離任原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等能否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果斷定能否錄用應(yīng)聘者。 5、面試結(jié)果通知 應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問(wèn)題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼殻芊裥枰咎峁┳∷?。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。 二日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理 1、入職 為新員工辦理入職需要下面步驟： 1核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。 2提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。 3收取應(yīng)聘者

5、身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書(shū)及相關(guān)材料復(fù)印件。 4檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料能否齊備，整理歸檔管理。 5為新員工安排宿舍。 2、離任 員工提交（辭職申請(qǐng)）30天后，為其辦理辭職手續(xù) 1員工提交辭職申請(qǐng)。 2核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫(xiě)離任結(jié)算單。 3員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。 4將員工（辭職申請(qǐng)）（離任結(jié)算單）整理歸檔。 三新員工培訓(xùn) 新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、

6、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為下面幾點(diǎn)： 1、擬定培訓(xùn)方案 根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。 2、備課 根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提早準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用；同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)經(jīng)過(guò)中將會(huì)碰到的問(wèn)題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。 3、培訓(xùn) 這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)經(jīng)過(guò)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。 4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善 培訓(xùn)施行完

7、培訓(xùn)工作并沒(méi)有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反應(yīng)結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。 四其他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作能夠分為： 1晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。 2假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改考勤。 3做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。 2、車輛調(diào)度管理 公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用處及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為

8、： 1公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。 2公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。 3公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。 六、實(shí)習(xí)感悟 一對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議： 1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，不可分割的，更不是單獨(dú)存在的。 2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門能夠比較的，人力資源部門的發(fā)展能夠折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。 3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。 二 畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃

9、無(wú)恐了。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無(wú)畏，雄心壯志的踏向社會(huì)的心情；還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡(jiǎn)歷的繁忙；還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候，惹來(lái)一個(gè)個(gè)異樣的目光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生。兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會(huì)很多，同時(shí)也讓我看到本身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。 1、學(xué)無(wú)止境，學(xué)習(xí)是第一位。 走向工作崗位后，最大的感受是懊悔當(dāng)初在校沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原來(lái)是一處宏大的寶藏，

10、只可惜當(dāng)初沒(méi)有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)本身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而本人就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，而本人就像是一塊枯燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著本身的所需。 2、工作沒(méi)有合適與不合適之分。 我很慶幸我過(guò)早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個(gè)月前我還和諸多的求職者一樣四處找工作，而沒(méi)有給本人一個(gè)很好的定位，不知道本人該干什么，能干什么。我也很慶幸我過(guò)早的扼殺了我的浮躁期。剛開(kāi)場(chǎng)工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，本人的工作和同學(xué)的工作一比，各

11、種差，總想著換份工作，找個(gè)更合適本人的。從剛開(kāi)場(chǎng)被人面試到如今面試別人，通過(guò)接觸各種各樣的人，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給本人一個(gè)定位，弄明白本人想做什么；其實(shí)工作沒(méi)有合適不合適之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變本人，變則合適，不變則不合適；工 作了不要攀比公司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)歷，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。 3、心態(tài)，成熟起來(lái)！ 當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要本人來(lái)抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，需要改變本人的心態(tài)，讓本人的心態(tài)成熟起來(lái)，只要這樣才能夠克制將要碰到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者最大的

12、區(qū)別就是在于心態(tài)，一個(gè)人若想改變本人，則需先改變本人的內(nèi)心，從心里改變本人這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來(lái)，心態(tài)需要成熟起來(lái)！ 兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn)，我只知道我開(kāi)場(chǎng)了我人生事業(yè)的征程?；钤诿魈?，永遠(yuǎn)就有希望。 人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告2 今天是南京移動(dòng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)的第一天，大家都是帶著一種對(duì)移動(dòng)的好奇坐到這個(gè)教室里。 移動(dòng)公司一直就是每一個(gè)南郵學(xué)子向往的地方，作為中國(guó)乃至亞洲第一大運(yùn)營(yíng)商，移動(dòng)公司帶給人過(guò)多神秘感，一個(gè)擁有上億用戶的公司到底是怎樣運(yùn)作保證人們的信息通信

13、的？ 移動(dòng)公司是怎樣保證在任何地方都能提供優(yōu)質(zhì)的通話的？移動(dòng)公司究竟是如何一步步成為第一大運(yùn)營(yíng)商的？ 帶著許很多多疑問(wèn)，我們開(kāi)場(chǎng)了第一堂實(shí)習(xí)培訓(xùn)課。這一堂課是由南京移動(dòng)綜合服務(wù)部的簡(jiǎn)教師給我講的，主題是企業(yè)文化。 三流企業(yè)作產(chǎn)品 二流企業(yè)做品牌 一流企業(yè)做文化 移動(dòng)這個(gè)中國(guó)一流企業(yè)做的正是文化！正德厚生臻于至善便是中國(guó)移動(dòng)的價(jià)值觀。企業(yè)責(zé)任：創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁；中國(guó)移動(dòng)的愿景：成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者！ 中國(guó)移動(dòng)通信是國(guó)內(nèi)唯一專注移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司，主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。 中國(guó)移動(dòng)通信擁有全球

14、通、動(dòng)感地帶、神州行三大著名客戶品牌。三個(gè)不同的品牌面向三種不同的人群，全球通面向的是大客戶，固然只要不到20%的用戶卻奉獻(xiàn)了50%以上的營(yíng)業(yè)額。 動(dòng)感地帶主要面向年輕人，大部分是學(xué)生，神州行面向的是群眾，根據(jù)不同的需要制定了不同的服務(wù)和資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如今的移動(dòng)公司已經(jīng)不再僅僅知足于做移動(dòng)通信專家，而是做移動(dòng)信息專家。隨著3G的到來(lái)，將來(lái)移動(dòng)將推出更多的服務(wù)，比方，可視電話，高速上網(wǎng)等。 能夠看出來(lái)移動(dòng)公司正在不斷發(fā)展，立志為客戶提供更好更多的服務(wù)。 人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告3 為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認(rèn)真。由于我們平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐時(shí)機(jī)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)

15、實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)歷，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。 由于缺乏實(shí)踐經(jīng)歷，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我十分注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)本身專業(yè)知識(shí)構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師，他們的豐富經(jīng)歷是一筆珍貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心汲取他們的珍貴經(jīng)歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范，規(guī)范和糾正本人方法、思路上的缺陷。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源

16、開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。 這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，由于我平常學(xué)的知識(shí)終于能夠派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí)，把握觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要把握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)詳細(xì)化。由于知識(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)

17、雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案假如用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P(pán)否認(rèn)掉。 要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)講，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在本人的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善本人。要正確的認(rèn)識(shí)本人，在工作

18、中不但要發(fā)揚(yáng)本人的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)本人的缺乏之處，更進(jìn)一步注重鍛煉本人的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。 人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響 一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)，愛(ài)員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等當(dāng)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。 由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備下面方面的素質(zhì)： 1)具備公正、忠信、堅(jiān)定英勇的意志力。相對(duì)來(lái)講，