2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿

1、 年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿 2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿范文1 一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責(zé)! 今天，我有幸被評(píng)為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)! 一、統(tǒng)籌落實(shí)，加大投入，確保完成目標(biāo)任務(wù)。 要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的

2、推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。 二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。 我們要嚴(yán)格遵照XX公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識(shí)，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。 前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察觀賞，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。 要認(rèn)真組織

3、開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng)，深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過程控制，加大試驗(yàn)檢測力度，提升工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平，加大對(duì)混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。 要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能按時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。 要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問

4、題按時(shí)要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。 建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵照XX公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。 我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對(duì)周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題按時(shí)解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。 四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。 加大廉政建設(shè)

5、力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營造廉潔的建設(shè)氛圍。 要提升合同履約意識(shí)，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額按時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保XX高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好XX路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。 2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿范文2 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好： 新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著XX年的

6、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了XX年的春天。值此集團(tuán)XX年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮! 在過去的一年里， 集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提升經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。XX年集團(tuán)公司各行業(yè)

7、取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。 XX年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好： 一、提升企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。 二、塑造企業(yè)形象，打造集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。 三、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成XX年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 四、搞好培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)

8、在競爭中處于不敗的地位。 新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。 謝謝大家! 2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿范文3 表彰大會(huì)總結(jié) ?D?D新發(fā)展、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新未來 新年伊始，萬象更新。1月4日至6日，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的完美時(shí)刻，xx2022年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)在古都西安成功召開。 會(huì)議以“新發(fā)展、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新未來”為主題，全面回顧總結(jié)了2022年的發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前面臨的形勢

9、，安置部署了2022年公司的發(fā)展規(guī)劃。xx省人大常委人事工作委員會(huì)主任、西安市國稅局原副局長、xx省教育學(xué)院副院長、xx省紀(jì)檢委人事室副廳級(jí)主任、xx省xx商會(huì)副會(huì)長、xx省福建商會(huì)秘書長、xx省浙江商會(huì)秘書長等各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和各界商會(huì)友人出席會(huì)議，xx各分公司領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀企業(yè)家與會(huì)并作講話。 期間，公司董事長王總作重要講話，他強(qiáng)調(diào)2022年是公司第二個(gè)五年規(guī)劃的開局年，公司將不斷創(chuàng)新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，逐步推行先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)代管理體系，優(yōu)化管理制度，健全管理體系，以滿足公司長足發(fā)展的需要。加強(qiáng)終端物流體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司集團(tuán)采購，統(tǒng)籌統(tǒng)配的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)資本運(yùn)營，加快公司上市步伐。 5日，公

10、司業(yè)務(wù)中心、企業(yè)文宣中心、教育中心、IT中心副總分別就各部門2022年任務(wù)目標(biāo)完成狀況、工作中存在的主要問題以及2022年工作思路作了講話。后由先進(jìn)分公司、模范區(qū)域經(jīng)理代表、業(yè)務(wù)標(biāo)兵代表、優(yōu)秀員工代表、先進(jìn)加盟企業(yè)代表、先進(jìn)加盟商家代表、先進(jìn)基層管理委員會(huì)代表上臺(tái)發(fā)言。緊以后，在激昂的音樂聲中，會(huì)議進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式，為各先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。晚上，家人們歡聚一堂，載歌載舞，共同感受新年的氣息。6日上午，參會(huì)代表懷著沖動(dòng)的情緒做了會(huì)議感受與分享。最后，大會(huì)在王總的會(huì)議總結(jié)與問候聲中圓滿結(jié)束。 歲月不居，天道酬勤。過去的一年是令人鼓舞、令人振奮的一年，同時(shí)也是我們深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓落

11、實(shí)、成果豐碩的一年。新的一年，讓我們一齊耕耘、一齊拼搏、一齊守望與向往，萬眾一心，攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)更加完美的未來! 2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿范文4 11月10日下午，我院宿管部、院生活部在AB棟學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行了2022-2022年度“先進(jìn)衛(wèi)生班級(jí)”暨“禮貌宿舍”表彰大會(huì)。學(xué)生處處長馮玉、學(xué)生處副處長譚桂芬、戚卓新、團(tuán)委指導(dǎo)老師陳為沛、各系輔導(dǎo)員以及來自各系的400多個(gè)班的班長、受表彰的“標(biāo)兵宿舍”與“禮貌宿舍”的舍長等出席了此次的表彰大會(huì)。會(huì)議由學(xué)生會(huì)成員陳偉立、陳蔓莉主持。 大會(huì)在莊嚴(yán)、嘹亮的歌聲中拉開了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作2022-2022學(xué)年工作匯報(bào)。肯定前期的常規(guī)工

12、作，也強(qiáng)調(diào)了衛(wèi)生評(píng)比、每周四至日晚進(jìn)行的熄燈以及對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)后勤工作的支持和集團(tuán)評(píng)比等問題，同時(shí)針對(duì)本部門的不足之處，推出了更完善的“內(nèi)務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”及廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例制度。 緊以后，馮玉、譚桂芬等領(lǐng)導(dǎo)為我院2022-2022學(xué)年的“先進(jìn)群眾“和”優(yōu)秀檢查干部“進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區(qū)宿舍等宿舍苑為禮貌宿舍苑;崇智518等6個(gè)宿舍為標(biāo)兵宿舍;崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區(qū)等200多個(gè)宿舍為禮貌宿舍;肖靖等100多名檢查干部為優(yōu)秀檢查干部。 會(huì)議最后，學(xué)生處處長馮玉老師作此次會(huì)議的工作總結(jié)。他勉勵(lì)所有取得成績的群眾和個(gè)人，望再接再厲，爭取更大的

13、成績。也充分肯定了2022?D2022學(xué)年度宿管工作所取得的成績，期望今后在建立禮貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服務(wù)到位、教育到位”三到位的原則，同時(shí)也指出了本部門工作中存在的不足之處，個(gè)性強(qiáng)調(diào)了宿舍高壓用電等問題。其次，馮玉老師對(duì)于繼續(xù)更好的開展禮貌宿舍建立工作提出了三點(diǎn)期望：一是期望禮貌宿舍的建立工作要長期抓，不能松懈。院部要制定好各項(xiàng)落實(shí)措施，要從嚴(yán)格落實(shí)宿舍衛(wèi)生制度抓起，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員要經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，檢查督促，現(xiàn)場整改，切實(shí)將學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓好;二是重點(diǎn)從學(xué)生的自覺養(yǎng)成的良好習(xí)慣教育抓起。院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)等單位要建立健全檢查評(píng)比制度，檢查干部要常抓不懈，切實(shí)將我院的優(yōu)良宿舍風(fēng)

14、建設(shè)工作推向深入;三是切實(shí)發(fā)揮學(xué)生宿舍的育人功能。再次，馮玉老師對(duì)全體同學(xué)提出要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生手冊;二是檢查干部要以身作則，協(xié)助好老師工作;三是在日常注意團(tuán)結(jié)，財(cái)產(chǎn)安全問題。透過禮貌宿舍建立活動(dòng)使廣大學(xué)生自覺遵守宿舍制度、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，努力做到宿舍衛(wèi)生干凈整潔、內(nèi)務(wù)整齊有序、人際關(guān)系和諧、文化氛圍健康向上; 努力將學(xué)生宿舍建設(shè)成為學(xué)生成長、成才的重要陣地，使學(xué)生宿舍成為倡導(dǎo)禮貌行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口，以禮貌宿舍建立活動(dòng)為紐帶，增強(qiáng)宿舍成員的凝聚力。 最后大會(huì)在大家的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。 2022年業(yè)績表彰大會(huì)發(fā)言稿范文5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事

15、： 大家好! 首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在XX年所做出的成績和奉獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員 工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持 “以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了 一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。 XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們 有過挫折,有過困惑，有過喜悅

16、。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)?有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員 工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，常常是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們， 我感到特別地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)XX年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)： 1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，確定了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。 在 上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股

17、份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成 了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，確定了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。 2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。 各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提升，我希望在XX年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們 堅(jiān)持下去而且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。 3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提升。 由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大， 以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)