2022年上半年安環(huán)工作總結(jié)

1、第9頁共9頁2022年上半年安環(huán)工作總結(jié)一、安全環(huán)境指標完成情況序號指標項目單位指標完成情況1工亡人數(shù)人002重傷人數(shù)人003重大險肇事故次004輕傷人數(shù)人（全年）11千人負傷率4.83.855安全培訓(xùn)教育率1001006職業(yè)健康安全體檢率100807現(xiàn)場管理符合情況分90958安全隱患整改率（指標）1001009特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率1009610特種設(shè)備管理人員持證上崗率10010011特種作業(yè)人員持證上崗率10010012重大風(fēng)險監(jiān)控率10010013消防管理（火災(zāi)數(shù)）起0014消防安全隱患當(dāng)月整改率909515消防重點部位的消防設(shè)施、器材配置率909016消防安全培訓(xùn)率100100

2、17危險廢物處置率10010018二氧化硫排放量t0.025519煙（粉）塵總量排放t0.005二、指標完成情況具體分析：1、工傷事故指標完成情況上半年，_公司工亡、重傷事故_起，輕傷事故_起，千人負傷率為_，完成了集團公司下達的_指標。從事故傷害類型上分析：物體打擊事故_起，從事故發(fā)生原因上分析事故屬于違章作業(yè)引起的事故；事故分布情況：軋鋼車間發(fā)生_起。針對上半年發(fā)生的輕傷事故，安環(huán)科重點加強員工的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，同時層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強班組長安全管理職責(zé)的落實；針對_公司員工的情況，制定詳細的安全培訓(xùn)計劃并_實施，改變現(xiàn)有的以安全監(jiān)督檢查為主的模式，以增加員工安全能力，掌握落實

3、安全相關(guān)的規(guī)章制度為目的，加強對員工安全教育培訓(xùn)。2、安全培訓(xùn)教育上半年新入廠人員_人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)_人，復(fù)工培訓(xùn)_人，消防安全培訓(xùn)_人，檢修專項培訓(xùn)_人，起重安全培訓(xùn)_人，全員安全培訓(xùn)_人，共計開展安全培訓(xùn)班_個，特殊工種持證人數(shù)_人,上半年，復(fù)審_人，新辦證_人。主要負責(zé)人_人，安全管理人員_人全部進行了培訓(xùn)取證。3、職業(yè)健康管理上半年職業(yè)健康體檢_人，其中在崗期間體檢_人，離崗體檢_人，離職_人為勞務(wù)人員，經(jīng)多次通知，未參加離崗體檢，已做好記錄。按照集團統(tǒng)一部署，與勞研所合作，開展_基地職業(yè)病控制效果現(xiàn)狀評價工作。準備相關(guān)材料，化學(xué)物料使用情況、生產(chǎn)制度及崗位設(shè)置、總體布局等36大項（不包括

4、放射源材料），順利完成此項工作。完善員工職業(yè)健康檔案。4、現(xiàn)場管理符合情況上半年，_分公司逐步推行“定置、定量、定責(zé)”管理模式，生產(chǎn)車間和班組負責(zé)按照“定置、定量、定責(zé)”的管理模式落實現(xiàn)場管理責(zé)任，使現(xiàn)場管理工作逐步進行了提升。按照6S管理標準，檢查不合格項_處，整改完成_項，整改率_，極大的改善了員工的作業(yè)環(huán)境；5、安全隱患整改率根據(jù)集團公司要求，_公司開展了春季安全大檢查、吊索具專項檢查、煤氣專項檢查、及日常安全檢查，通過現(xiàn)場的檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患_項，整改_項。按照安全檢查與隱患整改管理規(guī)定的要求，向責(zé)任單位下發(fā)整改與反饋通知單，按要求進行整改，并由整改單位責(zé)任人確認，經(jīng)安環(huán)部對整改結(jié)果驗證

5、，并由驗證人簽字確認，做到凡是檢查出的隱患，條條有著落，件件有交待。完成了公司下達的安全隱患整改率_%的目標。6、消防指標配合集團武保部，完成_基地消防驗收的部分工作，按照公司下達的各項消防指標，對各作業(yè)區(qū)的消防工作嚴格的管理，對消防子站各類記錄進行了完善。同時上半年新配備滅火器80具，_公司加大消防檢查整改力度，完成了公司下達的火災(zāi)事故為0的目標。8、相關(guān)方管理_公司共有相關(guān)方_家，簽訂了安全環(huán)保協(xié)議，并對相關(guān)方人員資質(zhì)進行了備案，并對相關(guān)方人員進行了培訓(xùn)。9、危險廢物合理處置上半年，安環(huán)科加強對危廢物的管理，聯(lián)系相關(guān)人員，制定制度，重點對_分公司儲存的廢油及石棉進行了合理處置，共計處置廢油

6、21桶，費油手套抹布_公斤，石棉_噸。其余危險廢物按照公司要求送至泰隆公司進行集中處置。10、應(yīng)急管理工作上半年，安環(huán)科_人員進行了_次應(yīng)急預(yù)案演練，在檢驗樓會議室對_公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案進行了一次桌面演練，在冶煉作業(yè)區(qū)及軋鋼作業(yè)區(qū)分別對_公司煤氣中毒現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案進行了演練，演練結(jié)束后對應(yīng)急預(yù)案進行了評審。通過事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。三、存在的問題1、安全環(huán)境管理方面安全規(guī)章制度執(zhí)行不徹底，部分員工抱有僥幸心理，經(jīng)驗心理，不能完全按照標

7、準化作業(yè)。2、現(xiàn)場管理方面現(xiàn)場環(huán)境投入力度不夠大，部分設(shè)備設(shè)施不能滿足6S管理的要求。公司內(nèi)大多數(shù)員工思想未得到真正的扭轉(zhuǎn)，不能認識到現(xiàn)場管理的重要性，思想停留在“說一項做一項”，不能舉一反三，細節(jié)管理不到位。四、下半年的工作思路和措施下半年工作中，首先按照公司全年的工作規(guī)劃認真進行工作，完成集團公司安排的相關(guān)工作。不斷在安全例會上學(xué)習(xí)安全管理文件，并針對學(xué)習(xí)的安全管理文件進行監(jiān)督檢查，堅持每周對上周工作進行評比總結(jié)，形成良性循環(huán)，加強員工對安全標準化的認識。在此基礎(chǔ)上應(yīng)加大日常檢查監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到隱患發(fā)現(xiàn)一項，解決一項。確保各作業(yè)區(qū)工作現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，物品放置整齊。在總結(jié)上半年工作的同時，不斷改善其中的不足，確保下半年公司生產(chǎn)安全順利圓滿完成。序號工作目標保證措施負責(zé)人期限備注1完成防暑降溫工作按時發(fā)放雪糕、茶葉、藥品等防暑降溫物品，按照集團要求加強防暑降溫設(shè)備設(shè)施的檢查。建章立制，及時監(jiān)督檢查，及時與集團公司溝通信息。_月2完成公司級應(yīng)急預(yù)案演練詳細制定應(yīng)急演練方案，_相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案_月