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1、房 售 獎 勵 案 ( 總 7 頁 )本頁僅作為文檔封面,使用時請直接刪除即可 - 內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小 -房地產(chǎn)銷獎勵方案【11目的: 2獎勵條件: 21 對22 對23 配24 從 25 提 26 提27 對 28 遇 229 具 的.;210 工211 不 212 對213 其3獎勵辦法31 獎表 1勵 5000 含 過 5000 32 合321 月 10 321 所在部 322 部門領323 申報表324 公司主3325 公司總 過 326 公司辦327 通知申328 財務辦322 321 公司總項 5000 元 322 公司副項 含 323 部門領項 含 500 元)

2、324 即時獎 325 權限規(guī) 4監(jiān)督 5、其它4 年 月 1 【2 1、基本傭金:為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務額及超出部分 2、特殊貢獻:為銷售部在職人員對本崗位或部門特定工作有突 3、其他獎勵:為公司臨時性或不定期下發(fā)任務,在公司規(guī)定時 5 :額 80% 1、月銷售總額未達到基本任務 80%:%2、月銷售總額達 80%至 120%:%3、月銷售總額超 至 150%:%4、月銷售總額超 至 200%:%5、月銷售總額超 :%1、按揭貸款銷售計入當月銷售業(yè)績,但不計入傭金。傭金結算 2、分期付款銷售全額計入當月銷售業(yè)績,但傭金依據(jù)付款比例的 3、每月 28 日前 日4、銷售人員離職未按規(guī)定提

3、前預告者,離職當月及前一月銷售 5、傭金發(fā)放日期為每 20 66、連續(xù)三個月未能完成基本任務 7、已結算傭金銷售額,在出現(xiàn)退房、變更等情況下,在退房、 1、基本任務:銷售業(yè)績達到基本任務 80%2、考核期:每三個月為一個考核期。1、置業(yè)顧問未完成當月基本任務,當月根據(jù)完成基本任務額比 2、置業(yè)顧問連續(xù)兩個考核期未完成基本任務者辭退;3、銷售主管未完成所在銷售部當月基本任務,當月根據(jù)完成基 4、銷售主管連續(xù)兩個考核期未完成基本任務者降職為置業(yè)顧 1、月銷售總額超 至 200%金 50%;72、月銷售總額超 受 4 3、年度銷售總額超過個人當年總任務 180%:年終獎勵總銷 額%4、年度銷售冠軍:獎 給 勵1、銷售人員針對銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建 勵 500 至 2

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