工地開放日活動方案

1、工地開放日活動方案工地開放日活動方案工地開放日活動方案資料僅供參考文件編號：2022年4月工地開放日活動方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 柯橋朗詩綠色街區(qū)工地開放日活動方案活動目的拉近與業(yè)主的距離，提供業(yè)主實地查驗房屋、工地及工程質(zhì)量的機(jī)會； 通過開放過程中反饋的信息，找出業(yè)主關(guān)注點(diǎn)，提前準(zhǔn)備說辭、預(yù)案；對開放日中業(yè)主提出的問題進(jìn)行整改，降低后期交付阻力。活動形式提前預(yù)約，按棟開放營銷客戶摸底反饋信息時間節(jié)點(diǎn)1通知及預(yù)約：通過置業(yè)顧問接受預(yù)約（控制客戶到訪人數(shù)在每戶兩人以內(nèi)）；3內(nèi)部信息傳遞：活動前營銷將客戶預(yù)約情況反饋相關(guān)部門（客服部、項目部）；4

2、. 開放日：每棟2日 地點(diǎn)及動線接待地點(diǎn)：售樓處動線安排：售樓處小區(qū)入口各樓棟看房實地售樓處指揮組安排1組長：王建國2副組長：王海容、客服3. 組員：名單待定（驗房組、客服、置業(yè)顧問）人員分工1. 簽到組2人（核實身份、分流客戶、發(fā)放號牌、安排看房人員）2. 看房組20人（2人搭檔，盡量避免業(yè)主碰頭交談）統(tǒng)計組2人（整理每日看房接待數(shù)據(jù)及看房后業(yè)主反饋信息）技術(shù)組2人（對業(yè)主提出房屋質(zhì)量等疑問進(jìn)行解答）應(yīng)急組2人 （應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件）流程說辭準(zhǔn)備（具體內(nèi)容待細(xì)化）：交付日期思路：交付日期合約為準(zhǔn)?；顒幽康乃悸罚禾峁嵉夭榭捶课莸臋C(jī)會（丈量尺寸，方便業(yè)主訂制家具及選擇家電產(chǎn)品）?，F(xiàn)場綠化景觀不好

3、思路：目前工程進(jìn)度正常，距離交付尚有段時間，小區(qū)的綠化及外場施工會持續(xù)改善。報名未果說辭思路：受人員限制，工地現(xiàn)狀限制，接待能力有限，故無法做更多的安排。安排時間不合適，要求換日期（例如周末）思路：受人員限制，工地現(xiàn)狀限制，接待能力有限，無法更換日期。溫馨提示其他及物資準(zhǔn)備現(xiàn)場條件要求（1）施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的進(jìn)出入管理；（2）現(xiàn)場管理有序，施工材料堆放有序；（3）所有現(xiàn)場施工人員必須著工作裝；（4）道路基本完成，干凈、清爽，出入方便；（5）綠化施工大面已完成（零星施工可進(jìn)行），無垃圾雜物；（6）室內(nèi)施工基本完成，干凈、整潔，成品保護(hù)完整。物資準(zhǔn)備序號牌（營銷）； 規(guī)定路線的指示牌（營銷）；簽到處、簽到臺（營銷）；活動流程、施工現(xiàn)場察看溫馨提示的公示（KT板或易拉寶）（營銷）；休息等候區(qū)桌椅準(zhǔn)備（營銷）；休息等候區(qū)茶歇（營銷）；活動現(xiàn)場規(guī)定路線、禁止進(jìn)入位置、危