速通門施工技術方案

1、速通門施工技術方案速通門施工技術方案速通門施工技術方案V:1.0精細整理，僅供參考 速通門施工技術方案日期：20 xx年X月1、施工方案概述項目概況1）項目名稱：科技樓B1層增加速通門。2）項目地點：科技樓。3）項目概況：在科技樓B1層增加4套速通門（地下一層電梯廳增加3組快速通道，在就餐等候廳樓梯間通道增加1組通道）以及配套社設備安裝調試。4）項目工期：自合同簽訂之日起15天。工程目標對科技樓B1層增加4套速通門，進一步提升大樓內安全管理能力，強化人員管控措施，同時提升大樓管理部門的管理水平，方便業(yè)主的出行。工程質量堅決貫徹執(zhí)行建設工程質量管理條例，嚴格履行承包人的質量責任和義務。嚴格執(zhí)行工

2、程建設標準強制性條文的有關條款，確保建設工程施工質量；接受質量監(jiān)督部門和發(fā)包人依照工程建設標準強制性條文和有關法規(guī)進行監(jiān)督。編制依據編制說明本方案書將詳細描述科技樓B1層增加速通門工程的工程概況、項目實施組織機構，施工方案、服務方案、材料設備、質量安全、工期等技術措施，也詳細敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經理、技術工程師以及安裝工程師等參與本項目工程實施的各方面人員工作的職責。本方案的內容結合本工程的特點，從施工組織及部署的科學性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術性、經濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學的論證和詳細的闡述。針對一些技術難點提出了解決問題的方法。對工期、質量、安全及文明施工管理提

3、出了工作目標，并制定了相應的管理措施，同時從業(yè)主利益及工程順利進行的角度上考慮制定了與業(yè)主單位的配合措施。編制依據科技樓B1層增加速通門工程招標文件設計規(guī)范、標準：安全防范工程技術規(guī)范 GB/50348-2004綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T50311-2007公安部監(jiān)控設備安裝規(guī)范GA/T70-94防盜報警控制器通用技術條件GB12663-2001民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50311-2007建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2007智能建筑設計標準GB/T50314-2006智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB500330-2003

4、安全防范工程技術規(guī)范GB50348-2004出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50396-2007建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB50343-2004電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2008建筑智能化系統(tǒng)工程設計規(guī)范DGJ32/D01-2003檢驗標準：智能建筑工程質量驗收規(guī)范GB50339-2003建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 安全標準：建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程CJJ勞動防護用品選用規(guī)則GB11651-89 機械加工設備一般安全要求GB12266-90 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程GB50194-93 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-88 建筑施工安全

5、檢查標準JGJ59-99 焊接與切割安全GB9448-99 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91 手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術規(guī)程 GB3787-9 編制原則編制施工組織計劃遵循以下幾項基本原則： 1）認真執(zhí)行基本建設程序。基本建設的程序主要是計劃、設計和施工等幾個階段，它是由基本建設工作客觀規(guī)律所決定的。實踐表明，遵循上述程序時基本建設就能順利進行；當違背這個程序時，不但會造成施工的混亂，影響工程質量，而且還可能造成嚴重的浪費或工程事故。因此，認真執(zhí)行基本建設程序，是保證安裝工程順利進行的重要條件。 2）做好施工項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排。建筑施工企業(yè)和建設單位的根

6、本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務，使其早日投產或交付使用，盡快發(fā)揮基本建設投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的計劃決策人員，根據項目的重要程度和工期要求等，進行統(tǒng)籌安排，分期排隊。注意處理好主體工程和配套工程，準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配，從而獲得總體的最佳效果。 3）遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。建筑施工工藝及其技術規(guī)律，是分部分項工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律。先進行準備工作，后正式施工。準備工作是為后續(xù)生產活動正常進行創(chuàng)造必要的條件。準備

7、工作不充分就貿然施工，不僅會引起施工混亂，而且還會造成某些資源浪費，甚至中途停工。先進行全場性工程，后進行各項工程施工。敷設管網、和架設臨時施工電路等全場性工程先進行，為施工中供電和場內運輸創(chuàng)造條件，有利于文明施工，節(jié)省臨時設施費用。采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工。采用流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地進行，而且還會帶來顯著的技術經濟效果。網絡計劃技術是應用網絡圖形表達計劃中各項工作的相互關系，具有邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確，可以進行計劃方案優(yōu)化、控制和調整。在工程施工計劃管理中，采用網絡計劃技術，縮短工期和節(jié)約成本。貫徹設備預調和現(xiàn)場調試相結合的方

8、針，提高系統(tǒng)設備的工業(yè)化程度。取得最佳的效果。充分利用現(xiàn)有機械設備，提高機械化程度。建筑產品生產需要消耗巨大的體力勞動。改善勞動條件、減輕勞動強度和提高勞動生產率以及經濟效果都很顯著。同時要充分發(fā)揮機械設備的生產率，保持其作業(yè)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。采用國內外先進的施工技術和科學管理方法。先進的施工技術與科學的施工管理手段相結合，改善工程項目經理部的生產經營管理素質、提高勞動生產率、保證工程質量、縮短工期、降低工程成本。 施工組織部署為實現(xiàn)科技樓B1層增加速通門工程設計的總體要求，并按照此方案建成一個高水平的快速通道門系統(tǒng)，我公司進行了精心策劃。針對其工程特點和業(yè)主的要求，我們從系統(tǒng)方

9、案設計到最終完成本次改造工程，乃至保修服務期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的改造施工高標準完成。將施工過程劃分為以下六個階段。第一階段：施工前期準備。1）公司組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構，并配備滿足需要的人力和物資資源。2）施工圖設計。在預定時間內，完成施工圖深化設計，按照相關國家規(guī)范，結合現(xiàn)場已經實施的情況，與業(yè)主等方面密切配合，滿足工程設計原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。3）系統(tǒng)設備訂貨。根據深化設計結果，確定系統(tǒng)設備需求，最后按甲方指定，分為甲方供貨和施工單位供貨兩部分。4）在進行以上兩項工作的同時，進行現(xiàn)場勘察和進場施工準備。項目主要負責人員與現(xiàn)場有關單位人員會晤，并組織

10、項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關專業(yè)的進度，根據現(xiàn)場情況編制詳實的施工進度計劃。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現(xiàn)場準備施工，辦理各種入場手續(xù)。5）與系統(tǒng)涉及的設備生產、安裝廠家進行接洽，作好技術配合與協(xié)調，要求相關專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6）在進行以上工作同時，根據本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場管、槽敷設和線纜布放。施工準備工作完成后，工程正式進入施工階段。施工組長在項目經理的安排下組織施工人員進行根據施工圖紙對施工現(xiàn)場的施工管線進行敷設工作。管線的敷設應嚴格按照施工標準及規(guī)范進行。第三階段：設備安裝和接線。根據公司關鍵過程質量控制要

11、求和現(xiàn)場裝修安裝的進度，在作好線纜布放的前提下，進行系統(tǒng)的設備安裝和接線工作，并在計劃時間內完成系統(tǒng)現(xiàn)場設備和控制設備的安裝和接線，以免影響工程整體的施工進度要求。第四階段：系統(tǒng)調試。根據專業(yè)規(guī)范和標準要求對本工程系統(tǒng)分部分項進行調試。在系統(tǒng)分項調試完成后，進行系統(tǒng)的聯(lián)動、集成管理調試。第五階段：系統(tǒng)驗收。完成以上各項工作后，根據設計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并達到質量優(yōu)良的目標的前提下，提請有關單位對系統(tǒng)進行驗收。驗收方式計劃采取分系統(tǒng)分專業(yè)按常規(guī)分別對設備和功能進行驗收。第六階段：系統(tǒng)運行維護1）進行人員培訓2）驗收合格后，進行系統(tǒng)交接工作，進入質量保修期運行。在以上各階段的

12、實施中，關鍵在于設計階段的控制，因為系統(tǒng)的設計深度和質量直接影響到現(xiàn)場的施工質量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強設計階段的組織管理和質量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內容包括管線施工、設備安裝接線、系統(tǒng)調試到竣工驗收的全過程。材料計劃及保障措施 材料計劃1）交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：交貨地點：由甲方指定地點。交貨時間：合同前簽訂后10日內到達現(xiàn)場。交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。2）投標貨物的質量標準及驗收方式說明：產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。3）驗收標準：質量驗收方式：按

13、照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收；按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。 材料計劃保障措施1）我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。2）按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業(yè)產品說明書進行產品驗收。3）保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。4）保證我公司產品符合采購單位的設計要

14、求。5）本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求6）為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位7）按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。8）我方中標后，成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。9）若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。施工準備計劃技術準備1）積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場環(huán)境及施工條件情況。2）組織有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織進行圖紙會審，并為設計交底做準備。3）根據施工部

15、署編制工程方案及技術交底。4）裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組。5）根據施工進度計劃，編制試驗計劃及見證取樣計劃。6）根據我公司質量手冊及貫標程序文件，并結合現(xiàn)場的實際情況建立技術、質量、試驗、測量、資料等質量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術管理制度。物資準備1）編制施工預算，并根據施工預算及施工進度總計劃，制定材料采購定貨計劃。2）列出各種材料、半成品需用量總體計劃，掌握材料來源、質量情況，并確定材料供應渠道和進場時間表。3）落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。勞動力準備1）根據工程的施工特點，加強企業(yè)內部勞

16、動力結構的調整，組建適合本工程施工需要的專業(yè)施工人員。2）對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。3）建立健全施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成交底-過程-驗收的組織監(jiān)控體系。4）加強施工中的穿插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)。施工現(xiàn)場準備1）施工現(xiàn)場平面控制網的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網。2）對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，對進場材料的安放及使用順序應結合施工進度計劃進行安排，確保施工現(xiàn)場順利進行。3）現(xiàn)場施工用電準備現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88 標準規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實行三級供電，且采用具有專

17、用保護零線的 TN-S 接零保護系統(tǒng)。主要施工工藝、方法線槽敷設施工要求嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進行施工。未經項目經理同意并向建設單位申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。線槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預埋管線除外）。板槽安裝及注意事項垂直敷設的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點之間的距離要根據線槽具體的負載量在至2米之間。在進入接線盒、箱柜、轉彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于米。線槽固定支點間距離偏差小于50毫米。底板離終點50MM處均應固定。不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應分槽敷設，或加隔離板放在同一槽內。線槽與各種模塊

18、底座連接時，底座應壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。線槽兩個固定點之間的接口只允許有一個，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復接地。線槽交叉、轉彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準確，角度適宜。槽板應緊貼建筑墻面，排列整齊。導線不得在線槽內進行接頭，接線在接線盒內進行。穿在管、槽、架內的絕緣導線，其絕緣電壓不應低于500V。管線槽架內穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，將線槽內的積水和雜物清除干凈。線管的敷設視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護套，室外裸露及天面部分，均采用PVC管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工

19、。1）金屬管的加工要求：金屬管應符合設計文件的規(guī)定，表面不應有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內壁應光滑，不允許有銹蝕?，F(xiàn)場加工應符合下列要求：為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應無刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應涂防腐漆，以增加使用壽命。2）金屬管彎曲在敷設金屬線管時應盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應超過2個，并不應有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采

20、用內徑較大的管子或增設拉線盒。彎曲半徑應符合下列要求：明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設于地下或混凝土樓板內時，應不小于管外徑的10倍。電線管的彎曲處不應有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應大于管外徑的10%。3）金屬管的敷設金屬管暗設時應符合下列要求：預埋在墻體中間的金屬管內徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為1520MM，直線布管30米處設暗線盒。弱電電纜敷設1）電纜敷設前須先核準電纜型號、截面是否與設計相同，進行目測和物理粗測。2）電纜敷設前必須詳細勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。3

21、）電纜敷設應根據用電設備位置，在線槽內由里到外整齊排列。4）對于使用電纜規(guī)格相同的設備，放纜時應先遠后近。5）電纜固定時，在轉彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。6）每放一個回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標識。7）布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N；直徑為毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。8）對批量購進的四對雙絞電纜，應從任意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串擾等幾項指標進行測試。電纜頭制作安裝1）電纜頭制作前應校對，對其物理性能進行

22、粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設備進行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實測。2）制作電纜頭前，根據連接的設備、模塊考慮電纜的預留余量。3）電纜進入配電箱（柜）內應剝去電纜外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。4）在配電箱內接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。5）采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6）壓接線耳截面應與導線截面相同，開口線耳載流量不應低于導線載流量。7）在有腐蝕性或對供電要求較高的場所，所有銅-銅接點都應搪錫或加涂導電膏，以減

23、少接觸面發(fā)熱。8）線耳壓接完畢后均應徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9）控制電纜頭兩端導線壓接接線端子后必須包扎良好。模塊箱、控制箱（柜、臺）的安裝控制室、弱電井的設備安裝前需要檢查：1）設備外形完整，內表面漆層完好；2）箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為米；3）成排箱柜安裝時，排列整齊；4）有底座設備的底座尺寸應與設備相符；5）設備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；6）設備及設備構件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；7）安裝牢固、整齊、美觀、端子編號科學易讀、用途標志完整，書寫正確清楚，設備內主板及接線端口的型

24、號、規(guī)格符合設計規(guī)定；8）安裝嚴格按圖紙施工、按技術說明書連線；按系統(tǒng)設計圖檢查主機設備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。各類探測器、控制器等設備的進場驗收應符合下列規(guī)定：查驗裝箱單，檢查設備的規(guī)格、數量、附件是否相符；查驗產品或設備的出廠合格證、產地證和產品技術資料是否齊全；實行許可證和安全認證的產品，應有產品許可證和安全認證標志；外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，表面無缺損，涂層完整。6）設備和器材的進場驗收結論應有記錄，經確認符合本規(guī)范規(guī)定，才能在工程中使用。7）施工現(xiàn)場應設立臨時庫房，作為設備和器材安裝前的保管，庫房應由專人管理。臨時庫房應符合產品存

25、放環(huán)境的技術要求。8）系統(tǒng)安裝前，建筑工程應具備下列條件：預埋管、預留件、橋架等的安裝符合設計要求；機房、弱電豎井的施工基本結束。9）安裝施工前，系統(tǒng)集成商應周密進行施工組織設計，并有施工安全技術措施，應符合建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194和施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JGJ 46中的有關規(guī)定。10）預埋管線在隱蔽前，應由建設單位、施工單位進行隱蔽工程檢驗。凡經過檢驗合格的應及時辦理驗收簽L在進行竣工驗收時，可不再進行檢驗。對電（光）纜敷設與布線應檢驗管線的防水、防潮；電纜排列位置，布放、綁扎質量；橋架的架設質量；在橋架內的安裝質量；焊接及插接頭安裝質量；接線盒接線質量等；對接地線應檢

26、驗接地材料，接地線焊接質量，接地電阻等。11）系統(tǒng)施工質量檢驗后，應有建設單位施工單位簽字的檢查驗收報告。 系統(tǒng)驗收我公司將本次系統(tǒng)的驗收分為三個環(huán)節(jié)，分別為公司內部驗收、系統(tǒng)初驗、試運行合格后進行終驗。內部驗收為我司組織驗收小組對本項目組的各項工作進行驗收，包括安裝調試、文檔資料、培訓、現(xiàn)場清理等多方面進行驗收。確保各設備安裝要求符合標準安裝要求、確保現(xiàn)場所做的各項工作符合合同要求。之后方可允許交付給業(yè)主單位進行系統(tǒng)驗收。系統(tǒng)驗收為我司本項目部在貴單位監(jiān)督下對系統(tǒng)的安裝、調試及最終實現(xiàn)的功能進行一一講解和驗收形成可量化的文字、表格的測試報告等進行簽字存檔。并對完成系統(tǒng)各項竣工圖，如設備平面位

27、置圖、管線圖、系統(tǒng)拓補圖、系統(tǒng)原理圖等。我公司將于驗收前提供驗收工作計劃及安排，提供本項目的驗收詳細圖紙資料一式四套；驗收在采購人系統(tǒng)安裝所在現(xiàn)場進行；按招標文件中所列有關標準及國家、行業(yè)相關標準及規(guī)范驗收；系統(tǒng)驗收合格后，雙方在驗收文件上簽字生效。系統(tǒng)培訓方案為更好的使用好速通門系統(tǒng)，在工程項目的實施過程中，本公司將對用戶安排系統(tǒng)化的培訓，目的是科技樓B1層增加速通門更好的使用和管理人員能夠熟練地掌握整個系統(tǒng)項目中所運用的各項技術，其中包括系統(tǒng)的設計、安裝以及測試。培訓目的：使管理人員及操作人員掌握系統(tǒng)基本原理與技術，獨立進行有關的日常維護、管理等工作。有利于用戶對系統(tǒng)的日常使用，使系統(tǒng)長期

28、在正常狀態(tài)下穩(wěn)定地運行，并使接受培訓的人員到達能正確操作和維護的上崗資格。所有培訓均以中文進行（包括授課語言及授課資料），負責培訓的工程師將是有2年以上工作經驗的專業(yè)工程師。整體培訓計劃分為：產品安裝前的培訓（技術交底）：介紹產品的接線，配電要求，安裝要求，提供所有產品樣本資料?，F(xiàn)場培訓：配合現(xiàn)場情況, 安排貴方人員在系統(tǒng)安裝、測試和驗收的過程中, 進行有關的技術培訓，向甲方技術人員介紹系統(tǒng)的結構、示范系統(tǒng)的使用和講解系統(tǒng)使用的注意事項，使經過培訓的現(xiàn)場技術人員，能獨立完成系統(tǒng)操作及日常維護。專門培訓：一般在工程驗收后，我方將在北京為有關人員提供專門的培訓班并提供教材，同時組織有關人員進行考察

29、活動。培訓內容為數字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用與日常維護以及常用技術規(guī)范。具體培訓時間表將由雙方共同確定。 服務管理方案作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循標書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)最終驗收合格之日起12個月的保修期內的責任和義務。在保修期之后，考慮到設備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術支持和管理支持。保修期內或保修期后的服務項目將包括：服務響應服務響應時間為48小時，我公司提供熱線服務，在接到報修電話后48小時內到現(xiàn)場提供服務，一般設備故障在12小時內排除。保修期限系統(tǒng)保修期為12個月，12個月后我公司繼續(xù)為用戶提供技術支持服務。定期維護保養(yǎng)我公司將

30、根據系統(tǒng)特點及經驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關鍵設備進行定期上門維護保養(yǎng)?，F(xiàn)場排除故障或技術指導應業(yè)主要求，我公司負責派遣專業(yè)工程技術人員及時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。保修期結束后，實行終身維修服務，設備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。如果業(yè)主的系統(tǒng)操作人員有所變動，我公司負責進行培訓。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應，并可負責為用戶安裝更換。緊急異常情況的及時處理經驗表明，任何實際的系統(tǒng)，在運行過程都難免出現(xiàn)某些緊急異常情況，我公司具有處理這類突發(fā)事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。

31、建立并保存完整的系統(tǒng)文檔我公司在系統(tǒng)調試交接時，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設備清單等，并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的運行、管理和維護文檔，以便在發(fā)生故障時能及時提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。2、售后服務方案在工程驗收合格之日起，即進入了售后服務期。售后服務期包括運行保障期、質量保證期和質量維護期。為了更好的使昆侖、豐和大廈停車場管理系統(tǒng)的長期可靠運行，我公司將向貴方提供維修服務保證，具體維修維護內容包括：系統(tǒng)售后運行期在業(yè)主頒發(fā)驗收證書之日后，我公司將與業(yè)主簽訂保障運行服務協(xié)議，提供專業(yè)技術人員進行全程系統(tǒng)保障運行服務。在系統(tǒng)保障運行服務期內，及時處理出現(xiàn)的問題

32、，并根據業(yè)主的要求對系統(tǒng)作合同許可范圍內的調整。 質量保證期自業(yè)主頒發(fā)接受證書之日起，我公司承諾12個月的系統(tǒng)質量保證期。在質量保證期內對最終用戶的請求，24小時內趕到現(xiàn)場，協(xié)助最終用戶處理有關技術問題，在問題解決之后，將問題內容和原因、處理過程和方法、恢復正常運行的日期時間寫出書面報告。在質量保證期內，對我公司提供的任何部件，由于產品質量發(fā)生的損壞，我公司都給予免費修理或更換。 維修資料保證我司將提供完善培訓，提供服務和維修手冊，保證甲方人員在培訓后，具備常規(guī)維修能力。我公司在工程竣工將提供2套文字資料以及1套電子文檔交業(yè)主，用于維護存檔。 售后服務項目我公司對科技樓B1層增加速通門工程提供

33、終身維護服務。售后服務包括技術培訓、技術咨詢、維修服務和用戶跟蹤等服務項目。服務形式分為以下3種：1）質量保證期內的服務；2）無合約維護服務；現(xiàn)分別介紹如下：質量保證期內的維護服務1）服務內容我公司承諾在質量保證期內由于設備及材料本身質量原因或施工不當、施工質量所造成的任何損傷或損壞，全部給予免費維修或更換。同時在免費維護期內，我們將繼續(xù)對業(yè)主的工作人員提供免費的維修指導，對免費維護期內，由于業(yè)主的工作人員使用和保養(yǎng)不當所造成的人為損壞或其它損壞，只要不造成整個系統(tǒng)結構的損壞，公司也將給予免費維修或更換；我公司將為最終用戶建立設備檔案，記錄各設備的運行狀態(tài)，維修日志等。對系統(tǒng)進行每月一次的例行

34、巡檢；每半年一次維護檢查，主要工作內容包括：控制室設備的清潔保養(yǎng)工作；連接線、連接接頭的檢查、保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將盡快予以解決。在系統(tǒng)結束免費維護期之前并得到業(yè)主同意的時間內，由公司的技術負責人和業(yè)主代表一起對本公司保修的設備進行一次全面檢查，以確保系統(tǒng)安全、可靠、高效地運行。檢查中出現(xiàn)的任何缺陷都由我公司承擔修理或更換，由于修理和（或）更換延遲，則公司承諾的免費維護期作相應的延長。同時對已修理的缺陷和更換的損壞件除了修理內容、修復時間報告給業(yè)主之外，修理內容、修復時間將一并記錄在案。2）維修機構和響應時間本公司承諾每周7天，每天24小時的保修服務； 我方有一支專業(yè)的維護隊伍，擔任本項目的售

35、后服務及維修服務；3）備件保證我方充足的維護備件是保證維修到位的有力保障；我方常備有產品庫存，用于工程及維修服務。對個別有故障的系統(tǒng)關鍵設備及部件如不能及時修復，我公司將采用相同的新設備或滿足功能要求的相似設備暫時替代。4）竣工回訪工程通過驗收后，我方對用戶進行跟蹤服務，根據工程項目聯(lián)系卡，建立用戶跟蹤服務制度。我方將對本項目重點跟蹤服務。在工程驗收投入使用后的第一年，每季度主動電話咨詢一次，現(xiàn)場回訪一次。第二年，每季度電話跟蹤一次，每半年現(xiàn)場回訪一次；第2年至第5年，每半年跟蹤詢問并現(xiàn)場回訪一次，有問題及時溝通及時解決。每次電話內容要有記錄。5）維護保養(yǎng)及系統(tǒng)升級我司承諾將在每次現(xiàn)場回訪中，

36、進行系統(tǒng)保養(yǎng)服務。從第二年起，我公司承諾每年的第一次回訪中，將為甲方提供維護保養(yǎng)、系統(tǒng)升級建議。并配合甲方實施維護保養(yǎng)及系統(tǒng)升級。無合約維護服務免費維護期結束后，用戶可以與本公司簽訂維護服務合約，我方承諾進行終身維修保養(yǎng)服務，如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我方提供以下服務：按實際發(fā)生的費用收取服務費。包括：維修費、耗材費。維修費：只收取維修時實際發(fā)生的成本費；耗材費：按實際發(fā)生的耗材成本費用收取。在免費維護期結束后，用戶也未與本公司簽訂維護服務合約，當用戶的系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，本公可提供適當的收費服務。除所用備件費用之外，將酌情收取一定的工時費和交通費。售后服務范圍服務范圍是指系統(tǒng)在使用方處安裝完成，并保修1

37、2個月期滿后，我方為使用方繼續(xù)提供的維修保養(yǎng)服務，其具體范圍是從技術上保證使用方系統(tǒng)的正常運行。1）服務范圍：提供12小時內到達現(xiàn)場并解決問題的應急服務；應使用方要求，我方可提供定期或不定期的新員工培訓服務；繼續(xù)提供每半年一次對系統(tǒng)和重要設備的例行檢查維護服務；若零部件損壞需修理，提供修理服務；若零部件報廢需更換，提供更換服務；若設備清單中的某些零部件因更新?lián)Q代而停產，我方將提前三個月通知甲方并列明新升級產品的名稱、型號、技術規(guī)格、單價等內容，供甲方選擇。我方保證新升級產品與原系統(tǒng)的兼容性；若使用方因故需要改變系統(tǒng)的局部或全部功能及配置，我方將全力配合；若使用方需擴容，我方將提供快速擴容服務，

38、并保證在擴容期間不影響其它區(qū)域的正常使用。2）不承擔內容：由于其它施工單位施工時不小心弄斷線纜以致網絡中斷或系統(tǒng)癱瘓，我方不承擔責任；待線纜恢復后，我方可提供維修服務。由于甲方管理不嚴導致計算機染上病毒致使系統(tǒng)癱瘓或誤動作，我方不承擔責任；待病毒消除后，乙方可提供維修服務。3）雙方責任：使用方有責任制訂完善的安全管理規(guī)定以防止人為因素引起的故障，實行物防、人防、技防三位一體的管理制度。使用方有責任要求系統(tǒng)管理人員認真接受我方的培訓，提高處理問題和解決問題的能力。我方有責任進行例行檢查，保證系統(tǒng)的正常運行。我方有責任對系統(tǒng)或設備及時進行維修或更換，不得無故拖延。我方有責任隨時回答甲方系統(tǒng)管理人員

39、提出的問題，強化電話咨詢。保證售后服務質量的措施1）同類工程不定期舉辦技術講座或培訓班。單項工程在系統(tǒng)設備交付前試運行過程由工程負責人安排為用戶培訓人員，使其掌握系統(tǒng)性能，會正確操作，排除簡單故障。2）技術咨詢服務分電話服務和信函（傳真）回復。電話回復：當用戶在使用過程中遇到技術問題或其它問題時，服務人員通過電話耐心解釋，一時難以回答的技術問題應及時組織相關人員商量研究，盡量在當日內答復用戶，并作記錄。3）信函（傳真）回復：用戶用信函反映問題時，收到信函后三日內予以電話或掛號信回復，用戶來信要有登記，并交售后服務部門存檔。4）售后服務部門負責售后服務質量信息的收集、整理，每季度召集各相關項目的

40、項目經理開會，探討不斷提高工程質量的有效措施，并付諸實施。5）系統(tǒng)設備使用過程中出現(xiàn)故障，接到信息后記錄信息，內部協(xié)調后，立即用電話回復，約定時間，組織力量前往上門服務。保修期內免費，非正常使用的損壞，只收取成本費。6）維修人員完成任務（排除故障）后與用戶共同填寫售后（技術）服務報告。一式兩份，交用戶和售后服務部門保存。此報告作為維修人員報銷、記獎考核的依據。質量保證和售后服務承諾書質量保證和售后服務承諾書為保證工程在施工完成后達到建設單位對工程質量、及工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的達到工程的建設目的，滿足建設單位要求，我公司就工程質量保修向建設單位做如下送重承諾：1 保修期內的服務項

41、目保修服務范圍對于工程承包范圍內的施工項目，自工程竣工驗收合格之日起進入工程質量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。保修期限本項目自竣工驗收合格之日起實行保修，質保期為12個月。2 工程保修及服務承諾1）我單位對所提供的產品及施工自投入使用之日起，嚴格按照工程總承包合同有關保修的條款執(zhí)行。2）嚴格貫徹公司的質量方針，本著客戶至上的原則，服務熱情，周到，隨叫隨到。3）如設備出現(xiàn)故障，保修期內售后服務人員應在接到通知后的1小時內作出響應，提出處理意見，如果需要現(xiàn)場服務的，保證在24個小時內到達現(xiàn)場；保修期后供應商在接到通知的2小時

42、內作出響應，提出處理意見，如果需要現(xiàn)場服務的，保證在48個小時內到達現(xiàn)場。如需更換零配件及消耗品，國內供貨不超過5天（自然日），國外訂貨不超過20天（自然日）。如發(fā)生非用戶導致的重大損壞，在儀器設備更換或維修正常工作后延長相應時間的保修期。設備在運輸過程中出現(xiàn)損壞的，由供應商負責該損壞設備的更換或維修4）、我公司在保修期內負責對成品進行日常一般性的定期維修保養(yǎng)，同時提供日夜24小時手機開機進行指導維修服務。綜上所述，我公司鄭重承諾，在工程質量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業(yè)主滿意。客戶的滿意和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質量保修階段，我單位將始終如一的為業(yè)主服務。投標

43、人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日3、質量管理目標及措施質量管理實施目標為使工程達到質量驗收標準,嚴格貫徹質量體系控制過程的核心內容：各工種施工過程嚴格按服務標準做到自檢、互檢、交接檢。以顧客為關注焦點:充分理解業(yè)主需求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望領導作用：創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內部環(huán)境。全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。堅持嚴把施工過程控制：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理。施工項目管理的系統(tǒng)方法：將相互關聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率

44、。持續(xù)改進：基于事實的決策方法：現(xiàn)場質量管理的 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&ie=utf-8&src=wenda_link 有效決策應該建立在數據和信息分析的基礎上。與原材料供貨方互利的關系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。質量管理實施方案1）服務管理領導小組組長：公司授權代表-副組長：技術負責人-組員：技術工程師、施工組組長-2）服務管理制度質量責任制度職責和權限明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員的質量責任；明確規(guī)定從事各項質量管理活動人員的責任和權限；規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內容和控制措施；定期

45、、不定期地檢查工程質量控制和質量保證情況，并做出客觀的評價。人員資格項目經理、主要領導及專業(yè)管理人員應具備必須的專業(yè)技能和領導素質；根據項目規(guī)模，配備專職的經過培訓的質量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業(yè)務水平和技術操作能力；關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗技術復核制度建立嚴格的技術管理體系針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在分項工程施工前，按照 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&i

46、e=utf-8&src=wenda_link 施工方案向施工班組進行詳細技術及安全交底。施工過程技術控制施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審，進行設計交底， HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&ie=utf-8&src=wenda_link 施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后再施工。認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，隱蔽工程施工時，技術負責人和專職質量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保

47、工程順利進行。施工過程控制制度質量控制的范圍包括對參與施工的人員的質量控制，對工程使用的原材料、構配件和半成品的質量控制，對施工機械設備的質量控制，對施工方法和方案的質量控制，對生產技術、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質量控制等。在對施工全過程質量控制的原則中，也包含了對工程質量問題“預防為主”的內容，即事先分析在施工中可能產生的質量問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產生之前或萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場質量檢驗制度工程項目的質量是指工程建設過程中形成的工程項目，應滿足用戶從事生產、生活所需的功能和使用價值，應符合設計要求和合同規(guī)定的質量標準。為了確保工程項目的質量就要采取一系列的質量監(jiān)控措施、手段和

48、方法對工程實體的施工質量進行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實施嚴格的質量檢驗制度能夠最有效地保證工程項目達到規(guī)定的質量標準。質量事故報告和處理制度工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規(guī)定的質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。建立和執(zhí)行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發(fā)生后由有關人員進行質量事故的識別和評審，分析產生質量事故的原因，并制定處理質量事故的措施，經相應責任部門審核批準后進行處理，并經相關部門復核驗收。建立質量管理體系施工現(xiàn)場建立質量保

49、證機構，明確相應的工作程序和質量職責，通過一流的質量管理活動，在質量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產品質量達到規(guī)定標準。建立和健全以項目經理為首的工程質量管理系統(tǒng)，對工程質量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結果負責，同時作好與建設主管及其公司質檢部門的聯(lián)系協(xié)調工作。配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質量，保證各分部、分項工程的施工過程中均有質量人員在現(xiàn)場。施工工藝控制開工前，組織有關部門的技術人員，認真熟悉圖紙，編制 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&ie=utf-8&src=wenda_link 單位工程施工組織設計 HYPERLINK C:Use

50、rsAdministratorDesktop封面 (2)&ie=utf-8&src=wenda_link 質量計劃及主要分項、分部工程的施工方案，并報公司審批。結合施工圖及技術規(guī)范，做好施工前技術交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點，施工標準，施工方法和質量要求。施工中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準及設計圖紙。協(xié)調、控制、檢查、監(jiān)督質量保證體系的正常動作，在質量責任制基礎上明確質量責任、權限，加強協(xié)作，做到工作協(xié)調有序，共同實現(xiàn)質量目標。指定專業(yè)施工隊的相關施工圖將通過項目部管理分發(fā)，項目工程師對設計圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決，把好設計施工圖關，防止因施工圖造成的質量

51、事故，防患于未然。各分部分項工程要編制施工方案，報批認可后認真執(zhí)行。施工技術資料管理施工技術資料是質量保證的重要環(huán)節(jié)，加強管理。資料與進度同步，并及時收集整理。資料要專業(yè)分類，整理歸檔。資料內容必須真實、齊全、準確、系統(tǒng)、簽字齊全。資料填寫字跡要清晰，文字內容準確。質量崗位責任制根據施工中的職責范圍設置相適應的組織機構，因事設崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務的完成。建立以工期進度、質量目標為核心的崗位責任制，明確從項目經理至專業(yè)施工員的所有崗位責任，層層負責，事事認真，協(xié)調有序地整體運轉。施工員必須對所負責的分項工程有相適應的技術知識和現(xiàn)場管理能力。施工員應認真

52、負責地進行施工管理，重要部位應跟班作業(yè)檢查，如實記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時向生產經理反映施工情況。施工員應做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況等都要準確記錄。采購工作的質量控制采購控制的目的是保證所采購的產品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對供應商進行調查評價，列出合格分供方名單。與質量有較大影響的材料設備，先由項目經理提出采購計劃，報公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購合同。對于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術質量方面的要求。對特殊物資應要求廠家提供檢查驗收標準，凡需經認證的產品，廠家提

53、供產品認證證書。產品標識和可追溯性為防止不同類型、規(guī)格、批次的產品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對進場的成品、半成品進行必要的、適當的標識，并做好記錄，保證其可追溯性。進入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進行掛牌標識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、產地、進場日期及標識人姓名。分部、分項和單位工程以檢驗記錄、預檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作為標識，由工長、質檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。過程控制過程控制包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質量檢查、各道相關工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質量管理和控制要求，還應包括滿足施工圖設計和功

54、能要求的抽樣檢驗制度等。做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作，對于隱蔽工程，只有驗收合格后方可進行下道工序，同時做好記錄。對工程所需的原材料、半成品和各種加工預制品的質量進行檢查與控制材料產品質量的優(yōu)劣是能否保證工程質量的基礎，凡進場材料，均應有產品質量證明書和檢測報告，同時還應按照有關規(guī)定進行抽樣復試，沒有產品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對永久性設備或裝置，應按設計圖紙采購和訂貨；設備進場后，應進行抽查和驗收；主要設備還應按合同規(guī)定的期限開箱查驗。凡未經試驗和技術鑒定的新工藝、新結構、新材料、新設備不得在工程中應用。嚴格執(zhí)行工程預檢工作，防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質量事故

55、。檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志、建筑物的測量軸線以及高程水準點等。搞好計量管理工作，完善計量及質量檢測技術和手段，對各種計量器具要建立臺帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進行檢定。進行質量控制設計，建立質量責任制，實現(xiàn)管理標準化，開展群眾化的質量管理活動和PDCA循環(huán)，及時進行質量反饋等。完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進行溫度測量和控制降溫等。嚴格控制工序交接檢查，嚴格班組的自檢、交接制度。不合格品處理對于工程質量經檢驗不滿足設計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術說明書質量標準的項目統(tǒng)稱為不符合項。對于不符合項應視其不符

56、合程度進行處理，輕者進行修整，一般的要進行返工，嚴重的要拆除重新施工，均要達到合格要求。對于不符合項提出報告項目組提出處理方案，經技術負責人確認項目組實施處理方案檢驗處理結果整理全過程的所有資料存檔備查。質量管理及過程驗收管理規(guī)定工程質量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測，并和質量標準的規(guī)定相比較，確定工程質量是否符合要求。為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度工程質量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、工程竣工檢查驗收幾

57、個部分。在工程施工中，要認真貫徹執(zhí)行以下質量檢查制度。1）開工前檢驗制度開工前檢驗的內容及要求：設計文件、施工圖紙經審核并依據此編制施工組織設計及質量計劃；施工前的工地調查和復測已進行，并符合要求；各種技術交底工作已進行，特殊作業(yè)、關鍵工序已編制作業(yè)指導書；采用的新技術、機具設備、原材料能滿足工程質量需要。2）施工過程中檢驗制度施工中應對以下工作經常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。3

58、）定期質量檢查制度項目部組織質量檢查，由項目經理主持，有關部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。4）檢查程序自檢互檢班組長檢查工長檢查項目部兼職質檢員監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向專業(yè)工長報驗，合格后向安質部申報，兼職質檢員檢查合格后申報監(jiān)理。5）原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度訂貨時應依據質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。6）班組的自檢和交接檢制度完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標

59、準。經工長組織質檢員和下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。7）隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。8）建立三檢制度自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到互相促進，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查

60、。由隊（跨隊由項目部）組織交接，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論兼職質檢員可行使令其停止下道工序施工的職權。項目驗收管理我公司將本次系統(tǒng)的驗收分為三個環(huán)節(jié)，分別為公司內部驗收、系統(tǒng)初驗、試運行一個月之后進行終驗。內部驗收為我司組織驗收小組對本項目組的各項工作進行驗收，包括安裝調試、文檔資料、培訓、現(xiàn)場清理等多方面進行驗收。確保各設備安裝要求符合標準安裝要求、確?，F(xiàn)場所做的各項工作符合合同要求。之后方可允許交付給業(yè)主單位進行系統(tǒng)驗收。系統(tǒng)驗收為我司本項目部在貴單位監(jiān)督下對系統(tǒng)的安裝、調試及最終實現(xiàn)的功