項目部表態(tài)發(fā)言稿

1、項目部表態(tài)發(fā)言稿項目部表態(tài)發(fā)言稿項目部表態(tài)發(fā)言稿V:1.0精細整理，僅供參考 項目部表態(tài)發(fā)言稿日期：20 xx年X月項目部表態(tài)發(fā)言稿【篇一：項目部代表發(fā)言稿】 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！ 很榮幸有這次機會代表項目部發(fā)言，在這里，請允許我代表公司項目部全體成員，感謝公司領導及同事們在過去的一年里，對項目部工作上的支持、關懷與指導，謝謝！ 2011年作為“十二五”規(guī)劃的開局之年，是公司轉變發(fā)展方式、積蓄力量、優(yōu)化管理，實現(xiàn)自我突破的重要一年。各項目部在公司正確領導下，全體人員團結一致、協(xié)同努力，取得了一定的成績，全年安全生產(chǎn)無事故，產(chǎn)值突破億元大關，提前一季度完成了公司去年初下達的生產(chǎn)指標

2、。 趙總的報告，包含著對公司可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的良苦用心，既高瞻遠矚、催人奮進，又語重心長、滿懷期盼，對我們今后工作的開展指明了方向，讓我們倍感信心，更加增強了我們應對困難、干好工作的決心和勇氣。 新的一年，為了打造制度化、標準化項目部，將根據(jù)公司工作會議精神，認真做好以下工作： 一、落實會議精神，增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神傳達到每個項目部成員，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，將項目部人員理想、追求同公司發(fā)展緊密結合，抓住機遇，同公司共成長。 二、堅決做到“兩個確保”。一要確保安全生產(chǎn)“五杜絕”。進一步

3、夯實安全基礎，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，“操作零違章、隱患零容忍、整改零滯后”為工作原則。重點加強現(xiàn)場安全管理，隱患整改，落實公司制度，配合工程部做好安全、質量檢查，發(fā)揮項目部職能，做到職責束人，標準做事。二要確保工程進度和質量。認真編寫施工組織設計和記錄施工日志，正確處理安全質量、進度、效益之間的關系，積極加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等部門溝通，未雨綢繆，提高現(xiàn)場管理水平，保證工程達標，確保優(yōu)質工程。 三、切實搞好三項建設。一要全方位理解、落實公司政策，特別是新出臺的制度匯編，理順和規(guī)范項目管理體制建設；二要加強項目部內部機制建設，完善內部管理，令行禁止，建立強有力的指揮管理系統(tǒng)；

4、三要狠抓隊伍建設，重點加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一專多能的施工人員。 四、著力提高五種能力。一要提高展示企業(yè)形象能力，加強現(xiàn)場文明施工，保證在工程施工中得到各方認可，積極樹立巖土公司品牌；二要提高成本控制能力，配合成本核算部做好工程成本分析核算，從源頭控制成本；狠抓內部控制，從現(xiàn)場施工工藝、工序的優(yōu)化上降低成本；三要提高工程款催要、項目資金管理能力，依據(jù)合同按進度及時催要工程款，與財務部緊密配合采取合理資金使用措施，提高資金使用效率；四要提高創(chuàng)新、推廣能力。堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，與市場開發(fā)部密切配合提供技術支持，進一步做好螺桿樁、恒有源項目的推廣

5、工作。五要提高項目部之間協(xié)同配合能力。樹立全盤統(tǒng)一思想，加強項目部之間的經(jīng)驗交流，合理調配人員配置，協(xié)同作戰(zhàn)，集體攻堅。 2012年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調控，作為項目部成員，我們感到了身上擔子的重量，但是這并不能成為我們工作的阻力，而要把它傳化為動力，要發(fā)揚“五敢”精神，“干就干出個樣子”，我深信在公司領導班子的正確帶領下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在全體人員群策群力、協(xié)同努力下，公司各項目部一定能夠百尺竿頭，更進一步，為公司交出一份滿意的答卷！ 謝謝大家！ 費楠 2012-2-24【篇二：項目部發(fā)言表態(tài)】 項目部表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們： 過去

6、的一年里，在公司的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了年度預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝！ 榮譽只代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表將來。今年我單位被公司評為優(yōu)秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責任重大，任重道遠，我們決不辜負公司的信任。為了更好地珍惜榮譽，激勵我們做好工作，實現(xiàn)我項目部的新發(fā)展、新跨越，為此在新的一年里我們決心做到以下幾點。 一、夯實班子基礎、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。為進一步加強項目部自身建設，發(fā)揮好項目部的職能作用為公司發(fā)展做出新的貢獻，我們會大力突出抓好以項目經(jīng)理

7、為龍頭班子建設這個關鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設這個基礎，以提高項目部整體素質為重點，圍繞“奮起趕超、科學跨越”的主題，堅持“高境界、高標準、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。 二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。選拔技術精、業(yè)務硬，組織協(xié)調能力強的人員配備健全項目管理班子，組織一支陣容強大，素質精良的施工隊伍，集中財力、物力，密切協(xié)同，積極運作，一方面落實項目安全生產(chǎn)責任制，集中解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細節(jié)與過程的控制，發(fā)揚頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新年度施工任務

8、。 三、提升項目責任感，精細管理增效益。新的一年里，我們會按照公司統(tǒng)一部署，增強工程責任心，做到在其位、謀其政、盡其責、成其事，完成項目目標任務，對待工作責任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項目施工攻堅戰(zhàn)。 四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優(yōu)良工程。根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標要求，我們決心做到嚴密組織，及時調度，規(guī)范管理，科學施工，確保施工安全和質量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實現(xiàn)一個工程2塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展xx公司新形象。 成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給

9、我們增添了任務和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質量，一流的業(yè)績，全面完成新一年的各項任務，站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，為把xx公司盡快做大做強，做出更大貢獻！ 謝謝！【篇三：工程建設表態(tài)發(fā)言稿】 尊敬的各位領導、各位來賓： 今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了*工程得到*批復建設的特大喜訊。*工程的批復建設，標志著*廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著*廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對*事業(yè)的期待與厚望。我們

10、*工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在*工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。 一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績 我們*公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過*年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與*工程建設，是我們工程公

11、司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負*、*兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。 二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關 安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一

12、的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。 三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關 百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。 四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行*工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。 五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍 *工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培