機(jī)修廠工資分配方案

1、機(jī)修廠工資分配方案機(jī)修廠工資分配方案機(jī)修廠工資分配方案資料僅供參考文件編號：2022年4月機(jī)修廠工資分配方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 機(jī)修廠工資分配方案 一、目的 為了進(jìn)一步完善車間工資分配制度，進(jìn)一步優(yōu)化績效工資結(jié)算方案，確保車間工資分配公正、公平、合理，以充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，有效調(diào)動員工的勞動積極性，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)機(jī)修任務(wù)，全面推進(jìn)車間員工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工資發(fā)放機(jī)制，結(jié)合車間的生產(chǎn)及管理工作實(shí)際，打破固定工資分配方案，施行以分帶資辦法，特制定本方法。 二、依據(jù) 本工資分配方案依據(jù) 公司2011年工資管理辦法

2、及2016年工資改革方案。 三、適用范圍 本方案適用于機(jī)修廠車間全體員工。 四、分配原則1.實(shí)行多勞多得的分配原則2.體現(xiàn)以績效考核為主及勞動技能相掛鉤的工資分配的原則。3.出勤與績效工分相結(jié)合的分配原則。4.實(shí)行公平、公正、公開的原則。五、工資及績效工分分配辦法職務(wù)工人班組長技術(shù)員辦事員材料員系數(shù)1基礎(chǔ)工分1012141212 1.基礎(chǔ)工分 2.工資算法應(yīng)發(fā)工資=績效工分總額績效值+其它補(bǔ)助 3.績效工分總額為: 當(dāng)出勤天數(shù)小于15天時(shí)， 績效工資總額=出勤天數(shù)基礎(chǔ)工分30%； 當(dāng)出勤天數(shù)大于15天（含15天）小于18天時(shí)， 績效工資總額=出勤天數(shù)基礎(chǔ)工分50%； 當(dāng)出勤天數(shù)大于18天（含1

3、8天）小于21天時(shí)， 績效工資總額=出勤天數(shù)基礎(chǔ)工分80%； 當(dāng)出勤天數(shù)大于等于21天時(shí)， 績效工資總額=出勤天數(shù)基礎(chǔ)工分100%； 4.出勤獎(jiǎng)勵(lì)： 當(dāng)出勤天數(shù)大于23天（含23天），當(dāng)日基礎(chǔ)工分+1； 當(dāng)出勤天數(shù)大于25天（含25天），當(dāng)日基礎(chǔ)工分+3； 六、其它補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)夜班費(fèi)班組長津貼技能津貼（月）入坑費(fèi)井下作業(yè)補(bǔ)助金額（元）2/班10/班初中高5/班72/班5080100 七、新招職工 1、新工人試用期三個(gè)月，在試用期間，由班長和技術(shù)員負(fù)責(zé)考核，績效工資標(biāo)準(zhǔn)按老工人80%考核。 2、新職工上崗后，短時(shí)間內(nèi)能掌握各個(gè)生產(chǎn)工序和環(huán)節(jié)，而且積極主動擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)者，班長可以結(jié)合廠長縮短試用期，縮短使用期后可享受職工基礎(chǔ)工分的100%。 八、獎(jiǎng)懲辦法 （1）若當(dāng)天有加班，加班時(shí)間按本人績效分的百分比計(jì)算，加入本人當(dāng)天的績效分； （2）在工作中，若有閑談、亂逛等現(xiàn)象的，扣當(dāng)天績效工分的20%，多次出現(xiàn)的停止其工作； （3）對制作或檢修件，經(jīng)驗(yàn)收不合格的，扣當(dāng)天績效工分的50%；（4）對沒有按時(shí)完成工作任務(wù)，對工作不負(fù)責(zé)任的，扣當(dāng)天績效工分的50%；（5）員工高效率高質(zhì)量提前時(shí)間完成機(jī)修任務(wù)的可根據(jù)時(shí)間酌情進(jìn)行加分； 九、其它1、學(xué)習(xí)工按照公司規(guī)定為90元/天。2、工傷工、護(hù)理工按人力資源部工傷工資方案施行。3、婚喪嫁娶事宜按照公司規(guī)定為67元/天。4、其它未盡事宜