2014年上半年工作總結(jié) 2

1、質(zhì)量計(jì)量部 2014 年上半年工作總結(jié)2014作用。現(xiàn)將 2014 年上半年工作總結(jié)如下：一、2014 年 1-6 月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況職責(zé)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)匯報(bào)如下：（一、原輔材料試驗(yàn)1、釀酒原料試驗(yàn)原料共計(jì)22969000k，累計(jì)試驗(yàn)747 批（車，合格702批（車，批次合格率93.98，入庫合格率100。2、釀酒輔料試驗(yàn)輔料共計(jì)2857370k，累計(jì)試驗(yàn)215 批（車，合格207 批（車，次次合格率96.28，入庫合格率100。其中：3、評(píng)曲試驗(yàn)28.599.797.1%。（二、半成品化驗(yàn)1、糧食大曲化驗(yàn)入房濕曲試驗(yàn)1574149894%。出房曲試驗(yàn)3609253%。2、入

2、缸水份、酒精度、酸度化驗(yàn)大楂入缸水份共試驗(yàn)8676346840.0% 10254481246.9%。大楂151392127091.2151464140896.2%815146492863.4%。（三、新產(chǎn)酒感官評(píng)定19870 個(gè)，大楂10259 個(gè)，二楂9611 產(chǎn)量為：5276236kg，其中大楂總酒量為 3162004kg；二楂總酒量為。一級(jí)酒（含三特酒（85分產(chǎn)量共計(jì)215260k5.84%33484kg1.58%酒產(chǎn)量共計(jì) 7777kg，占總產(chǎn)量的 0.15%。二級(jí)酒樣分）1810899kg34.33%三級(jí)酒樣分）3249887kg四級(jí)酒樣（60 分）190k

3、g。（四、新產(chǎn)酒理化試驗(yàn)1578966kg99.94%，平0.77g/l575635kg99.37%，平4.53g/l97.86%20.64g/l1720036kg平均值為 3.80g/l。二楂總酸總脂合格量為 1494347kg，合格率為70.68%。30.1mg/L，因此鉛含量也都合格。（五）、包裝材料試驗(yàn)1、包裝材料試驗(yàn)室于51、包裝材料試驗(yàn)室于525250ml原料，529100ml2、62、613173（含紅鉆、藍(lán)鉆）3（含紅鉆、藍(lán)鉆）17外包裝上的標(biāo)識(shí)信息還需要審核確定，如二維碼、防偽標(biāo)5（六）、成品試驗(yàn)51227成品試驗(yàn)的流程、取樣、工作職責(zé)、不合格品處治流程及各種記錄表格。如：在

4、成裝生產(chǎn)線上，經(jīng)過在洗瓶組了解水眼的暢通率、水壓、漏酒、錯(cuò)蓋；經(jīng)過燈檢處了解酒液的清亮，有無異物和沉淀；經(jīng)過噴容是否契合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)過裝箱處了解合格證、防偽標(biāo)是否契合標(biāo)準(zhǔn)，外51227成品試驗(yàn)的流程、取樣、工作職責(zé)、不合格品處治流程及各種記錄表格。如：在成裝生產(chǎn)線上，經(jīng)過在洗瓶組了解水眼的暢通率、水壓、漏酒、錯(cuò)蓋；經(jīng)過燈檢處了解酒液的清亮，有無異物和沉淀；經(jīng)過噴容是否契合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)過裝箱處了解合格證、防偽標(biāo)是否契合標(biāo)準(zhǔn)，外的進(jìn)程、取樣的標(biāo)準(zhǔn)（毫升數(shù)不一則取樣數(shù)量不一）及取樣后應(yīng)填寫的表格。送樣后，了解了各種表格的填寫，如：成品酒包裝質(zhì)量試驗(yàn)記錄、成品酒申驗(yàn)單、成品包裝試驗(yàn)結(jié)果通知單、合格成品入庫交接

5、記錄、成品酒質(zhì)量合格通知單等記錄表格。（七、計(jì)量管理138914221451055422212111154865500kg1000kg1000kg 18500kg111000kg88.5k500kg缸為24k1000kg缸67.8 500kg66.2L。由此反映出酒缸缸體的厚薄、大小不均勻，建議以后采購酒缸時(shí)盡快均衡。二、全面總結(jié) 2014 年上半年的主要工作（一食品安全衛(wèi)生規(guī)矩，努力使質(zhì)檢工作做到有章可循，有規(guī)可依。1、成功申辦全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證216227核。42、全面落實(shí)GB 14881-2013食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)矩上半年我部即時(shí)向各部門轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于全面落實(shí)食品生產(chǎn) 通用衛(wèi)生規(guī)矩

6、的通知；召開公司層面的動(dòng)員會(huì)，培訓(xùn)會(huì)；編寫適合發(fā)全面落實(shí)了食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)矩的要求。3、制定質(zhì)量監(jiān)督考核辦法2014（二、健全完備操作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，不斷提高試驗(yàn)質(zhì)量和計(jì)量管理水平。準(zhǔn)和科學(xué)的管理制度，使部門各科室做到工作分工明確，職責(zé)清楚，相互協(xié)作，員工各司其職，提高工作效率。2014安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)。（三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力1、各崗位前往股份公司或各生產(chǎn)車間交流學(xué)習(xí)根據(jù)質(zhì)量計(jì)量部制定的第三條全年計(jì)劃2014年工作的3月份開始，訣別安排評(píng)酒崗位去釀酒車6433PPT11651072用。2014組織勞動(dòng)技能比賽，20162、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高基本素質(zhì)

7、年初我部就已制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃、停產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃、外出學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)過各崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組建高素質(zhì)、高技能的質(zhì)量試驗(yàn)隊(duì)伍。3、建設(shè)部門的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍今年在人力資源部的組織建設(shè)下，我部積極參加內(nèi)訓(xùn)師評(píng)選活動(dòng)， 從部門內(nèi)部篩選到公司組織的面試，選出 12 名契合要求的內(nèi)訓(xùn)師， 占總內(nèi)訓(xùn)師的 28%。經(jīng)過登臺(tái)授課，言傳身教，塑造積極分享的學(xué)習(xí)型文化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部勾通、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和知識(shí)管理。（四、開展聯(lián)合評(píng)酒大會(huì)活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量2413提高酒體質(zhì)量提供參考，關(guān)于下一步指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用,為成品酒能夠盡快走入市場奠定基礎(chǔ)。521費(fèi)者為主導(dǎo)意見。（五、聚焦作風(fēng)建設(shè)、走群眾路線形式主義、官僚主義、

8、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，是大檢修、大掃除。要求部門領(lǐng)導(dǎo)干部：堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與（六、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)，開展質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)管理工作不讓須眉”的精神，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。根據(jù)公司關(guān)于提交制度修改意見的通知的要求，保證公司遵循新體制、新機(jī)制、新模式的發(fā)展方向，建立一整套完備、科學(xué)的現(xiàn)根據(jù)公司落實(shí)“雙增雙節(jié)”活動(dòng)安排，質(zhì)量計(jì)量部在增產(chǎn)節(jié)約、三、存在的問題和困難2014 年上半年我們雖然做了大量的工作，也取得了一些工作成績，但與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，工作當(dāng)中還存在不少的問題，主要有以下幾個(gè)方面：（一、質(zhì)量管理檢測工作做得還不夠到位，生產(chǎn)進(jìn)程時(shí)常出現(xiàn)測、

9、分析與處理，不能有效防止同類偏差的再次發(fā)生。（二作上的大膽創(chuàng)新能力不夠，缺乏開辟的勇氣。（三、與部門之間的勾通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。在開良好的、融洽的工作環(huán)境。（四個(gè)人的日常事務(wù)也很多，但無綜合事務(wù)崗1-2 名綜合事務(wù)管理崗人員。四、2014 年下半年工作計(jì)劃度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問題。本著實(shí)事求是的態(tài) 2014（一、加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理工作1、建立和完備科學(xué)合理的計(jì)量管理體系，發(fā)揮計(jì)量保證作用建立健全企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和配套設(shè)施，合理配備計(jì)量器具，提高計(jì)量室的技術(shù)條件和環(huán)境條件，正確進(jìn)行量值傳遞，保證量值準(zhǔn)確一致。各種計(jì)量技術(shù)文件齊全，做到規(guī)矩化，企業(yè)應(yīng)建立各項(xiàng)計(jì)量制度，主要囊括計(jì)

10、量管理制度，計(jì)量人員崗位責(zé)任制度，計(jì)量工作制度等。各項(xiàng)計(jì)量制度需要與企業(yè)質(zhì)量管理體系相適應(yīng)，在工作中需要不斷的修訂和補(bǔ)充。2、加強(qiáng)計(jì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工計(jì)量意識(shí)和技術(shù)水平計(jì)量品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。3、發(fā)揮計(jì)量數(shù)據(jù)的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)計(jì)量數(shù)據(jù)管理為加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好計(jì)量工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量， 降低物資消耗，改善經(jīng)營管理，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 為維持顧客利益，維持企業(yè)自身利益，均起著重要作用。計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作涉及到企業(yè)內(nèi)采購、生產(chǎn)、能源等諸多部門。因此，企業(yè)應(yīng)最大限度地應(yīng)用已取得的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等

11、服務(wù)。（二、規(guī)矩包材、成品試驗(yàn)程序1、在前半年股份公司質(zhì)量管理部、成一分廠、成裝車間學(xué)習(xí)的購買所需的試驗(yàn)儀器。為公司下一步成裝開產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。2261（汾酒集團(tuán)、汾酒廠股份有限公司）29份，其中所收集標(biāo)準(zhǔn)為參考標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是試驗(yàn)工作順利開展的依據(jù)，下半年試驗(yàn)進(jìn)程中，本科崗位操作流程、檢定方法，練好基本功，保證公司包裝材料的質(zhì)量。（三、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能（四、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率（五、做好部門停產(chǎn)培訓(xùn)，提升試驗(yàn)技能水平步規(guī)矩試驗(yàn)操作，避免試驗(yàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、試驗(yàn)不到位等現(xiàn)象。（六、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)而不亂，有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)而高效地工作。（七、強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)造良好工作環(huán)境越發(fā)制度化、安全化，避免安全事故的發(fā)生。（八、加強(qiáng)節(jié)能降耗，從點(diǎn)滴做到雙增雙節(jié)節(jié)約是