設(shè)計質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法

1、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵， 同時， 也是一個設(shè)計單位的生命。 為了確 保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作， 我們配備了最專業(yè)的設(shè)計人員， 調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間， 對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措施， 以確保 設(shè)計工作的高質(zhì)量。 并且，根據(jù)本工程的實際特點， 針對以往設(shè)計中暴露出來的 設(shè)計通病，進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計組織體系及措施我公司設(shè)計室的組織體系公司具有乙級資質(zhì)設(shè)計能力。 我公司設(shè)計室的設(shè)計管理采用從上到下， 層層 把關(guān)。設(shè)計過程中的每一項都有專人負(fù)責(zé)，將設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。 各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整

2、個設(shè)計團隊在不斷分析、驗證中改進(jìn)， 用自己最高的專業(yè)水平、 最先進(jìn)的設(shè)計理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個設(shè)計項 目。在設(shè)計時能夠?qū)⒕€路施工、運行經(jīng)驗有機融合到具體設(shè)計工作中。組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測 設(shè)計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經(jīng)營績效。加強員工隊伍的建設(shè)， 為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍， 通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定， 審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、 解決生產(chǎn)、 經(jīng)營工作中的重大問題。根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提 供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持

3、續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提 供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康 安全管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險，防職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計室主任建立和健全各項管理制度， 做好設(shè)計室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。編制月（年）度工作計劃，協(xié)助設(shè)計室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員 工優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，對設(shè)計室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、 主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃，提高員工業(yè)務(wù)技 能和素質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、

4、新技術(shù)。協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作，以提供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工 按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防職業(yè)病的發(fā)生。財務(wù)處擬定機關(guān)財務(wù)、會計的管理辦法。負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)會計核算和日常 支出的報銷工作。負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和財務(wù)會計工作，對下屬 科室的財務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)編報設(shè)計室基本支出、項目支出等財務(wù)收支預(yù)算、決算及各 類財務(wù)會計報表。負(fù)責(zé)擬定部審計管理

5、辦法并組織實施。負(fù)責(zé)下屬科室的財務(wù)稽查工作。負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。2.1.2.3 設(shè)計總工程師負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，并落實開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。對負(fù)責(zé) 工程項目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項目開工準(zhǔn)備，落實專業(yè)主要 設(shè)計人選，并確定勘測設(shè)計項目組的人員職責(zé)和權(quán)限， 擬定設(shè)計原則和收資調(diào)研、 勘測等工作計劃。確定勘測設(shè)計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及部工作之間的接 口管理。積極征求并反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫 徹。負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè)計

6、計劃。負(fù)責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、 試驗單位等的配合和接口管理。組織實施工地服務(wù)，做好設(shè)計回訪工作2.1.2.4 主要設(shè)計人（勘測工程負(fù)責(zé)人）是本工程的總負(fù)責(zé)人，對工程勘測設(shè)計的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、 造價全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計計劃大綱。負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。負(fù)責(zé)組織和實施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。負(fù)責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)行驗證。代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位 的對口人員進(jìn)行聯(lián)系配合。簽署本專業(yè)設(shè)計的全部圖紙文件。組織實施本專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量檢查。專業(yè)設(shè)計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人根據(jù)主設(shè)

7、人編制的專業(yè)設(shè)計計劃進(jìn)行設(shè)計工作。對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進(jìn)行校核。在主任工程師、組長和主要設(shè)計（勘測）人指導(dǎo)下按上級審批意 見和工程設(shè)計計劃文件的要求編制勘測設(shè)計文件， 按時完成勘測設(shè)計任務(wù)， 對質(zhì) 量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進(jìn)行修改。對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。設(shè)計質(zhì)量保證組織措施整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕 跡，問題有關(guān)閉。認(rèn)真分析項目特點，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、 路徑、投資等幾個方面的多方案比選， 推薦具備社會效益、 經(jīng)濟效益和技術(shù)合理， 并且可行的方案。 在本設(shè)計中，送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途的城市、 鄉(xiāng)

8、鎮(zhèn)規(guī)劃， 軍事設(shè)施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采圍，水利設(shè) 施規(guī)劃，林區(qū)及經(jīng)濟作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管 線等設(shè)施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方 量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求， 盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設(shè)備。 工作人員做好現(xiàn)場記 錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、 地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行路徑優(yōu)化， 提出滿足社會、 環(huán)境、 地方要求，技術(shù)合理，工程投資較省的方案。做到工程設(shè)計滿足招標(biāo)書要求，并 逐項落實投標(biāo)書承諾。各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系， 做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體

9、質(zhì)量， 控制項目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求，認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇，量體裁衣，做好 鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理，價格合適。把我公司設(shè)計室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實處。樹立健康的服務(wù) 意識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé)的 思想，未經(jīng)慎重考慮，未進(jìn)行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或 否定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計我設(shè)計室將嚴(yán)格杜絕套圖等 不良設(shè)計行為的出現(xiàn)， 堅持設(shè)計的實際針對性， 完全根據(jù)實際情況進(jìn)行細(xì)致的分 析、設(shè)計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督， 設(shè)總負(fù)責(zé)， 各主設(shè)人向公司書面承

10、諾的方式， 層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量。作好過程控制，加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計 輸入的要求， 使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定， 應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后， 對設(shè) 計進(jìn)行驗證。 設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式， 所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校 審。另外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況， 應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo)， 采用類比方 式進(jìn)行驗證。設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前 進(jìn)行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點 和工程設(shè)計總體方案進(jìn)行評審， 協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。 根據(jù)評審結(jié)果， 出 版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作

11、。設(shè)計確認(rèn)。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設(shè)計文件進(jìn) 行審查或施工圖交底（設(shè)計確認(rèn)） ，完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運 行等各方共同組成的團體進(jìn)行項目階段性或項目實施前的方案論證及質(zhì)量大檢 查。質(zhì)量保證體系及措施2.2.1 設(shè)計質(zhì)量保證體系 我公司設(shè)計室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立， 設(shè)計質(zhì)量保證管 理體系圖見圖二：設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖。 （見下下頁）221.1本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服 務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：）、工程勘察設(shè)計達(dá)到省先進(jìn)水平；）、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；3）、實現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度， 不因設(shè)計原因影響工 程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計事故，無顧客投訴；4 ）、顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá) 100% ；5）、產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100% 2.2.1.2設(shè)計質(zhì)量保證控制措施1）設(shè)計策劃：與顧客簽訂設(shè)計合同前，經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項目設(shè)總。開工準(zhǔn)備任務(wù)下達(dá)后，由項目設(shè)總組織召開有關(guān)主任