奮斗水庫(kù)施工管理工作報(bào)告

1、穆棱市奮斗水庫(kù)項(xiàng)目施工預(yù)備工程施工管理工作報(bào)告中鐵十一局集團(tuán)穆棱市奮斗水庫(kù)項(xiàng)目施工預(yù)備工程 項(xiàng)目經(jīng)理部二一六年八月施工管理工作報(bào)告一、工程概況奮斗水庫(kù)施工預(yù)備工程位于黑龍江省穆棱市穆棱鎮(zhèn)振興村境內(nèi)的穆棱河上游西岸，地理坐標(biāo)東經(jīng)13164281部工程驗(yàn)收包括：1、進(jìn)水口引水渠工程包括引水明渠、進(jìn)水塔鋼筋砼兩部分,引水明渠起點(diǎn)樁號(hào) 0+000,0+086。8386。83m10。2918米.2、導(dǎo)流洞洞身工程進(jìn)出口洞臉邊仰坡、洞身開(kāi)挖支護(hù)、洞身襯砌砼、洞內(nèi)固結(jié)回填灌漿。3、出口消力池工程包括出水口明渠、消能工鋼筋砼兩部分，出水口明渠起點(diǎn)樁號(hào)0+000，終點(diǎn)樁號(hào)0+04040m，消能工長(zhǎng)8127.51

2、、投標(biāo)過(guò)程機(jī)構(gòu)為正信偉業(yè)招標(biāo)集團(tuán)有限公司，我單位購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件勘察現(xiàn)場(chǎng)后,2015914信偉業(yè)招標(biāo)集團(tuán)有限公司處。201591563245977。922、投標(biāo)書(shū)編制程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)名目；國(guó)家概預(yù)算定額；投標(biāo)輔助資料;資格審查資料；企業(yè)資信及業(yè)績(jī)資料。投標(biāo)書(shū)編制前預(yù)備工作：熟悉圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明；踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)地情況；了解招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍，工程質(zhì)量和工期要求，物資供應(yīng)方式等;認(rèn)真研究和正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，明確招標(biāo)文件中要求的計(jì)價(jià)方法和要求；對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行詢(xún)價(jià).1、施工總布置依據(jù)合同文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、臨時(shí)水電設(shè)施等，臨時(shí)生活設(shè)施包括施工管理機(jī)

3、構(gòu)、生活辦公設(shè)施、其它臨時(shí)設(shè)施。2、施工總進(jìn)度實(shí)際施工工期：201510152016724序號(hào)主要完成工作內(nèi)容序號(hào)主要完成工作內(nèi)容完成時(shí)間1施工預(yù)備2015920201010142洞口開(kāi)挖及支護(hù)2015101520161023序號(hào)序號(hào)主要完成工作內(nèi)容3導(dǎo)流洞洞身開(kāi)挖支護(hù)完成時(shí)間2015102420161234導(dǎo)流洞底板鋼筋砼5導(dǎo)流洞襯砌鋼筋砼6進(jìn)水口引水渠工程7出水口消力池工程3、完成的主要工程量進(jìn)水口引水渠工程主要工程量:進(jìn)口明渠土石方開(kāi)挖900m,進(jìn)水塔基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖275m，塔身混凝土澆筑 1043m3，鋼筋 43。7t； (2）導(dǎo)流洞洞身工程17940m34841m3，鋼筋544t34

4、093045(3）出口消力池工程595m3202m3，鋼筋 13.7t.四、主要施工方法和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工質(zhì)量。1、進(jìn)水口引水渠分部工程：劃分為開(kāi)挖、混凝土工程、明8明渠及進(jìn)水塔基礎(chǔ)開(kāi)挖施工，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行測(cè)量放樣,采納爆破機(jī)械開(kāi)挖，嚴(yán)格控制開(kāi)挖底標(biāo)高及邊坡坡率，局部采納人工修整；基礎(chǔ)鋼筋綁扎及砼澆筑,施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確?；炷潦┕べ|(zhì)量.2、導(dǎo)流洞洞身分部工程:劃分為進(jìn)出口洞臉開(kāi)挖支護(hù)、洞身開(kāi)388進(jìn)出口洞臉邊仰坡開(kāi)挖噴錨支護(hù)，洞臉采納掛網(wǎng)錨噴處理,噴射砼10cm，砂漿錨桿直徑25mm，單根長(zhǎng)3m，間排距1。5m，洞口采納雙層注漿小導(dǎo)管，導(dǎo)管直

5、徑42mm3m0.5m0。6m.洞身開(kāi)挖支護(hù)，開(kāi)挖采納上下臺(tái)階鉆爆法施工，級(jí)圍巖，初期支42mm3m，初期支護(hù)采納1624cm15cm。10m100cm50cm,主筋為25mm16mm螺紋鋼。1200范圍內(nèi)回填灌漿及6: 6:10。3MPa。20mm施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保各工序均按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3、出口消力池分部工程,劃分為開(kāi)挖、混凝土工程等單元，共4明渠及消能工基礎(chǔ)開(kāi)挖施工，開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行測(cè)量放樣，采納爆破機(jī)械開(kāi)挖，嚴(yán)格控制開(kāi)挖底標(biāo)高及邊坡坡率，局部采納人工修整；消能工鋼筋砼施工,開(kāi)挖完工后進(jìn)行基底清理及驗(yàn)收，

6、合格后進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋綁扎及砼澆筑，施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保混凝土施工質(zhì)量。五、施工質(zhì)量管理和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。51 質(zhì)量管理措施在工程施工中為保證施工質(zhì)量，我項(xiàng)目部實(shí)行如下質(zhì)量保證措施： 有關(guān)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施措施.在工程施工前，由技術(shù)人員依據(jù)工程施工技術(shù)措施對(duì)操作班級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，使操作人員了 解、掌握工作內(nèi)容、施工順序、工藝要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。嚴(yán)把材料關(guān):工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料、半成品料的質(zhì)嚴(yán)格把關(guān).工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證或質(zhì)量保證書(shū)。3、嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)：認(rèn)真執(zhí)行材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，以確保所有

7、工程材料的質(zhì)量，把質(zhì)量隱患消滅在施工之前。4、落實(shí)三檢制：為確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與檢測(cè)，及時(shí)反饋施工質(zhì)量信息,并做好原始記錄。嚴(yán)駐項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢，層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證不得進(jìn)行下道工序的施工。5、工程質(zhì)量目標(biāo)控制:建立質(zhì)量責(zé)任制,明確獎(jiǎng)罰制度。配備一名同志為專(zhuān)職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量否決制。實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施。質(zhì)量目標(biāo)管理：廣泛宣揚(yáng)教育，培育創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，進(jìn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理：對(duì)質(zhì)量通病，要明確質(zhì)量要求和措施。6為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織本工程的整個(gè)施工過(guò)程。6。

8、1為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成,我們?cè)诮M織施工生產(chǎn)的同時(shí)，明確管理目標(biāo),完善管理措施，加大管理力度。6.1。1責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。6.1。2法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)部門(mén)的規(guī)定.貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、管理制度、文件、方法、規(guī)定。61.3立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制：負(fù)責(zé)對(duì)承包的工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，履行承包合同；組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作;組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面的施工生產(chǎn)活動(dòng)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。6.1。4工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指

9、導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參加質(zhì)量事故和不合格品的處理，參加制定糾正措施；負(fù)責(zé)制評(píng)定;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位工程試驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。61.5方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中不合格品的控制并做好施工檢查質(zhì)量記 錄，并針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，監(jiān)督整改,對(duì)發(fā)覺(jué)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)查工作，參加分部工程和竣工工程

10、質(zhì)量檢查工作。6.1。6主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作.計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu),確定合格物資供應(yīng)商,對(duì)采購(gòu)物資廠家進(jìn)行考察評(píng)價(jià):負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理，辦理相關(guān)手續(xù);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收.項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系框圖圖紙學(xué)習(xí)審核制定工作程序工程部技術(shù)交底測(cè)量放線符合設(shè)計(jì)規(guī)定原村料試驗(yàn)總工程試驗(yàn)室工種標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)師試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序控制安質(zhì)部人員，機(jī)械，方法質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工序工程檢查 隱蔽工程檢查優(yōu)質(zhì)試驗(yàn)規(guī)程工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量檢查評(píng)比原材料檢查。2依據(jù)“質(zhì)量管理?xiàng)l例”要求，推動(dòng)全工地“全面質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展，成立各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理小組。6。36。4交接檢工作,分部工程在“三檢的基礎(chǔ)

11、上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。6。56.5.1樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量方針“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺(jué)行為.項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制（自檢、交接檢、專(zhuān)檢、月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定、竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等).理處，研究確定處理方案。施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工；并做好自檢記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特別工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對(duì)策措施,編制糾正預(yù)防通知單，落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。6。5.2程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。工藝和施工方法。對(duì)本工程將要采

12、納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍.檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍.及時(shí)行處理和解決.嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢制度量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。6。5。3無(wú)合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。本工程進(jìn)行維修.6。5.4項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃；合理配置各施工段上的操作人；合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)

13、材料、施工機(jī)械；合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。7主動(dòng)配合建設(shè)單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督工作.8、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量自評(píng)為合格，分部工程資料齊全，達(dá)到驗(yàn)收的條件.工程質(zhì)量評(píng)定情況詳見(jiàn)下表項(xiàng)單元工程種類(lèi)工程量單元工項(xiàng)單元工程種類(lèi)工程量單元工合格個(gè)數(shù)其中優(yōu)良個(gè)數(shù)備注次程個(gè)數(shù)1開(kāi)挖275m31102混凝土工程1043m36603明渠900m3110合計(jì)8802、導(dǎo)流洞洞身分部工程項(xiàng)次單元工程種類(lèi)工程量合格個(gè)數(shù)其中優(yōu)良個(gè)數(shù)備注1混凝土工程4827m39696472洞身開(kāi)挖支護(hù)17940m316416403進(jìn)出口洞臉開(kāi)18865m3440

14、挖支護(hù)4固結(jié)回填注漿3148m1241240合計(jì)388388473、出口消力池分部工程項(xiàng)次單元工程種類(lèi)工程量合格個(gè)數(shù)其中優(yōu)良個(gè)數(shù)備注1開(kāi)挖595m31102混凝土工程202m3330合計(jì)440六、文明施工與安全生產(chǎn)文明施工1文明施工。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，責(zé)任到人，爭(zhēng)取“施工標(biāo)化工地。2、建立健全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，做到專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)措施落實(shí)。加強(qiáng)檔案管理,做到內(nèi)業(yè)資料完整,圖表潔凈、文字清晰。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到場(chǎng)地潔凈，道路暢通，排水順暢，井志.嚴(yán)格操作規(guī)程、督促檢查，杜絕違章指揮作業(yè)。4工期間夜間設(shè)照明紅燈。5指定的填埋處掩埋.6件，服從社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、效能管理、環(huán)境保護(hù)等方面

15、的管理規(guī)定。安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。項(xiàng)目經(jīng)理為首，有項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作.建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。安全責(zé)任人督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除離工不放和使用。機(jī)電負(fù)責(zé)人作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參加班組的安全學(xué)習(xí)。6產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品的材

16、料。在工程施工中堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。2、定期進(jìn)行安全教育和安全大檢查，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)預(yù)以清除，定期進(jìn)行班組安全活動(dòng)，樹(shù)立高度安全意識(shí).3、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，主要安全負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)對(duì)施工用電、施工設(shè)備、安全防火狀況等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)不安全因素制訂具體的限期整改措施，落實(shí)到人。4做到分工明確、職責(zé)分明、實(shí)行安全否決權(quán)。5、在施工期間內(nèi)達(dá)到了以下目標(biāo)：杜絕了人身重傷或死亡事故：0.6以下;杜絕了重大火災(zāi)事故；杜絕了重大機(jī)械設(shè)備事故杜絕了交通事故；杜絕了坍塌事故；杜絕了職業(yè)衛(wèi)生損害事故:七、合同管理1、價(jià)款結(jié)算進(jìn)度支付神申請(qǐng)單，監(jiān)理工程師復(fù)檢，總監(jiān)理工程師審核簽字后，報(bào)項(xiàng)目法人審批。2、財(cái)務(wù)管理工程價(jià)款用于材料購(gòu)買(mǎi)和人工費(fèi)支出，購(gòu)買(mǎi)材料按用料計(jì)劃進(jìn)行，民工費(fèi)按施工隊(duì)計(jì)量結(jié)算，分期支付。3、工程款及工資情況本工程