鋼坯熱送熱裝管理制度

1、精品文檔2206196鋼坯熱送熱裝管理制度編號： XSC-002( 第二版)（受控）2014-3-26發(fā)布2014-4-1 實施新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理部.精品文檔文件修改簡要修改改前改前改后改后修改日期序號版次修改前內(nèi)容簡要版次修改后內(nèi)容簡要章節(jié)章節(jié)011112換版修訂鋼坯熱送熱裝管理制度.精品文檔（編號： XSC-002）（第二版）總則1.1目的：根據(jù)公司能源管理的要求，進一步提高連鑄坯的熱送熱裝率及熱送熱裝溫度，降低煤氣消耗，節(jié)省能耗。1.2范圍：此制度適用于武安工業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理部、能源環(huán)保部、煉鋼部、軋鋼部、運輸部。管理職責2.1生產(chǎn)管理部和能源環(huán)保部負責制定提高鋼坯熱送熱裝的

2、管理制度。能源環(huán)保部負責熱送率、熱送溫度、熱裝率和熱裝溫度指標的下達、監(jiān)督和考核。生產(chǎn)管理部負責生產(chǎn)組織過程中影響熱送熱裝的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督考核。2.2煉鋼部完善鋼坯庫管理制度，落實各項措施，提高鋼坯熱送率及熱送溫度，確保熱送率 97%以上（待判鋼、試驗鋼除外）。其中：二連鑄供一軋的熱送坯500以上的比例不低于40%，400以上的比例不低于90%，500以上的熱坯一軋優(yōu)先熱裝；一、二連鑄供二軋的熱送坯400以上的比例不低于90%。2.3軋鋼部完善連鑄坯熱送熱裝管理制度，落實各項措施，提高鋼坯熱裝率及熱裝溫度，確保熱裝率 100%（工藝檢修除外）。軋鋼部調(diào)度室負責按日統(tǒng)計一軋和二軋車間的熱送率、熱裝

3、率、熱送溫度、熱裝溫度，出現(xiàn)異常情況及時報生產(chǎn)管理部、能源環(huán)保部；負責月底匯總全月數(shù)據(jù)報生產(chǎn)管理部和能源環(huán)保部；負責分析沒有完成熱裝率計劃的原因，并制定改進措施。2.4運送鋼坯的車輛為運輸部管理，運輸部必須保證車輛的完好。管理制度.精品文檔3.1日常管理軋鋼部調(diào)度室與煉鋼部調(diào)度室做好鋼坯生產(chǎn)計劃的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，確保連鑄坯生產(chǎn)與軋鋼車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。煉鋼部調(diào)度室負責監(jiān)督煉鋼部鋼坯庫管理制度的執(zhí)行。軋鋼部調(diào)度室負責監(jiān)督軋鋼部連鑄坯熱送熱裝管理制度的執(zhí)行。煉鋼部調(diào)度室協(xié)調(diào)監(jiān)督鋼坯出庫工作，確保鋼坯及時裝車熱送，減少非計劃鋼坯落地。對非計劃落地的爐數(shù)、噸數(shù)、原因、責任人進行統(tǒng)計并考核。運輸部負責車輛維

4、護工作，減少車輛的故障率。因為車輛故障造成的鋼坯落地由運輸部負責，煉鋼部負責統(tǒng)計車輛故障時間，以及由此造成鋼坯落地的爐數(shù)、噸數(shù)。對軋鋼部卸車不及時影響鋼坯落地，煉鋼部調(diào)度室及時與軋鋼調(diào)度室聯(lián)系，并統(tǒng)計由此造成落地鋼坯的爐數(shù)、噸數(shù)。軋鋼部調(diào)度室協(xié)調(diào)監(jiān)督鋼坯及時卸車，杜絕因為卸車慢影響鋼坯車及時返回造成煉鋼車間的鋼坯落地。軋鋼部調(diào)度室統(tǒng)計影響卸車情況并考核。3.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計熱送率、熱裝率、熱送溫度、熱裝溫度等數(shù)據(jù)以軋鋼部調(diào)度室統(tǒng)計為準。鋼坯落地數(shù)據(jù)分煉鋼影響、軋鋼影響和運輸部影響三部分統(tǒng)計，煉鋼部調(diào)度室負責統(tǒng)計。3.3考核辦法生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)組織過程進行監(jiān)督考核，對影響熱送率、熱裝率、熱送溫度、熱裝溫度指標的單位月底依據(jù)影響程度進行考核。運輸部車輛故障影響煉鋼鋼坯落地每小時扣罰200 元；煉鋼部自身因素影響非計劃落地每噸扣罰10 元；.精品文檔軋鋼部卸車不及時或其他原因造成鋼坯落地每噸扣罰10 元；各單位上報生產(chǎn)管理部、 能源環(huán)保部的數(shù)據(jù)必須真實， 如有虛報，每次扣罰 2000元。能源環(huán)保部