MRP與ERP工作中心的內(nèi)容

1、工作中心的內(nèi)容 編碼、名稱、所屬部門， 此外，還有兩類數(shù)據(jù)：說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)用于計(jì)算成本的數(shù)據(jù)工作中心心的內(nèi)容容說明生產(chǎn)產(chǎn)能力的的數(shù)據(jù)每班可用用人數(shù)、機(jī)器數(shù)數(shù)、機(jī)器器單臺(tái)定定額、每每班工時(shí)時(shí)數(shù)、天天班次、利用率率、效率率、平均均排隊(duì)時(shí)時(shí)間等，由此可可計(jì)算工作中心心定額能能力=每日班次次*每班班工時(shí)*效率*利用率率其中利用率=實(shí)際投投入工時(shí)時(shí)數(shù)/計(jì)計(jì)劃工時(shí)時(shí)數(shù)效率=完完成定額額工時(shí)數(shù)數(shù)/實(shí)際際投入工工時(shí)數(shù)工作中心心的內(nèi)容容用于計(jì)算算成本的的數(shù)據(jù)單位時(shí)間間費(fèi)率（工時(shí)及及機(jī)時(shí)費(fèi)費(fèi)率，間間接費(fèi)率率等）,工人人數(shù)數(shù)、等級(jí)級(jí)等工作中心心的作用用作為平衡衡任務(wù)負(fù)負(fù)荷與生生產(chǎn)能力力的基本本單元作為車間間作業(yè)

2、分分配任務(wù)務(wù)和編排排詳細(xì)生生產(chǎn)進(jìn)度度的基本本單元作為計(jì)算算加工成成本的基基本單元元工作中心心的定義義和調(diào)整整關(guān)鍵是確確保工作作中心的的劃分與與企業(yè)管管理所需需的控制制程度和和計(jì)劃能能力相適適應(yīng)瓶頸工作作中心要要單獨(dú)標(biāo)標(biāo)識(shí)提前期完成一個(gè)個(gè)過程（或一一系列操操作）所所需要的的時(shí)間。從認(rèn)識(shí)到到一份訂訂單的需需求到接接收到貨貨物之間間的時(shí)間間。提前前期的單單項(xiàng)構(gòu)成成包括：訂單準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間間、排隊(duì)隊(duì)時(shí)間、加工時(shí)時(shí)間、等待時(shí)間間、搬運(yùn)時(shí)間間以及接接收和檢檢測(cè)時(shí)間間。2.4需需求管理理需求管理理主要包包括預(yù)測(cè)測(cè)和客戶戶訂單管管理,是是高層計(jì)計(jì)劃過程程的組成成部分。需求管理理的目的的是建立立滿足未未來需求求的最

3、合合理的計(jì)計(jì)劃，并并在發(fā)生生變化時(shí)時(shí)及時(shí)更更新這個(gè)個(gè)計(jì)劃。需求管理理通過有效效地管理理需求流流，一方方面可以以避免對(duì)對(duì)銷售和和運(yùn)作計(jì)計(jì)劃以及及主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃作作無意義義的改變變，另一一方面還還可以盡盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有意義義的市場(chǎng)場(chǎng)變化，從而，有機(jī)會(huì)會(huì)采取有有效的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施。需求管理理在需求管管理過程程中，預(yù)預(yù)測(cè)和客客戶訂單單承諾等等環(huán)節(jié)都都是人的的行為過過程。有效的需需求管理理的本質(zhì)質(zhì)是明確確的職責(zé)責(zé)，好的的通訊和和迅速的的反饋。計(jì)算機(jī)作作為有效效的工具具，對(duì)這這些重要要的活動(dòng)動(dòng)起到支支持作用用。預(yù)測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)預(yù)測(cè)是經(jīng)經(jīng)營規(guī)劃劃、銷售售和運(yùn)作作計(jì)劃以以及主生生產(chǎn)計(jì)劃劃的主要要輸入信信息。公司的管管理層和

4、和主計(jì)劃劃員必須須對(duì)包括括預(yù)測(cè)在在內(nèi)的構(gòu)構(gòu)成三級(jí)級(jí)計(jì)劃的的各種因因素進(jìn)行行評(píng)估。預(yù)測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)預(yù)測(cè)和其其他許多多經(jīng)營活活動(dòng)一樣樣，是一一個(gè)具有有特定責(zé)責(zé)任的管管理過程程。計(jì)算機(jī)可可以在建建立和更更新預(yù)測(cè)測(cè)方面提提供有意意義的幫幫助，但但最終由由人評(píng)估估和批準(zhǔn)準(zhǔn)預(yù)測(cè)，并建立立計(jì)劃。為什么需需要預(yù)測(cè)測(cè)?采購制造局部組裝裝總裝發(fā)貨為什么需需要預(yù)測(cè)測(cè)?訂單發(fā)貨采購制造局部裝配配總裝發(fā)運(yùn)為什么需需要預(yù)測(cè)測(cè)?訂單下達(dá)訂單發(fā)貨采購制造局部裝配配總裝發(fā)運(yùn)為什么需需要預(yù)測(cè)測(cè)?采購制造局部裝配配總裝發(fā)運(yùn)訂單下達(dá)訂單發(fā)貨為什么需需要預(yù)測(cè)測(cè)?在此之前前必須開始始訂單下達(dá)訂單發(fā)貨采購制造局部裝配配總裝發(fā)運(yùn)預(yù)測(cè)生成成的技術(shù)術(shù)

5、與上一階階段相同同移動(dòng)平均均加權(quán)移動(dòng)動(dòng)平均指數(shù)平滑滑最小平方方回歸分分析。簡(jiǎn)單復(fù)雜預(yù)測(cè)方法法舉例移動(dòng)平平均法設(shè)1至10周的的銷售量量是50，60，73，36，40，48，55，70，69，30，10周的的銷售總總量是540，平均值值是54，即作作為第11周的的預(yù)測(cè)值值。去掉第1周的銷銷售量，添上第第11周周的銷售售量，計(jì)計(jì)算出新新的平均均值，作作為第12周的的預(yù)測(cè)值值。預(yù)測(cè)方法法舉例指數(shù)平平滑法Ft+1=Vt+(1-)Ft(o1)稱為平滑滑因子Ft+1=Vt+(1-)Vt-1+(1-)2Vt-2+.近期數(shù)據(jù)據(jù)Vt在上式中中起主要要作用。其余歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)的作用用按等比比級(jí)數(shù)( 公比比1-)迅速降

6、。數(shù)據(jù)波動(dòng)動(dòng)大，則則值應(yīng)大些些，以強(qiáng)強(qiáng)調(diào)近期期影響關(guān)于預(yù)測(cè)測(cè)的兩種種錯(cuò)誤觀觀點(diǎn)關(guān)于預(yù)測(cè)測(cè)，長期期以來存存在兩種種錯(cuò)誤觀觀點(diǎn)：其一認(rèn)為為通過構(gòu)構(gòu)造越來來越復(fù)雜雜深?yuàn)W的的預(yù)測(cè)算算法可以以“算出出”正確確的數(shù)字字其二認(rèn)為為可以用用一種預(yù)預(yù)測(cè)技術(shù)術(shù)對(duì)所有有物料項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行預(yù)測(cè)。然而，數(shù)數(shù)學(xué)上復(fù)復(fù)雜深?yuàn)W奧程度的的每次增增加都伴伴隨著人人們?cè)u(píng)估估和使用用預(yù)測(cè)方方法能力力的降低低，而預(yù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性則則幾乎沒沒有提高高。經(jīng)驗(yàn)表明明，如果果人們不不理解為為什么預(yù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)生某某些數(shù)據(jù)據(jù)和建議議，人們們就不能能有效地地應(yīng)用該該系統(tǒng)。調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)（FocusForecasting）今天的趨趨勢(shì)是離離開數(shù)學(xué)學(xué)上的優(yōu)

7、優(yōu)化而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向模擬擬選擇。使用計(jì)算算機(jī)模擬擬不同的的預(yù)測(cè)策策略并評(píng)評(píng)估它們們的有效效性。從中選擇擇最有效效的預(yù)測(cè)測(cè)技術(shù)。這種方法法稱為調(diào)調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)（FocusForecasting）。調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)的概念念調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)，它可以以模擬并并評(píng)估一一系列不不同的策策略，然然后從中中選擇已已被證明明對(duì)于最最近的過過去所作作的預(yù)測(cè)測(cè)最為有有效的預(yù)預(yù)測(cè)技術(shù)術(shù)，用來來預(yù)測(cè)未未來。調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)的概念念使用簡(jiǎn)單單的規(guī)則則對(duì)所有的的規(guī)則進(jìn)進(jìn)行測(cè)試試，選擇擇出對(duì)某某項(xiàng)物料料最為適適合的方方法使用所選選擇的方方法預(yù)測(cè)測(cè)未來的的銷售量量調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)舉例人們經(jīng)常常使用簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的規(guī)規(guī)則進(jìn)行行預(yù)測(cè)。例如，人們使使用以下下規(guī)則預(yù)

8、預(yù)測(cè)未來來一個(gè)季季度的銷銷售量：A：和去年同同期一樣樣B：比去年同同期多百百分之十十C：和上季度度一樣D：是過去六六個(gè)月的的一半調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)舉例現(xiàn)在是六六月份，要預(yù)測(cè)測(cè)7-9月份的的銷售量量。歷史史數(shù)據(jù)如如下：月份123456789101112去年181210386161829121513今年21821492調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)舉例調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)采用一一種迭代代的方法法。假定現(xiàn)在在是3月月，用各各種方法法對(duì)4-6月份份的銷售售量進(jìn)行行預(yù)測(cè)，將預(yù)測(cè)測(cè)結(jié)果和和實(shí)際情情況相比比較，從從中選擇擇得到最最好預(yù)測(cè)測(cè)結(jié)果的的預(yù)測(cè)方方法用來來預(yù)測(cè)7-9月月份的銷銷售量。調(diào)焦預(yù)測(cè)測(cè)舉例用上述ABCD四種方法法得到的的預(yù)測(cè)值值分

9、別是是17, 18.7, 41和40.5, 實(shí)際際值是15，于于是選擇擇方法A為對(duì)7-9月份份的銷售售量進(jìn)行行預(yù)測(cè)的的方法，預(yù)測(cè)值值為63。客戶訂單單錄入客戶訂單單的每個(gè)個(gè)物料行行要有5條信息息：物料代碼碼客戶訂單單號(hào)訂購數(shù)量量客戶要求求的日期期承諾日期期客戶訂單單錄入訂單錄入入過程應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括對(duì)訂單單上的每每個(gè)物料料行進(jìn)行行可承諾諾量檢查查的功能能，以便便確定根根據(jù)當(dāng)前前的主生生產(chǎn)計(jì)劃劃，新的的客戶訂訂單何時(shí)時(shí)可以滿滿足。如如果在客客戶要求求的日期期不能作作出承諾諾，系統(tǒng)統(tǒng)則顯示示客戶要要求日期期和可承承諾日期期，供人人選擇?？蛻粲唵螁武浫肟蛻粲唵螁武浫胂迪到y(tǒng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)能夠處處理關(guān)于于面向訂訂單

10、生產(chǎn)產(chǎn)且有多多個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)的產(chǎn)品品的客戶戶訂單。此時(shí)的客客戶訂單單將是關(guān)關(guān)于產(chǎn)品品族和一一系列選選項(xiàng)的?？蛻粲営唵翁?hào)將將是僅有有的產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)符符?？蛻粲唵螁武浫雽?duì)于一個(gè)個(gè)由選項(xiàng)項(xiàng)構(gòu)成的的產(chǎn)品，客戶要要求的日日期是一一個(gè)單一一的日期期，但產(chǎn)產(chǎn)品的可可用性則則決定于于多個(gè)選選項(xiàng)的可可用日期期。因此，訂訂單錄入入系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)檢查查該產(chǎn)品品每個(gè)選選項(xiàng)的可可承諾量量。如果果某些選選項(xiàng)在客客戶要求求的日期期不可用用，系統(tǒng)統(tǒng)將標(biāo)記記該訂單單供人檢檢查。預(yù)測(cè)消耗耗邏輯預(yù)測(cè)消耗耗邏輯是是指如果果訂單是是預(yù)測(cè)的的一部分分，則其其數(shù)量應(yīng)應(yīng)當(dāng)從預(yù)預(yù)測(cè)量中中減去。預(yù)測(cè)消耗耗邏輯的的目標(biāo)是是，根據(jù)據(jù)當(dāng)前預(yù)預(yù)測(cè)和實(shí)實(shí)際的客客戶訂單單，最準(zhǔn)準(zhǔn)確地表表示市場(chǎng)場(chǎng)需求。預(yù)測(cè)消耗耗邏輯并非所有有的客戶戶訂單都都是預(yù)測(cè)測(cè)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。因此此，在訂訂單錄入入的過程程中，要要能夠識(shí)識(shí)別非正正常需求求并認(rèn)識(shí)識(shí)它所反反映的市市場(chǎng)趨勢(shì)勢(shì)。否則則，可能能要破壞壞為現(xiàn)有有客戶（來自這這些客戶戶的訂單單是預(yù)測(cè)測(cè)的一部部分）服服務(wù)的能能力。預(yù)測(cè)消耗耗邏輯按照預(yù)測(cè)測(cè)消耗邏邏輯，應(yīng)應(yīng)在客戶戶訂單所所要求的的時(shí)區(qū)內(nèi)內(nèi)從預(yù)測(cè)測(cè)量中減減去客戶戶訂單量量。如果果在該時(shí)時(shí)區(qū)內(nèi)客客戶需求求超過預(yù)預(yù)測(cè)，系系統(tǒng)可以以從該時(shí)時(shí)區(qū)之前前或之后后的時(shí)區(qū)區(qū)中減去去。預(yù)測(cè)消耗耗邏輯系統(tǒng)還應(yīng)應(yīng)有處理理過期未未消耗預(yù)預(yù)測(cè)的方方法。獨(dú)立需求求系統(tǒng)還應(yīng)應(yīng)提供一一種方法