值班、帶班管理辦法

1、平安管理制度匯編文件號(hào)：VJS G03-079版本：E/O頁(yè)碼：第1頁(yè)共4頁(yè)值班、帶班管理方法值班、帶班管理方法為強(qiáng)化公司值班、帶班管理，增強(qiáng)值班、帶班人員的工作責(zé)任心，進(jìn)一步改進(jìn)和加 強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,決定對(duì)公司值班、帶班管理方法修 訂如下：一、公司所有值班、帶班均適用本方法,各子公司可參照本方法執(zhí)行。二、 值班、帶班種類：根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)要求：1、每天公司需安排公司級(jí)夜間值班；2、每天熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三廠和運(yùn)行保障中 心需安排部門級(jí)夜間帶班生產(chǎn)；3、周六、周日、節(jié)假日公司需安排公司級(jí)24小時(shí)值班；4、周六、周

2、日、節(jié)假日熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三 廠和運(yùn)行保障中心需安排部門級(jí)24小時(shí)帶班生產(chǎn)；5、根據(jù)實(shí)際氣象情況和市相關(guān)部門的具體要求，在指定時(shí)間內(nèi)公司安排公司級(jí)防 臺(tái)防汛應(yīng)急值班,熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三廠、生產(chǎn)管 理中心、運(yùn)行保障中心、平安監(jiān)督部、技術(shù)中心、總經(jīng)理辦公室安排部門級(jí)防臺(tái)防汛 應(yīng)急值班；6、如遇突發(fā)事件，在指定時(shí)間內(nèi)公司安排公司級(jí)應(yīng)急值班,各部門安排部門級(jí)應(yīng)急 值班。三、值班、帶班人員組成：1、公司級(jí)值班人員一般由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總監(jiān)、副總工程師、部門負(fù) 責(zé)人及部門副職人員組成。2、各工廠、事業(yè)部及有關(guān)部門生產(chǎn)帶班人員一般由各工

3、廠、事業(yè)部及有關(guān)部門的 中管人員、主管人員等關(guān)鍵崗位人員組成。3、公司人員為值班，部門人員為帶班生產(chǎn)。如果部門排了兩人，那么排在前面的一人 為帶班生產(chǎn)人員。四、值班、帶班時(shí)間：1、夜間值班、帶班時(shí)間從常日班當(dāng)日下班時(shí)起到次日8:30止。部門級(jí)帶班為非平安管理制度匯編文件號(hào)：I/JS G03-079值班、帶班管理平安管理制度匯編文件號(hào)：I/JS G03-079值班、帶班管理方法版本：E/0第2頁(yè)共4頁(yè)睡班,帶班生產(chǎn)人員原那么上第二天安排休息。2、周六、周日及節(jié)假日值班、帶班起止時(shí)間從當(dāng)日上午8:30起至次日上午8: 30止（24小時(shí)）。3、周六、周日及節(jié)假日值班、帶班可結(jié)合夜間值班、帶班進(jìn)行安排

4、。五、值班、帶班人員主要職責(zé)：（一）公司級(jí)值班人員主要職責(zé)1、了解生產(chǎn)情況，施工、檢維修作業(yè)情況,加班加點(diǎn)情況，特別是異常生產(chǎn)情 況以及其他應(yīng)了解的情況；2、檢查部門帶班人員到崗情況；3、籌劃、組織本班的平安生產(chǎn)巡回檢查,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí) 行情況；4、聯(lián)系相關(guān)人員處理生產(chǎn)異常情況；5、檢查施工、檢維修作業(yè)平安措施的落實(shí)情況；6、按公司事故應(yīng)急預(yù)案處理一切突發(fā)事件；7、接待上級(jí)檢查；8、重大情況立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示；9、做好值班記錄,主要記錄值班過(guò)程中的活動(dòng)及所做的工作,包括但不限于帶 班人員匯報(bào)的相關(guān)情況。（二）部門級(jí)帶班人員主要職責(zé)1、各工廠（事業(yè)部）及運(yùn)行保障中心的帶

5、班人員在其中一名公司值班人員的組織 下于每天19:00至調(diào)度中心集中，將人員分成三個(gè)巡回組，明確每個(gè)巡回檢查組的負(fù)責(zé) 人,23人為一組（調(diào)度中心也可安排一名調(diào)度人員參與其中）。按部門介紹生產(chǎn)、施 工、檢維修、加班加點(diǎn)等情況。將公司生產(chǎn)廠區(qū)分成三塊巡回區(qū)域:氯堿事業(yè)部和熱電事業(yè)部為區(qū)域A,農(nóng)藥一廠 和農(nóng)藥三廠為區(qū)域B,農(nóng)藥二廠和生產(chǎn)管理中心為區(qū)域Co2、三個(gè)巡回組針對(duì)三塊區(qū)域進(jìn)行交叉巡回檢查（帶班人員應(yīng)錯(cuò)開(kāi)自己部門所在區(qū) 域），重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。巡回組需按照生產(chǎn)管理中心制定的巡 回路線進(jìn)行巡回。3、帶班人員按巡回路線至少在21:0023:30、2:305:00兩個(gè)時(shí)間段在生產(chǎn)

6、現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度匯編文件號(hào)：VJS G03-079版本：E/0頁(yè)碼：第3頁(yè)共4頁(yè)值班、帶班管理方法巡回，對(duì)工藝控制點(diǎn)、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行檢查，每班巡回檢 查必須覆蓋該區(qū)域內(nèi)的所有重點(diǎn)關(guān)鍵崗位,并形成記錄。4、公司值班人員在23:302:00必須巡回檢查，生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)參與。東區(qū)巡回不少 于6個(gè)崗位、西區(qū)巡回不少于4個(gè)崗位，并形成記錄。5、巡回間隔期間的休息場(chǎng)所:公司值班地點(diǎn)：西區(qū)309室。區(qū)域A的休息點(diǎn)為氯 堿事業(yè)部中控樓二樓東首會(huì)議室，區(qū)域B的休息點(diǎn)為農(nóng)藥一廠中控樓302會(huì)議室，區(qū) 域C的休息點(diǎn)為調(diào)度中心。6、巡回中的工藝紀(jì)律檢查重點(diǎn)為：向當(dāng)班操作人員了解在巡回間隔期間是否

7、發(fā)生 異常情況，如果有，應(yīng)在巡回記錄上記錄并請(qǐng)操作人員簽字，同時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理并 記錄處理情況。7、巡回組第二天6:30-7:00在調(diào)度中心集中匯總夜間巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì) 律、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、生產(chǎn)異常情況、夜間施工及檢維修作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)的設(shè)施缺 陷情況等,并形成記錄,生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)跟蹤檢查問(wèn)題。8、除自己所在部門有異常情況需要處理外,值班、帶班人員非巡回時(shí)間必須在規(guī) 定休息點(diǎn)休息，不得回本部門、工廠，每個(gè)巡回休息點(diǎn)由所在部門、工廠配備好開(kāi)水、 茶具。9、夜間帶班生產(chǎn)人員第二天安排休息,如工廠事業(yè)部有特殊情況需要安排夜間帶 班人員第二天上班,需向總經(jīng)理辦公室報(bào)告。六、值班、帶班要求：1、值

8、班、帶班人員必須自覺(jué)按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)值班，公司值班 人員由調(diào)度中心每天通知提醒，部門帶班人員由各部門負(fù)責(zé)通知，所有人員每天到 崗后必須與調(diào)度中心聯(lián)系并確認(rèn)。2、值班、帶班人員必須認(rèn)真履行值班、帶班職責(zé)。公司將不定期對(duì)值班、帶 班巡回檢查情況進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)、考核。3、值班、帶班期間發(fā)現(xiàn)的危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，當(dāng)班 人員必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求,采取緊急處置措施,并及時(shí)向 公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如當(dāng)班人員不能處理的事故及問(wèn)題應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)分 管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告。4、值班、帶班人員應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)填寫值班、帶班記錄,必須填寫的記錄內(nèi)容平安管理制度匯編文件

9、號(hào)：VJS G03-079版本：E/0頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)值班、帶班管理方法包括:巡回檢查的時(shí)間、路線、所到崗位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施等。值班、帶班 記錄和簽字由值班、帶班者本人填寫，他人不得代寫。5、生產(chǎn)管理中心應(yīng)及時(shí)收集值班、帶班巡回記錄中公司值班、帶班人員反映 的情況,及時(shí)處理或要求相關(guān)部門整改,勞動(dòng)紀(jì)律查處由平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)跟蹤整改 情況，工藝紀(jì)律查處及其他問(wèn)題均由生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門并跟蹤整改 情況。如果10天內(nèi)應(yīng)該能整改完成的工作，而未能整改完成的，應(yīng)在3號(hào)門外宣 傳欄和0A平臺(tái)上公布。同時(shí)生產(chǎn)管理中心需將值班記錄中的主要內(nèi)容整理為電 子記錄，通過(guò)OA辦公平臺(tái)與公司各部門共享。

10、每月的公司級(jí)值班記錄由生產(chǎn)管理 中心保存?zhèn)洳?。七、其他事?xiàng)：1、公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)每年12月31日前編制完成下一年度的公司夜間 帶班、值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)送平安監(jiān)督部、生產(chǎn)管理中心備案。如 人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整公司夜間帶班、值班表。2、一般情況下，公司周六、周日及法定節(jié)假日帶班、值班根據(jù)公司夜間帶班、 值班表執(zhí)行（即遇到周六、周日、節(jié)假日，當(dāng)天夜間帶班、值班人員自動(dòng)升級(jí)為24 小時(shí)帶班、值班），不再另外排帶班值班表。3、嚴(yán)禁值班、帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí)，公司級(jí)值班人員在報(bào)經(jīng) 公司分管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以相互調(diào)換時(shí)間，同時(shí)向平安監(jiān)督部和生產(chǎn)管 理中心調(diào)度長(zhǎng)通報(bào)變動(dòng)信息;部門級(jí)帶班人員必須向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由各部門 安排其他人員帶班，同時(shí)向生產(chǎn)管理中心調(diào)度長(zhǎng)通