崗位分析調查問卷表

1、崗位分析調查問卷 本問卷目的在于了解您所在崗位的工作職責以及工作內容，以便更好地幫助您完成目前的工作。作為在職者，您最有資格提供關于您自己工作領域和相關技能水平方面的信息。本問卷只是為崗位分析工作提供參考，不會作為您的職位變遷或工作績效考核的參考，同時我們保證為您填寫的內容進行保密，所以請您務必據(jù)實填寫。我們知道您花費在填寫問卷上的時間非常寶貴，對此我們深表感謝！一、您的基基本資料料姓 名： 現(xiàn)任任主要崗崗位名稱稱： 所 在 部 門門： _ 在在現(xiàn)崗位位工作的的年限： _二 、崗位位工作描描述任務綜述：請用您您自己的的語言簡簡要敘述述您的主主要工作作內容： 2、您所從從事的崗崗位工作作應達到到

2、什么目目標？ 3、具體工工作內容容填表注意事事項請盡可能能按主次次順序列列出您的的全部工工作內容容，并說說明您在在從事該該具體工工作時所所負有的的責任。請根據(jù)您您工作經經驗粗略略估計出出下列各各項工作作占您全全部工作作量的比比重或在在周、月月、季、年年內發(fā)生生的次數(shù)數(shù)。 “具體體的工作作職責”是指應應對什么么負有責責任，如如設備運運行正常常良好，財財務安全全保管，保保證產品品達到質質量標準準，提交交的圖紙紙準確、及及時等?！柏熑纬坛潭取笨捎萌珯嘭撠熦煟浿髦鞴?、上上級批準準，具體體承辦，具具體執(zhí)行行等分出出等級。主要工作內內容(包包括需要要由你組組織參與執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督協(xié)助審核批準分析改改善的工

3、工作事項項,請詳詳盡的描描述)）具體的工作作職責占總工作任任務的比比重（%）或發(fā)發(fā)生頻率率8910次要工作任任務(日日常工作作中需要要由你處處理的事事務性工工作和雜雜項工作作)具體的工作作職責發(fā)生的頻率率1、2、3、4、5、臨時工作任任務(上上級臨時時交辦的的或公司司組織大大型活動動時所涉涉及的工工作)具體的工作作職責發(fā)生的頻率率1、2、3、4、3、4、5、工作協(xié)作關關系(請請詳盡的的描述你你在工作作中需要要接觸到到哪些部部門哪些崗崗位以及及與這些些崗位之之間的具具體協(xié)作作事項)公司內部崗位協(xié)作關系本部門內部部密切的的崗位協(xié)協(xié)作關系系:請一一一列舉舉你在工工作中需需要密切切接觸的的公司內內部其

4、它它部門崗位以以及需要要雙方協(xié)協(xié)調處理理的工作作事項崗位協(xié)作事項簡簡述跨部門的密密切的協(xié)協(xié)作關系系:請一一一列舉舉你在工工作中需需要密切切接觸的的公司內內部其它它部門崗位以以及需要要雙方協(xié)協(xié)調處理理的工作作事項崗位協(xié)作事項簡簡述偶爾性的協(xié)協(xié)作關系系:請一一一列舉舉你在工工作中只只需偶爾爾接觸的的公司內內部其它它部門崗位以以及需要要雙方協(xié)協(xié)調處理理的工作作事項崗位協(xié)作事項簡簡述工作外部協(xié)調關系經常性的協(xié)協(xié)調關系系:請一一一列舉舉你需要要密切接接觸的公公司以外外的單位位(政府府或商業(yè)業(yè)機構客戶供應商商等等)以及具具體的協(xié)協(xié)調事項項外部單位協(xié)作事項簡簡述偶爾性的協(xié)協(xié)調關系系:請一一一列舉舉你只需需偶

5、爾接接觸的公公司以外外的單位位(政府府或商業(yè)業(yè)機構客戶供應商商等等)以及具具體的協(xié)協(xié)調事項項外部單位協(xié)作事項簡簡述 工工作權限請詳細描述述你在工工作中所所擁有的的權限,并簡要要注明是是對哪項項工作行行使相應應的權限限. 部分權限例例如下：決策權權審核權權批準權權建議權權修改權權監(jiān)督權權保密權權使用權權獎勵權權處罰權權提名權權檢查權權考核權權等責任事項權限除本崗位已已經擁有有的權限限外,你你認為還還需被授授予哪些些權限才才能更好好的履行行工作職職責工作時間特征請你在以下下各類問問題中填填寫你目目前崗位位工作時時間的特特征：1）每天正正常工作作時間（）小小時; 每周平平均加班班時間為為（ ）小小時

6、2）實際上上下班時時間是否否隨業(yè)務務情況經經常變化化？（請請在以下下認可的的項目上上劃勾） 總總是偶爾很少否3）總體上上看,本本崗位的的平均工工作量有有何特征征？（請請在以下下認可的的項目上上劃勾） 工工作量很很大工作量量較大工作量量一般工作量量較小 44）本崗崗位工作作是否忙忙閑不均均（是否）,如果忙忙閑不均均,則每每月或每每年工作作較忙的的時間段段是： 5）其他需需要補充充說明的的問題： 三、工作責責任假如您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤，將將可能造造成：、較為嚴嚴重的經經濟損失失、一般般的經濟濟損失、影響公公司的管管理效率率 、影影響部門門的管理理效率、使公司司形象受受到一定定影響、影響響公司的的業(yè)

7、務拓拓展、其他可可能造成成的損失失或影響響（請在在補充中中注明）您的答案是是（）若有有補充 假如您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤，可可能影響響的范圍圍：、不影響響其他人人工作的的正常進進行、影影響本部部門內少少數(shù)人、影響到到整個部部門 、影影響到其其他幾個個部門、影響到到整個公公司您的答案是是（）。若若有補充充 四、工作責責權1、您上級級主管的的崗位名名稱是什什么？ 2、在一般般情況下下，遇到到何種情情況需要要向您的的上級主主管匯報報？、遇到重重大決策策或方向向性問題題才請示示匯報、工作中中的關鍵鍵問題需需要向上上級主管管請示匯匯報、工作中中的一般般疑難問問題需要要請示匯匯報、工作中中的任何何問題均均向上

8、級級主管請請示匯報報您的答案是是（）。若若有補充充 3、在日常常工作中中，是否否出現(xiàn)過過由于處處理雜事事而影響響了本崗崗位主要要工作的的情況？ 如果出現(xiàn)過過這種沖沖突，發(fā)發(fā)生的頻頻率如何何？ 4、您崗位位的工作作量是否否飽滿，負負荷程度度如何？、超負荷荷、滿滿負荷、半半負荷、無無負荷您的答案是是（）若若有補充充 如果您的現(xiàn)現(xiàn)任崗位位有定額額的話，您您認為現(xiàn)現(xiàn)行的定定額水平平：、過高、較高高、適適中、較低低您的答案是是（）若若有補充充 5、請選擇擇：、有關工工作的程程度和方方法均由由上級詳詳細規(guī)定定，遇到到問題時時隨時請請示上級級解決，工工作結果果需要報報上級審審核、分配工工作時上上級僅指指出要

9、點點，工作作中上級級不經常常指導，但但遇到問問題時可可直接或或間接請請示上級級，工作作結果僅僅審核要要點、分配工工作時，上上級只說說明要完完成的任任務或達達到的目目標，工工作的方方法和程程度均由由自己決決定，工工作結果果只受上上級原則則審核您的答案是是（）若若有補充充 6、請選擇擇：、在工作作中需要要做一些些決定，但但一般不不影響到到其他人人、在工作作中需要要做一些些決定，對對本部門門部分人人員有一一些影響響、在工作作中需要要做一些些決定，對對本部門門整體有有影響，但但一般不不影響到到其他部部門、在工作作中需要要做一些些決定，會會影響到到本部門門和其他他相關部部門、在工作作中需要要做一些些決定

10、，會會影響到到整個工工程公司司您的答案是是（）若若有補充充 7、在工作作中您要要做計劃劃的程度度：、在工作作中無需需做計劃劃、在工作作中需要要做本崗崗位的工工作計劃劃、在工作作中需要要做本部部門的部部分工作作計劃、在工作作中需要要做本部部門全部部工作計計劃您的答案是是（）若若有補充充 8、您認為為做好本本崗位工工作比較較重要的的內容是是：、努力勤勤奮，責責任心強強、準準確掌握握信息，及及時做出出決策、搞好人人際關系系、專專業(yè)技術術扎實、管理能能力 、公文文寫作能能力請您按重要要程度進進行排序序（ ）若若有補充充 9、每次完完成工作作的依據(jù)據(jù)是：A、憑經驗驗 B、上上級的要要求 C、定定貨單或或

11、任務計計劃單D、操作或或工藝規(guī)規(guī)定 EE、經過過專門訓訓練所掌掌握的技技能 F、師師傅的指指導您的答案是是（）若若有補充充 10、您的的崗位是是否有下下屬？如如果有，其其經常匯匯報的工工作類型型或性質質是什么么？七、工作監(jiān)監(jiān)督、您直接接監(jiān)督的的下屬的的數(shù)量是是（）間接監(jiān)督的的下屬的的數(shù)量是是（）若有補充 2、工作中中直接接接受哪些些主管或或部門的的監(jiān)督： 3、您的下下屬是否否經常為為完成一一項任務務而多次次向您匯匯報或與與您協(xié)商商？、經常 、一般般 、偶偶爾 、幾幾乎不您的答案是是（）若有有補充 4、您是否否經常為為完成一一項任務務而多次次向您的的上司匯匯報或與與之協(xié)商商？、經常 、一一般 、

12、偶爾爾 、幾幾乎不您的答案是是（）若有有補充 工作壓力1、您手頭頭的工作作是否經經常被打打斷？、沒有、很很少、一一般、經常常您的答案是是（）若有有補充 2、您所處處理的各各項工作作是否彼彼此相關關？、完全不不相關 、大大部分不不相關、一般相相關 、大大部分相相關、完完全相關關您的答案是是（）若有有補充 3、做出某某項決策策前您是是否經常常與下屬屬協(xié)商？ 是（ ） 否（ ） 在做做出某項項決策前前您的上上司是否否經常與與您協(xié)商商？ 是是（ ） 否（ ）4、本崗位位的工作作任務是是否總是是有明確確的時間間要求，是是否必須須立即完完成？、是、不不一定、否您的答案是是（）若有有補充 5、本崗位位的工作

13、作情況是是：、工作任任務比較較單一，在在規(guī)定的的時間內內能順利利完成、同時處處理多項項工作任任務、在的的基礎上上，工作作中經常常出新問問題、新新情況，需需提出解解決方法法、在的的基礎上上，工作作中經常常出新問問題、新新情況，需需提出解解決方法法您的答案是是（）若有有補充 6、您目前前的工作作情況是是：A、您的工工作全部部是通過過腦力勞勞動完成成的；B、您的工工作大部部分是通通過腦力力勞動完完成的，小小部分是是通過體體力勞動動完成的的；C、您的工工作一半半是通過過腦力勞勞動完成成的，一一半是通通過體力力勞動完完成的；D、您的工工作大部部分是通通過體力力勞動完完成的，小小部分是是通過腦腦力勞動動完

14、成的的；E、您的工工作基本本上是通通過體力力勞動完完成的；您的答案是是（）若有有補充 九、任職與與考評1、任職資資格：為為令人滿滿意地完完成本職職位工作作，您認認為工作作承擔者者需要達達到的最最低要求求是（指指對招聘聘新成員員的要求求）（1）工作作經驗（類類型、年年限）： （2）專業(yè)業(yè)或專長長： （3）特殊殊培訓/證書： （4）其他他： 2、培訓與與學習：為更好好的完成成本職位位工作，您您希望得得到那種種類型的的培訓或或學習？A、崗位輪輪換 B、專專業(yè)知識識培訓 C、理理念培訓訓D、到先進進公司參參觀交流流 E、其其它 您的答答案是（）若若有補充充 3、覺得比比較困難難的工作作事項是是什么？您

15、通常常是如何何處理的的？4、本崗位位所要求求的能力力及其等等級：請選擇代號號填入括括號內、較低BB、一般般C、較較高 D、 非常高高組織領導能能力（）沖突管管理能力力（）授權指揮能能力（）談判能能力（）創(chuàng)新開拓能能力（）溝通調調節(jié)能力力（）計劃協(xié)調能能力（）公關交交際能力力（）時間管理能能力（）語言表表達能力力（）推理判斷能能力（）公文寫寫作能力力（）實施運作能能力（）理解指指令能力力（）決策能力（）采集信信息能力力（）計算機知識識 （ ） 若有有補充 列舉出考核核您工作作成果的的具體指指標，如如果沒有有定量指指標，就就請您列列舉出能能夠考核核您工作作成效的的合適的標準準。現(xiàn)有具具體指標標：您

16、推薦薦的合適適的考核核標準： 7、您認為為以下哪哪些選項項的有效效結合起起來能夠夠真正公公平客觀觀地評價價您的工工作成果果和表現(xiàn)現(xiàn)？A、上級主主管的評評價 B、民民意測評評C、下屬的的評價 D、公公司外客客戶的評評價E、自我評評價 F、公公司內有有業(yè)務關關聯(lián)的其其他部門門或人員員的評價價多項選擇，您您的選擇擇是：（ ），若若有補充充 您認為每隔隔多長時時間對您您的工作作進行考考核是適適當?shù)?？您是否否愿意部部門對您您的工作作成果進進行公開開考核？您理想中的的崗位是是什么？ 10、您認認為以您您現(xiàn)有的的經驗、能能力和知知識：A、基本適適應目前前的工作作 BB、完全全勝任目目前的工工作C、更適合合做其他他工作 D、有有能力勝勝