服裝制造業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查與前景展望報告

1、 HYPERLINK xxxx/ 目錄一、調(diào)研背背景6二、調(diào)研目目的6三、調(diào)查范范圍與調(diào)調(diào)查內(nèi)容容 61. 調(diào)查查對象、調(diào)調(diào)查單位位、填報報單位2.調(diào)查內(nèi)內(nèi)容小結結3.調(diào)查表表四、調(diào)查方方法 7五、工作進進度77六、調(diào)查內(nèi)內(nèi)容 881.（市名名）市服服裝制造造行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀82.基本生生產(chǎn)狀況況的研究究 883.基本流流通與銷銷售狀況況的研究究1004.企業(yè)品品牌狀況況研究 1125.對（市市名）服服裝發(fā)展展的期望望1146.其它國國家和地地區(qū)服裝裝行業(yè)的的簡要分分析和比比較1447.對（市市名）市市服裝制制造行業(yè)業(yè)的發(fā)展展建議一五五七、調(diào)查費費用及預預算 16八、隊員名名單及附附錄 117

2、關于（市名名）服裝裝制造業(yè)業(yè)的現(xiàn)狀狀調(diào)查及及前景展展望一調(diào)研背背景:（市名）市市位于廣廣東省中中南部、珠珠江三角角洲東北北部，北北距廣州州50公公里，南南離深圳圳90公公里，水水路至香香港477海里，至至澳門448海里里，是廣廣州與香香港之間間水陸交交通的必必經(jīng)之地地。改革開開放二十十多年來來，在鄧鄧小平理理論的指指導下，（市名）堅持以經(jīng)濟建設為中心，充分發(fā)揮地理人文優(yōu)勢，實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展外源型經(jīng)濟。（市名）在成功地承接香港及東南亞產(chǎn)業(yè)的第一次大轉移中，一些外商在（市名）辦起了與制衣業(yè)相關的來料加工廠，其中以（市名）市虎門鎮(zhèn)發(fā)展得最為迅速。在80年代中后期，在消化吸收的基礎上，（市

3、名）市虎門鎮(zhèn)政府因勢利導重點發(fā)展服裝業(yè)，有計劃地引導扶持服裝產(chǎn)業(yè)，服裝產(chǎn)業(yè)市場日趨成熟，以服裝制造業(yè)為其支柱產(chǎn)業(yè),在服裝產(chǎn)業(yè)帶動下,其它行業(yè)也獲得快速發(fā)展,并逐漸形成一個以服裝為特色的行業(yè)集群。同時，（市名）市虎門鎮(zhèn)被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國女裝名鎮(zhèn)”的稱號。（市名）現(xiàn)擁有亞洲最大的紡織印染廠，擁有制衣廠1000多家，采取“前店后廠”的營銷模式，生產(chǎn)、銷售一條龍；形成配套工廠近百家，服裝從業(yè)人員達40多萬；年產(chǎn)服裝過億，年銷售額達100多億，出口創(chuàng)匯9.9億美元。虎門以靠近香港這一時裝名都，對國際服裝發(fā)展態(tài)勢反應快捷，成為國際“流行色”向內(nèi)地擴散的“轉換站”和“輻射源”。虎門每年一度的時裝節(jié)

4、，和大連的時裝節(jié)齊名，成為“北有大連、南有虎門”的中國服裝的南派代表。與此同時，伴伴隨著（市市名）服服裝制造造業(yè)的迅迅速發(fā)展展，也出出現(xiàn)了”產(chǎn)業(yè)強強,品牌牌弱”的現(xiàn)象象;由于于地理和和歷史環(huán)環(huán)境的影影響,品品牌經(jīng)營營型人才才嚴重缺缺乏;同同時自主主研發(fā)能能力與創(chuàng)創(chuàng)新能力力低;針針對歐美美出口貿(mào)貿(mào)易壁壘壘和出口口限額和和其它發(fā)發(fā)展中國國家的競競爭,各各服裝企業(yè)業(yè)面臨巨巨大挑戰(zhàn)戰(zhàn)等.二調(diào)研目目的：針對于這些些所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，此次次調(diào)研活活動就（市市名）服服裝制造造整個行行業(yè)中,生產(chǎn),流通,消費與與品牌等等進行調(diào)調(diào)查,深深入了解解（市名名）服裝裝制造業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀,結結合經(jīng)濟濟學，統(tǒng)統(tǒng)計學和和管理

5、學學等相關關知識進進行分析析,探究究（市名名）服裝裝制造業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景和和出路。三、調(diào)查范范圍與調(diào)調(diào)查內(nèi)容容：1調(diào)查對對象、調(diào)調(diào)查單位位、填報報單位：調(diào)查對象（市市名）市市1022家服裝裝制造企企業(yè)和近近80家家服裝銷銷售店調(diào)查單位服裝裝制造企企業(yè)和服服裝銷售售店（3）填報報單位企業(yè)業(yè)領導及及管理人人員，服服裝銷售售員與管管理人員員2調(diào)查內(nèi)內(nèi)容小結結（見附附錄日記記）3調(diào)查表表（見附附錄調(diào)查查問卷）四調(diào)查方方法：1抽樣方方式本次調(diào)研采采用非概概率抽樣樣和隨機機抽樣相相結合的的方式，根根據(jù)規(guī)模模的不同同，重點點抽取了了6家企企業(yè)進行行了以訪訪談與實實地考察察的方式式進行調(diào)調(diào)查。同同時，根根據(jù)調(diào)

6、查查需要，隨隨機通過過以郵寄寄和發(fā)送送Emmaill問卷的的形式進進行調(diào)查查（共發(fā)發(fā)送問卷卷6000份，有有效回收收96份份，有效效回收率率16）。2組織實實施計劃劃（見“工作進進度”和“分工安安排”）3、數(shù)據(jù)處處理技術術：主要通通過E（市市名）ccel軟軟件進行行分析，處處理。五工作進進度：本方案在22月一五五日前完成全部調(diào)查工工作，并并提交研研究報告告。計劃劃在20006年年1月正式式啟動實實地訪問問調(diào)查，具具體作業(yè)業(yè)時間進進度安排排見下表表：樣本容量 =一八八2 單位位：個項目進度計計劃時間間表：時間計劃1月19日日1月20日日1月22日日1月30日日1月31日日2月8日2月9日2月10

7、日日2月12日日2月一三日日2月14日日2月一五日日第一周第二周第三周第四周第五周第六周1 計劃劃書2 設計計問卷3、 抽選選樣本4 項目目培訓5 項目目小結6 訪問問7 郵寄寄報送8 復核核9 編碼碼10數(shù)據(jù)據(jù)錄入11數(shù)據(jù)據(jù)報告12研究究報告六調(diào)查內(nèi)內(nèi)容：1.（市名名）市服服裝制造造行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀：圖1 圖圖2根據(jù)本市服服裝行業(yè)業(yè)的發(fā)展展和調(diào)研研需要，為為使本調(diào)調(diào)查能更更好地反反映出服服裝行業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀和未未來展望望，本調(diào)調(diào)查從企企業(yè)的基基本情況況，按企企業(yè)的規(guī)規(guī)模劃分分的，主主要有兩兩個數(shù)據(jù)據(jù)反映：1.企企業(yè)的年年銷售收收入;22.企業(yè)業(yè)的員工工數(shù),共共抽取樣樣本1002家企企業(yè).從從

8、上述分分布可以以看出,調(diào)查的的企業(yè)分分布比較較合理,按兩個個指標計計算的分分布基本本相同,其中在在1000人以內(nèi)內(nèi)或銷售售收入在在10000萬以以下占33%和55%,1100人人-5000人或或銷售收收入在110000萬-550000萬占446%和和33%,5000-110000人或銷銷售收入入在50000萬萬-1億億占588%和443%,10000人以以上或銷銷售收入入在1億億以上的的占均占占6%.按此兩兩個指標標劃分,可將企企業(yè)規(guī)模模在10000人人以內(nèi)或或銷售收收入在1100000萬以以內(nèi)的為為中小型型服裝企企業(yè),在在10000人以以上或銷銷售收入入在1000000萬以上上的為大大型服裝

9、裝企業(yè).由此可可知:中中小型服服裝企業(yè)業(yè)占944%,在在大型服服裝企業(yè)業(yè)占6%.說明（市市名）服服裝企業(yè)業(yè)數(shù)量多多,但規(guī)規(guī)模不大大,市場場競爭激激烈.以下我們從從服裝企企業(yè)的生生產(chǎn),流流通,銷銷售和品品牌四個個方面來來探討整整個行業(yè)業(yè)的發(fā)展展現(xiàn)狀.2.基本生生產(chǎn)狀況況研究:在這次調(diào)查查中,主主要從企企業(yè)的生生產(chǎn)模式式,企業(yè)業(yè)的日生生產(chǎn)量,企業(yè)的的生產(chǎn)成成本主要要來源,服裝的創(chuàng)創(chuàng)新動力力和服裝裝生產(chǎn)使使用的技技術來源源來反映映企業(yè)服服裝生產(chǎn)產(chǎn)基本狀狀況.從圖1中:可以發(fā)發(fā)現(xiàn)服裝裝企業(yè)根根據(jù)客戶戶訂單生生產(chǎn)的生生產(chǎn)模式式占絕大大多數(shù),其次是是依靠自自身的品品牌影響響,根據(jù)據(jù)市場需需求而自自家生產(chǎn)產(chǎn)

10、的.同同時在實實地調(diào)查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這兩種種方式相相結合是是占大多多數(shù)的.從圖2所示示:企業(yè)業(yè)在一定定的規(guī)模模下,日日生產(chǎn)量量在5000-一一五000件占絕絕大多數(shù)數(shù).通過過實地調(diào)調(diào)研,參參觀廠房房和管理理人員交交談中,了解到到在采用用流水線線生產(chǎn)方方式的服服裝企業(yè)業(yè)，企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的能力力可以通通過綜合合平衡的的方法來來確定，裁裁剪、縫縫紉、包包裝是服服裝加工工過程的的三個主主要環(huán)節(jié)節(jié)。其中中縫紉環(huán)環(huán)節(jié)是服服裝加工工的主導導生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)。主導導生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的能能力決定定了其基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間的的能力，同同進也基基本限定定了工廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)能力.從圖3中:可以發(fā)發(fā)現(xiàn)服裝裝企業(yè)的的生產(chǎn)成成本主要要來自于于員工的

11、的工資和和原材料料的價格格,受設設備更新新成本或或其它情情況影響響較小.同時,我們在在實地調(diào)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),根根據(jù)企業(yè)業(yè)規(guī)模和和企業(yè)的的效益不不同,員員工工資資也不盡盡相同,在生產(chǎn)產(chǎn)工人的的工資一一般在8800-11000元左左右,而而管理人人員的工工資一般般在一五五00-30000元左左右,設設計師一一般在一一五000-20000元元.在原原材料的的采購上上主要是是來自虎虎門的布布料交易易市場,但有些些企業(yè)也也會根據(jù)據(jù)需要會會到其它它地區(qū)采采購,如如長江三三角洲一一帶地區(qū)區(qū)等.從圖4所示示:服裝裝企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新動力力主要來來自于市市場的需需求和同同行業(yè)的的競爭,在政策策鼓勵和和運用新新技術的的影響作

12、作用較低低.在實地地調(diào)研中中發(fā)現(xiàn),服裝企企業(yè)的生生產(chǎn)計劃劃,一般般是根據(jù)據(jù)銷往地地區(qū)的氣氣候和所所在的地地區(qū)節(jié)假假日而生生產(chǎn),在在不同地地區(qū)由于于氣候不不同,會會需求不不同的服服裝,同同時在臨臨近節(jié)假假日時,需求也也會增大大,如在在春節(jié),國慶和和國外的的圣誕節(jié)節(jié)等.同同時,據(jù)據(jù)調(diào)查僅僅（市名名）市虎虎門鎮(zhèn)從從事服裝裝生產(chǎn)企企業(yè)有66,0000家,同行業(yè)業(yè)的競爭爭十分激激烈,進進而帶動動創(chuàng)新動動力.從圖5中:可以發(fā)發(fā)現(xiàn)服裝裝企業(yè)使使用的技技術主要要來自于于國外進進口,有有少部分分是來自自國內(nèi)購購買,在在自主研研發(fā),跟跟學校和和科研院院合作或或其它形形式占極極少部分分.在實實地調(diào)研研中發(fā)現(xiàn)現(xiàn),企業(yè)

13、業(yè)生產(chǎn)的的主要設設備,如如電腦縫縫制機,上袖機機,扎骨骨機等主主要是依依靠來自自日本,美國等等地區(qū).由于服服裝制造造業(yè)是勞勞動密集集型產(chǎn)業(yè)業(yè), 同同時我們們也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)服裝企企業(yè)在使使用技術術人員,大多數(shù)數(shù)學歷是是在初中中或中專專,服裝裝設計師師也只是是中?；蚧虼髮Ｋ? 尤其看重重工人的的工作經(jīng)經(jīng)驗和工工作的熟熟練程度度.3.基本流流通與銷銷售狀況況研究: 圖6 圖77 圖8 在流通與與銷售方方面,這這次調(diào)查查從服裝裝企業(yè)的的主要流流通方向向,外銷銷比例和和產(chǎn)品熱熱銷優(yōu)勢勢來分析析.從圖6:可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)服裝企企業(yè)主要要銷售方方向是國國外地區(qū)區(qū)占455%,而而在全國國范圍為為16%,在華南南地區(qū)

14、占占35%,在全省省占4%.在實實地調(diào)研研中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在銷往往國外地地區(qū)的主主要是在在歐美地地區(qū),澳澳洲及拉拉美地區(qū)區(qū),且在在做銷往往國外地地區(qū)以臺臺港商投資資和一部部分國內(nèi)內(nèi)本地企企業(yè)為主主.在國國內(nèi),由由于在長長江三角角洲和華華北地區(qū)區(qū)競爭激激烈,所所以大多多數(shù)企業(yè)業(yè)會選擇擇銷往華華南地區(qū)區(qū).如圖7所示示:服裝裝企業(yè)外外銷比例例在0-20%占233%.比比例在220%-50%占333%,比比例在550%-80%占377%,比比例在880%占占7%.其中在在比例550%-80%占444%,反反映出（市市名）服服裝企業(yè)業(yè)從事出出口比例例大,在在實地調(diào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn),從事事出口的的企業(yè)主主要是依依據(jù)國外

15、外客戶訂訂單而生生產(chǎn);而而自主品品牌生產(chǎn)產(chǎn)的服裝裝出口較較少.同同時受歐歐美對華華紡織品品和服裝裝配額限限制產(chǎn)生生影響不不是很大大,大多多數(shù)企業(yè)業(yè)會由于于配額限限制而轉轉移出口口到其它它國外地地區(qū),同同時依靠靠其固定定的客戶戶源，銷銷售額并并沒有受受到很大大影響.從圖8中:可以發(fā)發(fā)現(xiàn)大多多數(shù)服裝裝企業(yè)認認為自身身服裝產(chǎn)產(chǎn)品熱銷銷的原因因是服裝裝產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有保保證和服服裝價格格適中,符合大大眾化價價格.而而在有良良好的品品牌效應應,有正正確的營營銷策略略,迎合合市場需需求和宣宣傳面廣廣,運用用明星效效應等因因素影響響較少.在實地調(diào)研研中發(fā)現(xiàn)現(xiàn);在有有自身品品牌的企企業(yè)采取取“前店店后廠”的的營銷

16、模模式,運用宣宣傳和明明星效應應,以價價格適中中和品牌牌影響力力來帶動動銷售;在沒有有自身品品牌的企企業(yè)銷售售不太穩(wěn)穩(wěn)定,受受外部因因素影響響較大,如節(jié)假假日,天天氣轉變變等.4.企業(yè)品品牌狀況況研究:圖9如圖9所示示:在這這次調(diào)查查中,服服裝企業(yè)業(yè)擁有自自身品牌牌的占335%,而沒有自身品牌牌的占665%,品牌率率較低.沒有自身身品牌的的企業(yè) 圖110 圖111在沒有自身身品牌的的企業(yè),如圖110和111所示示:提及及對擁有有自己品品牌的愿愿望中,一般的的占522%,非非常強烈烈的占339%,沒有的的占9%;提及及沒有自自己品牌牌的主要要原因時時,由于于投資量量大,風風險高的的占688%,利

17、利潤小,難以發(fā)發(fā)展的占占11%,同行行業(yè)競爭爭大的占占6%,其它因因素占116%.其中只只有9%的企業(yè)業(yè)沒有想想擁有自自身品牌牌,說明明了服裝裝企業(yè)對對自身擁擁有品牌牌的意識識比較強強,比較較重視品品牌的價價值.在在主要原原因的調(diào)調(diào)查中可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn):投資資量大,風險高高成為在在服裝企企業(yè)擁有有自身品品牌的一一個最主主要的障障礙.有自身品品牌的企企業(yè) 圖112 圖圖一三在擁有自身身品牌的的企業(yè),如圖112和一一三所示示:有將將自身品品牌國際際化的愿愿望調(diào)查查中,一一般的占占44%,非常常強烈的的占288%,沒沒有的占占28%.在調(diào)調(diào)查中發(fā)發(fā)現(xiàn),影影響品牌牌國際化化的主要要原因中中提及率率最高的的

18、有:資資金,質(zhì)質(zhì)量信譽譽(達到到1000%),其次是是對國內(nèi)內(nèi)市場的的了解,品牌知知名度和和國際市市場營銷銷人才的的缺乏,最后是是設計師師,反傾傾銷.這這個結論論與國內(nèi)內(nèi)許多專專家的看看法不盡盡一致：專家更更多的認認為設計計是品牌牌國際化化的主要因素素。從這這個調(diào)查查中說明明,（市市名）服服裝企業(yè)業(yè)在進入入國際市市場時，企企業(yè)規(guī)模模還不夠夠大，實實力不強強，資金金不足。因而還沒有足夠的財力，到國際市場上去建立品牌的知名度。這成了（市名）服裝企業(yè)品牌國際化最大的障礙因素。同樣重要的是（市名）服裝企業(yè)缺乏國際市場營銷人才，已成為一大影響因素，同時也說明了我國過去培養(yǎng)的國際貿(mào)易人才，不能適應企業(yè)品牌

19、國際化的需要，企業(yè)急需國際營銷的人才。國際營銷人才的不足，與企業(yè)對國際市場的不了解密切相關。因此，國際化的營銷人才是影響（市名）服裝企業(yè)品牌國際化的非常的重要因素。5.對（市市名）服服裝發(fā)展展的期望望:從圖14中中:可以以發(fā)現(xiàn)服服裝企業(yè)業(yè)對（市市名）服服裝制造造業(yè)發(fā)展展前景態(tài)態(tài)度樂觀觀的占444%,態(tài)度一一般占551%,態(tài)度悲悲觀占55%.總總體來說說，服裝企企業(yè)對服服裝制造造業(yè)發(fā)展展的前景景態(tài)度是是積極,有信心心的.但但也存在在憂慮,如同行行業(yè)中惡惡性競爭爭依然激激烈;服裝制制造的利利潤微薄薄,依靠靠”薄利多多銷”的方式式發(fā)展;國際的的品牌影影響力不不足等。（14）6.其它國國家和地地區(qū)服裝

20、裝行業(yè)的的簡要分分析和比比較:(1)意大大利:意意大利紡紡織服裝裝加工制制造產(chǎn)業(yè)業(yè)在高端端市場上上競爭優(yōu)優(yōu)勢明顯顯，其服裝以以富有意意大利風風情的嶄嶄新創(chuàng)意意和領導導世界時時裝潮流流的新奇奇款式，在在國際服服裝市場場上具有有極強的的競爭實實力,特別是意意大利的的男女時時裝的頂頂級名牌牌產(chǎn)品及及皮服、皮皮鞋、皮皮包等皮皮革制品品在世界界紡織業(yè)業(yè)中占有重重要地位位.小企業(yè)業(yè)是意大大利紡織織服裝業(yè)業(yè)的主力力軍，且且許多企企業(yè)沿襲襲家族經(jīng)經(jīng)營管理理模式.同時工工業(yè)區(qū)是是意大利利紡織服服裝業(yè)生生產(chǎn)的主主要組織織形式，紡織服服裝產(chǎn)品品具有很很強的地地域性，產(chǎn)產(chǎn)品相似似的企業(yè)業(yè)多聚集集在同一一地區(qū)，形形成類

21、似似模塊化化的地區(qū)區(qū)分布模模式，然然后通過過在工藝藝流程上上的相互互聯(lián)系，形形成一個個完整的的地區(qū)間間合作系系統(tǒng)。(2)法國國:法國國的紡織織服裝產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以男男裝素雅雅、女裝裝設計新新穎、款款式時髦髦而馳名名于世,同時國國際上公公認的頂頂尖級服服裝品牌牌設計和和推銷總總部的大大部分都都設在巴巴黎.其產(chǎn)業(yè)業(yè)設計、流流行發(fā)布布和服裝裝加工技技術教育育非常前前衛(wèi)和嚴嚴謹,重視紡紡織品的的開發(fā)、服服裝的創(chuàng)創(chuàng)新.(3)美國國:美國紡紡織 HYPERLINK 工業(yè)業(yè)在世界界創(chuàng) HYPERLINK 新技技術和新新型纖維維領域居居領先地地位，如如尼龍、 HYPERLINK 滌綸、光導纖維等化學纖維產(chǎn)品，以及用于

22、制造防彈服的凱芙拉纖維和宇航員穿著的特種纖維等產(chǎn)品，其質(zhì)量、高科技含量及特種功能都高于其它國家.美國紡織服裝行業(yè)已從注重密集型向高科技含量、自動化生產(chǎn)的方向發(fā)展。(4)香港港: HYPERLINK 香港港擁有世世界級的的 HYPERLINK HYPERLINK 展覽會議議設施，是是中國及及亞洲區(qū)區(qū)內(nèi)最重重要的商商貿(mào) HYPERLINK 展覽覽中心，每每年吸引引大量的的海外 HYPERLINK 買買家到 HYPERLINK 香港 HYPERLINK 采購購紡織品品和服裝裝.會展經(jīng)經(jīng)濟成為為 HYPERLINK 香港紡織織服裝行行業(yè)生機機勃勃的的一大特特色,來自全全球各地地的公司司通過參參加在 H

23、YPERLINK 香香港舉行行的各種種紡織品品服裝 HYPERLINK HYPERLINK 展展覽會或或 HYPERLINK 時裝周周推廣業(yè)業(yè)務. HYPERLINK 香港服裝裝產(chǎn)業(yè)最最大的優(yōu)優(yōu)勢在于于它對國國際 HYPERLINK 潮流流的敏感感、市場場運作的的規(guī)范、科科技領先先的意識識、滲透透生活方方式的成成熟掌握握. HYPERLINK 香港時裝裝業(yè)在注注重經(jīng)營營質(zhì)量、追追求國際際品位、塑塑造 HYPERLINK HYPERLINK 品牌牌個性、多多種技術術文化手手段并用用方面，處處于國際際領先地地位.(5)日本本: 日日本的紡紡織工業(yè)業(yè)以高新新技術為為背景,其產(chǎn)品品在環(huán)境境保護、醫(yī)醫(yī)療

24、衛(wèi)生生、信息息工程、工工農(nóng)業(yè)、軍軍工用品品、航空空航天和和建筑土土木等非非服裝領領域也有有多種用用途，廣廣泛地支支援著其其他工業(yè)業(yè)的生存存和發(fā)展展.其高科技技纖維產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，特特別是功功能纖維維和超強強纖維，已已經(jīng)在總總體上居居世界領領先地位位,其纖維維面料產(chǎn)產(chǎn)品檔次次高、技技術超前前、制作作精良,在國際際市場素素以花色色多、批批量小的的人性化化服務著著稱.日本的的紡織機機械質(zhì)量量可靠、設設計新穎穎.其紡紗紗機械、織織造機械械和后整整理機械械的性能能可與歐歐盟的紡紡織機械械制造強強國相媲媲美.小結:這些些發(fā)達國國家和地地區(qū),依依靠自身身的發(fā)展展歷史和和條件,在服裝裝制造業(yè)業(yè)上呈現(xiàn)現(xiàn)出各有有特色的的

25、發(fā)展.由于服服裝制造造業(yè)的人人工成本本高,許許多發(fā)達達國家和和地區(qū)都都將其低低端的服服裝制造造實行產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的轉轉移,轉轉向到成成本較低低的發(fā)展展中國家家,但其其仍占據(jù)據(jù)著在整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的高高端部分分,在服服裝的創(chuàng)創(chuàng)新,高高端品牌牌,新型型的服裝裝材料制制造,服服裝制造造的主要要生產(chǎn)設備備等仍然然占據(jù)主主要地位位,主要要的趨勢勢是向依依附產(chǎn)值值高和產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)創(chuàng)新的方方向發(fā)展展.7調(diào)研總總結與建建議:對（市名）市服裝制造行業(yè)的發(fā)展建議：（1）在生生產(chǎn)方面面:第一,要重視視服裝設設計和服服裝本身身質(zhì)量的的提高。服裝企企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)新與設設計能力力低,依依然停留留在依靠靠豐富的的人力資資源和成成本低的的相

26、對優(yōu)優(yōu)勢上。第二,整體體技術裝裝備水平平尚需進進一步提提高。整整個服裝裝行業(yè)運運行的整整體技術術裝備依依靠進口口的情況況嚴重,國內(nèi)整整體技術術設備較較為落后后。第三,企業(yè)業(yè)管理仍需提高高。（市市名）的的服裝企企業(yè)大多多是從批批發(fā)轉型型企業(yè)在在通過高高度膨脹脹的原始始積累和和短暫高高速的發(fā)發(fā)展期間間以后，企企業(yè)稅后后利潤，并并沒有隨隨著經(jīng)營營規(guī)模的的擴大或或多元化化經(jīng)營的的實施而而相應增增加，甚甚至隨著著市場競競爭的激激烈程度度加劇，瀕瀕臨經(jīng)營營危機。第四,粗放放型增長長方式需需改變。部部分地區(qū)區(qū)和企業(yè)業(yè)片面追追求規(guī)模模、產(chǎn)值值的高增增長，盲盲目鋪攤攤子，“同構性性”發(fā)展，而而人才、技技術和管管

27、理水平平的提升升滯后，使使產(chǎn)業(yè)技技術結構構、產(chǎn)品品結構失失衡，高高投入、高高消耗、高高排放、低低效率的的狀況沒沒有得到到根本改改善，企企業(yè)持續(xù)續(xù)發(fā)展能能力不足足。第五，需要要加大發(fā)發(fā)展服裝裝的輔料料和原料料市場，在在整個服服裝行業(yè)業(yè)形成完完備的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)節(jié)省企業(yè)業(yè)的成本本。（2）在銷銷售與流流通方面面：第一一，要充充分利用用自身所所處的優(yōu)勢勢。在虎虎門有一一年一度度的服裝裝交易會會，有全全國出名名的“富民”和“黃河”服裝市市場，而而且地處處沿海地地區(qū)，毗毗鄰廣州州和香港港等。第二，要充充分利用用電子平平臺，加加大電子子商務的的發(fā)展。利用網(wǎng)絡進行網(wǎng)上采購，同時可以優(yōu)化產(chǎn)品供應，擴大貿(mào)易范圍，加

28、速貿(mào)易國際化。第三，要鼓鼓勵銷售售形式多多元化，實行特許經(jīng)營的營銷模式，即把分公司的銷售市場轉讓給各地經(jīng)銷商和代理商，減少公司銷售成本，效率得以提升。第四，要加加強應對對國際上上的反傾傾銷能力力，要將將外銷的的產(chǎn)品地地區(qū)多元元化，減減少不必必要的風風險。(3)在品品牌方面面：第一一，服裝裝企業(yè)要要加快培培育自身身的品牌牌。在生生產(chǎn)上由由于仍然然存在相相對優(yōu)勢勢的低成成本，使使企業(yè)在在風險大大的情況況下，只只會一味味地追求求薄利多多銷的策策略，而而忽視長長遠的發(fā)發(fā)展利益益。第二，服裝裝企業(yè)要要對品牌牌的核心心定位要要明確。在在實地調(diào)調(diào)查中發(fā)發(fā)現(xiàn)，有有自身品品牌的企企業(yè)對品品牌定位位依然模模糊，大

29、大多是根根據(jù)市場場需求，哪哪種服飾飾需求大大就生產(chǎn)產(chǎn)多，造造成品牌牌模糊。第三，需要要運用正正確的營營銷策略略，擴大大對品牌牌的影響響力。在在調(diào)查中中發(fā)現(xiàn)，大大多數(shù)服服裝企業(yè)業(yè)都是依依靠自身身產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量好，價價格適中中的“牌子”來擴大大自身品品牌，但但如一些些成功的的出名品品牌企業(yè)業(yè)，如“以純”，“松鷹”等企業(yè)卻卻會運用用明星效效應來擴擴大品牌牌，正確確的營銷銷策略對對品牌的的影響力力意義重重大。第四，要加加大對國國際營銷銷人才和和品牌管管理人才才的培養(yǎng)養(yǎng)。將服裝裝企業(yè)的的品牌做做大,做做強.第五，政府府應要在在政策上上適當?shù)氐胤龀趾秃鸵龑笃髽I(yè)，為為企業(yè)打打造自身身品牌提提供平臺臺。七、調(diào)查

30、費費用預算算支出項目費用金額支出內(nèi)容備注1調(diào)查設設計費20元（每每人）方案設計策策劃費、問問卷設計計費、抽抽樣設計計實施非非、訪問問勘點費費2實地調(diào)調(diào)查費60元（每每人）問卷裝訂印印刷費、示示卡彩印印費、商商店試訪訪費、入入戶試訪訪費、訪訪問員勞勞務費、督督導員勞勞務費、訪訪問用具具費、交交通費、郵郵寄費有效問卷1102份份，實發(fā)問卷6600份份3數(shù)據(jù)錄錄入費0元數(shù)據(jù)審核費費、數(shù)據(jù)據(jù)編碼費費、數(shù)據(jù)據(jù)錄入費費4分析研研究費10元（每每人）統(tǒng)計分析費費、市場場研究費費、報告告制作費費5雜費0元總計90元（每每人）注：八隊員名名單（名字不不分先后后）及附錄錄：1.調(diào)查問問卷（網(wǎng)網(wǎng)上和郵郵寄版）1貴公

31、司的的員工人人數(shù)A.1000以內(nèi) B.10005000 CC.5000-110000 D.10000以上上2.貴公司司的銷售售收入A.10000萬以以內(nèi) BB.10000-50000萬CC.50000-100000萬萬 D.100000萬萬以上3.貴公司司的生產(chǎn)產(chǎn)模式:A.自擁品品牌,自自家生產(chǎn)產(chǎn). BB.依客客戶訂單單生產(chǎn) C.為為其它企企業(yè)貼牌牌生產(chǎn) D.其其它_4.貴公司司的生產(chǎn)產(chǎn)成本主主要來自自于:A.員工的的工資 B.原原材料的的價格 C.設設備更新新的成本本D.其其它_5.貴公司司日生產(chǎn)產(chǎn)量為:A.5000件以內(nèi)內(nèi) B.5000-一五五00件件C.一一五000-30000件件 D.

32、30000件以以上6.貴公司司服裝創(chuàng)創(chuàng)新的動動力是:A.市場需需求 B.同同行業(yè)競競爭 C.政政策激勵勵 D.運用新新技術 7貴公司司使用的的技術來來源:A.國內(nèi)購購買 BB.國外外引進 C.自自主研發(fā)發(fā) D.委托或或與學校校或科研研院合作作開發(fā) E.其它8.貴公司司主要的的銷售方方向:A.全省范范圍內(nèi) B.華華南地區(qū)區(qū) C.全國范范圍 DD.國內(nèi)內(nèi)外地區(qū)區(qū)9.貴公司司產(chǎn)品外外銷比例例:A0-200%以下下 BB.200%-550% C.50%-800% DD.800%以上上10.(可可多選)您認為為貴公司司產(chǎn)品熱熱銷的原原因,優(yōu)優(yōu)勢在于于哪方面面?A.產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有保保證 B.價價格適中中,符

33、合合大眾化化要求C.宣傳面面廣,運運用明星星效應 D.有正確確的營銷銷策略,迎合市市場的需需求E.有良好好的品牌牌效應11. 貴貴公司是是否擁有有自己的的品牌A.有(跳跳到一三三題) B.沒有(跳到112題)12(1)貴公司司對擁有有自己品品牌的愿愿望是:A.非常強強烈 BB.一般般 CC.沒有有 (2) 貴公司司沒有自自己品牌牌的主要要原因是是:A.利潤小小,難以以發(fā)展. B.同行業(yè)業(yè)競爭大大 C.投資量量大,風風險高. D其其它-一三(1)貴公司司有將自自己的品品牌國際際化的愿愿望:非常強烈 B.一般 CC.沒有有(2).您您認為影影響品牌牌國際化化的主要要原因是是:(可可多選)A資金 B

34、B. 設設計師 C品牌知知名度 D質(zhì)量信信譽 EE對國外外市場的的了解 F國際營營銷人才才的缺乏乏 GG.反傾傾銷14.您對對現(xiàn)在（市市名）服服裝制造造業(yè)發(fā)展展的前景景態(tài)度是是:A.樂觀 B.一般 CC.悲觀觀2.生產(chǎn)與與流通（訪訪談版）第一部分：基本情情況調(diào)查查A1.貴公公司的所所有制性性質(zhì):A、國有企企業(yè) B、集集體或民民營企業(yè)業(yè) C、外商投投資企業(yè)業(yè)A2.貴公公司成立立年數(shù):A、3年以以下 BB、3-5年C、6-99年 D、100-一五五年 E、一五年年以上A3.貴公公司產(chǎn)品品外銷比比例外銷比例即出口額占外銷比例即出口額占全部銷售收入的比例（%）A、20%以下 B、200%-550% C

35、、50%-800%D、800%以上上 A4.填寫寫貴公司司20003-220055年的下下列數(shù)據(jù)據(jù):注：成立時時間未到到3年的的公司，請請從成立立之年起起開始填填寫。數(shù)據(jù)名2003年年2004年年2005年年(1)員工總數(shù)（人人）(2)年出口額（萬美元元）(3)總資產(chǎn)（萬萬元人民民幣） 第第二部分分:基本本生產(chǎn)狀狀況的調(diào)調(diào)查B1、請?zhí)钐顚?000320005年年生產(chǎn)工工人基本本情況注：成立時時間未到到3年的的公司，請請從成立立之年起起開始填填寫。數(shù)據(jù)名2003年年2004年年2005年年(1)生產(chǎn)工人數(shù)數(shù)（人）(2)其中：初級級技工人人數(shù)（人人）(3) 中級技技工人數(shù)數(shù)（人）(4) 高級技技工

36、人數(shù)數(shù)（人）(5)生產(chǎn)工人培培訓費（萬萬元人民民幣）(6)生產(chǎn)工人平平均培訓訓時間（小小時/人人）(7)工作日制度度工作時時間（小小時/天天）(8)平均每天加加班時間間（小時時）(9)平均日工資資額（元元）(10)平均月工資資額（元元）B2.請?zhí)钐顚?000320005年年關于生生產(chǎn)工人人流動情情況注1：表格格中某些些指標的的計算公公式見腳腳注；注2：成立立時間未未到3年年的公司司，請從從成立之之年起開開始填寫寫。數(shù)據(jù)名2003年年2004年年2005年年(1)生產(chǎn)工人離離職人數(shù)數(shù)(2)生產(chǎn)工人流流動率（%）生產(chǎn)工人流動率= 年離職人數(shù)生產(chǎn)工人總數(shù)生產(chǎn)工人流動率= 年離職人數(shù)生產(chǎn)工人總數(shù)100

37、(3)自愿離職的的生產(chǎn)工工人總數(shù)數(shù)（主動動辭職人人數(shù)）(4)自愿離職率率（%）自愿離職率自愿離職率=自愿離職的生產(chǎn)工人總數(shù)生產(chǎn)工人總數(shù)100(5)已簽定勞動動合同的的生產(chǎn)工工人數(shù)(6)勞動合同簽簽約率（%）勞動合同簽約率=已簽定勞動合同的生產(chǎn)工人數(shù)勞動合同簽約率=已簽定勞動合同的生產(chǎn)工人數(shù)生產(chǎn)工人總數(shù)100B3.談談談貴公司司服裝生生產(chǎn)的基基本流程程,重要要環(huán)節(jié)是是在哪個個方面?B4.貴公公司的生生產(chǎn)方式式是怎樣樣的?B5談談貴貴公司的的生產(chǎn)管管理方面面的制度度B6貴公司司是否有有自家的的服裝設設計師嗎嗎?若有有,人數(shù)數(shù)是多少少;若無無,是否否考慮要要聘請服服裝設計計師?第三部分:基本產(chǎn)產(chǎn)品的

38、流流通狀況況調(diào)查C1.談談談貴公司司產(chǎn)品銷銷售渠道道是怎樣樣的?C2.(11)貴公公司的出出口在總總的銷售售額中占占的比例例是多少少?(220033-20005年年)主要要是銷往往哪些國國家和地地區(qū)?(2)在受受歐美對對華紡織織品和服服裝的配配額限制制產(chǎn)生了了哪些影影響?應應對的辦辦法是怎怎樣?3.銷售與與品牌（訪訪談版）企業(yè)的性質(zhì)質(zhì)為：（ ）A.國有及及國有控控股 B.集體所所有制 CC.聯(lián)營營 D.合合伙 E.私營F.中外合合資 G.外商獨獨資 H.股份制制公司 II.其它它（請注注明）2企業(yè)成成立的時時間：（ ）A3年以以下B.3-55年 C.5-110年 DD.100年以上上3. 企業(yè)

39、業(yè)的規(guī)模模（員工工的數(shù)量量）: ( )A50人人以下BB.500-2000人 C.2000-5000人 DD.5000人以以上4產(chǎn)品的的價格：（ ）A價格昂昂貴，并并非普通通人所能能夠承擔擔B.大大眾化的的價格 CC.價格格低廉 5產(chǎn)品主主要面向向?qū)ο螅海?）A兒童BB.青年年人 C.中年人人 D.老老年人6產(chǎn)品的的主要銷銷售方向向：（ ）A鎮(zhèn)內(nèi)、市內(nèi)等鄰近工區(qū)B.全省范圍內(nèi) C.全國范圍內(nèi) D.國內(nèi)外甚至于全球7（可多多選）您您認為產(chǎn)產(chǎn)品熱銷銷的原因因，有何何優(yōu)勢？（ ）A產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有保保證，良良好的品品牌效應應B.價價格適中中，符合合大眾要要求 CC.宣傳傳面廣，有有較高的的知名度度 D.

40、物物美價廉廉 E.能能充分發(fā)發(fā)揮員工工的才能能，較好好的團隊隊精神，得得到員工工的支持持F.有較高高的自主主創(chuàng)新能能力和較較為完善善的管理理8貴公司司服裝創(chuàng)創(chuàng)新的動動力是：（ ）A.市場需需求 B.同同行業(yè)競競爭 C.政策激激勵 D.市場上上出現(xiàn)了了新技術術 EE.企業(yè)業(yè)發(fā)展的的需要9貴公司司使用的的技術來來源：（ ）A.國內(nèi)購購買 B.國國外引進進 CC.自主主研發(fā) DD.購買買知識產(chǎn)產(chǎn)權 E.委委托開發(fā)發(fā)F.與國內(nèi)內(nèi)大學或或科研院院合作開開發(fā) G.其它（請請注明）10您認認為影響響企業(yè)技技術創(chuàng)新新活力順順利開展展的關鍵鍵因素是是：（ ）A.信息閉閉塞 B.人才（技技師）缺缺乏 C.獎金缺缺乏 D.風險大大 EE.研發(fā)發(fā)成本高高F.市場不不明 G.管理體體制落后后 H.其其它（請請