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1、降低工程造價(jià)的措施施工企業(yè)參加工程建設(shè)的最后目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下,創(chuàng)立出最正確的經(jīng)濟(jì)效益。在保證本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)的前提下,我司在降低工程造價(jià)方面將采用以下措施:1、就近調(diào)遷施工隊(duì)伍和裝備施工機(jī)械設(shè)施,以減少調(diào)遣費(fèi),就近招集施工隊(duì)伍,減少施工隊(duì)伍長(zhǎng)途遷居。2、嚴(yán)格掌握建筑資料的供應(yīng)關(guān)對(duì)建筑資料的供應(yīng)要貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的資料,堅(jiān)決剎住資料供應(yīng)上的回扣風(fēng),決不一樣意損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原資料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方案。利用新技術(shù),減少資料耗資,把資料費(fèi)控制在招標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。3、科學(xué)組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率要周密地、科學(xué)地安排計(jì)劃,巧妙地組織工序間的連結(jié),合理安排勞動(dòng)
2、力,盡量做到不停工、不窩工、不搶工,嚴(yán)格參照贊同后的施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖進(jìn)行組織施工。創(chuàng)立條件縮短單項(xiàng)工程工期,減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)資料等花銷。施工中要采用先進(jìn)的工藝和方法,提高機(jī)械化施工水平,力爭(zhēng)達(dá)到勞動(dòng)力組織合理,生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高,工藝先進(jìn)之目的。做到少投入多產(chǎn)出,最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。4、完滿和建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)各種安全措施,進(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制及成本核算制在施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,用責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)手段的確加強(qiáng)管理,做到工完料盡,以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,把成本管理建立在規(guī)范的受控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高事業(yè)
3、心、責(zé)任心。決不一樣意出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟(jì)損失。5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,降低工程成本要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì),腳扎實(shí)地地進(jìn)行施工優(yōu)化組合,做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。要優(yōu)化施工平面部署,減少二次搬運(yùn),節(jié)約工時(shí)和機(jī)具。臨時(shí)設(shè)施盡可能做到一房多用,減少面積和造價(jià),并盡量利用廢舊資料,將臨設(shè)花銷降下來(lái)。要科學(xué)利用建筑資料,不造成浪費(fèi),把廢料降低到最低限度,向管理要效益。6、施工調(diào)動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、正確地辦理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題,對(duì)重要、要點(diǎn)問(wèn)題超前研究,擬定措施。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)企業(yè)指揮部負(fù)責(zé),及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)運(yùn)人、財(cái)、物、機(jī)以保證工程的連續(xù)性和均衡性。7、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,防備返工浪費(fèi),做到所有項(xiàng)目一次查收合格,并力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。8、安排好雨季夜間施工依照當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)示性調(diào)整各項(xiàng)工程的施工序次,并做好預(yù)防工作,使工程有序不停地進(jìn)行。9、降低非生產(chǎn)
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