現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場管理(第2版)第5章課件

1、高職高專規(guī)劃教材現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場管理（第 2 版）高職高專規(guī)劃教材現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)運作與流程管理 現(xiàn)場管理的基本工具與方法 生產(chǎn)運作與作業(yè)計劃管理現(xiàn)場效率管理庫存管理與MRP 準時生產(chǎn)與精益生產(chǎn)管理目錄 / CONTENTS1235現(xiàn)場質(zhì)量管理設備管理與維護 現(xiàn)場安全管理ISO14000和清潔生產(chǎn)管理6781094 生產(chǎn)運作與 現(xiàn)場管理的基本工具與方法 生產(chǎn)運作與作業(yè)計劃管庫存管理與MRP第5章庫存管理與MRP第5章4學 習 目 標了解庫存控制的作用和目標 了解庫存控制系統(tǒng)的構成，兩種獨立需求庫存控制系統(tǒng) 掌握確定兩種庫存模型的經(jīng)濟訂貨批量和ABC庫存分類法 理解物料需求計劃MRP的邏輯流程

2、和計算模型 掌握MRP、MRP和ERP的組成及其應用 。第 5章 庫存管理與MRP4學 習 目 標了解庫存控制的作用和目標。第 5章 5 5.1 庫存管理概述 5.1.1 庫存的作用 第 5章 庫存管理與MRP好的庫存管理是絕大多數(shù)企業(yè)成功運作的關鍵庫存控制是生產(chǎn)管理的一個主要內(nèi)容（1）滿足預期顧客的需求 （2）平滑生產(chǎn)的均衡性、防止缺貨（3）擁有一定物資庫存，避免價格上漲（4）為克服原料的延遲交貨而提供一定的保障 （5）分攤訂貨費用而降低成本 5 5.1 庫存管理概述 5.1.1 庫存的作用 第 56 5.2 庫存ABC管理 表5-1 庫存物資的年耗用價值第 5章 庫存管理與MRP表5-2

3、物資的ABC分類ABC分析法把物資按價值分成ABC 3類（1）A類物資的品種數(shù)量約為庫存物資中資金占用量最高的15% （2）B類物資的品種數(shù)量約為庫存物資中資金占用量的35%（3）C類物資占50%，價格很低，占用資金少6 5.2 庫存ABC管理 表5-1 庫存物資的年耗用價7 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.1 庫存控制系統(tǒng)的構成 第 5章 庫存管理與MRP需求特性圖5-4 獨立性需求與非獨立性需求特點比較a）獨立性需求 b）非獨立性需求 特點比較 7 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.1 庫存控制系8 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制模型第 5章 庫存管理與MRP

4、定量與定期模型 模型分類 8 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制模9 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制模型第 5章 庫存管理與MRP定量訂貨模型每次訂購Q個產(chǎn)品的總成本是定量訂貨模型計算實例例5-19 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制模10 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制模型第 5章 庫存管理與MRP定期訂貨模型訂購量=此空缺期內(nèi)的平均需求量+安全庫存現(xiàn)有庫存量，見式（5-5）定期訂貨模型計算實例例5-210 5.3 庫存控制系統(tǒng)及其模型 5.3.2 庫存控制115.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP的組成第

5、5章 庫存管理與MRP 5.4.1 MRP原理 MRP （Material Requirements Planning）即物料需求計劃是一個計算機的信息系統(tǒng)，是一種根據(jù)需求和預測來決定未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制的方法115.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP125.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP的組成第 5章 庫存管理與MRPMRP的結構圖5-5 MRP組成結構 5.4.2 MRP的組成125.4 MRP、MRP和ERP 5.4.2 MRP13 5.4 MRP、MRP和ERP第 5章 庫存管理與MRP1MRP的輸入主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄文件2MRP的計算毛

6、需求、預計到貨、庫存量、凈需求、計劃下達等企業(yè)3MRP的輸出主報告和輔助報告13 5.4 MRP、MRP和ERP第 5章 1M145.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP的計算第 5章 庫存管理與MRP公式（5-6）-（5-11）圖5-10 MRP的計算邏輯145.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP155.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP的計算第 5章 庫存管理與MRP定期訂貨模型計算實例例5-2155.4 MRP、MRP和ERP 5.4.3 MRP16 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.4 MRP II 第 5章 庫存管理與MRP1概述制造資源計劃，

7、即簡稱為MRP II多品種、中小批量的生產(chǎn)組織方式覆蓋采購、庫存、 BOM、銷售預測、能力計劃和生產(chǎn)控制領域16 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.4 MR17 5.4 MRP、MRP和ERP第 5章 庫存管理與MRP2MRP II系統(tǒng)功能和特點圖5-12 MRP系統(tǒng)功能結構圖17 5.4 MRP、MRP和ERP第 5章 2MR18 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ERP系統(tǒng)簡介第 5章 庫存管理與MRPERP一組將企業(yè)制造、 財務、銷售與分銷、生產(chǎn)控制及其他相關功能達成平衡的應用軟件系統(tǒng) ERP系統(tǒng)功能 整合企業(yè)流程，規(guī)范工作流程； 實施精益生產(chǎn)方式及其企業(yè)管理模式； 支持集團的資本運作管理，建立全面成本管理系統(tǒng)； 支持市場分析、銷售分析和客戶關系管理（CRM) 支持電子商務（EC）； 多平臺的（Windows NT和Unix）交互式、自動的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）功能； 供應鏈、物料和配送中心管理； 支持協(xié)同商務、先進計劃與排產(chǎn)技術18 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ER19 5.4 MRP、MRP和ERP 5.4.5 ERP系統(tǒng)簡介第 5章 庫存管理與MRP例5-4 典型的ERP系統(tǒng)ERP軟件的 R/3系統(tǒng)圖5-13 R/3系統(tǒng)的模塊結構示意圖19 5.4 MRP、MRP和ERP 5