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文檔簡介

1、泓域/人血白蛋白公司市場營銷手冊人血白蛋白公司市場營銷手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115283963 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc115283963 h 2 HYPERLINK l _Toc115283964 二、 市場定位戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc115283964 h 5 HYPERLINK l _Toc115283965 三、 定位的概念和方式 PAGEREF _Toc115283965 h 9 HYPERLINK l _Toc115283966 四、 市場細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 PAGEREF _Toc115283966 h

2、13 HYPERLINK l _Toc115283967 五、 市場細(xì)分的原理與理論依據(jù) PAGEREF _Toc115283967 h 16 HYPERLINK l _Toc115283968 六、 消費(fèi)者認(rèn)知 PAGEREF _Toc115283968 h 20 HYPERLINK l _Toc115283969 七、 消費(fèi)者的需要與動機(jī) PAGEREF _Toc115283969 h 25 HYPERLINK l _Toc115283970 八、 消費(fèi)者行為研究任務(wù)及內(nèi)容 PAGEREF _Toc115283970 h 29 HYPERLINK l _Toc115283971 九、 市場

3、與消費(fèi)者市場 PAGEREF _Toc115283971 h 31 HYPERLINK l _Toc115283972 十、 公眾 PAGEREF _Toc115283972 h 32 HYPERLINK l _Toc115283973 十一、 營銷渠道企業(yè) PAGEREF _Toc115283973 h 33 HYPERLINK l _Toc115283974 十二、 營銷部門與內(nèi)部因素 PAGEREF _Toc115283974 h 36 HYPERLINK l _Toc115283975 十三、 營銷環(huán)境的含義 PAGEREF _Toc115283975 h 37 HYPERLINK l

4、 _Toc115283976 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115283976 h 39 HYPERLINK l _Toc115283977 十五、 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò) PAGEREF _Toc115283977 h 40 HYPERLINK l _Toc115283978 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc115283978 h 40 HYPERLINK l _Toc115283979 十七、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115283979 h 41 HYPERLINK l _Toc115283980 十八、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc115283980

5、 h 47 HYPERLINK l _Toc115283981 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115283981 h 48 HYPERLINK l _Toc115283982 十九、 SWOT分析 PAGEREF _Toc115283982 h 49項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人:曾xx(二)主辦單位基本情況企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)

6、展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加

7、大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一

8、步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6247.41萬元,其中:建設(shè)投資5111.62萬元,占項(xiàng)目總投資的81.82%;建設(shè)期利息65.64萬元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動資金1070.15萬元,占項(xiàng)目總投資的17.

9、13%。(五)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資6247.41萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)3568.27萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額2679.14萬元。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):10700.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):8951.21萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):1275.85萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.91%。5、全部投資回收期(Pt):6.33年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):4696.77萬元(產(chǎn)值)。(八)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)

10、度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間。市場定位戰(zhàn)略差別化是市場定位的根本戰(zhàn)略,差異化需要對消費(fèi)者有吸引力并與這種產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)。例如,斯沃琪的手表以鮮艷、時尚吸引了年輕消費(fèi)群體的眼球;賽百味推出健康的三明治而使自己區(qū)別于其他快餐。然而在有競爭的市場內(nèi),公司可能需要超越這些,另外一些途徑還包括向市場提供有差異化的員工、渠道以及形象等等,具體表現(xiàn)在以下四個方面:(一)產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略是從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等方面實(shí)現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。在全球通信產(chǎn)品市場上,蘋果、摩托羅拉、諾基亞、西門子、飛利浦等頗具實(shí)力的跨國公司,

11、通過實(shí)行強(qiáng)有力的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,在手機(jī)、IP電話等領(lǐng)域不斷地為自己的產(chǎn)品注入新的特性,走在市場的前列,吸引顧客,贏得競爭優(yōu)勢,實(shí)踐證明,某些產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如果某一企業(yè)掌握了最尖端的技術(shù),率先推出具有較高價值和創(chuàng)新特征的產(chǎn)品,它就能夠擁有一種十分有利的競爭優(yōu)勢地位。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌的止痛片比B品牌療效更高,副作用更小,顧客通常會選擇A品牌。但是,這里又帶來新的問題,A產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、利潤三者是否完全呈正比例關(guān)系呢?一項(xiàng)研究表明:產(chǎn)品質(zhì)量與投資報酬之間存在著高度相關(guān)的關(guān)系,即高質(zhì)量產(chǎn)品的盈利率高于低質(zhì)量和般質(zhì)量的產(chǎn)品,但質(zhì)量超過一定的限度時,顧客

12、需求量開始遞減。顯然,顧客認(rèn)為過高的質(zhì)量,需要支付超出其質(zhì)量需求的額外的價值(即使在沒有讓顧客付出相應(yīng)價格的情況下可能也是如此).產(chǎn)品款式是產(chǎn)品差別化的一個有效工具,對汽車、服裝、房屋等產(chǎn)品尤為重要。日本汽車行業(yè)中流傳著這樣一句話:“豐田的安裝,本田的外形,日產(chǎn)的價格,三菱的發(fā)動機(jī)。”這體現(xiàn)了日本四家主要汽車公司的核心專長,而“本田”的外形(款式)設(shè)計(jì)優(yōu)美入時,受到消費(fèi)者青睞,成為其一大優(yōu)勢。(二)服務(wù)差別化戰(zhàn)略服務(wù)差別化戰(zhàn)略是向目標(biāo)市場提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的競爭力越能體現(xiàn)在顧客服務(wù)水平上,市場差別化就越容易實(shí)現(xiàn)。如果企業(yè)把服務(wù)要素融入產(chǎn)品的支撐體系,就可以在許多領(lǐng)域建立針對其他企

13、業(yè)的“進(jìn)入障礙”。因?yàn)榉?wù)差別化戰(zhàn)略能夠提高顧客購買總價值,保持牢固的顧客關(guān)系,從而擊敗競爭對手。服務(wù)戰(zhàn)略在各種市場狀況下都有用武之地,尤其在飽和的市場上。對于技術(shù)精密產(chǎn)品,如汽車、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等服務(wù)戰(zhàn)略的運(yùn)用更為有效。強(qiáng)調(diào)服務(wù)戰(zhàn)略并沒有貶低技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略的重要作用。如果產(chǎn)品或服務(wù)中的技術(shù)占據(jù)了價值的主要部分,則技術(shù)質(zhì)量戰(zhàn)略是行之有效的。但是競爭者之間技術(shù)差別越小,這種戰(zhàn)略作用的空間也越小。一旦眾多的廠商掌握了相似的技術(shù),技術(shù)領(lǐng)先就難以在市場上有所作為。(三)人員差別化戰(zhàn)略人員差異化戰(zhàn)略是通過聘用和培訓(xùn)比競爭者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢。市場競爭歸根到底是人才的競爭。新加坡航空公司之所以享譽(yù)

14、全球,就是因?yàn)槠鋼碛幸慌利惛哐诺目罩行〗?;麥?dāng)勞的員工以彬彬有禮著稱;IMB公司的員工以專業(yè)知識充分而出名;迪士尼樂園的員工無論何時見到都精神飽滿。人員差別化戰(zhàn)略對于零售商而言尤其重要,可以利用前線營業(yè)員作為差異化和確定其產(chǎn)品定位的有效方法。美國最大的零售書店巴諾書店與伯德書店,從外觀上看沒有什么不同:紅木書架,大而舒適的椅子,雅致的裝飾和飄散的咖啡香味,但是兩家經(jīng)營理念卻有很大不同。巴諾書店看中的是雇員對顧客服務(wù)的激情以及對書籍的摯愛,他們的雇員通常穿著干凈和有領(lǐng)子的襯衫,把書放進(jìn)顧客的手中并且迅速地收款。而相反,伯德的雇員可能有紋身,公司以他的雇員差異為豪并且雇傭那些能對特別的書和音樂散

15、發(fā)出興奮感的人們,依賴他們向顧客推薦而不是僅為用戶找到想要的書。一個受過良好訓(xùn)練的員工應(yīng)具有以下基本的素質(zhì)和能力:(1)能力。具有產(chǎn)品知識和技能。(2)禮貌。友好對待顧客,尊重和善于體諒他人。(3)誠實(shí)。使人感到坦誠和可以信賴。(4)可靠。強(qiáng)烈的責(zé)任心,保證準(zhǔn)確無誤地完成工作。(5)反應(yīng)敏銳。對顧客的要求和困難能迅速反應(yīng)。(6)善于交流。盡力了解顧客,并將有關(guān)信息準(zhǔn)確傳達(dá)給顧客。(四)形象差異化戰(zhàn)略形象差異化戰(zhàn)略是在產(chǎn)品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢。對個性和形象進(jìn)行區(qū)分是很重要的,個性是公司確定或定位自身或產(chǎn)品的一種方法。形象則是公眾對公司和它的產(chǎn)品的認(rèn)知方法

16、。企業(yè)或產(chǎn)品想要成功地塑造形象,需要著重考慮三個方面,一是企業(yè)必須通過一種與眾不同的途徑傳遞這一特點(diǎn),從而使其與競爭者區(qū)分;二是企業(yè)必須產(chǎn)生某種感染力,從而觸動顧客的內(nèi)心感覺;三是企業(yè)必須利用可以利用的每一種傳播手段和品牌接觸。具有創(chuàng)意的標(biāo)志融人某一文化的氣氛,也是實(shí)現(xiàn)形象差別化的重要途徑。麥當(dāng)勞的金色模型“M”標(biāo)志,與其獨(dú)特文化氣氛相融合,使人無論在美國紐約、日本東京還是中國北京,只要一見到這個標(biāo)志馬上會聯(lián)想到麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡和薯?xiàng)l,這樣的形象設(shè)計(jì)就是非常成功的。(五)促銷方式差異化促銷方式差異化戰(zhàn)略是在試圖采取不同的廣告宣傳方式,以求占領(lǐng)不同的細(xì)分市場。企業(yè)

17、想要持續(xù)的保持促銷方式的差異化,就需要不斷抓住客戶需求,并恰當(dāng)?shù)睦孟冗M(jìn)技術(shù)手段。例如對于超市而言,中午的人流量和銷售量總是很低,韓國Emart超市利用掃描二維碼的方式,在戶外設(shè)置了一個非常有趣的創(chuàng)意QR二維碼裝置,只有在正午時分,當(dāng)陽光照射到它上面的產(chǎn)生相應(yīng)投影之后,這個二維碼才會正常顯現(xiàn)。此時用智能手機(jī)掃描這個二維碼,就可以獲得超市的優(yōu)惠券,如果在線購買產(chǎn)品,只需要等超市的物流人員送到用戶方便的地址即可。通過這種結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)的別致促銷方式,使得Emart大大提升了中午時段的銷售量。定位的概念和方式(一)市場定位的概念“定位”一詞,是由艾爾里斯和杰克,特勞特在1972年提出的。他們對定位

18、的解釋是:定位起始于產(chǎn)品,一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個機(jī)構(gòu),甚至是一個人。定位并不是對產(chǎn)品本身做什么事,而是針對潛在顧客的心理采取的行動,即把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢?。他們?qiáng)調(diào)定位不是改變產(chǎn)品本身,改變的是名稱和溝通等要素。定位理論最初是被當(dāng)作一種純粹的傳播策略提出來的。隨著市場營銷理論的發(fā)展,定位理論對營銷影響已超過了原先把它作為一種傳播技巧的范疇,而演變?yōu)闋I銷策略的一個基本步驟。這反映在營銷大師科特勒對定位所下的定義中:定位是對企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為,目的是使它在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個獨(dú)特的、有價值的位置。因此營銷人員必須開發(fā)所有的營銷組合因素,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合

19、所選擇的目標(biāo)市場(即實(shí)體定位),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行心理定位。現(xiàn)在使用的“定位”一詞,一般都是在這個意義上來理解的,即它不僅僅是一種溝通策略,更重要的還是企業(yè)的一種營銷策略?!岸ㄎ弧备拍畋粡V泛使用于營銷領(lǐng)域之后,衍生出來多個專門術(shù)語,市場定位就是其中使用頻率頗高的一個。市場定位,也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場上占有強(qiáng)有力的競爭位置。也就是說,市場定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場的位置。產(chǎn)品的特色或個性可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來,如形狀、成分、構(gòu)造、性能等;

20、也可以從消費(fèi)者心理上反映出來,如豪華、樸素、時髦、典雅等;還可以表現(xiàn)為價格水平、質(zhì)量水,準(zhǔn)等。企業(yè)在市場定位過程中,一方面要了解競爭者的產(chǎn)品的市場地位,另一方面要研究目標(biāo)顧客對該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象,從而完成產(chǎn)品的市場定位。(二)市場定位的方式市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略,顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同,競爭態(tài)勢也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強(qiáng)定位這是一種避開強(qiáng)有力的競爭對手的市場定位。優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速地在市場上站穩(wěn)腳跟,并能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風(fēng)險較小,成功率較高,常常為多數(shù)企

21、業(yè)所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的、亦即最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然,這種定位有時會產(chǎn)生危險,但不少企業(yè)認(rèn)為能夠激勵自己奮發(fā)上進(jìn),一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。例如在碳酸飲料市場上,可口可樂與百事可樂之間持續(xù)不斷地爭斗;在摩托車市場上,本田與雅馬哈對著干,等等。實(shí)行對抗性定位,必須知己知彼,尤其應(yīng)清醒估計(jì)自己的實(shí)力,不一定試圖壓垮對方,只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境,重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的,也可能是對手有力反擊或出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競爭對手而造成的。不過,

22、也有重新定位并非因?yàn)橐呀?jīng)陷入困境,而是因?yàn)楫a(chǎn)品意外地擴(kuò)大了銷售范圍引起的。例如,本田試圖把它的元素(Element)車型定位在21歲的消費(fèi)者,公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”,廣告表達(dá)的是一群年輕大學(xué)生在海灘上圍繞他們的汽車開晚會,這吸引了很多新生代年輕人。而實(shí)際購買者的平均年齡卻是42歲,許多年長的消費(fèi)者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結(jié)作為賣點(diǎn),本田開拓了中年消費(fèi)者市場。實(shí)行市場定位應(yīng)與產(chǎn)品差異化結(jié)合起來。如上所述:定位更多地表現(xiàn)在心理特征方面,它使?jié)撛诘南M(fèi)者或用戶對一種產(chǎn)品形成了特定的觀念和態(tài)度。產(chǎn)品差異化是在類似產(chǎn)品之間造成區(qū)別的一種戰(zhàn)略,因而產(chǎn)品差異化是實(shí)現(xiàn)市場定位目標(biāo)的

23、一種手段。市場細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場細(xì)分是1956年由美國營銷學(xué)者溫德爾,斯密于產(chǎn)品差異和市場細(xì)分可供選擇的兩種市場營銷戰(zhàn)略一文中,在總結(jié)西方企業(yè)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場細(xì)分不單純是一個抽象理論,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國眾多產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)化為買方市場這一新的形勢,是現(xiàn)代企業(yè)營銷觀念的一大進(jìn)步。從總體上看,不同的市場條件和環(huán)境,從根本上決定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。市場細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段。(一)大量營銷階段早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,市場以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場條件下,企業(yè)市場營銷的基本

24、方式是大量營銷,即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場環(huán)境下,大量營銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價格,獲得了較豐厚的利潤。企業(yè)沒有必要研究市場需求,市場細(xì)分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。(二)產(chǎn)品差異化營銷階段20世紀(jì)30年代,發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,市場迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。營銷方式從大量營銷向產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)變,即向市場推出許多與競爭者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營銷較大量營銷是一種進(jìn)步,但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力,忽視對顧客需求的研究,缺乏明確的目標(biāo)市場,因此產(chǎn)品營銷的成功率依然

25、很低。由此可見,在產(chǎn)品差異化營銷階段,企業(yè)仍然沒有重視對市場需求的研究,市場細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。(三)目標(biāo)營銷階段20世紀(jì)50年代以后,在科學(xué)技術(shù)革命的推動下,生產(chǎn)力水平大幅度提高,產(chǎn)品日新月異,生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳,以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場問題。于是,市場迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式,由產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)向以市場需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營銷,即企業(yè)在研究市場和細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢,選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場需求特點(diǎn)相互匹配的營銷組合。市場細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。市場細(xì)分理論的產(chǎn)

26、生,使傳統(tǒng)營銷觀念發(fā)生根本性的變革,在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱之為“市場營銷革命”。市場細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過程。最初,隨著“以消費(fèi)者為中心”的營銷理念日漸深入人心以及個性化消費(fèi)時代的到來,企業(yè)把市場不斷細(xì)分,從而出現(xiàn)超市場細(xì)分理論(即一對一營銷理論)。人們認(rèn)為把市場劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求,只要通過增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力便可提高利潤率。但是20世紀(jì)70年代以來,能源危機(jī)和整個資本主義市場不景氣,使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降,人們在購買時更多地注重價值、價格和效用的比較。過度細(xì)分市場導(dǎo)致企業(yè)營銷成本上升而減少總收益,于是反市場細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營

27、銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該從成本和收益的比較出發(fā)對市場進(jìn)行適度的細(xì)分,這是對過度細(xì)分的反思和矯正。它賦予了市場細(xì)分理論新的內(nèi)涵,使其不斷地發(fā)展和完善,對指導(dǎo)企業(yè)市場營銷活動具有更強(qiáng)的可操作性。20世紀(jì)90年代,在全球營銷環(huán)境下,適度細(xì)分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵,適應(yīng)了全球營銷趨勢的發(fā)展。全球營銷力圖盡可能地識別和滿足世界各國消費(fèi)者的共同需求,并希望以此獲得更廣闊的市場和更低的成本。而且,全球營銷對于“需求”的理解更為深刻,它不是簡單、一味地識別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求,而是更為關(guān)注挖掘潛在需求,或在異國市場上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時,全球營銷同樣注意到各個國家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因

28、為分布于世界200多個國家和地區(qū)的全球消費(fèi)者,擁有不同的語言和膚色,不同的風(fēng)俗習(xí)慣,不同的宗教信仰,不同的行為方式。事實(shí)上,沒有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢,尋求全球市場上的機(jī)會,選擇那些能夠比對手更好地提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并與之建立互惠互利的交換關(guān)系,在滿足其需求的同時求得自身發(fā)展壯大。市場細(xì)分的原理與理論依據(jù)(一)市場細(xì)分的原理一種產(chǎn)品或勞務(wù)的市場可以有不同的劃分方法。顧客對某種產(chǎn)品的需求與欲望完全一致,即無差異需求時,市場無須進(jìn)行細(xì)分。顧客的需求具有不同特點(diǎn)時,則每一種有特色的需求都可以視為一個細(xì)分市場。企業(yè)的市場營銷若能有

29、針對性地滿足顧客具有不同特色的需求是最為理想的。但因受到多種營銷因素(特別是企業(yè)預(yù)期利潤目標(biāo))的制約和影響,企業(yè)難以分別滿足所有顧客的需求。一般情況下,營銷人員會按照“求大同,存小異”的原則,進(jìn)一步歸納這些不同需求。而且在現(xiàn)實(shí)生活中,顧客需求與欲望也會有相似之處,以購買者的收入因素作為劃分的標(biāo)準(zhǔn),分割為細(xì)分市場,表示不同收入層的顧客對產(chǎn)品有不同需求。(二)市場細(xì)分的基本模式市場細(xì)分的方法有很多種,其中之一就是識別偏好細(xì)分根據(jù)顧客對不同產(chǎn)品屬性的重視程度,可以分為三種偏好模式。這種需求偏好差異的存在,是市場細(xì)分的客觀依據(jù)。需要說明的是,完全同質(zhì)的偏好或完全分散的偏好,在現(xiàn)實(shí)中是極其罕見的,就像經(jīng)

30、濟(jì)學(xué)中完全壟斷和完全競爭一樣,更多的市場是介于兩者之間。但它仍然不失為一種科學(xué)的分析方法,有助于認(rèn)識事物的本質(zhì)。1、同質(zhì)偏好市場上所有的顧客有大致相同的偏好(以某食品廠生產(chǎn)的奶油蛋糕為例),且相對集中于中央位置。即顧客對蛋糕的甜度和奶油的需求類同,在這樣的條件下,各品牌的產(chǎn)品特性必然比較集中,針對顧客需求和偏好的中心。2、分散偏好分散型偏好表示市場上的顧客對兩種屬性的偏好散布在整個空間,偏好極其分散。進(jìn)入該市場的第一品牌可能定位于中央位置,以最大限度地迎合數(shù)量最多的顧客。因?yàn)?,定位于中央的品牌可將消費(fèi)者的不滿足感降到最低水平。進(jìn)入該市場的第二個品牌可以定位于第一品牌附近,與其爭奪份額。當(dāng)然,也

31、可以遠(yuǎn)離第一品牌,形成有鮮明特征的定位,吸引對第一品牌不滿的顧客群。如果該市場潛力很大,會同時出現(xiàn)幾個競爭品牌,定位于不同的空間,以體現(xiàn)與其他競爭品牌的差異性。3、集群偏好市場上出現(xiàn)幾個群組的偏好,客觀上形成了不同的細(xì)分市場。這時,進(jìn)入市場的企業(yè)有三種選擇:定位于中央,以盡可能贏得所有顧客群體(無差異營銷);定位于最大的或某一“子市場”(集中營銷);可以發(fā)展數(shù)種品牌各自定位于不同的市場部位(差異營銷)。(三)與細(xì)分營銷相關(guān)的營銷視角:補(bǔ)缺營銷及顧客定制營銷1、補(bǔ)缺營銷補(bǔ)缺營銷是在細(xì)分營銷的基礎(chǔ)上,選擇存在潛在需求的更狹窄的市場,更小的顧客群體。確定補(bǔ)缺的方法通常是把細(xì)分市場再進(jìn)行細(xì)分,這是一種

32、更深層次的細(xì)分。例如,在中國的乳制品行業(yè),蒙牛、伊利等大型乳制品企業(yè)憑借其品牌優(yōu)勢占領(lǐng)了較大的市場份額,小型乳制品往往難以抵擋其沖擊。而妙士乳業(yè)選擇填補(bǔ)宴會佐餐飲料中牛奶飲品的市場空白,迅速地占領(lǐng)了中高端市場。一個有吸引力的補(bǔ)缺市場應(yīng)當(dāng)具有以下特征:該市場的顧客有明確的需要,并愿意為滿足其需要的公司支付溢價;該市場有足夠的穩(wěn)定性、規(guī)模、利潤以及增長潛力;該市場不會引起競爭對手的注意力,或只能吸引一兩個競爭者。在全球化的市場上,補(bǔ)缺已經(jīng)成為一種慣例。赫爾曼,西蒙將這些補(bǔ)缺企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人稱作“隱藏的冠軍”。這些隱藏在背后的冠軍一般在穩(wěn)定的市場比較多,一般為家族擁有或關(guān)系戶擁有,并且與顧客保持密切聯(lián)系

33、。2、顧客定制營銷市場細(xì)分的最終層次是定制營銷或者一對一營銷。隨著信息對稱程度越來越高,顧客對于購買什么產(chǎn)品以及怎樣購買產(chǎn)品希望有更多主動參與的機(jī)會。時至今日,越來越多的網(wǎng)絡(luò)公司向顧客提供可選擇的網(wǎng)絡(luò)平臺,顧客可以通過從一張菜單中選擇屬性、成分、價格和交付方式等來設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品,其選擇被傳輸給供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)以阻止生產(chǎn)裝配和運(yùn)送,實(shí)現(xiàn)了公司和顧客的在線互動。然而定制化并不適合所有公司,對于生產(chǎn)方式比較復(fù)雜的產(chǎn)品如汽車,定制化造成的成本可能高于顧客愿意為之支付的溢價。一些顧客在看到確切的商品之前,根本就不知道他們需要什么。一旦公司開始生產(chǎn)該定制產(chǎn)品,顧客就不能取消訂單,并且在后期維護(hù)時需要很高成

34、本。消費(fèi)者認(rèn)知認(rèn)知是人由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)反映客觀事物的特性與聯(lián)系的過程,可以分為感覺、知覺、記憶等階段。(一)感覺感覺是人腦對當(dāng)前直接作用于感覺器官的客觀事物個別屬性的反映。企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查確定一些重要的感覺評價標(biāo)準(zhǔn),了解消費(fèi)者對各種商品的感覺,在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定位、使用方法、促銷方法、廣告設(shè)計(jì)中考慮消費(fèi)者的感覺與感受性變化,設(shè)計(jì)相應(yīng)的市場營銷組合策略。(二)知覺1、知覺的概念知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物各個部分和屬性的整體的反映。知覺與感覺的主要區(qū)別有兩個方面。(1)個別屬性與整體屬性。感覺是人腦對客觀事物的某一部分或個別屬性的反映,知覺是對客觀事物各個部分、各種屬性

35、及其相互關(guān)系的綜合的、整體的反映。(2)當(dāng)前刺激與以往經(jīng)驗(yàn)。感覺過程僅僅反映當(dāng)前刺激所引起的興奮,不需要以往知識經(jīng)驗(yàn)的參與;而知覺過程包括了當(dāng)前刺激所引起的興奮和以往知識經(jīng)驗(yàn)的暫時神經(jīng)聯(lián)系的恢復(fù)過程。盲人摸象案例中,如果四位盲人中有人在失明以前見過且熟悉大象,則不管摸到大象的哪一個部位,都能夠判斷這是大象并且在頭腦中呈現(xiàn)大象的完整形象。因?yàn)樗^腦存有關(guān)于大象的經(jīng)驗(yàn)并且在觸摸過程中提取這一經(jīng)驗(yàn)來補(bǔ)充感覺信息的不足。2、知覺的性質(zhì)及其營銷應(yīng)用(1)知覺的整體性。知覺的整體性也稱為知覺的組織性,指知覺能夠根據(jù)個體的知識經(jīng)驗(yàn)將直接作用于感官的客觀事物的多種屬性整合為同一整體,以便全面地、整體地把握該事

36、物。有時,刺激本身是零散的,而由此產(chǎn)生的知覺卻是整體的。在市場營銷中利用知覺的整體性可以降低信息量而提高知覺效果。(2)知覺的選擇性。知覺的選擇性指知覺對外來刺激有選擇地反映或組織加工的過,程,包括選擇性注意、選擇性扭曲和選擇性保留。選擇性注意指人們在外界諸多刺激中僅僅注意到某些刺激或刺激的某些方面,而對其他刺激加以忽略。選擇性扭曲指人們有選擇地將某些信息加以扭曲,使之符合自己的意向。受選擇性扭曲的作用,人們在消費(fèi)品購買和使用過程中往往忽視所喜愛品牌的缺點(diǎn)和其他品牌的優(yōu)點(diǎn)。選擇性保留指人們傾向于保留那些與其態(tài)度和信念相符的信息。知覺的選擇性給營銷人員的啟示是:人們選擇哪些刺激物作為知覺對象以及

37、知覺過程和結(jié)果受到主觀與客觀兩方面因素的影響。主觀因素稱為非刺激因素。非刺激因素越多,所需要的感覺刺激就越少,反之就越多。企業(yè)提供同樣的營銷刺激,不同的消費(fèi)者會產(chǎn)生截然不同的知覺反應(yīng),與企業(yè)的預(yù)期可能并不一致。企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析消費(fèi)者特點(diǎn),使本企業(yè)的營銷信息被選擇成為其知覺對象,形成有利于本企業(yè)的知覺過程和知覺結(jié)果。(三)記憶1、記憶的含義與過程記憶是獲得信息并把信息儲存在頭腦中以備將來使用的過程。記憶過程可分為識記、保持、再認(rèn)或回憶三個基本環(huán)節(jié)。識記是記憶過程的第一個環(huán)節(jié),指個體獲得知識和經(jīng)驗(yàn)的過程,具有選擇性的特點(diǎn)。保持是記憶過程的第二個環(huán)節(jié),指已獲得的知識經(jīng)驗(yàn)在腦中的儲存和鞏固過程。回憶或再認(rèn)

38、是記憶過程的第三個環(huán)節(jié),是在不同條件下恢復(fù)過去經(jīng)驗(yàn)的過程?;貞浿赴堰^去經(jīng)歷過而當(dāng)時不在面前的事物在腦中重新呈現(xiàn)出來;再認(rèn)指過去經(jīng)歷過的事物再次出現(xiàn)在面前的時候能夠加以確認(rèn)的過程。既不能再認(rèn)又不能回憶的現(xiàn)象稱為遺忘。記憶的三個環(huán)節(jié)相互依存、密切聯(lián)系,識記和保持是再認(rèn)或回憶的前提,再認(rèn)或回憶則是識記和保持的結(jié)果,并進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)識記和保持的內(nèi)容。消費(fèi)者在接觸、注意和理解信息的時候往往并不做出購買決策,而是在事后根據(jù)記憶做出決策。許多營銷人員不了解消費(fèi)者記憶的規(guī)律和影響因素,耗費(fèi)了巨額資金傳播信息也無法增強(qiáng)消費(fèi)者記憶。2、影響記憶的因素影響記憶的因素可以分為客觀因素與主觀因素兩個方面。客觀因素指記

39、憶材料自身狀態(tài),比如性質(zhì)、重要性、難易程度、內(nèi)在聯(lián)系、數(shù)量多少、序列位置、相似程度等。主觀因素指記憶者自身狀態(tài),比如記憶目的與任務(wù)、記憶方法、身心條件等??陀^因素與主觀因素的劃分不是絕對的,二者有密切的聯(lián)系。比如,記憶材料的難易程度是相對的,與主,觀因素有關(guān)。同樣的記憶材料對于知識結(jié)構(gòu)不同的人來說,難易程度是不同的。營銷信息對于受眾而言是客觀因素,企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)營銷信息與傳播方式增強(qiáng)受眾的記憶,而受眾的主觀因素是企業(yè)難以控制的,因此這里著重介紹影響記憶的客觀因素。(1)記憶材料的性質(zhì)。按照性質(zhì)不同,記憶材料可分為直觀材料(實(shí)物、模型、圖片等)和描述事物及現(xiàn)象的文字材料。如果同樣運(yùn)用視覺器官進(jìn)

40、行記憶,則直觀材料的記憶效果優(yōu)于文字的視覺材料。(2)記憶材料的重要性。無重要意義、與興趣和需要無關(guān)的記憶材料不易記憶,(3)記憶材料的難易程度。內(nèi)容簡單、易于理解的記憶材料易于記憶,因?yàn)樗軌蚣{入學(xué)習(xí)者已有的知識系統(tǒng)中。記憶者所具有的知識經(jīng)驗(yàn)及對記憶材料的理解能力決定了記憶的全面性、精確性、牢固性和迅速有效性。(4)記憶材料的內(nèi)在聯(lián)系。心理實(shí)驗(yàn)表明,在記憶材料數(shù)量相等的情況下,彼此有意義且相關(guān)的單詞記憶效果最好,孤立的單詞記憶效果次之,無意義音節(jié)的記憶效果最差(5)記憶材料的數(shù)量。要達(dá)到同樣的記憶水平,材料越多,平均所用時間就越多。記憶材料數(shù)量越大,記憶后的遺忘也越多,即使是有意義的記憶材料

41、,當(dāng)記憶量增加到一定數(shù)量,其遺忘速率會接近于無意義記憶材料。(6)記憶材料的序列位置。人們在學(xué)習(xí)較長的材料時,存在著前攝抑制與后攝抑制現(xiàn)象。前攝抑制指先前材料的記憶對后繼材料的記憶有干擾作用,先前記憶量越大,干擾作用越大。后攝抑制指后繼材料的記憶對先前材料的記憶有干擾作用,記憶的一般規(guī)律是:首尾部分記憶好而中間部分記憶差。這是因?yàn)槠鹗撞糠譀]有受到后攝抑制的作用,末尾部分沒有受到前攝抑制的作用,而中間部分同時受到兩種抑制的干擾(7)記憶材料的相似性。從前攝抑制與后攝抑制的作用看,如果前后學(xué)習(xí)的材料相同,后繼的學(xué)習(xí)是復(fù)習(xí),不會產(chǎn)生后攝抑制。若前后學(xué)習(xí)材料完全不同,后攝抑制的作用最小。若前后兩種學(xué)習(xí)

42、材料相似但不同,則最容易發(fā)生混淆,后攝抑制作用最大。即前后材料越相似,保持率越低。消費(fèi)者的需要與動機(jī)(一)需要與動機(jī)的含義1、需要需要是個體對內(nèi)在環(huán)境和外部條件的較為穩(wěn)定的要求。西方心理學(xué)對需要的解釋主要分為兩種,一是重視它的動力性意義,把需要看作是一種動力或緊張;二是把需要看作個體在某方面的不足或缺失。德國心理學(xué)家勒溫認(rèn)為,個人與環(huán)境之間有一定的平衡狀態(tài),如果這種平衡狀態(tài)遭到破壞,就會引起一種緊張,產(chǎn)生需要或動機(jī)。如果需要得不到滿足或受到阻遏,緊張狀態(tài)就會保持,推動著人們從事消除緊張、恢復(fù)平衡、滿足需要的活動。需要滿足后,緊張才會消除。因此,需要是行為的動力。2、動機(jī)動機(jī)指人們產(chǎn)生某種行為的

43、原因。購買動機(jī)指人們產(chǎn)生購買行為的原因。動機(jī)的產(chǎn)生必須有內(nèi)在條件和外在條件。產(chǎn)生動機(jī)的內(nèi)在條件是達(dá)到一定強(qiáng)度的需要。需要越強(qiáng)烈,則動機(jī)越強(qiáng)烈。產(chǎn)生動機(jī)的外在條件是誘因的存在。誘因指驅(qū)使有機(jī)體產(chǎn)生一定行為的外在刺激,可分為正誘因和負(fù)誘因。正誘因指能夠滿足需要,引起個體趨向和接受的刺激因素。負(fù)誘因指有害于需要滿足,引起個體逃離和躲避的刺激因素。例如,對于饑餓的人來說,米飯是正誘因,體罰是負(fù)誘因。誘因可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。同事對某款服裝的稱贊就是驅(qū)使消費(fèi)者購買該服裝的精神誘因。當(dāng)內(nèi)在條件與外在條件同時具備,即個體的需要達(dá)到一定強(qiáng)度且有誘因存在時就會產(chǎn)生動機(jī)。例如,當(dāng)行人口渴達(dá)到一定程度并且附

44、近商店有飲料出售的時候,就會產(chǎn)生購買飲料的動機(jī)。根據(jù)內(nèi)在條件和外在條件所起的作用不同,動機(jī)可分為“推”和“拉”兩種類型?!巴啤笔侵竸訖C(jī)中的內(nèi)在條件起了決定作用。例如,消費(fèi)者非常饑餓的時候,即使附近沒有食物,也會主動地到處尋找和購買食物?!袄笔侵竸訖C(jī)中的外在條件起了決定作用。例如,消費(fèi)者有時并不饑餓,但是看到美味食品也會產(chǎn)生購買和進(jìn)食的動機(jī)。3、需要與動機(jī)的關(guān)系(1)聯(lián)系。需要與動機(jī)都是產(chǎn)生行為的原因。(2)區(qū)別。既然需要可以直接驅(qū)使人們產(chǎn)生行動,為什么不直接用需要解釋人的行為動因,而另外提出一個“動機(jī)”的概念呢?因?yàn)槎哌€有顯著的不同。需要僅僅反映產(chǎn)生行為的內(nèi)在原因,而動機(jī)包括產(chǎn)生行為的內(nèi)在

45、與外在原因。需要不一定引起個體的行動,只有處于喚醒狀態(tài)才能驅(qū)使個體采取行動,而需要的喚醒既可源于外部刺激,也可源于內(nèi)部刺激。需要僅僅為行為指明總的目標(biāo)或任務(wù),但是并不規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法或途徑。例如,在饑餓產(chǎn)生的時候,消除饑餓是需要,是總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo),消除饑餓的食品如米飯、饅頭、魚肉等都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的不同方法或途徑,消費(fèi)者選擇哪種食品并不能由需要得到解釋。在滿足需要的多種途徑中,消費(fèi)者如何選擇可由動機(jī)來加以解釋。動機(jī)從能量與具體方向兩個方面說明了行為的動因。(二)需要層次論及其在市場營銷活動中的應(yīng)用心理學(xué)家提出多種理論揭示人類行為動機(jī)與消費(fèi)者購買動機(jī),馬斯洛需要層次理論是得到廣泛應(yīng)用的動機(jī)理論之一

46、。1、需要層次論第二次世界大戰(zhàn)后,美國心理學(xué)家馬斯洛提出了需要層次論,將人類的需要分為由低到高的五個層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊敬需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。(1)生理需要。指為了生存而對必不可少的基本生活條件產(chǎn)生需要。如由于饑、渴、冷、暖而對吃、穿、住產(chǎn)生需要,它保證一個人作為生物體而存活下來。(2)安全需要。指維護(hù)人身安全與健康的需要。如為了人身安全和財產(chǎn)安全而對防盜設(shè)備、保安用品、人壽保險和財產(chǎn)保險產(chǎn)生需要;為了維護(hù)健康而對醫(yī)藥和保健用品產(chǎn)生需要等。(3)社交需要。指參與社會交往,取得社會承認(rèn)和歸屬感的需要。消費(fèi)行為必然會反映這種需要,如為了參加社交活動和取得社會承認(rèn)而對得體的服裝和

47、用品產(chǎn)生需要;為了獲得友誼而對禮品產(chǎn)生需要,等等。(4)尊敬需要。指在社交活動中受人尊敬,取得一定社會地位、榮譽(yù)和權(quán)力的需要。如為了表明自己的身份和地位而對某些高檔消費(fèi)品產(chǎn)生需要等。(5)自我實(shí)現(xiàn)需要。指發(fā)揮個人的最大能力,實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù)的需要。這是人類的最高需要,滿足這種需要的產(chǎn)品主要是思想或精神產(chǎn)品,如教育與知識等。馬斯洛需要層次論可進(jìn)一步概括為兩大類,第一大類是生理的、物質(zhì)的需要,包括生理需要和安全需要;第二大類是心理的、精神的需要,包括社交需要、尊敬需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為,一個人同時存在多種需要,但在某一特定時期每種需要的重要性并不相同。人們首先追求滿足最重要的需要,即需要結(jié)構(gòu)

48、中的主導(dǎo)需要,它作為一種動力推動著人們的行為。當(dāng)主導(dǎo)需要被滿足后就會失去對人的激勵作用,人們就會轉(zhuǎn)而注意另一個相對重要的需要。一般而言,人類的需要由低層次向高層次發(fā)展,低層次需要滿足以后才會追求高層次的滿足。例如,一個食不果腹、衣不蔽體的人可能會鋌而走險而不考慮安全需要,可能會向人乞討而不考慮社交需要和尊敬需要。2、需要層次論的營銷應(yīng)用需要層次論最初應(yīng)用于美國的企業(yè)管理中,分析如何滿足企業(yè)員工的多層次需要以調(diào)動其工作積極性,以后用于市場營銷中分析多層次消費(fèi)需要并制定相應(yīng)的營銷策略予以滿足。例如,對于滿足低層次需要的購買者要提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商品,對于滿足高層次需要的購買者應(yīng)提供能顯示其身份、地位的

49、高檔消費(fèi)品。還要注意需要層次隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而由低級向高級的發(fā)展變化。消費(fèi)者行為研究任務(wù)及內(nèi)容1、消費(fèi)者行為消費(fèi)者行為指消費(fèi)者在內(nèi)在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務(wù)以滿足自身需要的過程。消費(fèi)者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費(fèi)者市場研究實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者行為研究。2、消費(fèi)者行為研究任務(wù)消費(fèi)者行為研究的任務(wù)有三個方面:一是揭示和描述消費(fèi)者行為的表現(xiàn),即通過科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和證實(shí)消費(fèi)者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實(shí),所謂“知其然”。二是揭示消費(fèi)者行為產(chǎn)生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實(shí)組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實(shí)發(fā)生的原因及其

50、相互關(guān)系。三是預(yù)測和引導(dǎo)消費(fèi)者行為,即在影響因素既定的條件下預(yù)測消費(fèi)者行為,并通過設(shè)置或改變某些條件來引導(dǎo)和控制消費(fèi)者行為。3、消費(fèi)者行為研究內(nèi)容消費(fèi)者行為的研究內(nèi)容分為消費(fèi)者購買決策過程、消費(fèi)者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費(fèi)者購買決策過程是消費(fèi)者購買動機(jī)轉(zhuǎn)化為購買活動的過程,分為確認(rèn)問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費(fèi)者自身存在的影響消費(fèi)行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟(jì)因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費(fèi)者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過

51、個體因素和環(huán)境因素作用于消費(fèi)者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內(nèi)容就是市場營銷因素對消費(fèi)者行為的影響,所以本章不展開這部分內(nèi)容。以上四類因素中,“消費(fèi)者購買決策過程”即為消費(fèi)者行為,其他三類因素為消費(fèi)者行為的影響因素。因此,消費(fèi)者行為學(xué)的研究內(nèi)容又可以分為消費(fèi)者行為和消費(fèi)者行為影響因素兩大類。市場與消費(fèi)者市場1、市場市場是多門學(xué)科的研究內(nèi)容,不同學(xué)科有不同的解釋。在市場營銷學(xué)中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購

52、買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費(fèi)者市場消費(fèi)者市場是個人或家庭為了生活消費(fèi)而購買產(chǎn)品和服務(wù)所形成的市場。生活消費(fèi)是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點(diǎn),因而消費(fèi)者市場也稱為最終產(chǎn)品市場。消費(fèi)者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產(chǎn)、銷售或履行組織職能。公眾公眾指對企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的能力有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的團(tuán)體或個人。企業(yè)所面對的廣大公眾的態(tài)度,會協(xié)助或妨礙企業(yè)營銷活動的正常開展。所有的企業(yè)都必須,采取積極措施,樹立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)所面臨的公眾主要有以下幾種。(一)融資公眾融資公眾指影響企業(yè)融資能力的金

53、融機(jī)構(gòu),如銀行、投資公司、證券經(jīng)紀(jì)公司、保險公司等。企業(yè)可以通過發(fā)布真實(shí)而樂觀的年度財務(wù)報告,回答關(guān)于財務(wù)問題的詢問,穩(wěn)健地運(yùn)用資金,在融資公眾中樹立信譽(yù)。(二)媒介公眾媒介公眾主要指報紙、雜志、廣播電臺、電視臺和網(wǎng)絡(luò)等大眾傳播媒體。企業(yè)必須與媒體建立友善關(guān)系,爭取有更多更好的有利于本企業(yè)的新聞、特寫以及社論。(三)政府公眾政府公眾指負(fù)責(zé)管理企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃,必須和政府的發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)保持一致,注意咨詢有關(guān)產(chǎn)品安全衛(wèi)生、廣告真實(shí)性等法律問題,倡導(dǎo)同業(yè)者遵紀(jì)守法,向有關(guān)部門反映行業(yè)的實(shí)情,爭取有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立法。(四)社團(tuán)公眾社團(tuán)公眾包括保護(hù)消

54、費(fèi)者權(quán)益的組織、環(huán)保組織及其他群眾團(tuán)體等。企業(yè)營銷活動關(guān)系到社會各方面的切身利益,必須密切注意來自社團(tuán)公眾的批評和意見。(五)社區(qū)公眾社區(qū)公眾指企業(yè)所在地鄰近的居民和社區(qū)組織。企業(yè)必須重視保持與當(dāng)?shù)毓姷牧己藐P(guān)系,積極支持社區(qū)的重大活動,為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,爭取社區(qū)公眾理解和支持企業(yè)的營銷活動。(六)一般公眾一般公眾指上述各種關(guān)系公眾之外的社會公眾。一般公眾雖未有組織地對企業(yè)采取行動,但企業(yè)形象會影響他們的惠顧。營銷渠道企業(yè)(一)供應(yīng)商供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的企業(yè)或個人,包括原材料、零配件、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金及其他用品等。供應(yīng)商對企業(yè)營銷業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)性的影響,其所供應(yīng)

55、的原材料數(shù)量和質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,所提供的資源價格會直接影響產(chǎn)品成本、價格和利潤。供應(yīng)商對企業(yè)供貨的穩(wěn)定性和及時性,是企業(yè)營銷活動順利進(jìn)行的前提。在物資供應(yīng)緊張時,供應(yīng)商的供貨情況更起著決定性的作用。如企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,若無開發(fā)新產(chǎn)品所需的原材料或設(shè)備的及時供應(yīng),就不可能成功。有些比較特殊的原材料和生產(chǎn)設(shè)備,還需供應(yīng)商為其單獨(dú)研制和生產(chǎn)。企業(yè)對供應(yīng)商的影響力要有足夠的認(rèn)識,盡可能與其保持良好的關(guān)系,并開拓更多的供貨渠道,甚至采取逆向發(fā)展戰(zhàn)略,兼并或收購供應(yīng)者企業(yè)。為保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,企業(yè)必須和供貨人保持密切聯(lián)系,及時了解供應(yīng)商的變化與動態(tài),使貨源供應(yīng)在時間上和連續(xù)性上能得到

56、切實(shí)保證。除了保證商品本身的內(nèi)在質(zhì)量外,還要有各種售前和售后服務(wù)。對主要原材料和零部件的價格水平及變化趨勢,要做到心中有數(shù),應(yīng)變自如。根據(jù)不同供應(yīng)商所供貨物在營銷活動中的重要性,企業(yè)對為數(shù)較多的供貨人,可按照資信狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與價格等進(jìn)行等級歸類,以便合理協(xié)調(diào)、抓住重點(diǎn)、兼顧一般。為了減少供應(yīng)商對企業(yè)的影響和制約,必須盡可能地聯(lián)系多個供應(yīng)商,避免過于依賴單一的供應(yīng)商。(二)營銷中間商營銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購買者的機(jī)構(gòu),包括中間商、實(shí)體分配公司、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)中介機(jī)構(gòu)等。1、中間商中間商包括商人中間商和代理中間商,是協(xié)助企業(yè)尋找顧客或直接與顧客交易的商業(yè)

57、性企業(yè)。商人中間商購買商品,擁有商品所有權(quán),又稱經(jīng)銷中間商,主要有批發(fā)商和零售商。代理中間商包括代理商、經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)商代表,專門介紹客戶或與客戶洽商簽訂合同,但不擁有商品所有權(quán)。2、實(shí)體分配公司實(shí)體分配公司主要指協(xié)助廠商儲存并把貨物運(yùn)送至目的地的倉儲物流公司。實(shí)體分配包括包裝、運(yùn)輸、倉儲、裝卸、搬運(yùn)、庫存控制和訂單處理等方面,其基本功能是調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾,彌合產(chǎn)銷時空上的背離,提供商品的時間效用和空間效用,以便適時、適地和適量地把商品供給消費(fèi)者。3、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)主要指為廠商提供營銷服務(wù)的各種機(jī)構(gòu),如營銷研究公司、廣告公司、傳播公司等。企業(yè)可自設(shè)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),也可委托外部營銷

58、服務(wù)機(jī)構(gòu)代理有關(guān)業(yè)務(wù),并定期評估其績效,促進(jìn)其提高創(chuàng)造力、質(zhì)量和服務(wù)水平。4、財務(wù)中介機(jī)構(gòu)財務(wù)中介機(jī)構(gòu)主要指協(xié)助廠商融資或分擔(dān)貨物購銷儲運(yùn)風(fēng)險的機(jī)構(gòu),如銀行、保險公司等。財務(wù)中介機(jī)構(gòu)不直接從事商業(yè)活動,但對工商企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系密切,企業(yè)間的財務(wù)往來要通過銀行結(jié)算,企業(yè)財產(chǎn)和貨物要通過保險取得風(fēng)險保障,而貸款利率與保險費(fèi)率的變動也會直接影響企業(yè)成本,信貸來源受到限制更會使企業(yè)處于困境。營銷部門與內(nèi)部因素企業(yè)營銷系統(tǒng)指作為營銷者的企業(yè)整體,微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營銷活動的利益關(guān)系者。但從營銷部門的角度看,營銷活動能否成功,首先要受企業(yè)內(nèi)部各種因素的

59、直接影響。因此,營銷部門在分析企業(yè)的外部營銷環(huán)境前,必須先分析企業(yè)的內(nèi)部因素或內(nèi)部條件。企業(yè)為開展?fàn)I銷活動,必須設(shè)立某種形式的營銷部門。市場營銷部門一般由市場營銷副總裁、銷售經(jīng)理、推銷人員、廣告經(jīng)理、營銷研究與計(jì)劃以及定價專家等組成。營銷部門在制定和實(shí)施營銷目標(biāo)與計(jì)劃時,不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量,而且要爭取高層管理,部門和其他職能部門的理解和支持,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面的資源,充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,力量,使內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢與外部機(jī)會和威脅相平衡。營銷部門不是孤立存在的,它還面對著其他職能部門以及高層管理部門。企業(yè)營銷部門與財務(wù)、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作,也存在爭取資源方面的

60、矛盾。這些部門的業(yè)務(wù)狀況如何,它們與營銷部門的合作以及它們之間是否協(xié)調(diào)發(fā)展,對營銷決策的制定與實(shí)施影響極大。例如,生產(chǎn)部門對各生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權(quán),營銷計(jì)劃的實(shí)施,必須取得生產(chǎn)部門的充分支持;市場營銷調(diào)研預(yù)測和新產(chǎn)品的開發(fā)工作,需要研究與開發(fā)部門的配合和參與。高層管理部門由董事會、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)組成,負(fù)責(zé)確定企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營銷部門在高層管理部門規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)做出營銷決策,市場營銷目標(biāo)從屬于企業(yè)總目標(biāo),并為總目標(biāo)服務(wù)的次級目標(biāo),營銷部門所制定的計(jì)劃也必須在高層管理部門的批準(zhǔn)和推動下實(shí)施。營銷環(huán)境的含義按照現(xiàn)代系統(tǒng)論,

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