2017年中級經(jīng)濟師人力資源真題與答案

1、手機手機QQ掃碼一鍵加群獲取經(jīng)濟師備考押題更有老師考前直播密訓2017年中級經(jīng)濟師人力資源真題與答案一、單項選擇題(共70題，每題1分，共70分。每題備選答案中，只有一個最符合題意)1動機是人們從事某種活動，為某一目標付出的意愿，這種意愿取決于目標是否能夠()。符合人的興趣滿足人的需要激勵人的行為改進人的績效【參考答案】B2馬斯洛把人的需要劃分為五種類型，不在其中的是()。安全需要歸屬和愛的需要生理需要權(quán)利需要【參考答案】D與豪斯的路徑目標理論不相符合的是()。領(lǐng)導者能夠根據(jù)不同情況表現(xiàn)出不同的領(lǐng)導行為不同的領(lǐng)導行為適用于不同的環(huán)境因素和個人特征對于能力強的下屬。指導式領(lǐng)導可以帶來更高的業(yè)績和

2、滿意度領(lǐng)導者的主要任務(wù)是幫助下屬達成目標并提供必要的支持與領(lǐng)導【參考答案】C西蒙的有限理性模型認為,決策者在決策時依據(jù)的是()原則。最大化經(jīng)濟滿意簡化【參考答案】C組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。職能結(jié)構(gòu)層次結(jié)構(gòu)部門結(jié)構(gòu)職權(quán)結(jié)構(gòu)【參考答案】C6關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說法，錯誤的是()。兩者存在反比側(cè)關(guān)系同樣規(guī)模的企業(yè),減少管理幅度，管理層次會增加兩者都是組織結(jié)構(gòu)的重要特征因素兩者相反制約其中管理層次起主導作用參考答案】D7.人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。A.組織公司競爭D.職能【參考答案】D8.暫缺9企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時，通常需要針對實現(xiàn)一系列人力資源管理活動鏈，設(shè)計各種財務(wù)類和非財

3、務(wù)類目標或衡量指標，這些目標或衡量指標稱為()。平衡計分卡人力資源管理計分卡KPI指標戰(zhàn)略地圖【參考答案】B關(guān)于學習型組織的說法，錯誤的是()。它要求員工只獲取與本質(zhì)工作有關(guān)的知識和技能它要求員工持續(xù)獲取知識,致力于持續(xù)學習和終身學習它鼓勵員工的開發(fā)極其身心健康它重視每一位員工的開發(fā)及其身心健康【參考答案】A為了形成有助于降低風險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機制，企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是().采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略同時米用制造人才和購買人才兩種策略建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化將相對對立的各種人力資源管理職能加以整合【參考答案】B12公司人力資源部制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時應(yīng)

4、當首先從了解（）入手。組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程外部勞動力市場狀況競爭對手的情況公司的戰(zhàn)略規(guī)劃【參考答案】D關(guān)于預(yù)測人力資源需求的經(jīng)驗判斷法的說法，錯誤的是（）。她是做一種簡單便捷的人力資源需求預(yù)測方法它是一種讓管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺預(yù)測人力資源需求的方法它適用于外部經(jīng)營環(huán)境變化較大的企業(yè)它適合進行短期人力資源需求預(yù)測【參考答案】C關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法，錯誤的是（）。它要求企業(yè)能夠獲得的人力資源數(shù)量，質(zhì)量和結(jié)構(gòu)他不需要了解外部勞動力市場的供給情況它常常需要用到人力資源技能訓練中的信息它可能會用到馬爾科夫分析法【參考答案】B既能在未來一定時期減少企業(yè)人員數(shù)量,又能使員工受到的傷害較輕

5、的勞動力供求平衡措施是()。等待自然減員裁減人員降低員工薪酬雇傭臨時工【參考答案】A16關(guān)于員工甄選的說法，錯誤的是()。從一開始就甄選到正確的人有利于培養(yǎng)一流員工企業(yè)的甄選決策出現(xiàn)失誤可能會使其付出很大的代價自己的工作作了其他人力資源管理工作就不重要甄選到優(yōu)秀的員工對于確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成至關(guān)重要【參考答案】C某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試，要求求職者基于自身感受實事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人格測試的方法屬于()。投射法自陳量表法C評價年表訂D.標桿法參考答案】B某計算機公司招聘軟件工程師時，要求求職者參與編程測試，這種測試方法屬于()。工作樣本測試評價中心

6、技術(shù)公文筐測試知識測試【參考答案】A多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試官面對面的詢問,這種面試稱為()。單獨面試系列面試小組面試集體面試【參考答案】D20關(guān)于績效考核和績效管理的說法，正確的是(=)?？冃Э己伺c績效管理是等價的績效管理是一個完整的管理過程績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高【參考答案】B21.關(guān)于不同克爭戰(zhàn)路下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法,正確的是()。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以行為為導向的評價方法采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核周期采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)盡量使評價主體多元化采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)

7、在績效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導向的評價方法【參考答案】C22關(guān)于績效評價誤區(qū)的說法，正確的是（）。上級根據(jù)最初印象對員立做出績效評價,因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為刻板印象上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強烈、清晰的感知，導致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)上級不恰當?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價分數(shù)因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為盲點效應(yīng)上級對員工的績效評價結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為首因效應(yīng)【參考答案】B關(guān)于績效管理工具的說法，正確的是（）。目標管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會逃避工作標桿超越法并不要求標桿企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點關(guān)

8、鍵績效指標必須是數(shù)量類指標與目標管理法和標桿超越法相比，關(guān)鍵績效指標法與平衡計分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期【參考答案】C一家企業(yè)在整個業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運用科學的方法提高效率，減少失誤率以使整個流程達到最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的要求。這種績效改進方法是（）。標桿超越法ISO質(zhì)量管理體系卓越績效標準六四格瑪管理【參考答案】D關(guān)于不同公司戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說法，正確的是（）。采取成長戰(zhàn)略的企業(yè)往往在短期內(nèi)提供較高水平的基本薪酬采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中的基本薪酬和福利，所占比重通常較高采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中的基本薪酬所占比例通

9、常較高【參考答案】C26關(guān)于股票期權(quán)的說法，錯誤的是（）。股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是一種義務(wù)收益人既可以購買公司股票，也可以不買股票期權(quán)只有在行權(quán)價高于本企業(yè)股票的市場價格時才有價值股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者等激勵對象的【參考答案】C關(guān)于股票增值權(quán)的說法錯誤的是（）。股票增值權(quán)的行權(quán)股票增值權(quán)的激勵對象既可以（暫缺）有這些股票的所有權(quán)實施股票增值權(quán)時可以全額兌現(xiàn)，也可以部分兌現(xiàn)實施股票增值權(quán)時可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，或者兩者的某種組合參考答案】B關(guān)于我國員工持股計劃的說法,正確的是()。每期員工持股計劃的持股期限不得低于24個月以非公開發(fā)行方式濕濕的員工持股計劃的持股期限不得低于40個月

10、上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數(shù)累計不得超過公司總股本的單個員工所獲取股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)累計不得超過公司股本總額的1%【參考答案】D關(guān)于培訓與開發(fā)評估方法中的控制實驗法的說法，錯誤的是()。它是一種最為規(guī)范的培訓與開發(fā)效果評估方法它可以提高培訓與并發(fā)評估的準確性和有效性它操作起來比較復(fù)雜，且費用比較高它適用于管理技能培訓與開發(fā)項目【參考答案】D30關(guān)于管理能力型職業(yè)生涯錨的說法,錯誤的是()。它追求一般性的管理工作，且責任越大越好它強調(diào)實際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作它具有強烈的升遷動機它具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點【參考答案】B一項預(yù)測指出，由人智能的發(fā)展，

11、到2020年時，美國現(xiàn)有工作位位中的近一半將會被機器替代，這體現(xiàn)()。經(jīng)濟環(huán)境技術(shù)環(huán)境政策環(huán)境社會文化環(huán)境【參考答案】B勞動關(guān)系運行中勞資的根本根源是（）。異化的合理化廣泛的社會不平等廣泛的社會不平等勞動力市場的供大于求工作崗位設(shè)計本身的非人性化【參考答案】A關(guān)于員工參與制度的說法，正確的是（）。員工參與的主體是中低層管理者員工參與不能替代傳統(tǒng)意義上的管理員工參與主要是以利益分享的形式出現(xiàn)員工參與管理與企業(yè)管理同步產(chǎn)生【參考答案】B西方勞工運動理論的先驅(qū)韋伯夫婦提出的理論是（）。新保守主義理論集體行動理論網(wǎng)C.產(chǎn)業(yè)民主理論D.勞動關(guān)系系統(tǒng)理論【參考答案】C德國的工廠委員會制度是一種（）。全面公

12、決制度雙層談判制度員工參與制度員工自治制度【參考答案】C政府規(guī)范與調(diào)控企業(yè)工資分配的標準線稱為（）。工資指導線工效掛鉤比例最低工資指導線社會平均工資線【參考答案】A近20年來，中國的集體爭議和產(chǎn)業(yè)行動多發(fā)生在民營經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū),這主要是因為（）。社會保障缺失企業(yè)管理層腐敗雇主對勞動者在工資福利待遇等方面過于嚴苛發(fā)生了大規(guī)模的事業(yè)或半失業(yè)參考答案】C能夠在市場經(jīng)濟條件下對勞動力這種生產(chǎn)性資源進行有效配置的是()。政府企業(yè)勞動力市場政府和勞動力【參考含案】C附加的勞動者效應(yīng)和灰心喪氣的勞動者效應(yīng)都是在()中可能發(fā)生的促使勞動者進入和退出勞動力市場的因素。經(jīng)濟周期生命周期家庭企業(yè)【參專答案】A導

13、致女性勞動力參與率下降的因素是()。女性的相對工作率上升家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率提高出生率上升離婚率上升【參考答案】C某類勞動力的工資率為每小時10元時,某城市對這類勞動力的需求總量為10萬小時,已知該市對這類勞動力的需求彈性為單位彈性,則當這種勞動力的工作率上漲到每小時15元,該市對此類勞動力的需求總量會變成()萬小時。24515【參考答率】C42在勞動力市場均衡分析析圖形中，如果勞動力供給曲線不變，口下降導致勞動力需求曲線向右移動，咋可能出現(xiàn)的情況是（）。均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升均衡工資率上降，均衡就業(yè)率下升均衡工資率和均衡就業(yè)率同時上升均衡工資率和均衡就業(yè)率同時下降【參考答案】D同工同

14、酬原則需求，對（）的勞動者支付同等水平的工資。工作年限相同完成同等價值工作具有相同人力資本具有相同工齡【參考答案】B關(guān)于我國在就業(yè)和失業(yè)方面規(guī)定的說法，錯誤的是（）。雖然從事是社會勞動，但勞動報酬低于當?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘藴实那闆r視同失業(yè)超出法定勞動年齡的勞動者外出找工作，但沒找到的情況，不屬于失業(yè)16周歲以上各類學校畢業(yè)或休業(yè)的學生,初次尋找工作但未找到,不屬于失業(yè)人員勞動者獲得的勞動報酬達到和超過當?shù)刈畹凸べY標準的，屬于充分就業(yè)【參考答案】C在某地區(qū)勞動力市場上出現(xiàn)的下列情況中，有助于失業(yè)率下降的是（）。大批到達退休年齡的勞動者推出勞動力市場很多剛畢業(yè)的大學生找不到工作很多企業(yè)因為經(jīng)濟

15、不景氣而不得不裁員部分是失業(yè)者在經(jīng)過相關(guān)技能培訓后重新就業(yè)【參考答案】D勞動力市場上出現(xiàn)職位空缺和失業(yè)者并存的狀態(tài)，且失業(yè)者沒有填補職位空缺的能力，表明存在（）失業(yè)。摩擦性結(jié)構(gòu)性季節(jié)性周期性【參考答案】B關(guān)于人力資本投資的說法，正確的是（）。人力資本投資決策的基本要求是投資成本等于各年度獲得的貨幣收益總和貼現(xiàn)率越高，則同等人力資本投資越有利可圖內(nèi)部收益率越高的人力資本的投資價值越大人力資本投資越多則獲得的收益越大【參考答案】C關(guān)于能力差的任何能力強的人在上大學方面的說法，錯誤的是（）。能力強的人比能力弱的人上大學的心理成本更低能力強的人有精力在上大學時勤工儉學，這有助于降低他們上大學的機會成本

16、能力強的人比能力差的人上大學的直接成本更高能力強的人于能力差的人在上大學的機會方面存在的差異，主要取決于他們不上大學去工作對能夠掙到的工資差異關(guān)于高等教育投資私人收益估計中存在的選擇性偏差的說法錯誤的是（）。A大學畢業(yè)生都不上大學而是高中畢業(yè)就工作，他們的終身工資性報酬也會比那些實際沒上大學的高中畢業(yè)生更高那些高中畢業(yè)就參加工作的人即使上了大學，他們的終身工資性報也會比那些實際上大學的人更低人們在決定是否上大學以及選擇何種職業(yè)都是基于比較優(yōu)勢原理做決策的對上大學的私人收益進行的評估可能同時存在高估偏差和低估偏差【參考答案】A關(guān)于產(chǎn)業(yè)之間及其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力流動的說法，正確的是（）。勞動力從工業(yè)部

17、門流動到農(nóng)業(yè)部門大多會首先進入藍領(lǐng)階層產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是企業(yè)選擇員工的結(jié)果產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是員工選擇企業(yè)的結(jié)果勞動力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)之間流動時，通常會向就業(yè)機會更多、工資水平更高的方向流動【參考答案】D51社會保險法律關(guān)系主體中不包括()。承擔社會保險費繳納義務(wù)的用人單位參與社會保險并履行繳納社會保險費義務(wù)的勞動者依法裁判社會保險爭議的人民法院向勞動者發(fā)放社會保險待遇的社會保險經(jīng)辦機構(gòu)【參考答案】C52符合法律規(guī)定的勞動合同處理方式是()。甲公司更改名稱為乙公司為勞動者簽訂的勞動合同不再有效甲公司分立為乙公司和丙公司，甲公司與勞動者簽訂的勞動合同不受分立影響繼續(xù)履行甲公司更換法定代表人

18、后，新的法定代表人應(yīng)與勞動者重新簽訂勞動合同甲公司和乙公司合并為丙公司后,丙公司應(yīng)與甲乙公司的勞動者重新簽訂勞動合同【參考答案】B53.勞動者因()而解除勞動合同是不符合法律規(guī)定的。用人單位沒有在勞動者加班后立即支付加班費用人單位未及時足額向勞動者支付工資用人單位以威脅手段強迫勞動者勞動用人單位沒有為勞動者繳納社會保險費【參考答案】A54關(guān)于非全日制用工的說法正確的是()。用人單位使用非全日制用工勞動者應(yīng)當按月支付勞動薪酬非全日制用工勞動的小時計算標準可以低于當?shù)刈畹托r標準非全日制用工雙方當事人不得約定試用期非全日制用工終止用工時。用人單位應(yīng)當向勞動者支付終止用工經(jīng)濟補償【參考答案】C55.

19、下列爭議中屬于勞動爭議的是（）。小王與社會保險經(jīng)辦機構(gòu)因發(fā)放養(yǎng)老金引起的爭議小張與用人單位因公有住房轉(zhuǎn)讓引起的爭議小李與其雇用的家政服務(wù)員因報酬標準引起的爭議。小趙與用入單位因辦理人事檔案轉(zhuǎn)移引起的爭議【參考答案】D56關(guān)于舉證責任的說法，正確的是（）。在勞動爭議訴訟中,因計算勞動者工作年限發(fā)生的爭議，由勞動者承擔舉證責任在勞動爭議訴訟中，因用人單位解除勞動合同發(fā)生的爭議，由用人單位承擔舉證責任在勞動爭議仲裁中，勞動者不承擔舉證責任在勞動爭議議仲裁中，勞動者不能舉證的，由用人單位承擔不利后果【參考答案】B關(guān)于工傷保險費繳納的說法，正確的是（）。職工無需繳納工傷保險費用人單位和職工共同繳納工傷保

20、險費用人單位代替職工繳納工傷保險費工傷保險費由國家承擔【參考答案】A關(guān)于勞動者應(yīng)當承擔的違反勞動法律責任的說法,正確的是（）。勞動者違法解除勞動合同,無須承擔法律責任。勞動者違反勞動合同中約定的保密義務(wù),應(yīng)當承擔賠償責任。勞動者解除約定有服務(wù)期的勞動合同,應(yīng)當像用人單位支付賠償金勞動者違反勞動合同中有關(guān)競業(yè)限制的約定，且給用人單位造成了損失，應(yīng)當承擔賠償責任【參考答案】D申請工傷認定的用人單位對工傷認定結(jié)論不服時，用人單位（）。可以依法向人民法院提起行政訴訟應(yīng)當依法先申請行政復(fù)議可以申請勞動爭議仲裁應(yīng)當向當?shù)厝嗣裾e報【參考答案】A用人單位違法勞動者參加工會的，由（）責令改正。上級工會組織工

21、商行政管理部門人民法院勞動行政部門【參考答案】D二、多項選擇題(共35題，每題2分，共70分。每題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)61.關(guān)于奧爾德弗的ERG理論的說法，正確的是()。它認為低層次需要的滿足是高層次需要產(chǎn)生的先決條件它是對馬斯洛的五種需要層次的簡單分類它把需要分為基本需要和高級需要它比馬斯洛的需要層次理論更為靈活變通它認為各種需要都可以同時具有激勵作用【參考答案】BDE依據(jù)領(lǐng)導權(quán)變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情景是()。上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導者職權(quán)小上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導者職

22、權(quán)大上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導者職權(quán)大上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導者職權(quán)大上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導者職權(quán)小【參考答案】ABD組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)包括()。敏感性培訓工作再設(shè)計調(diào)查反饋D.質(zhì)量圈國際發(fā)展【參考答案】ACDE某公司總裁最近對人力資源部的工作提出了批評，指出公司的人力資源管理工作層次過低，今后應(yīng)當向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進。為此，該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當做到（）。確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部不一致和組織戰(zhàn)略相匹配確保公司的各項人力資源管理政策戰(zhàn)略保持高度一致性將人力資源管理工作的重點放在幫助企業(yè)降低成本方面不再從事日常行政事務(wù)性工作向公司的其他人證明

23、人力資源管理專業(yè)人員對公司的目標實現(xiàn)做出了貢獻【參考答案】AB暫缺為了改善新員工招聘過程中的面試效果，企業(yè)可以采取的措施包括（）。采取情景化結(jié)構(gòu)面試要求面試官在面試前認真閱讀職位說明書系統(tǒng)的對面試官進行面試技巧培訓讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不參與面試工作組織者在面試前做好各方面的準備工作參考答案】ABCE績效目標中的發(fā)展目標強調(diào)的是與組織目標相一致的（）。部門目標B.個人目標價值觀能力核心行為【參考答案】CDE關(guān)于知識型團隊的績效考核的說法正確的是()。知識型團隊的績效考核應(yīng)該以結(jié)果為導向績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出結(jié)果效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產(chǎn)

24、成品的比例遞增性指標能夠反映團隊的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員產(chǎn)生的長遠影響風險型指標能夠用來判斷不確定性風險的數(shù)量及其對團隊和團隊成員產(chǎn)生的危險程度【參考答案】ADE關(guān)于員工持股計劃的說法正確的是()。員工持股計劃既能激勵員工努力工作，也能吸引人才員工持股計劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來源持股人和認購者可以是本企業(yè)員工，也可以是外部員工認購者認購的股份在轉(zhuǎn)讓和交易方面不受限制員工持股計劃可以為企業(yè)提供穩(wěn)定、長期且能夠減輕企業(yè)稅務(wù)負擔的資金【參考答案】ABE在對培訓與開發(fā)效果進行評估時,屬于結(jié)果評估指標中的硬指標是()。A.質(zhì)量B產(chǎn)出工作習慣成本時間【參考答案】ABDE關(guān)于美國勞

25、動關(guān)系模式特征的說法，正確的是（）。它具有濃厚的自由化分散化色彩公會企業(yè)化是美國工會運動的特色工會組建率相對比較低雇主協(xié)會集中度高、實力強大它強調(diào)員工和管理方相互信任合作以及員工對企業(yè)目標的高度認同【參考答案】AC在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中，我國勞動關(guān)系的主要特征是（）。勞動關(guān)系的一元化勞動關(guān)系的市場化勞動關(guān)系的法制化勞動關(guān)系的國際化勞動關(guān)系的虛擬化【參考答案】BCD為了應(yīng)對勞動力市場交易對象的難以衡量性問題，企業(yè)通?？梢圆捎玫淖龇òǎǎＬ峁└哂谑袌鏊降墓べY利用受教育程度工作經(jīng)驗等對求職者進行篩選加強對新員工的培訓利用面試、筆試和心理測試等手段對求職者進行篩選通過試用期來對求職者進行考察【

26、參考答案】BDE決定一個國家或地區(qū)的勞動力供給數(shù)量的因素包括（）。人口規(guī)模人口構(gòu)成勞動力參與率周平均工作時間人力資本投資水平【參考答案】ABCD在其他條件相向的情況下，促使高中畢業(yè)生愿意上大學的情況包括（）。國家法定退休時間延遲國家針對需要上大學的高中畢業(yè)生推出了一項無息貸款計劃大學畢業(yè)生和高中畢業(yè)生之間的工資差距縮小經(jīng)濟不景氣，導致大學畢業(yè)生和高中畢業(yè)生找工作的難度都增加大學生中延期畢業(yè)或拿不到學位的學生比例上升參考答案】AB下列保險中屬于社會保險法規(guī)定的基本醫(yī)療保險的是（）。工傷保險職工基本醫(yī)療保險新型農(nóng)村合作醫(yī)療城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險大病無憂健康保險【參考答案】BCD77勞動派遣單位的法定

27、義務(wù)包括（）。依法支付被派遣勞動者的勞動報酬依法向被派遣勞動者提供相應(yīng)的勞動條件依法為被派遣勞動者繳納社會保險費不得向被派遣勞動者收取費用依法向被派遺勞動者支付加班費【參考答案】ACD關(guān)于勞動爭議仲裁時效的說法，正確的是（）。因不可抗力當事人不能在法定時效期間申請中申請仲裁的,仲裁時效中止勞動爭議對方當事人在時效期間內(nèi)同意履行義務(wù)的,仲裁時效中斷申請勞動爭議仲裁的時效期間為一年勞動關(guān)系存續(xù)期間,因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，應(yīng)當在勞動關(guān)系終止前提出仲裁申請仲裁時效期間從當事人申請仲裁之日起計算參考答案】ABC關(guān)于用人單位工傷保險責任的說法,正確的是（）。職工在兩個用人單位同時就業(yè)的,由職工受到傷害

28、時工作的單位承擔工傷保險責任用人單位應(yīng)當將參加工傷保險的有關(guān)情況，在本單位內(nèi)公示職工被派遣出境工作的，其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止非全日制從業(yè)人員可以自愿參加工傷保險，使用其的用人單位無工傷保險責任用人單位在轉(zhuǎn)讓前職工發(fā)生工傷的，由承繼的單位承擔工傷保險責任【參考答案】ABE用人單位應(yīng)當承擔違反勞動法律責任的清形，包括（）。用人單位扣押勞動者身份證勞動者依法解除勞動合同后，用人單位扣押勞動者檔案勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同用人單位衛(wèi)隊未成年工定期進行健康檢查用人單位與勞動者訂立勞動合同時未約定試用期【參考答案】ABCD三、案例分析題（共20題，每題2分，有單選和多選;錯選本題不得分，少選

29、，所選的每個選項0.5分）（一）K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司，在行業(yè)中具有較高知名度。公司設(shè)置有研發(fā)部，行政與人力資源部、財務(wù)部等部門。形成了強調(diào)革新與冒險的組織文化，不斷有新產(chǎn)品問世。K公司一直重視員工的培訓與開發(fā)工作，同時不拘一格選拔大才，只要是有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗。公司的薪酬、獎勵制度與員工績效掛鉤，隊友表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司會加重獎，并給予較大的工作自由度，因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業(yè)度很高。K公司共有100多名員工,強調(diào)以項目組為主要形式進行技術(shù)研發(fā),把不少決策權(quán)下放給員工,并打破嚴格的部門界限,提倡部門協(xié)作,聯(lián)合攻關(guān),最近,公司

30、獲得了很大一筆風險投資,為此,公司制定了明確的擴張性戰(zhàn)略計劃,同時進行必要的組織變革。公司將針對不同的行業(yè)組建專門的技術(shù)咨詢小組,還計劃成立獨立的市場部和客戶關(guān)系部,以加快市場開拓,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。K公司目前的組織文化屬于（）。學院型俱樂部型棒球隊型堡壘型【參考答案】CK公司的關(guān)鍵職能部門是（）。行政與人力資源部研發(fā)部財務(wù)部客戶關(guān)系部【參考答案】BK公司目前的主要組織結(jié)構(gòu)設(shè)計類型是（）。事業(yè)部制組織形式職能制組織形式團隊結(jié)構(gòu)形式虛擬組織形式【參考答案】C為了實際擴張性戰(zhàn)略計劃,K公司進行了組織變革，這種組織變革的方法屬于（）。以人員為中心的變革以技術(shù)為中心的變革以文化為中心的變革以結(jié)

31、構(gòu)為中心的變革【參考答案】D（二）最近，某公司人力資源部對員工甄選效果進行了評估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作參與面試時存在“應(yīng)付差事”,“走過場”的情況，向求職者提出的問題天馬行空、比校隨意。第二,有些已經(jīng)錄用的員工與公司文化不相匹配。例如有些人溝通能力較差，缺乏團隊合作精神，無法融入集體。第三，盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法，但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當時測試得分較高的人，其實實際工作績效反而不如一些測試分數(shù)相對較低的人。人力資源部就這些情況，咨詢了相關(guān)專家。專家建議針對第一種情況可實施情景化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫;針對第二種情況可增

32、加無領(lǐng)導小組討論方法根據(jù)第一種情況描述的現(xiàn)象，關(guān)于該公司的招聘面試的說法，正確的是（）。這家公司的面試標準化程度比較高這家公司的面試官可能對應(yīng)聘相同職位的不同求職者提出不同的問題這家公司的面試過程很容易受到面試官個人主觀意識的影響改善這家公司的面試效果的方法之一是對參與面試的管理者進行面試培訓【參考答案】CD第三種情況表明，該公司員工甄選體系的（）比較低。預(yù)測效度構(gòu)想效度內(nèi)部一致性信度重測信度【參考答案】A關(guān)于無領(lǐng)導小組討論的說法，正確的是（）。無領(lǐng)導小組討論能夠考察被試者的人際溝通能力，口頭表達能力和領(lǐng)導能力在無領(lǐng)導小組討論中，每個人的地位都是平等的在無領(lǐng)導小組討論中，評價者不參與討論過程二

33、無領(lǐng)導小組討論對評價者的評價技術(shù)要求比較低【參考答案】ABC下列面試問題中，屬于情境化的結(jié)構(gòu)面試題目的是（）。清談一談你本人有哪些優(yōu)點請談一下你對所面試工作的認識清談一談你為什么希望進入本公司請你舉一個具體的例子，說明你自己確定了一個很高的目標并最終得以實現(xiàn)參考答案】D（三）首先是給老王打分,老王家庭比較困難,苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長的一位,多年來對部門各項工作的安排都積極擁護,盡管不少工作差強人意,但苗經(jīng)理仍然把他評為:優(yōu)秀。然后是給小趙打分,雖說小趙的各項工作,干得不錯。但小趙年初剛來時,有一次上班時間玩游戲,被巡視的上級領(lǐng)導逮住。搞得苗經(jīng)理自己很

34、沒面子,想到這兒,苗經(jīng)理把小趙評為:基本合格。至于小錢，工作能力和工作態(tài)度實在一般,工作中還出過幾次大的差錯，按道理應(yīng)該給個不合格。但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在合格檔次上。年終績效考核結(jié)束后，公司發(fā)現(xiàn)像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員還不少，為了提高績效考核質(zhì)量，決定對全體管理者進行相關(guān)培訓。苗經(jīng)理對老王的績效評價,陷入了（）誤區(qū)。年資傾向盲點效應(yīng)暈輪效應(yīng)職位傾向【參考答案】AD苗經(jīng)理對小趙的績效評價,陷入了（）誤區(qū)。過嚴傾向近因傾向暈輪效應(yīng)首因效應(yīng)【參考答案】D苗經(jīng)理對小錢的績效評價陷入了()誤區(qū)?？贪逵∠蠼騼A向過寬傾向首因效應(yīng)【參考答案】C該公司對苗經(jīng)理等人進行績效評價主體培訓的內(nèi)容應(yīng)當包括()?？冃Э己说睦碚摵图夹g(shù)工作績效的多角度性績效考核誤區(qū)的類型及其避免方法激勵員工提升績效的技巧【參考答案】ABC(四)最近一段時間，北京某軟件開發(fā)公司人力資源總監(jiān)羅明感到壓力很大公司員工流動率上升明顯，特別是一些業(yè)務(wù)骨干提出辭職，影響了公司開展正常業(yè)務(wù)。為此公司總裁約談