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文檔簡介
1、企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實(shí) 事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資 源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力,鼓舞職工士氣,全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā) 展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,特制定三年發(fā)展規(guī)劃。一、基本情況我公司通過近幾年的發(fā)展,目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大 的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地,現(xiàn)有員工近千人,與武漢理 工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人 才等方面的合作與交流,被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器 協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”,產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷 售收入與同期相比,各
2、項(xiàng)指標(biāo)平均增長了 30。二、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展 為主線,以科學(xué)管理為重點(diǎn),以深化改革為動力,以加強(qiáng) 黨建和思想政治工作為保證,以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、 做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合實(shí)力,努力把公司 建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。三、總體目標(biāo)僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè),上大工業(yè)不動搖”及利用 高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神,我公司今 同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館,建 設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑,與新建龍門水庫相對應(yīng),將成為
3、我縣 開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線,為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好 2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與 技術(shù)研發(fā)合作,完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、招賢納士,提高企業(yè)的核心競爭力。4、以陶瓷包裝為龍頭,對客戶提供瓶蓋、木盒等全方 位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)立體包裝。5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型,建成自動化 注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目,開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河,提高產(chǎn) 6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,全面提升全員素質(zhì), 建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),企業(yè)要想加快發(fā) 展,出路
4、在哪里,只有依靠科技創(chuàng)新,提升科技含量,改 進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),才能提升產(chǎn)品的市場競爭力,將傳統(tǒng)工業(yè) 發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷 學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流,引進(jìn)國內(nèi)最 先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備,改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注 漿,同時實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利 用技術(shù),快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目 已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定,該項(xiàng)目投 產(chǎn)后,將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平,減少生產(chǎn)成本, 降低工人勞動強(qiáng)度,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作,提高公司的核心競爭 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培
5、養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁,所以我們進(jìn) 一步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、 留人、用人三篇文章,以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 聚力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要 主動出擊,進(jìn)行市場調(diào)研,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦 法,尋求技術(shù)上的新突破,努力提升產(chǎn)品檔次,爭取更大 的市場份額,全面提升企業(yè)的核心競爭力。3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑 的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄 到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次,
6、進(jìn)一步解放思 想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”,對員 工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時 通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強(qiáng)化 執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一 致,形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。4、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其 分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信 息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響 力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳 的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,
7、特別是 加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相 與鏈接,從而達(dá)到宣傳自己的目的。僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,前景光明,但是在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持 “顧客至上,質(zhì)量至上,信譽(yù)至上”宗旨,全體員工盡職 盡責(zé)、扎實(shí)工作,我們一定能夠再上臺階,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)新的輝煌!企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實(shí) 事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資 源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力,鼓舞職工士
8、氣,全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā) 展。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng),指引企業(yè)發(fā) 展方向,明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指導(dǎo)企業(yè)資源配置,指明 企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于 建立企業(yè)和員工的共同愿景,使員工對組織產(chǎn)生歸屬感和 奉獻(xiàn)精神,從而更加全身心的投入工作?,F(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,制定有限公司 2014 一、基本情況 畝,以種植花生、甘草、玉米各類特色深加工農(nóng)副產(chǎn)品為 業(yè)務(wù)主體,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場,僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率;通過不斷創(chuàng)新和完善,提升員工 素質(zhì),增強(qiáng)員工和客戶的滿意度,
9、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、 二、總體發(fā)展目標(biāo) 1、投資進(jìn)度(%) 2、銷售收入(萬元) 3、預(yù)期回報(bào)額(萬 4、相關(guān)稅費(fèi)(萬元) (%)7、客戶滿意度(%)三、工作措施1、目標(biāo)市場定位,以市場為導(dǎo)向。強(qiáng)化主業(yè),做大做強(qiáng)。三年內(nèi)目標(biāo)市場占有率達(dá) 25%。 讓所有人員更加接近顧客、貼近市場,為客戶提供優(yōu)于競 爭對手的服務(wù),打造企業(yè)的核心競爭力。如公司提供的產(chǎn) 品或服務(wù)不能滿足其需要,客戶就會轉(zhuǎn)向別處,這就要求 我們要聚焦顧客戶的需求、關(guān)注顧客需求,提出有創(chuàng)新的 解決辦法來滿足客戶需求。由于不同的客戶需求不同,因此我們要對目標(biāo)市場要 進(jìn)行細(xì)分,通過對市場的細(xì)分結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵
10、權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝 8精品好文檔,推薦學(xué)習(xí)交流 有針對性的出擊,在滿足顧客需求的同時可以獲取相對更 2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作,提高公司的核心競爭力。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng) 人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁,所以我們進(jìn)一 步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、留 人、用人三篇文章,以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚 力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品檔 次,爭取更大的市場份額,全面提升企業(yè)的核心競爭力。3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活 潑的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔 鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次,進(jìn)一步解放思 想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”,對員 工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時 通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強(qiáng)化 執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一 致,形成具有“農(nóng)業(yè)”特
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