基坑土石方施工方案

1、 PAGE PAGE 16C1 地塊土石方工程施工組織設(shè)計方案長沙市紅星建筑工程有限公司二一一年八月二日目錄工程概況一、工程概況二、工程管理目標三、項目組織管理機構(gòu)四、施工前的預(yù)備五、土石方施工方案第二章 施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃二、進度計劃編制的主要指導(dǎo)思想第三章 保證質(zhì)量措施一、施工控制措施二、技術(shù)保證措施三、經(jīng)濟保證措施四、土方施工保證質(zhì)量措施五、雨期施工第四章 保證安全措施一、安全目標二、施工安全保證組織機構(gòu)及運轉(zhuǎn)三、施工安全保證制度四、安全保證措施第五章 文明施工現(xiàn)場措施第六章 勞動力安排計劃第七章 主要機具使用安排施工方案一、 工程概況工程名稱：長沙華悅城C1 地塊基

2、坑土石方工程建設(shè)單位：湖南華盛世紀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程地點：長沙市雨花區(qū)湘府東路蓮湖村工程范圍：長沙華悅城C1 地塊基坑土石方的開挖運輸質(zhì)量標準:合格1。6 工期要求：40 天二、工程管理目標2.1 質(zhì)量目標工程符合合同和設(shè)計要求，按國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量標準施工。工程驗收大道國家相關(guān)專業(yè)驗收標準；確保合格工程。2。2 工期目標40 日內(nèi)竣工。安全生產(chǎn)目標確保施工過程無人身傷亡事故，無設(shè)備、火災(zāi)等其它事故。文明施工目標嚴格依據(jù)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)文明施工標準及業(yè)主方的具體要求。服務(wù)目標施工中密切各方面的聯(lián)系，接受各有關(guān)主管部門的指導(dǎo)，樂觀做好施工中的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量.環(huán)境保護

3、,保護周邊環(huán)境，減少施工噪聲和揚塵等對環(huán)境的污染,施工污水處理后集中排放，創(chuàng)文明施工工地。三、 項目組織管理機構(gòu)3。1 項目管理機構(gòu)311 工管理，成立項目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目所需的人力、物力、財力、設(shè)備等,確保拿得出、用得上。3.1.2 依據(jù)本工程特點，在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程施工閱歷的善于打硬仗的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和項目作業(yè)班子人員進駐現(xiàn)場進行施工，以全面履行公司與業(yè)主合同為宗旨，項目部全面負責工程的質(zhì)量、進度、資金成本控制，督促安全生產(chǎn)、文明管理及內(nèi)外施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.1。3 項目部由項目經(jīng)理以及技術(shù)負責人、管理人員組成。3。2 項目組織機構(gòu)3。2.1 項目組織機構(gòu)

4、圖3。3 項目經(jīng)理部主要人員職責。1 項目經(jīng)理職責全面負責各項施工目標管理及實施，負責與業(yè)主之間的業(yè)務(wù)往來，全面負責內(nèi)部各機構(gòu)的管理.3。3。2 項目總工職責分管工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的制定，負責材料供應(yīng)及后勤保障工作。3。3.3 技術(shù)負責人職責技術(shù)負責人作為該項目工程技術(shù)總負責,負責本工程施工管理方面的所有工作，分管工程計劃計量、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、測量及資料等部門的工作。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的配合3.4。1 進場以后會同業(yè)主、監(jiān)理單位對圖紙進行圖紙會審,辦理好坐標控制點和水準點的移交工作。3。4。2 測量定位放線邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加，測量成果請業(yè)主、

5、監(jiān)理簽字。3.4。3 溝槽土方開挖后，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方單位參加驗槽,并作隱蔽驗收記錄。3。4。4 工程竣工后邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方對工程進行竣工驗收。四、施工前的預(yù)備4。1 組織預(yù)備。1 確保項目經(jīng)理部人員即時到位，全面展開各項工作。4。1。2 預(yù)備先進精良、足夠的機械設(shè)備,確保本工程中標即可迅速進場。4.1.3 依據(jù)以建設(shè)單位批準的施工總平面布置圖及用水、用電申請表，做好生產(chǎn)臨建的搭設(shè)和水電管網(wǎng)的鋪設(shè).4。1。4 嚴格依據(jù)本公司質(zhì)量標準要求，編制本工程項目質(zhì)量計劃,建立嚴格的、科學的質(zhì)量管理行為制度化,規(guī)范化、標準化。415 依據(jù)施工進度計劃和工程實際情況,施工前編制施工預(yù)備工作計

6、劃。技術(shù)預(yù)備預(yù)備施工所必須的施工規(guī)劃、標準，便于正確指導(dǎo)施工。調(diào)查研究自然和技術(shù)經(jīng)濟條件并進行分析；編制施工預(yù)算。4。3 施工機具預(yù)備依據(jù)施工進度計劃及各施工機具使用時期，落實各施工機具的使用數(shù)量，做好施工機具進場預(yù)備.4.4 施工隊伍的集結(jié)和后勤預(yù)備在全公司范圍內(nèi)錄用責任心強、組織紀律好、技術(shù)過硬、有類似工程閱歷的職工組成施工隊伍，建立相應(yīng)的專業(yè)施工班組和混合施工班組，確定合理的勞動組織,并安排好后勤服務(wù)，機械維修和現(xiàn)場保衛(wèi)。4。5 施工測量預(yù)備施工測量人員認真熟悉施工圖,對業(yè)主移交的有關(guān)測量原始資料進行認真的核對，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，編制作業(yè)指導(dǎo)書；校核、保養(yǎng)好儀器，確保施工過程中的準確。五

7、、 土方工程施工方案5。1土方施工預(yù)備6 臺挖土機、40 輛運土車（其他詳見主要機具設(shè)備表整,保證出土量，必要時適當增加機械設(shè)備.5。2挖土施工測量5.2。1 測量控制網(wǎng)布設(shè)標高誤差和平整度均嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行。機械挖土接近坑底時，由現(xiàn)場專職測量員用水平儀將水準標高引測至坑底。然后隨著挖土機逐步向前推動，將水平儀置于坑底,46 米設(shè)置一標高控制點，縱橫向組成標高控制網(wǎng)，以準確控制基坑標高。5。2。2 測量精度的控制及誤差范圍252”以內(nèi);測距：采納往返測qw 法，取平均值；量距:用鑒定過的鋼尺進行量測并進行溫度修正。25。35.3.1劃，保證不占用周邊道路.532方案合理安排機械設(shè)備。對所有將

8、進入現(xiàn)場的施工設(shè)備做一次檢修，保證開工期間的機械正常運轉(zhuǎn)。53.3因此依據(jù)以前工程的實際使用情況，選擇精良的設(shè)備及專業(yè)挖土、保潔的隊伍，并落實好足夠勞動力。5。3.4施工閱歷,廣開思路、取其精華，完善施工方法，并使每位管理人員有一個統(tǒng)一的思路,發(fā)揮集體優(yōu)勢。各階段挖土前均做到思想統(tǒng)一、交底清晰、目標明確,嚴格遵循設(shè)計開挖施工順序“從上到下，分層分段，留土護坡，對稱開挖的總體原則。各挖土階段所有的施工機械,由專人檢查用電和后勤工作。方案形成的指導(dǎo)思想完工,及早為下一步施工制造出工作面.5.4。2機械,多臺挖土機上下、左右齊頭并進，保持多機作業(yè)工作面，充分利用空間和時間，采納夜間運輸為主的方法，以

9、保證持續(xù)高產(chǎn).5.43化運土路線，安排好作業(yè)時間,做好車輛分流，減少道路擁擠.5。55。5。15.5.2及時進行補測。中線和邊線測量后，立即進行水準點的復(fù)核與加設(shè)，在施此作為施工依據(jù)?？刂泣c應(yīng)設(shè)在不易擾動，方便校核,易于保護的地方。553然后全部轉(zhuǎn)入中心區(qū)進行開挖。5。5.4工作面后，下道工序要及時跟進，保證基坑施工多線，流水作業(yè)，圓滿完成施工任務(wù).5.6300我方負責外運。在基坑開挖時要嚴格控制基坑最后一步開挖的標高，且不可超挖和少挖。由現(xiàn)場專職測量員用水平儀將水準標高引測至坑底。形成標高控制網(wǎng),以準確開挖至預(yù)定標高.5。7土方開始施工時，坡道依據(jù)現(xiàn)場道路和出入口的位置設(shè)置在東測。坡道寬坡道

10、因素導(dǎo)致總工期的延長，在施工中可進行一次倒運，先將坡道下方的開挖的高低錯落處可視情況設(shè)置臨時坡道，以利于加快土方挖運的速度。5.8開挖前應(yīng)做好沿途交通環(huán)衛(wèi)工作，并交納其費用，辦理好證件，在取得有關(guān)部門的同意后,方可進行施工,以保證工程的順利進行。由于工程占地面積較大，坑內(nèi)有充分的空間行車和挖土工作面，在坑內(nèi)形成環(huán)形線,減少等侯時間,提高效率?；舆吔缰車孛嬖O(shè)排水溝，且避 免漏水、摻水進入坑內(nèi)，放坡開挖時，對坡頂、坡面、坡腳實行排水措施。58.1在基地內(nèi)布置土方車停車場地,進行車輛進入施工現(xiàn)場的調(diào)配,了解周邊環(huán)占有周邊道路。5.8。25。8.3備做一次檢修，保證開工期間的機械正常運轉(zhuǎn)。4情況,

11、選擇專業(yè)挖土、保潔的隊伍,并落實好足夠勞動力。5.8.5工閱歷，廣開思路，取其精華、完善施工方法，并使每位管理人員有一個統(tǒng)一的思路,發(fā)揮集體優(yōu)勢。58.6挖，墊層及時澆搗”的總原則。5。9591期間機械的正常運轉(zhuǎn)。等）時,立即報告經(jīng)理部，應(yīng)妥善進行處理。59.4應(yīng)停止此部位的施工,加固完畢后方可繼續(xù)進行。5953003003。0m，上下各設(shè)一道通長的水平桿.防63.0m牌,以防止對基坑邊坡的擾動.5。10土方施工中，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問題，會對土方運輸造成較為不利的影響。針對這一特點，實行多項交通管理及疏導(dǎo)措施以確保土方施工的順利、有序進行。1工合法化。2的問題.量出土挖土機負

12、責修好現(xiàn)場道路，配合好其它各道工序的施工，給夜間出施工的寧靜噪音不超標。我方在坑內(nèi)形成土方運輸?shù)沫h(huán)線,減少等候時間、提高效率。設(shè)專門人員觀察場區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進行土方運輸車的現(xiàn)場疏導(dǎo)工作.5。10.5的土方機械正常運轉(zhuǎn),選擇專業(yè)的挖土、保潔隊伍，落實好土方施工的足夠勞動力.5。115。11。1或特別的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。2握氣象變化情況。雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施，保證水流暢通。在施工場地周圍應(yīng)防止地面水流入場內(nèi)。雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。道路路面?yīng)依據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時應(yīng)加高加固路基。道路兩側(cè)

13、應(yīng)修好排水溝,在低塵洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。511.5應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡勢，以利排除雨水?11.6支撐。施工時應(yīng)加強對邊坡和支撐的檢查。5。11。7二、施工進度計劃及保證措施一、保證工程施工進度的一般要求40諾目標,制定工期保證措施如下：在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工，并要做到當工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調(diào)整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置.建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),選派有豐富施工閱歷的施工和技術(shù)人員，實現(xiàn)工期目標管理責任制,明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、

14、調(diào)整、考核和獎罰制度，加強施工工序協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率,做好物資材料、機具設(shè)備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。1。3水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達到最佳狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與運輸作業(yè)，所以，在機械設(shè)備配備和施工隊伍的選擇上既要優(yōu)中選優(yōu)，加快施工進度的目的.14作業(yè)，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度?？傔M度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。15時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，減小直至避開降雨對施工的影響,做到雨季不停工,天天有進度.搞好后勤保障工作，做好物資,

15、機具零配件的采購供應(yīng),加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂?，F(xiàn)場己具備較好的施工條件，可充分利用機械設(shè)備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進度。出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利進行。二、工期保證組織機構(gòu)框圖 三、工期保證體系(圖見下頁）四、施工進度控制系統(tǒng)五、為確保工期實行的施工作業(yè)制度23定工期目標的實現(xiàn)。六、工期保證的組織管理措施61技術(shù)預(yù)備：認真研究施工圖紙、設(shè)計文件，深入調(diào)查工地、全面進行施工開工報告上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。組織預(yù)備：工程的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人以及施工技術(shù)部提前進行籌保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工預(yù)備,做到開工令一到

16、，立即投入施工.6。2優(yōu)化施工管理機構(gòu)，選派具有豐富施工閱歷及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔任本工程的項目經(jīng)理，選擇精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔任項目技術(shù)負責人，各部門負責人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工閱歷、素養(yǎng)高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工.實行兩級管理，按項目法施工,實行項目經(jīng)理并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項目的順利進行。6。36.31好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。6。3.26.3。363.46。46.4.1的生命，杜絕一切返工浪費。實行有效措施，合理調(diào)配勞動力和機械設(shè)備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強發(fā)覺我能提的預(yù)見性，解決問題及時性.6。4。2搞好設(shè)備配套，提

17、高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。6。56。5。16。5.2的行駛,設(shè)立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。65.3足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警示牌，夜間施工需設(shè)警告標志和信號燈。七、工期保證的技術(shù)管理措施71精心施工。加強監(jiān)控測量,及時做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。7.11法,減少技術(shù)停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。7。1.2排。7.1.3活動,采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入.依據(jù)各工序的技術(shù)條件,處理好工序之間的施工銜接,減少干擾，避開窩工和返工。71.4儲備充足。7。1.5 加強同設(shè)計單位配合及監(jiān)理的關(guān)系,及時協(xié)

18、商解決設(shè)計圖紙中的問題、及時辦理各類設(shè)計變更手續(xù),為施工掃除障礙。7.1。6。7實行補救措施.7.1.8施工隊伍的關(guān)系,確定尚待解決的問題，提前做好應(yīng)對措施。加強技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象果上報設(shè)計和建設(shè)單位；嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計、單位工程開工報設(shè)計和建設(shè)單位；嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計、單位工程開工報批制度，嚴格依據(jù)批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，樂觀配合監(jiān)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。7。3動職工的勞動樂觀性.。2標,實行進度目標責任制,嚴格獎罰制度。八、工期保證的雨季、夜間施

19、工措施8。1術(shù)部提前技術(shù)預(yù)備工作,施工部門落實具體措施；材料設(shè)備部門依據(jù)技術(shù)、安檢部門的要求,提供所需的材料設(shè)備。8.28。38。4 PAGE PAGE 29三、 保證質(zhì)量措施（一)、施工控制措施工程測量保證質(zhì)量措施工程隊設(shè)專職測量技術(shù)人員和測工,負責日常施工測量和放樣。配備先進的測量儀器,選擇工作負責、作風細致、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員從事測量工作，責任落實到人，實行嚴格獎罰。工程試驗保證質(zhì)量措施項目經(jīng)理部將配足先進的試驗設(shè)備,拔尖的實驗人員進入本項目，并將試驗責任落實到人,實行獎優(yōu)罰劣制度。（二、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項目的施工技術(shù)工作,除應(yīng)實行在施工方法中的各項具體措施

20、外，我單位還將做如下安排:保證技術(shù)管理力量,建立項目質(zhì)量保證體系（附后)依據(jù)本項目的工程技術(shù)特點，我單位將選派施工閱歷豐富，組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理班子.完善各項技術(shù)管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行.2 1 施工組織管理措施施工前，在項目經(jīng)理主持下編制切實可行的施工組織設(shè)計和針對本項目的 質(zhì)量保證措施，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制定的各項技術(shù)文件認真執(zhí)行。質(zhì)量評定驗收標準等，據(jù)此制定施工方案、各項工序的作業(yè)指導(dǎo)書。,優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學、最切合實際。2。2 技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師

21、處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項目總工程師認真審復(fù)核,并進行現(xiàn)場核實，確定該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用.,工程技術(shù)主管要親自或指定其他工作技術(shù)人員對施工圖紙進一步進行復(fù)核，并進行現(xiàn)場核實,確認無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)覺或與現(xiàn)場實際不符進行修正，在尚未辦理修正或;經(jīng)發(fā)覺有誤，要在征得設(shè)計部門對錯誤的澄清注明錯誤之處并簽認后,方可使用，防止用錯圖紙造成施工錯誤。經(jīng)發(fā)覺有誤的施工圖紙在作廢之前，應(yīng)用紅筆標出錯誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后有誤，應(yīng)立即書面通知施工人員,停止使用。廢字樣。2 3技術(shù)交底制度,將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進度安排、設(shè)計要求和規(guī)范要求等以

22、書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進行詳細的技術(shù)交底， 施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊技術(shù)主管將單位、分部、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點、操作要求、技術(shù)標準等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進行分項技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。隨著施工進展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進入下道工序之前，應(yīng)分階段進行技術(shù)交底。搬移新工點后亦先交底后開工.記錄應(yīng)清晰、潔凈，不應(yīng)涂改，原始記錄、計算及成果書都應(yīng)妥善保存。2 4 試驗檢驗制度規(guī)范計量檢測試驗工作。組建合格項目工地試驗室、質(zhì)檢站、按試驗檢測程序進行現(xiàn)場檢測試驗工作,不得漏檢。定期對測量

23、、監(jiān)測、試驗儀器進行檢驗、校正或送有關(guān)資格的部門進行檢驗、標定。5 技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負責填寫、整理、分類、施工過程中，要隨時收集，記錄和整理各項施工資料，以便竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標準化施工：依據(jù)IS09001:2000 絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴格執(zhí)行執(zhí)行體系中的檢驗,施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程,以嚴格的工作標準確保技術(shù)、質(zhì)量標準的實現(xiàn)。嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實質(zhì)量承包責任制開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制,廣泛開展全面質(zhì)量

24、管理和QC小組活動。下達計劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點部位控制點的實施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責任制，并分解到工班和個人，嚴明施工紀律，嚴格獎罰制度.對難點工程和工序,要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān),從難點分析入手,有針對性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術(shù)水平。組織有閱歷的專家常駐進行咨詢。（三、經(jīng)濟保證措施0。5，從每月項目部驗工款中按比例提取，建立專用賬戶.僅對工程質(zhì)量作出工序的單位和個人進行獎勵，實行專款專用。對各單位全年無任何質(zhì)量事故的單位實行人均獎勵及主要負責人及有突出貢獻的依據(jù)貢

25、獻大小進行獎勵。對發(fā)生一般質(zhì)量事故，大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量施工的主要責任者、次要責任者及有責任的單位負責人按事故大小及事故所造成的經(jīng)濟損失給予不同程度的行政及經(jīng)濟處罰。（四、土方施工保證質(zhì)量措施土方在開工之前進行充分預(yù)備，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測，水準點的復(fù)測與增設(shè),障礙物、文物古跡及各種管線等情況進行詳細調(diào)查;對圖紙所示的挖方、路堤填料取有代表性的土樣進行試驗。,被及構(gòu)造物;場地清理完畢后由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查驗收，再進行下一道工序。土方開挖施工前應(yīng)對沿線土質(zhì)進行檢測試驗。將用于種植草皮和其它用途的表土儲于指定地點;對開挖出的適應(yīng)材料，應(yīng)用于路基填筑，可減少挖方棄土和棄土面積，亦可減少填方

26、借土和取土坑面積.但各類材料不能混雜，混雜材料的均勻性差，難于保證路基的壓實質(zhì)量。施工中如遇土質(zhì)變化需要修改施工方案時，應(yīng)及時報批，如因雨季或冬季影響,使挖出來的土方不能及時用于填筑景觀壩時 ,應(yīng)按有關(guān)季節(jié)性施工的有關(guān)方法進行處理。挖方的施工標高,應(yīng)考慮壓實的下沉值,絕不能將施工標高與設(shè)計標高混同，造成超挖或少挖。四、保證安全措施(一)、安全目標工傷死亡和重傷事故；無行車險性事故及交通死亡事故；無機破事故；無施工的爆炸事故2以下，重傷事故率0。5（二、施工安全保證組織機構(gòu)及運轉(zhuǎn)1安全管理組織機構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)管理機械,成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全工作.主

27、管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人,項目總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人.2。機構(gòu)配置項目部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察室.工程處設(shè)安全室，配置專職安全員，作業(yè)班組設(shè)安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督崗。（三、施工安全保證制度針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)和考核，學習安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能， 提高安全意識.人不準上崗。變換工種或參加采納新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準上崗。特別工種的安全教育和考核，嚴格依據(jù)特種作業(yè)人員

28、安全技術(shù)考核管崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理.通過安全教育,增加職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的,做到：不違章指揮、不損害自己、不損害他人，不被他人損害,確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（四)、安全保證措施設(shè)立安全保證基金0。2，從每月項目部的驗工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對安全作出貢獻的單位和個人進行獎勵，實行專款專用。安全獎勵制度510 倍獎勵.對獲得安全標準工地稱號的項目,按獎勵級別、等級給予獎勵。對防止各類事故有突出貢獻的人，給予特別獎勵。對發(fā)生傷亡事故，機械事故，交通事故,人為火災(zāi)事故，行車事故的主要責任

29、者，采納責任者相應(yīng)責任人,有責任的單位負責人及事故單位依據(jù)事故種類、情況給予不同程度的行政、經(jīng)濟處罰。五、文明施工現(xiàn)場措施建立、健全管理組織機構(gòu)。工地成立以項目經(jīng)理為組長，各業(yè)務(wù)部室和生產(chǎn)班組為成員的文明施工管理組織機構(gòu)。(一)、妥善處理當?shù)仃P(guān)系,了解廠內(nèi)的作息時間,處理好與廠領(lǐng)導(dǎo)、職工和周邊居民的關(guān)系，不與他們發(fā)生沖突.教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè).（二、施工場地管理組織設(shè)計，道路暢通,施工有序，生產(chǎn)安全，達到工程質(zhì)量全優(yōu)，技術(shù)資料齊全,竣工文件詳實美觀，并及時提供。施工場地布置，生產(chǎn)房、生活房修建，適宜地形

30、布置合理,整齊有序，便于施工.機具、材料堆碼整齊、場地潔凈，無臟亂差現(xiàn)象。合理調(diào)配材料,料場潔凈，料具堆碼整齊、穩(wěn)定，各類物質(zhì)分類堆放，并有明顯標志.儲備數(shù)量適宜,做到工完料凈。施工區(qū)標牌醒目，辦公室、住房潔凈潔凈，各類規(guī)章制度健全。所有工點及生活區(qū)排水暢通，建立必要衛(wèi)生設(shè)施。施工要做到規(guī)范化、標準化、制度化,杜絕野蠻施工和違章作業(yè)。做到施工文明、語言文明，處理好與地方關(guān)系,樹立本企業(yè)良好形象。對重點、難點工程等要重要加強戒備，禁止閑散人員隨便進入.在工程施工前，要事先向業(yè)主和有關(guān)部門詳細咨詢，擬對影響范圍內(nèi)的公用設(shè)施和民用設(shè)施的設(shè)置、 拆遷情況。 在其未拆遷前，對其實行一切必要措施，加以妥善

31、保護，以免這些設(shè)施在工程施工時遭受損壞.臨時工程或永久工程施工,可能對靠近道路用地的現(xiàn)有公共設(shè)施和民用設(shè)施產(chǎn)生影響，則事先必須通知這些設(shè)施的代表，并在他們在場的情況下才能施工作業(yè)。重視廠內(nèi)施工的環(huán)境工作,也是文明施工的重要體現(xiàn).在施工過程中認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法和水土保持法有關(guān)條例。在施工人員中進行廣泛的法制宣揚教育，在整個施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，常常檢查落實，發(fā)覺問題及時處理.(三、建立健全施工環(huán)境保護、水土保持組織機構(gòu)環(huán)境保護是我國的一項基本國策,搞好環(huán)境保護是水土保持與國家的可持續(xù)進展密切相關(guān)，我公司將依據(jù)業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持。具體措施如下:建立文

32、明施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系，完善管理制度， ,指定一名副經(jīng)理抓施工環(huán)保、水土和文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。(四、建立施工隊環(huán)境保護水土保持管理責任制實行施工環(huán)保、水土保持管理責任制，將施工環(huán)保、水土保持和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則,并認真落實.項目經(jīng)理部每天都進行施工環(huán)保、水土保持情況檢查，針對檢查中發(fā)覺的問題及時整改。（五、施工環(huán)境保護措施1、水沖刷或水污染1.1 臨時性的沖刷水盒污水排放和本合同規(guī)定永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運營期間有效、經(jīng)濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。1。2 在施工中盡量避開生活水源，假如施工區(qū)位于或靠近生活水源，則用溝槽同生活水源隔開，在施工期間或拆除這些堤壩時，特點注意避開污染生活水源。13 沖洗骨料的水或其它施工廢水,其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。1。4 施工便道時注意