月度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成獎懲管理制度-

1、月度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成獎懲管理制度為充分調(diào)動公司各部門管理人員及員工的樂觀性,充分挖掘人力、資源潛力，增加公司部門管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理力量,確保經(jīng)營目標(biāo)如期完成。依據(jù)實(shí)際狀況,特此制定本公司各分店月度經(jīng)營目標(biāo)，并制定相應(yīng)的獎懲制度，以此來督促、保證公司經(jīng)營目標(biāo)有效著陸。一、各分店月度經(jīng)營目標(biāo)睢寧店泗陽店利潤目標(biāo)(萬元）售卡目標(biāo)（萬元）睢寧店泗陽店利潤目標(biāo)(萬元）售卡目標(biāo)（萬元）利潤目標(biāo)（萬元）售卡目標(biāo)（萬元）1520610二、經(jīng)營目標(biāo)獎懲細(xì)則如下：依據(jù)各分店經(jīng)營目標(biāo)指定方向,樂觀實(shí)施目標(biāo)分解,為保障各分店管理層切實(shí)有效的督促、跟進(jìn)目標(biāo),特制定以下獎懲細(xì)則,具體實(shí)施如下：1、利潤目標(biāo)和售卡目標(biāo)未

2、完成,懲罰細(xì)則如下：類別懲罰目標(biāo)區(qū)間類別懲罰目標(biāo)區(qū)間懲罰依據(jù)懲罰對象懲罰金額（元）經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 3%利潤目標(biāo)（15 萬元）完成率60%3%處罰,15懲罰主管未完成額 1。5%經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 260%完成率802%懲罰主管未完成額 1%經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 1完成率801處05主管未完成額 0.5經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 3%完成率603%處15懲罰主管未完成額 1。5經(jīng)理依據(jù)未完售卡目標(biāo)（20 萬元）經(jīng)理未完成額 2%60完成率802%處罰,1%主管未完成額 1經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理完成率801處05%未完成額 1主管0.5%大區(qū)經(jīng)理按店經(jīng)理懲罰比例同步實(shí)施

3、類別懲罰目標(biāo)區(qū)間懲罰依據(jù)懲罰對懲罰金額(元）完成率60%經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)成金額的3處1.5%未完成額 3利潤目標(biāo)（6 萬元）60完成率80懲罰經(jīng)理依據(jù)未完21% 懲罰主管未完成額 1。5%經(jīng)理未完成額2%主管未完成額1%經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 1完成率經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 1完成率80%1處05%主管未完成額 0.5%經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 3完成率60%3罰,1.5%懲罰主管未完成額 1。5售卡目標(biāo)（10 萬元)經(jīng)理依據(jù)未完經(jīng)理未完成額 2%60完成率80%2%處1%懲罰經(jīng)理依據(jù)未完105%主管未完成額 1經(jīng)理未完成額 1完成率80%主管0。5%大區(qū)經(jīng)理按店經(jīng)理懲罰比例同步實(shí)施睢寧店類

4、別嘉獎目標(biāo)區(qū)間1518 元利潤目標(biāo)嘉獎依據(jù)經(jīng)理依據(jù)完成提成，主管按0.5%提成經(jīng)理主管嘉獎金額（元)1% 提成0.5% 提成(15 萬元)18經(jīng)理依據(jù)完成提成，主管按1提成經(jīng)理2 提成主管1 提成售卡目標(biāo)（20 萬元）20經(jīng)理依據(jù)完成經(jīng)超出金額的10提成，主管按5提成主管10% 提成5 提成大區(qū)經(jīng)理按店經(jīng)理嘉獎比例同步實(shí)施大區(qū)經(jīng)理按店經(jīng)理嘉獎比例同步實(shí)施類別嘉獎目標(biāo)區(qū)間類別嘉獎目標(biāo)區(qū)間嘉獎依據(jù)嘉獎對象嘉獎金額（元）經(jīng)理依據(jù)完成經(jīng)理1% 提成614萬元利潤目標(biāo)萬元)超出金額的 1%提成，主管按0.5% 提 成 經(jīng)理依據(jù)完成提成，主管按1提成經(jīng)理依據(jù)完成超出金額的105%提成主管0。5 提成經(jīng)理2% 提成14主管1 提成售卡目標(biāo)（10 萬元)經(jīng)理10% 提成10主管5% 提成大區(qū)經(jīng)理按店經(jīng)理嘉獎比例同步實(shí)施店經(jīng)理進(jìn)行審