狼之旅培訓(xùn)-金蝶K3-WISE供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)

1、歡迎參加狼之旅培訓(xùn)金蝶K/3 WISE供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)金蝶軟件（中國(guó)）有限公司演講人：完整協(xié)同同(Integratedcooperation)供應(yīng)商協(xié)協(xié)作平臺(tái)臺(tái)供應(yīng)商信信息自助助外購(gòu)/外協(xié)/VMI計(jì)劃協(xié)同同網(wǎng)上詢報(bào)報(bào)價(jià)/招投標(biāo)供應(yīng)商評(píng)評(píng)價(jià)網(wǎng)上對(duì)賬賬/結(jié)算VMI庫(kù)存管理理和查詢?cè)兩虣C(jī)管理理銷售過(guò)程程管理網(wǎng)上訂貨貨客戶門戶戶服務(wù)管理理電子商務(wù)務(wù)工作流協(xié)協(xié)同發(fā)文、合合同網(wǎng)上報(bào)銷銷設(shè)計(jì)制造造協(xié)同客戶協(xié)作作平臺(tái)內(nèi)部協(xié)同同平臺(tái)最終用戶境外供應(yīng)商境內(nèi)供應(yīng)商OA/工作流采購(gòu)營(yíng)銷倉(cāng)儲(chǔ)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷銷商境外客戶終端零售商最終用戶客戶協(xié)作作平臺(tái)內(nèi)部協(xié)同同平臺(tái)供應(yīng)商平平臺(tái)企業(yè)制造服務(wù)研發(fā)目錄供應(yīng)鏈管管理原理理K3物

2、流管理理場(chǎng)景及及子系統(tǒng)統(tǒng)介紹銷售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)核算質(zhì)量管理理什么是啤啤酒游戲戲?啤酒游戲戲是符合合實(shí)際的的組織的的各種功功能的一一個(gè)縮影影-由麻省理理工學(xué)院院斯隆管管理學(xué)院院于1960年代首先先發(fā)展研研究的。它是一個(gè)個(gè)生產(chǎn)和和銷售某某單一品品牌啤酒酒的系統(tǒng)統(tǒng)(單一產(chǎn)品品的供應(yīng)應(yīng)鏈)。它是一個(gè)個(gè)實(shí)際情情況的實(shí)實(shí)驗(yàn)室仿仿制品而而不是實(shí)實(shí)際情況況本身。在實(shí)際際組織中中我們隔隔離那些些與其說(shuō)說(shuō)是可能能的限制制和原因因倒不如如說(shuō)清楚楚地隔離離限制和和原因。它顯示出出這些問(wèn)問(wèn)題與其其說(shuō)是來(lái)來(lái)源于組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和方針針政策的的特點(diǎn)，倒不如如說(shuō)是來(lái)來(lái)源于思思考和相相互影響響的基本本方法。我們業(yè)務(wù)務(wù)的基本本規(guī)則仍仍然可

3、以以用！啤酒游戲戲的安排排44444零售商 批發(fā)商 經(jīng)銷商 工廠用戶供應(yīng)商啤酒游戲戲的結(jié)果果“牛鞭”效應(yīng)所謂牛鞭鞭效應(yīng)的的現(xiàn)象就就是鞭子子斷后沿沿著鞭子子長(zhǎng)度方方向的響響應(yīng)變化化，它是是一系列列價(jià)格昂昂貴的制制造問(wèn)題題。如果改變變制造過(guò)過(guò)程起始始階段的的有關(guān)顧顧客要求求的信息息變得越越來(lái)越失失真，在在制造過(guò)過(guò)程中就就會(huì)發(fā)生生牛鞭效效應(yīng)。這種信息息失真可可以導(dǎo)致致整個(gè)系系統(tǒng)的存存貨過(guò)多多，不正正確的產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)，不足足的或過(guò)過(guò)高的生生產(chǎn)能力力，產(chǎn)品品不能利利用和較較高的費(fèi)費(fèi)用。情況表明明在實(shí)際際經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)中的的生產(chǎn)推銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中會(huì)會(huì)產(chǎn)生三三種綜合合情況(在實(shí)驗(yàn)中中)波動(dòng)從零售到到最初生生產(chǎn)的放放大

4、效應(yīng)應(yīng)時(shí)間滯后后實(shí)際上一一個(gè)零售售商可以以同時(shí)向向三個(gè)或或四個(gè)批批發(fā)商定定貨，等等待第一一批交貨貨到達(dá)就就取消其其他的定定貨。事實(shí)上，生產(chǎn)廠廠商經(jīng)常常遇到不不在此游游戲當(dāng)中中的生產(chǎn)產(chǎn)能力的的限制，因此在在銷售系系統(tǒng)中加加深了驚驚慌失措措的現(xiàn)象象。反過(guò)來(lái)說(shuō)說(shuō)，生產(chǎn)產(chǎn)者對(duì)附附加的生生產(chǎn)能力力進(jìn)行投投資，因因?yàn)樗麄儌兿嘈?，現(xiàn)有的的需求量量會(huì)在將將來(lái)繼續(xù)續(xù)下去，然后發(fā)發(fā)現(xiàn)他們們自己受受到生產(chǎn)產(chǎn)能力超超過(guò)需求求突然降降低的束束縛。啤酒游戲戲和現(xiàn)實(shí)實(shí)Source: TheFifthDiscipline事實(shí)上，生產(chǎn)-銷售系統(tǒng)統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)實(shí)往往比比啤酒游游戲還要要糟糕：供應(yīng)鏈管管理的定定義靜態(tài)、拓拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)構(gòu)型定義

5、義：SCM強(qiáng)調(diào)的是是一個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)（企企業(yè)、供供應(yīng)商、客戶、合作伙伙伴等）重要推論論：企業(yè)與企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)是供供應(yīng)鏈與與供應(yīng)鏈鏈間的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)包含關(guān)系系：狹義SRMvs.廣義SCM供應(yīng)源需求源原輔料供供應(yīng)商供應(yīng)商的的供應(yīng)商商間接客戶戶直接客戶戶企業(yè)SRMERPCRMK/3產(chǎn)品架構(gòu)構(gòu)圖企業(yè)績(jī)效效管理供應(yīng)鏈管管理財(cái)務(wù)管理理人力資源源移動(dòng)商務(wù)務(wù)BOSOA服務(wù)管理商機(jī)管理銷售管理分銷管理粗能力計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃MTO計(jì)劃物料需求計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃委外加工管理采購(gòu)管理進(jìn)口管理倉(cāng)存管理質(zhì)量管理應(yīng)收款管理合并報(bào)表網(wǎng)上銀行報(bào)表現(xiàn)金管理總帳應(yīng)付款管理收發(fā)文管理企業(yè)工作流知識(shí)中心信息發(fā)布績(jī)效考核培訓(xùn)管理招聘管理薪酬

6、管理考勤管理職員管理組織規(guī)劃移動(dòng)HR移動(dòng)ERP軟件開發(fā)包遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸工具數(shù)據(jù)交換工具萬(wàn)能報(bào)表工具集成開發(fā)工具日成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本成本分析實(shí)際成本存貨核算作業(yè)成本管理粗能力計(jì)劃設(shè)備管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理看板管理銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃出口管理門店管理零售前臺(tái)能力模型固定資產(chǎn)合并帳務(wù)結(jié)算中心客戶關(guān)系系管理網(wǎng)上報(bào)銷費(fèi)用管理供應(yīng)商關(guān)系管理理供應(yīng)商管理目標(biāo)管理管理門戶商業(yè)智能內(nèi)控分析業(yè)務(wù)預(yù)算資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算預(yù)算管理供應(yīng)商協(xié)同經(jīng)銷商平臺(tái)PDM/PLM銷售管理理采購(gòu)管理理庫(kù)存管理理存貨核算算分銷管理理委外加工工進(jìn)口管理理出口管理理質(zhì)量管理理金蝶K3WISE定義的供供應(yīng)鏈管管理模塊塊組成目錄供應(yīng)鏈管管理原理理K3物

7、流管理理場(chǎng)景及及子系統(tǒng)統(tǒng)介紹銷售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)核算質(zhì)量管理理采購(gòu)管理理采購(gòu)管理理業(yè)務(wù)處處理手工采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)主要流流程采購(gòu)人員員倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)人員員輸入采購(gòu)購(gòu)訂單主管人員員鉤稽業(yè)務(wù)人員員審核訂單單輸入入庫(kù)庫(kù)單審核入庫(kù)庫(kù)單會(huì)計(jì)人員員輸入發(fā)票票審核發(fā)票票入庫(kù)核算算制作憑證證采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)核算管理理系統(tǒng)需求人員員輸入采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單單審核申請(qǐng)請(qǐng)單采購(gòu)與其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系重點(diǎn)功能能價(jià)格管理理采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)價(jià)格管管理供應(yīng)商供供貨信息息管理最高采購(gòu)購(gòu)限價(jià)管管理核心業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)中中價(jià)格的的傳遞采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)處理供應(yīng)商采購(gòu)人員員倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)答復(fù)報(bào)價(jià)價(jià)等采購(gòu)訂貨貨倉(cāng)庫(kù)收貨貨財(cái)務(wù)記帳帳業(yè)務(wù)流程程系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)流程訂購(gòu)簽定合同同（采購(gòu)訂訂單）開票

8、（采購(gòu)發(fā)發(fā)票）發(fā)貨（外購(gòu)入入庫(kù)單）鉤稽（發(fā)票、入庫(kù)單單核對(duì)）憑證制作作付款（付款單單）采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)（采購(gòu)申申請(qǐng)單）入庫(kù)核算算出納付款款出納所用系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)付系統(tǒng)統(tǒng)倉(cāng)存系統(tǒng)統(tǒng)存貨核算算現(xiàn)金系統(tǒng)統(tǒng)入庫(kù)通知知（收料通通知單）采購(gòu)價(jià)格格控制銷售管理理銷售管理理業(yè)務(wù)處處理手工銷售系統(tǒng)統(tǒng)主要流流程倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)人員員輸入銷售售訂單主管人員員鉤稽業(yè)務(wù)人員員審核訂單單輸入出庫(kù)庫(kù)單審核出庫(kù)庫(kù)單會(huì)計(jì)人員員輸入銷售售發(fā)票審核發(fā)票票出庫(kù)核算算制作憑證證銷售系統(tǒng)統(tǒng)存貨核算算系統(tǒng)銷售人員員輸入價(jià)格格政策審核報(bào)價(jià)價(jià)銷售與其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系重點(diǎn)功能能價(jià)格管理理銷售業(yè)務(wù)務(wù)價(jià)格管管理物料價(jià)格格信息價(jià)格管理理

9、折扣管理理核心業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)中中價(jià)格的的傳遞銷售業(yè)務(wù)務(wù)處理客戶銷售人員員倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)咨詢產(chǎn)品品、價(jià)格格營(yíng)銷處理理倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨貨財(cái)務(wù)記帳帳業(yè)務(wù)流程程出納收款款出納銷售系統(tǒng)統(tǒng)銷售系統(tǒng)統(tǒng)銷售系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)收系統(tǒng)統(tǒng)倉(cāng)存系統(tǒng)統(tǒng)存貨核算算現(xiàn)金系統(tǒng)統(tǒng)所用系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)流程訂購(gòu)簽定合同同（銷售訂訂單）開票（銷售發(fā)發(fā)票）發(fā)貨（銷售出出庫(kù)單）鉤稽（發(fā)票、出庫(kù)單單核對(duì)）憑證制作作收款（收款單單）價(jià)格管理理出庫(kù)核算算通知倉(cāng)庫(kù)庫(kù)發(fā)貨（發(fā)貨通通知單）進(jìn)口管理理進(jìn)口業(yè)務(wù)務(wù)主要環(huán)環(huán)節(jié)一個(gè)進(jìn)口口業(yè)務(wù)流流程通常常包括以以下幾個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)：簽訂進(jìn)口口合同倉(cāng)庫(kù)收貨貨進(jìn)口作業(yè)業(yè)（進(jìn)口口單證、報(bào)報(bào)關(guān)、完完稅）采購(gòu)檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)口詢價(jià)價(jià)財(cái)務(wù)記賬賬付匯核銷銷進(jìn)

10、口系統(tǒng)統(tǒng)主要流流程倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)人員員輸入進(jìn)口口單證主管人員員鉤稽業(yè)務(wù)人員員審核進(jìn)口口單證外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單入庫(kù)核算算制作憑證證進(jìn)口系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)輸入進(jìn)口口訂單審核進(jìn)口口訂單核算管理理系統(tǒng)報(bào)關(guān)完稅進(jìn)口與其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系 采購(gòu)管理理 存貨核算算 倉(cāng)存管理理 外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單 進(jìn)口單證證 應(yīng)付款管管理 進(jìn)口管理理 付款單 采購(gòu) 申請(qǐng) 入庫(kù)成本本 采購(gòu)單據(jù)據(jù) 重點(diǎn)功能能多級(jí)審核核進(jìn)出口業(yè)業(yè)務(wù)，涉涉及信用用證使用用、合同同條款、采用的的價(jià)格類類型、運(yùn)運(yùn)輸方式式、報(bào)關(guān)關(guān)等方方方面面，很難由由一個(gè)人人來(lái)對(duì)所所有的這這些業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行全全面審核核，所以以多級(jí)及及多人審審核就顯顯得非常常重要。支持單據(jù)據(jù)在滿足足一定條條件

11、時(shí)的的審核跳跳轉(zhuǎn)。支持審核核消息的的多種方方式發(fā)送送。支持順簽簽、會(huì)簽簽兩種方方式。支持多種種參數(shù)選選擇。出口管理理出口業(yè)務(wù)務(wù)主要環(huán)環(huán)節(jié)一個(gè)出口口業(yè)務(wù)流流程通常常包括以以下幾個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)：簽訂外銷銷訂單銷售出庫(kù)庫(kù)出口信用用證審核核出運(yùn)通知知出口報(bào)盤盤財(cái)務(wù)記賬賬收匯核銷銷裝箱 出口系統(tǒng)統(tǒng)主要流流程倉(cāng)管人員員會(huì)計(jì)人員員輸入出口口信用證證主管人員員鉤稽業(yè)務(wù)人員員審核出口口信用證證銷售出庫(kù)庫(kù)單出庫(kù)核算算制作憑證證出口系統(tǒng)統(tǒng)銷售系統(tǒng)統(tǒng)輸入外銷銷訂單審核外銷銷訂單核算管理理系統(tǒng)銷售發(fā)票票輸入出運(yùn)運(yùn)通知審核出運(yùn)運(yùn)通知輸入裝箱箱單審核裝箱箱單出口與其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系 銷售管理理 倉(cāng)存管理理 出運(yùn)通知知單 出口管理理

12、 銷售 明細(xì)計(jì)劃劃 重點(diǎn)功能能-信用證管管理信用證多多級(jí)審核核信用證變變更信用證打打包貸款款、還貸貸確認(rèn)信用證的的全面管管理：倉(cāng)存管理理入庫(kù)出庫(kù)盤點(diǎn)倉(cāng)存管理理業(yè)務(wù)處處理倉(cāng)存系統(tǒng)統(tǒng)主要流流程倉(cāng)庫(kù)主管管倉(cāng)庫(kù)保管管員審核出庫(kù)庫(kù)單輸入出庫(kù)庫(kù)單倉(cāng)存系統(tǒng)統(tǒng)存貨核算算系統(tǒng)輸入入庫(kù)庫(kù)單審核入庫(kù)庫(kù)單輸入調(diào)撥撥單審核調(diào)撥撥單盤點(diǎn)產(chǎn)生盤盈盈盤虧單單審核盤盈盈盤虧單單財(cái)務(wù)人員員入庫(kù)核算算出庫(kù)核算算出入庫(kù)核核算倉(cāng)存與其其他系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)系重點(diǎn)功能能批號(hào)管理理庫(kù)存預(yù)警警最高、最最低、安安全、負(fù)負(fù)庫(kù)存銷售缺貨貨預(yù)警庫(kù)齡管理理保質(zhì)期管管理庫(kù)存管理理的三大大目標(biāo)最好的客客戶服務(wù)務(wù)缺貨次數(shù)數(shù)最少滿足要求求的質(zhì)量量，退貨貨次最少少最低的

13、工工廠運(yùn)作作成本運(yùn)作效率率最高制造費(fèi)用用最低最小化庫(kù)庫(kù)存投資資庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率最高高資金占用用最少庫(kù)存管理理的7大指標(biāo)庫(kù)存準(zhǔn)確確率庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率（ITO）庫(kù)存供應(yīng)應(yīng)天數(shù)（DOS）IAD(InventoryAdjustment)庫(kù)存存調(diào)整率率Full KitsRate（齊齊套率）缺貨率（Stock-outRate）準(zhǔn)時(shí)交貨貨率（OTD-OnTimeDelivery）庫(kù)存分析析-ABC分析按照庫(kù)存存價(jià)值分分析“20/80”原則關(guān)鍵的少少數(shù)/次要的多多數(shù)抓住重點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存分析析方法-庫(kù)存供應(yīng)應(yīng)天數(shù)分分析法（DOS）DOS（Days of Supply)，現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存能夠夠未來(lái)需需求的天天數(shù)：電電子行業(yè)業(yè)一般為為

14、30天左右應(yīng)用建議議根據(jù)不同同行業(yè)確確定分析析周期，建議每每周分析析按照每一一種具體體的物料料分析可以按照照數(shù)量計(jì)計(jì)算，同同時(shí)可以以按照金金額計(jì)算算做參考考現(xiàn)有庫(kù)存存量的計(jì)計(jì)算最好好考慮在在途量（訂單已已經(jīng)發(fā)出出，未來(lái)來(lái)一定要要入庫(kù)）“平均每天天需求量量”的計(jì)算很很關(guān)鍵，該數(shù)字字的確定定也很有有藝術(shù)性性，一般般的方法法和步驟驟是：1.選擇考慮慮時(shí)間范范圍：從從現(xiàn)在開開始到未未來(lái)需求求穩(wěn)定且且接近飽飽和、計(jì)計(jì)劃產(chǎn)能能穩(wěn)定的的時(shí)間，建議所所有物料料時(shí)間設(shè)設(shè)置統(tǒng)一一或按照照產(chǎn)品系系列來(lái)設(shè)設(shè)置2.計(jì)算時(shí)間間范圍內(nèi)內(nèi)的需求求總量1)可根據(jù)MRP結(jié)果匯總總2)可根據(jù)歷歷史平均均消耗量量進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)未來(lái)來(lái)消耗

15、量量（比如如考慮趨趨勢(shì)、季季節(jié)的因因素）3)考慮產(chǎn)品品生命周周期3.該數(shù)字設(shè)設(shè)置好后后，在應(yīng)應(yīng)用環(huán)境境沒有大大的變化化下，一一般不做做頻繁調(diào)調(diào)整DOS = 現(xiàn)有庫(kù)存量未來(lái)平均每天需求量有多少在在流動(dòng)？庫(kù)存分析析方法-庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)分分析法（ITO）庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)ITO- InventoryTurn-over統(tǒng)計(jì)角度度可根據(jù)據(jù)具體情情況進(jìn)行行設(shè)置，如分倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，分分物料類類、分產(chǎn)產(chǎn)品系列列等平均庫(kù)存存可以取取每月末末或每周周末等一但選定定的統(tǒng)計(jì)計(jì)方法就就要有持持續(xù)性，不要頻頻繁變更更周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)=銷售額平均庫(kù)存存額關(guān)注流動(dòng)動(dòng)的速度度周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)=銷售成本本（COGS）平均庫(kù)存存額周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)=銷售數(shù)量量

16、平均庫(kù)存存數(shù)量存貨核算算管理存貨核算算方法先進(jìn)先出出后進(jìn)先出出移動(dòng)平均均加權(quán)平均均.存貨核算算系統(tǒng)主主要流程程財(cái)務(wù)人員員外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單業(yè)務(wù)人員員存貨估價(jià)價(jià)入帳生產(chǎn)領(lǐng)料料出庫(kù)核算算銷售出庫(kù)庫(kù)憑證制作作購(gòu)銷存系系統(tǒng)存貨核算算系統(tǒng)外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)核算總帳系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)發(fā)票票鉤稽發(fā)票未到到產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)單其他入庫(kù)庫(kù)單自制入庫(kù)庫(kù)核算其他入庫(kù)庫(kù)核算其他出庫(kù)庫(kù)審核憑證證財(cái)務(wù)主管管計(jì)提跌價(jià)價(jià)準(zhǔn)備存貨核算算與其他他系統(tǒng)關(guān)關(guān)系重點(diǎn)功能能暫估處理理系統(tǒng)提供供兩種暫暫估處理理方式：?jiǎn)蔚經(jīng)_沖回和月月初一次次沖回，可通過(guò)過(guò)系統(tǒng)參參數(shù)設(shè)置置模塊調(diào)調(diào)整在單到?jīng)_沖回方式式下，可可當(dāng)月暫暫估當(dāng)月月沖回暫估憑證證只有沖沖回后，才能再再

17、生成外外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)憑證質(zhì)量管理理生產(chǎn)任務(wù)單銷售訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)檢驗(yàn)采購(gòu)入庫(kù)生產(chǎn)入庫(kù)工序計(jì)劃工序匯報(bào)工序檢驗(yàn)檢驗(yàn)申請(qǐng)銷售出庫(kù)檢驗(yàn)申請(qǐng)出貨檢驗(yàn)檢驗(yàn)申請(qǐng)退貨檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)退貨申請(qǐng)其他檢驗(yàn)樣品管理客戶投訴質(zhì)量事故不合格處理（退貨，特采，返工 ）作業(yè)指令令供應(yīng)商評(píng)估抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)務(wù)特殊業(yè)務(wù)務(wù)質(zhì)量分析析物料待檢檢明細(xì)表表物料不良良原因分分析表供應(yīng)商不不良原因因分析表表采購(gòu)檢驗(yàn)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表表完工入庫(kù)庫(kù)質(zhì)量報(bào)報(bào)表工序檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表庫(kù)存質(zhì)檢檢到期提提醒物料別供供應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量比較較二次檢驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)質(zhì)量追溯謝謝!特別聲明明沒有金蝶蝶軟件（中國(guó)）有限公公司的特特別許可可，任何何人不能能以任

18、何何形式或或?yàn)槿魏魏文康膹?fù)復(fù)制或傳傳播本文文檔的任任何部分分。本文文檔中包包含的信信息如有有更改，恕不另另行通知知。 由金蝶軟軟件（中中國(guó)）有有限公司司和其分分銷商所所銷售的的某些軟軟件產(chǎn)品品包含有有其它軟軟件供應(yīng)應(yīng)商版權(quán)權(quán)所有的的軟件組組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint和SQLServer是微軟公公司的注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。IBM、DB2、DB2通用數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)、OS/2、ParallelSysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix和Informix動(dòng)態(tài)ServerTM是IBM公司在美美國(guó)或其其他公司司的商標(biāo)標(biāo)。ORACLE是ORACLE公司的注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。UNIX、X/Open、OSF/1和Motif是Open Group的注冊(cè)商商標(biāo)。Citrix、Citrix徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood、MetaFrame、WinFrame、VideoFrame、MultiWin以及此處處引用的的Citrix產(chǎn)品名是是CitrixSystems公司的商商標(biāo)或注注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)。HTML、D