7 轉(zhuǎn)正管理制度

1、EZY-XZ-007-A0轉(zhuǎn)正管理制度EZY-XZ-007-A0轉(zhuǎn)正管理制度 第九條考核成績結果的運用（一）考核分在（一）考核分在85-100分（含）的可提前轉(zhuǎn)正，試用期不少于一個月；第十條（二）考核分在（三）考核分在（四）考核分在轉(zhuǎn)正考核通知70-84分（含）的試用期不少于兩個月轉(zhuǎn)正；60-79分（含）的試用期不少于三個月轉(zhuǎn)正；60分以下的，不再試用，立即辭退。第三章轉(zhuǎn)正考核流程根據(jù)每個員工的轉(zhuǎn)正日期提前十天，并指導其填寫；（二）行政部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給被考核人員，并對考核根據(jù)每個員工的轉(zhuǎn)正日期提前十天，并指導其填寫；（二）行政部通知被考核人所在部門負責人，由部門

2、負責人傳達給被考核人員，并對考核（一）行政部于當月一號統(tǒng)計當月可轉(zhuǎn)正的員工名單，左右與其部門負責人進行溝通，確認可以轉(zhuǎn)正的，下發(fā)轉(zhuǎn)正審批表員工進行專業(yè)考核評估；（三）填寫轉(zhuǎn)正相關表格（四）被考核人員收到通知后須填寫轉(zhuǎn)正審批表交至部門負責人處。第十一條被考核人上級進行考核評價（一）部門負責人復核員工表格填寫的完整情況后，認真對該員工在試用期期間的表現(xiàn)進（一）部門負責人復核員工表格填寫的完整情況后，認真對該員工在試用期期間的表現(xiàn)進行綜合評價，寫明部門意見；第十二條行政財務總監(jiān)進行考核評價（一）被考核人部門負責人將轉(zhuǎn)正審批表交予行政部；（二）在轉(zhuǎn)正審批表填寫相關意見。按相關審批權限進行審批，得出最終

3、考核意見，最后備案。第十三條考核結果通知與考核面談正式考核結論形成后，行政部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給當事人。行政部將在兩個工作日內(nèi)安排與被考核人進行考核結論面談。第十四條操作管理規(guī)定（一）未按時間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導致轉(zhuǎn)正延誤者，行政部不擔負任何責任。（二）行政部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門負責人及相關負責人的責任。（三）各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現(xiàn)進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，予以降職一級處理。（四）有權限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高級管理人員，必須嚴格按本管理制度的條款進行考核操作。第四章附則第十五條本制度由行政部制定并負責解釋；第十六條本制度自頒布之日起實施。第十七條附件（一）員工轉(zhuǎn)正審批表姓名部門職位入職日期轉(zhuǎn)正日期學歷試用期限年月日至年月日，共個月轉(zhuǎn)正薪酬起薪日期申請理由總結申請人：申請日期：意見,年月_日起,元/月；,年月_日起,元/月；,從年月_日起，元/月。其他