公司薪資制度方案

1、 PAGE 5 PAGE 5第一條 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。制度。工酬勞,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜.第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工樂(lè)觀性的激勵(lì)機(jī)制第三章非合同工工資制1325003000，轉(zhuǎn)正后按簽發(fā)的薪酬方案細(xì)則執(zhí)行.特別崗位無(wú)須使用的由總經(jīng)理簽發(fā)意見(jiàn)報(bào)備第七條 非合同工一律不享有公司各種補(bǔ)貼、津貼、績(jī)效考核及工齡工資第八條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第九條 工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資績(jī)效考核+崗位工資工

2、齡工資獎(jiǎng)金津貼基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各40（40%50）績(jī)效考核依據(jù)考評(píng)結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，詳見(jiàn)績(jī)效考核管理規(guī)定。崗位工資。依據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；第十條工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓舞員工長(zhǎng)久、穩(wěn)定地為企 業(yè)工作；年功工資依據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十一條獎(jiǎng)金依據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特別業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系30左右，獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放

3、。第十二條津貼包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。一、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)；依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。員工崗位工資變更。1起調(diào)整。一、獎(jiǎng)金的核定程序.由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，制定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。第十五條 關(guān)于

4、工齡工資。1001231第十六條 其他注意事項(xiàng)。各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法,決定工資的扣除；各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工資的扣除；員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額；被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特別貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。第十七條 適用范圍。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第十八條工資模式。一、公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。二、年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例）1/12提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 第二十一條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。20第二十三條 公司派