公司人員招聘制度

1、公司人員招聘制度公司人員招聘制度公司人員招聘制度xxx公司公司人員招聘制度文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度人員招聘管理制度第一章 目的規(guī)范招聘流程，提高招聘的專業(yè)水平，把好進(jìn)人關(guān)。第二章 適用范圍本制度適用于*有限公司。第三章 招聘中遵循的原則1、以德為先原則：是否具備良好的職業(yè)道德，是公司判斷人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此在招聘中應(yīng)當(dāng)首先對(duì)應(yīng)征者是否具有誠(chéng)實(shí)信用、自律合作的精神進(jìn)行考察判斷，此項(xiàng)不合格者不可錄用。2、團(tuán)隊(duì)合作原則：只有認(rèn)同公司的價(jià)值觀，并將個(gè)人才智加入到團(tuán)隊(duì)之中，才有可能獲得個(gè)人的成功。因此招聘中應(yīng)將團(tuán)隊(duì)合作性的權(quán)重置于個(gè)人才智

2、之上。3、注重專業(yè)原則：公司錄用的每一個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)具有公司需要的專業(yè)技術(shù)、管理技能和發(fā)展?jié)撃堋?、不拘一格原則：在來(lái)源上不拘一格，既注重從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招募，也歡迎社會(huì)上有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的人才，同時(shí)不排除從合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸收人才；在資歷上不拘一格，注重實(shí)際能力和在公司的發(fā)展?jié)摿Α?、科學(xué)測(cè)評(píng)原則：在招聘工作中不斷引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的測(cè)評(píng)方法，盡可能避免主觀性、隨意性，避免以主持人的個(gè)人性格和道德標(biāo)準(zhǔn)判斷應(yīng)征人的優(yōu)劣。第四章 職位空缺申報(bào)管理1、公司補(bǔ)給人員應(yīng)參照公司當(dāng)年度人力資源規(guī)劃進(jìn)行。年度人力資源規(guī)劃由綜合管理部與各部門在年度業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上共同制定。2、公司計(jì)劃補(bǔ)給人員（無(wú)論是現(xiàn)有

3、崗位發(fā)生空缺還是新增編制），需填寫HYPERLINK 職位空缺申報(bào)表，并經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批。3、公司綜合管理部將有可能就申報(bào)的職位空缺與總經(jīng)理溝通，被總經(jīng)理否決的職位空缺申報(bào)，綜合管理部將向申報(bào)部門書面說(shuō)明否決理由。第五章 招聘信息發(fā)布1、審批通過(guò)的職位空缺，將由綜合管理部人事專員在公司OA系統(tǒng)信息發(fā)布渠道發(fā)布職位空缺信息。2、招聘信息發(fā)布渠道。3、公司OA系統(tǒng)的信息發(fā)布渠道：公司內(nèi)部主頁(yè)、公司招聘網(wǎng)、商業(yè)招聘平臺(tái)等。4、可以通過(guò)各種渠道適當(dāng)引進(jìn)中高級(jí)人才。但是通過(guò)獵頭公司獲取高級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，需經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。5、公司綜合管理部將根據(jù)職位空缺狀況組

4、織大型招聘活動(dòng)，其中包括新動(dòng)力招聘、專場(chǎng)招聘等形式。第六章 獲取應(yīng)聘人員信息公司綜合管理部人事專員可通過(guò)如下渠道獲取應(yīng)聘信息：1、查詢公司人力資源庫(kù)（針對(duì)公司主頁(yè)信息發(fā)布）；2、查詢商業(yè)招聘網(wǎng)站人力資源庫(kù)或人才市場(chǎng)人才庫(kù)（針對(duì)商業(yè)招聘網(wǎng)站信息發(fā)布）；3、接受應(yīng)聘信件、傳真（針對(duì)報(bào)刊信息發(fā)布）；4、接受應(yīng)聘EMAIL；5、接受應(yīng)聘者直接遞交簡(jiǎn)歷（針對(duì)招聘會(huì)）；6、接受推薦；7、接受獵頭服務(wù)。8、項(xiàng)目公司內(nèi)部職員應(yīng)聘，可向總公司綜合管理部征詢其個(gè)人詳細(xì)背景資料。9、公司招聘專職人員應(yīng)尊重應(yīng)聘者的隱私權(quán)，不將應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)給與招聘工作無(wú)關(guān)的公司內(nèi)外人員。第七章 應(yīng)聘人員甄選職位空缺申報(bào)表中對(duì)于職位要求

5、的各項(xiàng)硬性指標(biāo)具有“必須”或“理想”之邏輯描述，公司人事專員需首先根據(jù)其中之“必須”條件對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選。人事專員負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)聘人員的申請(qǐng)表中所顯示出的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能、個(gè)人綜合素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)背景等因素對(duì)應(yīng)聘人員做出初步評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果排序。公司人事專員負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘初試，包括筆試和第一輪面試兩部分，應(yīng)聘人員必須參加筆試（認(rèn)知能力測(cè)評(píng)或?qū)I(yè)測(cè)試）。初試需包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、 第一輪面試：公司人事專員負(fù)責(zé)進(jìn)行第一輪面試，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化面試工具，對(duì)應(yīng)聘者的資質(zhì)（前瞻思維、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、客戶意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向、開(kāi)放合作、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)）以及形象氣質(zhì)、精神面貌、對(duì)公司的了解、求職動(dòng)機(jī)等給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)

6、；并就部分具體問(wèn)題向應(yīng)聘者質(zhì)詢。主試官需填寫面試評(píng)價(jià)表。公司綜合管理部經(jīng)理和人事專員需對(duì)結(jié)構(gòu)化面試工具做好保密工作。為體現(xiàn)公司對(duì)應(yīng)聘者的尊重，對(duì)每一名面試者的面試時(shí)間不得少于30分鐘。2、綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合初選結(jié)果，推薦在初選中表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者進(jìn)入第二輪面試。第二輪面試應(yīng)由職位空缺部門負(fù)責(zé)人指定的人員主持，面試重點(diǎn)在于考察應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)。在條件允許的情況下，應(yīng)安排綜合管理部人事專員一同參加面試。特殊情況下，初試與第二輪面試可合并進(jìn)行。面試前，主試官需：熟悉空缺職位工作職責(zé)及崗位要求；認(rèn)真準(zhǔn)備面試問(wèn)題；認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者個(gè)人資料。3、第三輪面試由公司人事專員組織安排總經(jīng)理面試，決定最后是否錄用。

7、4、被通知參加初試與復(fù)試的所有應(yīng)聘者，無(wú)論公司錄用與否，都需給以正式回復(fù)?；貜?fù)內(nèi)容見(jiàn)附件1HYPERLINK 錄用通知書。5、為實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)約招聘取得成本，未被錄用的應(yīng)聘者資料需在分公司綜合管理部保存一年，以備后用。6、甄選注意事項(xiàng)： 為應(yīng)征者提供公平的就業(yè)機(jī)會(huì)：在不影響工作績(jī)效的前提下，應(yīng)盡量避免性別歧視、年齡歧視、婚姻狀況歧視、殘障歧視等，即避免將這些因素作為甄選的絕對(duì)必要因素。對(duì)同一空缺崗位的應(yīng)聘者，面試時(shí)的問(wèn)題主體應(yīng)相同。 尊重應(yīng)聘者隱私權(quán)：面試時(shí)應(yīng)避免提問(wèn)與工作績(jī)效無(wú)關(guān)的個(gè)人隱私問(wèn)題。應(yīng)聘者的認(rèn)知能力測(cè)評(píng)資料僅可供與此職位甄選有關(guān)的人員閱，不得傳閱給無(wú)關(guān)人員。進(jìn)行應(yīng)聘者背景調(diào)查時(shí)

8、，不得在面試前正面接觸應(yīng)聘者前上司，面試后也需經(jīng)應(yīng)聘者同意后方可接觸其前上司。7、公司綜合管理部將隨機(jī)對(duì)公司招聘人員的甄選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察，監(jiān)督一線公司在招聘甄選方面的政策執(zhí)行。第八章 面試指引1、親切歡迎應(yīng)聘者，并通過(guò)一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒。注意：時(shí)間把控在2-3分鐘即可。2、正式提問(wèn)，就崗位空缺所需要具備的素質(zhì)提問(wèn)，向應(yīng)聘者征求其答案。注意：就應(yīng)聘者的關(guān)鍵回答做記錄，必要時(shí)重復(fù)應(yīng)聘者的意思請(qǐng)其確認(rèn)以確保正確領(lǐng)會(huì)其意思。3、請(qǐng)應(yīng)聘者就其所感興趣的問(wèn)題提問(wèn)并在不影響公司機(jī)密的情況下盡量予以回答。注意：避免給予應(yīng)聘人員任何承諾。在面試結(jié)束時(shí)，無(wú)論錄用與否，不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果，而

9、是告之將對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行整理，請(qǐng)其等候通知。第九章 錄用中注意的原則（一）親屬關(guān)系處理原則適用范圍：擬錄用為公司職員（工）、臨聘人員的。應(yīng)回避的親屬關(guān)系的定義：與公司內(nèi)職員（工）存在親屬關(guān)系，與親屬或其所在單位有業(yè)務(wù)合作關(guān)系。注：此處親屬關(guān)系的范圍包括：1、配偶；2、本人及配偶的直系血親和姻親；3、本人及配偶的三代以內(nèi)旁系血親和姻親；4、直系血親指自己所生的和自已所從屬的親屬，如父母與子女、祖父母與孫子女、外祖父母與外孫子女；5、旁系血親指同源于父母的兄弟姐妹之間、同源于祖父母的堂兄弟姐妹之間或姑表兄弟姐妹之間、同源于外祖父母的姨表或舅表兄弟姐妹之間的血親；6、姻親指血親的配偶。 （二）招聘錄用

10、中的注意事項(xiàng)一般情況下不得錄用與公司內(nèi)職員（工）已存在親屬關(guān)系人員，如因?qū)嶋H工作確有需要錄用的，無(wú)論何種錄用形式，均須有錄用意向部門經(jīng)理意見(jiàn)，呈報(bào)公司綜合管理部經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。（三）對(duì)未如實(shí)申報(bào)親屬關(guān)系的處理原則入職前已存在親屬關(guān)系但未如實(shí)申報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，公司將直接認(rèn)定為故意隱瞞不報(bào)，追究應(yīng)聘人責(zé)任（參照向公司提供虛假資料行為處理），并與其解除勞動(dòng)合同。（四）重入職原則1、須比照一般新職員入職，接受面試、入職體檢等各環(huán)節(jié)考察，合格后方可辦理入職。2、綜合管理部人事專員發(fā)起入職審批流程時(shí)，應(yīng)同時(shí)附文說(shuō)明重入職人員過(guò)往在公司期間的相關(guān)信息，至少包括： 離職前的職務(wù)、薪金級(jí)別，在公司工

11、作期間的績(jī)效考核成績(jī)； 離職原因；離職手續(xù)完備情況； 附文需由原離職公司人力資源負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3、各單位確定對(duì)重入職人員的錄用意向前，應(yīng)統(tǒng)籌考慮其到崗后的工作安排，并由綜合管理部人事專員在入職審批時(shí)一并說(shuō)明。4、試用期：按照所在單位一般新職員入職的試用期期限確定，原則上不得免試用期。5、定薪：試用期薪金級(jí)別、數(shù)額一般不得高于其離職時(shí)的薪金級(jí)別和數(shù)額，轉(zhuǎn)正定薪不受此限。6、公司綜合管理部人事專員應(yīng)就上述原則，提前與重入職人員做好溝通說(shuō)明。7、授權(quán)區(qū)域內(nèi)審批入職的人員，如屬于重入職情況，需經(jīng)公司綜合管理部審批。（五）年齡、學(xué)歷把握原則1、年齡在35周歲（含）以下為宜。2、專業(yè)崗位應(yīng)在本科及以上學(xué)

12、歷，個(gè)別崗位（現(xiàn)場(chǎng)工程管理、物業(yè)管理）可適當(dāng)放寬。3、如年齡、學(xué)歷不符合公司崗位招聘條件，但確實(shí)有錄用需要的，需由公司總經(jīng)理審批同意，方可錄用。第十章 錄用手續(xù)辦理1、經(jīng)甄選決定試用的人員必須在公司指定醫(yī)院參加體檢，對(duì)體檢不合格者，要做好解釋工作。2、公司綜合管理部人事專員負(fù)責(zé)借助授權(quán)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)應(yīng)聘者所提供的身份證、學(xué)歷、學(xué)位證等證件的有效性、真實(shí)性（驗(yàn)證人需在驗(yàn)證結(jié)果上簽字）。參與招聘的員工有義務(wù)向應(yīng)聘者告知公司在此方面的規(guī)定。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止錄用。3、通過(guò)甄選的人員需在線填寫個(gè)人信息，并與其相關(guān)入職材料報(bào)所在公司綜合管理部審核、公司總經(jīng)理審批后方可錄用。4、新職員錄用手續(xù)辦理完成后，

13、系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)HYPERLINK 錄用通知書給員工本人及相關(guān)人員。第十一章 附則1、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。2、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。 附件1：錄用通知書 先生女士： 慈溪康達(dá)投資有限公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司 部，任 職位。 經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為而二個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正，但不能短于一個(gè)月。如您接受本聘書，請(qǐng)簽字后送交綜合管理部。我們非常高興您能加盟本公司，若有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)向綜合管理部提出。員工簽字： *公司日期： 年 月 日說(shuō)明事項(xiàng)：1、報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┮韵沦Y料：身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證件、獲獎(jiǎng)證書等復(fù)印件，免冠彩色近照(1寸2張)、指定醫(yī)院的體檢報(bào)告、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明等文件。2、告知個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納、人事檔案與組織關(guān)系以及其他相關(guān)事項(xiàng)。3、工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為上午8：30至下午17：30。中午12：00至13：00為午餐及休息時(shí)間。4、辦公地點(diǎn)為 。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。附件