公司人員招聘制度

1、公司人員招聘制度公司人員招聘制度公司人員招聘制度xxx公司公司人員招聘制度文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度人員招聘管理制度第一章 目的規(guī)范招聘流程，提高招聘的專業(yè)水平，把好進人關(guān)。第二章 適用范圍本制度適用于*有限公司。第三章 招聘中遵循的原則1、以德為先原則：是否具備良好的職業(yè)道德，是公司判斷人才的首要標準。因此在招聘中應(yīng)當首先對應(yīng)征者是否具有誠實信用、自律合作的精神進行考察判斷，此項不合格者不可錄用。2、團隊合作原則：只有認同公司的價值觀，并將個人才智加入到團隊之中，才有可能獲得個人的成功。因此招聘中應(yīng)將團隊合作性的權(quán)重置于個人才智

2、之上。3、注重專業(yè)原則：公司錄用的每一個人，都應(yīng)當具有公司需要的專業(yè)技術(shù)、管理技能和發(fā)展?jié)撃堋?、不拘一格原則：在來源上不拘一格，既注重從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招募，也歡迎社會上有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的人才，同時不排除從合作伙伴、競爭對手處吸收人才；在資歷上不拘一格，注重實際能力和在公司的發(fā)展?jié)摿Α?、科學(xué)測評原則：在招聘工作中不斷引進科學(xué)先進的測評方法，盡可能避免主觀性、隨意性，避免以主持人的個人性格和道德標準判斷應(yīng)征人的優(yōu)劣。第四章 職位空缺申報管理1、公司補給人員應(yīng)參照公司當年度人力資源規(guī)劃進行。年度人力資源規(guī)劃由綜合管理部與各部門在年度業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上共同制定。2、公司計劃補給人員（無論是現(xiàn)有

3、崗位發(fā)生空缺還是新增編制），需填寫HYPERLINK 職位空缺申報表，并經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理確認后報公司總經(jīng)理審批。3、公司綜合管理部將有可能就申報的職位空缺與總經(jīng)理溝通，被總經(jīng)理否決的職位空缺申報，綜合管理部將向申報部門書面說明否決理由。第五章 招聘信息發(fā)布1、審批通過的職位空缺，將由綜合管理部人事專員在公司OA系統(tǒng)信息發(fā)布渠道發(fā)布職位空缺信息。2、招聘信息發(fā)布渠道。3、公司OA系統(tǒng)的信息發(fā)布渠道：公司內(nèi)部主頁、公司招聘網(wǎng)、商業(yè)招聘平臺等。4、可以通過各種渠道適當引進中高級人才。但是通過獵頭公司獲取高級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，需經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準。5、公司綜合管理部將根據(jù)職位空缺狀況組

4、織大型招聘活動，其中包括新動力招聘、專場招聘等形式。第六章 獲取應(yīng)聘人員信息公司綜合管理部人事專員可通過如下渠道獲取應(yīng)聘信息：1、查詢公司人力資源庫（針對公司主頁信息發(fā)布）；2、查詢商業(yè)招聘網(wǎng)站人力資源庫或人才市場人才庫（針對商業(yè)招聘網(wǎng)站信息發(fā)布）；3、接受應(yīng)聘信件、傳真（針對報刊信息發(fā)布）；4、接受應(yīng)聘EMAIL；5、接受應(yīng)聘者直接遞交簡歷（針對招聘會）；6、接受推薦；7、接受獵頭服務(wù)。8、項目公司內(nèi)部職員應(yīng)聘，可向總公司綜合管理部征詢其個人詳細背景資料。9、公司招聘專職人員應(yīng)尊重應(yīng)聘者的隱私權(quán)，不將應(yīng)聘者資料轉(zhuǎn)給與招聘工作無關(guān)的公司內(nèi)外人員。第七章 應(yīng)聘人員甄選職位空缺申報表中對于職位要求

5、的各項硬性指標具有“必須”或“理想”之邏輯描述，公司人事專員需首先根據(jù)其中之“必須”條件對應(yīng)聘資料進行初選。人事專員負責依據(jù)應(yīng)聘人員的申請表中所顯示出的學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能、個人綜合素質(zhì)、相關(guān)經(jīng)驗背景等因素對應(yīng)聘人員做出初步評價，并根據(jù)評價的綜合結(jié)果排序。公司人事專員負責組織應(yīng)聘初試，包括筆試和第一輪面試兩部分，應(yīng)聘人員必須參加筆試（認知能力測評或?qū)I(yè)測試）。初試需包括以下幾項內(nèi)容：1、 第一輪面試：公司人事專員負責進行第一輪面試，應(yīng)用結(jié)構(gòu)化面試工具，對應(yīng)聘者的資質(zhì)（前瞻思維、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、客戶意識、結(jié)果導(dǎo)向、開放合作、學(xué)習(xí)成長）以及形象氣質(zhì)、精神面貌、對公司的了解、求職動機等給出評價意見

6、；并就部分具體問題向應(yīng)聘者質(zhì)詢。主試官需填寫面試評價表。公司綜合管理部經(jīng)理和人事專員需對結(jié)構(gòu)化面試工具做好保密工作。為體現(xiàn)公司對應(yīng)聘者的尊重，對每一名面試者的面試時間不得少于30分鐘。2、綜合管理部經(jīng)理負責綜合初選結(jié)果，推薦在初選中表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者進入第二輪面試。第二輪面試應(yīng)由職位空缺部門負責人指定的人員主持，面試重點在于考察應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)。在條件允許的情況下，應(yīng)安排綜合管理部人事專員一同參加面試。特殊情況下，初試與第二輪面試可合并進行。面試前，主試官需：熟悉空缺職位工作職責及崗位要求；認真準備面試問題；認真閱讀應(yīng)聘者個人資料。3、第三輪面試由公司人事專員組織安排總經(jīng)理面試，決定最后是否錄用。

7、4、被通知參加初試與復(fù)試的所有應(yīng)聘者，無論公司錄用與否，都需給以正式回復(fù)?；貜?fù)內(nèi)容見附件1HYPERLINK 錄用通知書。5、為實現(xiàn)資源共享，節(jié)約招聘取得成本，未被錄用的應(yīng)聘者資料需在分公司綜合管理部保存一年，以備后用。6、甄選注意事項： 為應(yīng)征者提供公平的就業(yè)機會：在不影響工作績效的前提下，應(yīng)盡量避免性別歧視、年齡歧視、婚姻狀況歧視、殘障歧視等，即避免將這些因素作為甄選的絕對必要因素。對同一空缺崗位的應(yīng)聘者，面試時的問題主體應(yīng)相同。 尊重應(yīng)聘者隱私權(quán)：面試時應(yīng)避免提問與工作績效無關(guān)的個人隱私問題。應(yīng)聘者的認知能力測評資料僅可供與此職位甄選有關(guān)的人員閱，不得傳閱給無關(guān)人員。進行應(yīng)聘者背景調(diào)查時

8、，不得在面試前正面接觸應(yīng)聘者前上司，面試后也需經(jīng)應(yīng)聘者同意后方可接觸其前上司。7、公司綜合管理部將隨機對公司招聘人員的甄選過程進行監(jiān)察，監(jiān)督一線公司在招聘甄選方面的政策執(zhí)行。第八章 面試指引1、親切歡迎應(yīng)聘者，并通過一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒。注意：時間把控在2-3分鐘即可。2、正式提問，就崗位空缺所需要具備的素質(zhì)提問，向應(yīng)聘者征求其答案。注意：就應(yīng)聘者的關(guān)鍵回答做記錄，必要時重復(fù)應(yīng)聘者的意思請其確認以確保正確領(lǐng)會其意思。3、請應(yīng)聘者就其所感興趣的問題提問并在不影響公司機密的情況下盡量予以回答。注意：避免給予應(yīng)聘人員任何承諾。在面試結(jié)束時，無論錄用與否，不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果，而

9、是告之將對面試結(jié)果進行整理，請其等候通知。第九章 錄用中注意的原則（一）親屬關(guān)系處理原則適用范圍：擬錄用為公司職員（工）、臨聘人員的。應(yīng)回避的親屬關(guān)系的定義：與公司內(nèi)職員（工）存在親屬關(guān)系，與親屬或其所在單位有業(yè)務(wù)合作關(guān)系。注：此處親屬關(guān)系的范圍包括：1、配偶；2、本人及配偶的直系血親和姻親；3、本人及配偶的三代以內(nèi)旁系血親和姻親；4、直系血親指自己所生的和自已所從屬的親屬，如父母與子女、祖父母與孫子女、外祖父母與外孫子女；5、旁系血親指同源于父母的兄弟姐妹之間、同源于祖父母的堂兄弟姐妹之間或姑表兄弟姐妹之間、同源于外祖父母的姨表或舅表兄弟姐妹之間的血親；6、姻親指血親的配偶。 （二）招聘錄用

10、中的注意事項一般情況下不得錄用與公司內(nèi)職員（工）已存在親屬關(guān)系人員，如因?qū)嶋H工作確有需要錄用的，無論何種錄用形式，均須有錄用意向部門經(jīng)理意見，呈報公司綜合管理部經(jīng)理和總經(jīng)理批準后方可錄用。（三）對未如實申報親屬關(guān)系的處理原則入職前已存在親屬關(guān)系但未如實申報的，一經(jīng)查實，公司將直接認定為故意隱瞞不報，追究應(yīng)聘人責任（參照向公司提供虛假資料行為處理），并與其解除勞動合同。（四）重入職原則1、須比照一般新職員入職，接受面試、入職體檢等各環(huán)節(jié)考察，合格后方可辦理入職。2、綜合管理部人事專員發(fā)起入職審批流程時，應(yīng)同時附文說明重入職人員過往在公司期間的相關(guān)信息，至少包括： 離職前的職務(wù)、薪金級別，在公司工

11、作期間的績效考核成績； 離職原因；離職手續(xù)完備情況； 附文需由原離職公司人力資源負責人簽字確認。3、各單位確定對重入職人員的錄用意向前，應(yīng)統(tǒng)籌考慮其到崗后的工作安排，并由綜合管理部人事專員在入職審批時一并說明。4、試用期：按照所在單位一般新職員入職的試用期期限確定，原則上不得免試用期。5、定薪：試用期薪金級別、數(shù)額一般不得高于其離職時的薪金級別和數(shù)額，轉(zhuǎn)正定薪不受此限。6、公司綜合管理部人事專員應(yīng)就上述原則，提前與重入職人員做好溝通說明。7、授權(quán)區(qū)域內(nèi)審批入職的人員，如屬于重入職情況，需經(jīng)公司綜合管理部審批。（五）年齡、學(xué)歷把握原則1、年齡在35周歲（含）以下為宜。2、專業(yè)崗位應(yīng)在本科及以上學(xué)

12、歷，個別崗位（現(xiàn)場工程管理、物業(yè)管理）可適當放寬。3、如年齡、學(xué)歷不符合公司崗位招聘條件，但確實有錄用需要的，需由公司總經(jīng)理審批同意，方可錄用。第十章 錄用手續(xù)辦理1、經(jīng)甄選決定試用的人員必須在公司指定醫(yī)院參加體檢，對體檢不合格者，要做好解釋工作。2、公司綜合管理部人事專員負責借助授權(quán)機構(gòu)檢驗應(yīng)聘者所提供的身份證、學(xué)歷、學(xué)位證等證件的有效性、真實性（驗證人需在驗證結(jié)果上簽字）。參與招聘的員工有義務(wù)向應(yīng)聘者告知公司在此方面的規(guī)定。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止錄用。3、通過甄選的人員需在線填寫個人信息，并與其相關(guān)入職材料報所在公司綜合管理部審核、公司總經(jīng)理審批后方可錄用。4、新職員錄用手續(xù)辦理完成后，

13、系統(tǒng)會自動觸發(fā)HYPERLINK 錄用通知書給員工本人及相關(guān)人員。第十一章 附則1、本制度由公司綜合管理部負責制定、修改、廢止和解釋。2、本制度自發(fā)布之日起開始實施。 附件1：錄用通知書 先生女士： 慈溪康達投資有限公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司 部，任 職位。 經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為而二個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正，但不能短于一個月。如您接受本聘書，請簽字后送交綜合管理部。我們非常高興您能加盟本公司，若有任何疑問，請隨時向綜合管理部提出。員工簽字： *公司日期： 年 月 日說明事項：1、報到時請?zhí)峁┮韵沦Y料：身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證件、獲獎證書等復(fù)印件，免冠彩色近照(1寸2張)、指定醫(yī)院的體檢報告、與原單位解除勞動關(guān)系的證明等文件。2、告知個人社會保險繳納、人事檔案與組織關(guān)系以及其他相關(guān)事項。3、工作時間：公司的工作時間為上午8：30至下午17：30。中午12：00至13：00為午餐及休息時間。4、辦公地點為 。公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點或公司下屬機構(gòu)工作。附件