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分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)xxx公司分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度 分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門

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