如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化工作

1、如何 HYPERLINK /keyword/allindex/%E5%BC%BA%E5%8C%96%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%8C%96%E5%B7%A5%E4%BD%9C o 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息化工作 強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化工作摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于事物響應(yīng)的要求越來越高。財(cái)務(wù)服務(wù)作為主要服務(wù)的內(nèi)容之一，也需要不斷改變服務(wù)的手段與方式，做到與時(shí)俱進(jìn)，滿足內(nèi)部和外部不斷變化的需求。財(cái)務(wù)信息化是一種發(fā)展趨勢(shì)，也是順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然，目前財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展普遍存

2、在一些共性的問題，文章擬探討建立通用的財(cái)務(wù)信息化模型，并指出其可行性。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化；信息壁壘；人員素質(zhì)目前提到財(cái)務(wù)信息化，大部分人會(huì)想到用友、金蝶等軟件，但實(shí)際上財(cái)務(wù)軟件與財(cái)務(wù)信息化是不同的概念。財(cái)務(wù)信息化是一種構(gòu)思，一種資源的統(tǒng)籌模式，而財(cái)務(wù)軟件是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的一種載體或者手段。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中應(yīng)充分考慮單位實(shí)際需求與技術(shù)手段的結(jié)合，提出切實(shí)有用的措施與手段，有效推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中的共性問題隨著技術(shù)的發(fā)展，教育水平的提高，財(cái)務(wù)信息化在軟件技術(shù)和人才供應(yīng)方面得到了有效的補(bǔ)充，為推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供了有力的人才和技術(shù)保障。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)而言取

3、得了很大的進(jìn)步，但也依然存在一些問題和不成熟的地方。（一）財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有待進(jìn)一步梳理目前一些企業(yè)或者中小型的單位，財(cái)務(wù)規(guī)范不健全或者不完善，在處理同樣的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)過程中受人員素質(zhì)、地理環(huán)境、業(yè)務(wù)部門等因素的影響較大。另外，財(cái)務(wù)工作的定位依然是財(cái)務(wù)記賬，財(cái)務(wù)管理的功效無法發(fā)揮，財(cái)務(wù)工作的定位嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)的管理效率和財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn)進(jìn)度。重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)的做法十分普遍，某一些公司可以在業(yè)務(wù)部門的人手配置上不計(jì)成本，卻看不到財(cái)務(wù)部門因?yàn)槿狈Ρ匾氖侄味鵁o法核對(duì)清楚應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作。（二）缺乏必要的財(cái)務(wù)信息化軟件由于重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)的思維存在，某一些單位管理層不愿意花費(fèi)時(shí)間和資金去考慮財(cái)務(wù)信息化軟

4、件的購置需求；另外，一些管理層也不了解業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的重要性。從財(cái)務(wù)軟件的技術(shù)角度而言，目前通用型的軟件更多，具體到某一單位的財(cái)務(wù)需求時(shí)，很難有量身定做的適應(yīng)軟件，換而言之，單位應(yīng)具備提出財(cái)務(wù)信息化具體需求的能力。（三）財(cái)務(wù)信息化的安全性有待提高保障財(cái)務(wù)信息化的模式依賴于信息的網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)和讀取，身份的驗(yàn)證也依賴于數(shù)字化的識(shí)別而無法識(shí)別具體的實(shí)際使用者。網(wǎng)絡(luò)安全和財(cái)務(wù)硬件和軟件是財(cái)務(wù)信息化推行的技術(shù)保障，首先網(wǎng)絡(luò)病毒會(huì)到財(cái)務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)造成潛在的威脅，一旦遭到病毒侵入，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就會(huì)泄露；其次財(cái)務(wù)信息化還依賴于財(cái)務(wù)軟件和硬件，一旦硬件或軟件損壞也會(huì)使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到破壞。二、財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)過程中的通用模

5、型建立財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中有一些通用步驟，這些通用步驟整合后可以形成財(cái)務(wù)信息化的通用模型。通過豐富或者修改通用模型就可以建立適合某一單位的具體財(cái)務(wù)信息化模型。通用模型的建立有利于推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，具有十分重要的意義。（一）加強(qiáng)梳理財(cái)務(wù)規(guī)范和制度，提高單位內(nèi)控管理水平財(cái)務(wù)信息化的本質(zhì)是財(cái)務(wù)制度和規(guī)范內(nèi)嵌于財(cái)務(wù)信息化軟件，是制度信息化、財(cái)務(wù)信息化、管理信息化的有機(jī)結(jié)合體，而財(cái)務(wù)軟件是一種載體而不是最終的目的。要推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，基礎(chǔ)在于提高單位內(nèi)部控制管理水平。（二）提高管理者對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的重視程度管理者要提高對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的重視程度，舍棄“重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)”的思維，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，注

6、重財(cái)務(wù)出效益、管理出效益的原則。財(cái)務(wù)信息化的健全有利于后續(xù)全面預(yù)算管理的推行，最終將有利于管理者對(duì)單位的整體把握和控制。（三）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)信息化創(chuàng)建完畢后，具體的執(zhí)行者和操作者依然是財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn)將極大改變財(cái)務(wù)人員的工作模式，包括：思維模式、工作場(chǎng)所、勞動(dòng)強(qiáng)度、知識(shí)結(jié)構(gòu)需求等。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)將在很大程度上決定財(cái)務(wù)信息化的作用效果和推行的深度和廣度。（四）提高財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性財(cái)務(wù)信息化在推行初期，安全性和穩(wěn)定性是必要的保障。在推行過程中如果遇到安全性或者穩(wěn)定性的事件，哪怕是偶然的事件都有可能阻礙財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程。在財(cái)務(wù)信息化的成長(zhǎng)和穩(wěn)定期

7、而言，財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性將決定財(cái)務(wù)信息化的深度和廣度，穩(wěn)定而安全的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)將極大提高單位管理者、用戶對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的信任程度，也將有利于后續(xù)的“業(yè)財(cái)融合”發(fā)展。（五）注重財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與單位各業(yè)務(wù)的對(duì)接財(cái)務(wù)化的發(fā)展不是一個(gè)部分的發(fā)展，是在單位戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌下的發(fā)展。財(cái)務(wù)信息化從創(chuàng)建開始就需要和具體的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合才能煥發(fā)出其應(yīng)有的生命力?！皹I(yè)財(cái)融合”是財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的趨勢(shì)和目標(biāo)，財(cái)務(wù)信息化將最終通過全面預(yù)算管理、管理會(huì)計(jì)等工具在單位信息化平臺(tái)中與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行無縫對(duì)接和“交流。三、結(jié)語信息化是一種發(fā)展趨勢(shì)，雖然有通用模型可建立，但用真正用好財(cái)務(wù)信息化還需要將信息化與單位實(shí)際相結(jié)合，從單位實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，通過管理會(huì)計(jì)、全面預(yù)算管理等工具緊密的將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，最終的目標(biāo)是有效實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1孫金偉.我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究J.財(cái)經(jīng)界，2017，0（29）：84-85.2蔡巖柏.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化