全員生產(chǎn)維護(hù)管理制度理論考核試題

1、全員生產(chǎn)維護(hù)管理制度理論考核試題一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共計(jì)50分）. 0是全員生產(chǎn)維護(hù)管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)的組織和 管理。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備技術(shù)及管理科（正確答案）B、維修車間C、生產(chǎn)設(shè)備使用部門、生產(chǎn)車間D、ME工程組.（）負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的TPM標(biāo)準(zhǔn)（TPM欄板上的各標(biāo)準(zhǔn)文檔），對維修車間員 工進(jìn)行全員生產(chǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。單項(xiàng)選擇題*A、維修車間B、設(shè)備技術(shù)及管理科（正確答案）C、生產(chǎn)設(shè)備使用部門、生產(chǎn)車間D、ME工程組.（）指導(dǎo)支持生產(chǎn)車間對操作工所執(zhí)行TPM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編 制。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備技術(shù)及管理科B、維修車間（正確答案）C、生產(chǎn)

2、設(shè)備使用部門D、ME工程組對錯(cuò)（正確答案）.維修員在點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題需填寫在TPM檢查表及問題對策表上。對檢 查發(fā)現(xiàn)的TPM問題必須進(jìn)行問題的跟蹤記錄。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò). TPM檢查圖解表內(nèi)各點(diǎn)檢點(diǎn)不須有數(shù)字編號(hào)以指導(dǎo)員工的步行、動(dòng)作順序或點(diǎn) 檢路線順序。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正確答案）. TPM檢查圖解表使員工通過圖片能清楚的了解點(diǎn)檢點(diǎn)的位置及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。 單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).對于單臺(tái)設(shè)備或工位進(jìn)行的TPM點(diǎn)檢，不需要該TPM檢查操作說明書，其 TPM檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文字描述已包括在其TPM檢查表內(nèi)。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).設(shè)備使用人員或維修及設(shè)備操作人員只需進(jìn)行

3、TPM點(diǎn)檢，不需要按分工職責(zé) 對設(shè)備進(jìn)行潤滑油的加注及更換。單項(xiàng)選擇題*對 錯(cuò)（正確答案）.設(shè)備清單內(nèi)要將關(guān)鍵設(shè)備列出，強(qiáng)調(diào)對于關(guān)鍵設(shè)備的TPM檢查必須認(rèn)真執(zhí) 行。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).員工對于TPM/PM檢查出來的問題，如果能解決馬上解決，不能解決時(shí)，馬上 升級(jí)給班組長，超過7天的TPM/PM問題，由班組長升級(jí)給工段長，大于15天， 而未到30天，問題升級(jí)到維修值班經(jīng)理，大于30天未關(guān)閉，升級(jí)到維修車間經(jīng) 理。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).除維修人員TPM點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題之外，每月由維修班段長組織拉動(dòng)資源對 生產(chǎn)操作員工及設(shè)備操作員工提出的TPM問題進(jìn)行關(guān)閉整改。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正

4、確答案）. TPM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)由各區(qū)域維修工段每年定期回顧一次（具體回顧日期可由各區(qū)域 自行決定，不要求集中在某一時(shí)間段內(nèi)或某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前完成）。單項(xiàng)選擇題* 對（正確答案）錯(cuò).各區(qū)域資料室負(fù)責(zé)存放過去三年的點(diǎn)檢記錄表、TPM/PM修改申請表、 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表等。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).生產(chǎn)操作工段TPM標(biāo)準(zhǔn)的回顧及改進(jìn)由生產(chǎn)區(qū)域班段長提出，填寫表 B/SGMW.G 160504.Q-07(0/B)TPM/PM修改申請表，車間CIP工程師審核，車間 CIP主管工程師或設(shè)備管理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行修改并實(shí)施。修改后的TPM檢查作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無須重新打印、批準(zhǔn)簽字。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)(正確答案).（

5、）負(fù)責(zé)由生產(chǎn)操作人員執(zhí)行的TPM活動(dòng)文件的編寫、審核、批準(zhǔn)，包括工位 器具（例如氣管、接頭等）、工具、工裝夾具、檢具、工位設(shè)備、裝置（例如壓力儀 表、按鈕等）。單項(xiàng)選擇題*A、維修車間B、設(shè)備技術(shù)及管理科C、生產(chǎn)設(shè)備使用部門、生產(chǎn)車間（正確答案）D、ME工程組.TPM的中文意思是（）o 單項(xiàng)選擇題*A、平安操作規(guī)程B、平安作業(yè)指導(dǎo)書C、全員生產(chǎn)維護(hù)（正確答案）D、化學(xué)品平安數(shù)據(jù)單. 5S的內(nèi)容包括：篩選、（）、清潔、保持、自律。單項(xiàng)選擇題*A、清除B、收拾C、整頓D、整理（正確答案）.簡易點(diǎn)檢是指利用（）、傾聽、觸摸、嗅覺等感官功能能對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行 的檢查判斷的設(shè)備檢查。單項(xiàng)選擇題*A、

6、敲擊B、目視（正確答案）C、按壓D、觸碰.一物一位，物歸其位，是指5s中的（）。單項(xiàng)選擇題*A、篩選B、清潔C、自律D、整理（正確答案）. TPM文件編制依據(jù)是（）、同類設(shè)備或相似設(shè)備的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備故障分析 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的使用說明書和保養(yǎng)手冊（正確答案）B、工程師的經(jīng)驗(yàn)C、員工的經(jīng)驗(yàn)D、經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn).生產(chǎn)操作員工需在（）利用交接班時(shí)間或非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間完本錢班次的TPM 點(diǎn)檢或機(jī)會(huì)維修清單內(nèi)符合執(zhí)行條件的機(jī)會(huì)維修內(nèi)容。單項(xiàng)選擇題*A、本班次結(jié)束之前（正確答案）B、本班次結(jié)束之后C、該天之內(nèi)D、24小時(shí)之內(nèi).在點(diǎn)檢過程中假設(shè)發(fā)現(xiàn)有異常情況且該問題將有可能造成設(shè)

7、備故障從而影響生產(chǎn) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量的，應(yīng)（）通過Andon拉繩呼叫班長進(jìn)行問題響應(yīng)，班組長 或工段長通過暗燈拉繩或?qū)χv機(jī)將問題反應(yīng)給維修人員以防止設(shè)備問題惡化從而影 響生產(chǎn)。單項(xiàng)選擇題*A、5分鐘內(nèi)B、立即（正確答案）C、過段時(shí)間D、15分鐘內(nèi).對于非緊急且不影響生產(chǎn)正常運(yùn)行及質(zhì)量產(chǎn)出的設(shè)備問題，那么應(yīng)記錄到（）內(nèi) 對問題進(jìn)行跟蹤。單項(xiàng)選擇題*A、質(zhì)量信息跟蹤卡B、質(zhì)量信息卡C、問題對策表（正確答案）D、質(zhì)量快速響應(yīng)單IRAS.設(shè)備操作員工需按照（）的要求進(jìn)行設(shè)備TPM點(diǎn)檢及機(jī)會(huì)性維修內(nèi)容的執(zhí)行。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表B、TPM檢查表正確答案）C、質(zhì)量快速響應(yīng)單IRASD、質(zhì)量

8、信息卡.對需停機(jī)檢查的TPM點(diǎn)檢工程，在執(zhí)行TPM檢查之前必須對設(shè)備進(jìn)行停機(jī)并 進(jìn)行（）作業(yè)。單項(xiàng)選擇題*A、斷開電源B、驗(yàn)電C、能量鎖定（正確答案）D、觀察.對于需進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行記錄的關(guān)鍵設(shè)備，必須將當(dāng)班次點(diǎn)檢的設(shè)備運(yùn)行參數(shù) 記錄在設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表上。并由設(shè)備操作工段員工（）所記錄的數(shù)據(jù)生成 趨勢圖并進(jìn)行趨勢分析。單項(xiàng)選擇題*A、每天對當(dāng)天B、每月對當(dāng)月（正確答案）C、每周對當(dāng)周D、每季度對當(dāng)季度.（）作為員工按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行TPM檢查的執(zhí)行證據(jù)文檔，確認(rèn)記錄各點(diǎn)檢點(diǎn) 的狀態(tài)。單項(xiàng)選擇題*A、TPM檢查操作說明書B、TPM檢查圖解表C、TPM檢查表正確答案）D、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表.維修TP

9、M點(diǎn)檢表由班組長或工段長編制、設(shè)備管理工程師審核、（）批準(zhǔn)。 單項(xiàng)選擇題*A、車間CIP主管工程師B、車間CIP工程師C、車間經(jīng)理D、區(qū)域維修經(jīng)理（正確答案）.（）作為TPM點(diǎn)檢作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)文件的圖解內(nèi)容，用于指導(dǎo)員工按 TPM檢查表的點(diǎn)檢順序?qū)c(diǎn)檢工程內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢。單項(xiàng)選擇題*A、TPM檢查圖解表（正確答案）B、TPM檢查操作說明書C、TPM檢查表D、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表. TPM檢查圖解表由班段長編制，設(shè)備工程師審核，（）批準(zhǔn)。單項(xiàng)選擇題*A、車間CIP主管工程師B、車間CIP工程師C、車間經(jīng)理D、區(qū)域維修經(jīng)理（正確答案）.（）為TPM點(diǎn)檢的文字內(nèi)容描述標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。單項(xiàng)選擇題*

10、A、TPM檢查操作說明書（正確答案）B、TPM檢查圖解表C、TPM檢查表D、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表.該（）主要用于詳細(xì)說明該設(shè)備的潤滑要求。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備潤滑圖解表（正確答案）B、TPM檢查圖解表C、TPM檢查表D、PM檢查操作說明書.（）用于記錄本區(qū)域TPM點(diǎn)檢活動(dòng)包括的所有設(shè)備。單項(xiàng)選擇題*A、設(shè)備潤滑圖解表B、設(shè)備清單（正確答案）C、TPM檢查表D、TPM檢查圖解表.（）是：對于局部關(guān)鍵設(shè)備，需對其記錄其某項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)，并形成歷史趨 勢線，通過分析趨勢線，用于預(yù)測分析設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)趨勢。單項(xiàng)選擇題*A、TPM檢查表B、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)目視表（正確答案）C、TPM檢查圖解表D、設(shè)備清單.設(shè)

11、備運(yùn)行參數(shù)目視表放置在TPM欄板（）后。單項(xiàng)選擇題*A、TPM檢查圖解表B、設(shè)備潤滑圖解表C、TPM檢查表正確答案）D、設(shè)備清單.維修人員在TPM點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題除記錄在問題對策表外，還必須將問 題反應(yīng)給工段長及工程師。在（）內(nèi)填寫問題對策措施及計(jì)劃關(guān)閉日期。單項(xiàng)選擇題 *A、5個(gè)工作日B、3個(gè)工作日（正確答案）C、7個(gè)工作日D、15個(gè)工作日.維修車間負(fù)責(zé)建立全員生產(chǎn)維護(hù)體系，不斷完善相關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全員 生產(chǎn)維護(hù)工作的開展。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正確答案）.設(shè)備技術(shù)及管理科對各生產(chǎn)設(shè)備TPM點(diǎn)檢作業(yè)及機(jī)會(huì)維修作業(yè)活動(dòng)開展的監(jiān) 督。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).各維修工段負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)由維

12、修工段負(fù)責(zé)TPM點(diǎn)檢的記錄存檔管理，定期組 織對TPM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回顧優(yōu)化，以使TPM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)更貼近符合現(xiàn)場的情況。 單項(xiàng)選擇題* 對（正確答案）. ME工程組對TPM點(diǎn)檢及簡單維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤記錄并反應(yīng)至各 車間維修工段，對于簡單的故障，鼓勵(lì)生產(chǎn)員工自主進(jìn)行修復(fù)。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正確答案）.生產(chǎn)設(shè)備使用部門和生產(chǎn)車間對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的問題嘗試進(jìn)行簡單的恢 復(fù)操作甚至修理，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障由維修員進(jìn)行修理時(shí)，生產(chǎn)車間生產(chǎn)員工必須對 維修員的作業(yè)提供支持與幫助。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).各生產(chǎn)車間不需給生產(chǎn)員工配備簡單的保潔用品（例如抹布、掃把等）及簡易的 工具（如起子、扳手

13、等）以支持生產(chǎn)員工完成對生產(chǎn)設(shè)備的5s作業(yè)及簡單故障的復(fù) 位修復(fù)作業(yè)。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正確答案）. ME工程工程師需要向設(shè)備技術(shù)及管理科提交工程所有設(shè)備的TPM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)參 考文件，該點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)參考文件將作為工程終驗(yàn)收的交付物之一。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò).機(jī)會(huì)維護(hù)（維修Opportunity Maintenance）指的是利用一切非計(jì)劃臨時(shí)性、短暫 的停機(jī)/停線時(shí)間，對設(shè)備進(jìn)行5s作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備的簡易點(diǎn)檢、易損零件的更換、 對頻發(fā)失效點(diǎn)的快速檢查、緊固、潤滑等作業(yè)。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）.設(shè)備操作員工包括沖壓車間生產(chǎn)工段模修員工；涂裝車間設(shè)備操作工段員工 等。單項(xiàng)選擇題*對（正確答案）錯(cuò). TPM內(nèi)容范疇不包括對簡單故障及報(bào)警的簡單恢復(fù)操作。單項(xiàng)選擇題*對錯(cuò)（正確答案）. TPM內(nèi)容范疇包括