設(shè)備管理制度(改)

1、文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改頁次共8頁第1頁.目的：為了規(guī)范設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)工作程序，確切掌握設(shè)備現(xiàn)狀，提高設(shè)備利用率，保持其精度,降低設(shè)備故障損耗費(fèi)用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定此方案。.適用范圍：五金龍頭技術(shù)部.名詞定義：日常保養(yǎng)：由操作工人每天例行的班前班后認(rèn)真檢查，擦拭設(shè)備各個(gè)部件和注油，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)予 以排除。二級保養(yǎng)：維修工為主操作工參加對累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時(shí)設(shè)備進(jìn)行局部解體，檢查和局部修理、全 面清洗。三級保養(yǎng)：需對設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備 原有的精度、性能和生產(chǎn)效率。.設(shè)備管理內(nèi)容全過程管理：對設(shè)備實(shí)行

2、全過程管理，就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍，按照 系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，把設(shè)備的一生作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理，以求設(shè)備一生最正確效益。目的是 克服兩個(gè)脫節(jié)：設(shè)備的前半生與后半生的脫節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備制造單位與使用單位之間的橫向聯(lián) 系，并進(jìn)行信息反應(yīng);設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備使用單位內(nèi)部各個(gè)部門 之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合，明確分工協(xié)作關(guān)系，共同把設(shè)備管好。4. 2對設(shè)備從工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合管理：從工程技術(shù)方面來看，隨著設(shè)備現(xiàn)代化 水平的不斷提高，設(shè)備裝置表達(dá)科學(xué)技術(shù)的門類越來越多（五金龍頭技術(shù)部現(xiàn)有41類設(shè)備）, 就要求把各門類的科學(xué)技術(shù)從橫向上綜合起來。在設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)

3、節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問 題，因此，都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效益。編寫文強(qiáng)審核會簽核準(zhǔn)編寫文強(qiáng)審核會簽核準(zhǔn)文件編號文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度版次/修改頁次 共8頁第2頁4. 3實(shí)行設(shè)備全員管理：設(shè)備數(shù)量多、型號規(guī)格復(fù)雜分散在裝配、拋光、機(jī)加、模具、鑄造等各 個(gè)車間，單純依靠機(jī)電辦和維修人員是難以管好的。因此設(shè)備管理要建立在車間主管、設(shè)備 操作人員、專業(yè)維修人員和機(jī)電辦等基礎(chǔ)之上。.設(shè)備選擇.1選擇的重要性：設(shè)備對五金龍頭技術(shù)部尤為重要，我們所有產(chǎn)品都是靠設(shè)備來加工完成，產(chǎn) 品的產(chǎn)量和質(zhì)量都是與設(shè)備息息相關(guān)。所以選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的設(shè) 備很重要。. 2選擇考慮

4、因素：選擇設(shè)備要考慮九大要素，即設(shè)備的生產(chǎn)性、平安性、節(jié)能性、可靠性、維 修性、耐用性、成套性、靈活性和環(huán)保性。.設(shè)備驗(yàn)收安裝管理1驗(yàn)收：外購設(shè)備：開箱驗(yàn)收記錄及有關(guān)圖樣：機(jī)電辦管理人員應(yīng)召集設(shè)備采購人員、設(shè)備制造 方人員、生產(chǎn)車間主管、工藝技術(shù)人員和操作人員參加開箱驗(yàn)收工作。核對實(shí)物與訂貨清 單是否相符，設(shè)備的技術(shù)資料（圖樣、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等）、隨機(jī)配件、專 用工具、特殊切削液、潤滑油、通訊器材是否與合同內(nèi)容相符并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收移交單。自制設(shè)備：由五金龍頭技術(shù)局部廠廠長、機(jī)電辦主管人員、使用單位主管、設(shè)備操作人 員、工藝工程師參加驗(yàn)收工作，核對設(shè)備的功能是否到達(dá)工藝要求，并現(xiàn)場

5、實(shí)際演練操 作，確認(rèn)后填寫自制設(shè)備移交生產(chǎn)鑒定驗(yàn)收單。6.2安裝：五金龍頭技術(shù)部的設(shè)備都是小型設(shè)備，安裝比擬簡單對基礎(chǔ)地面要求不高，水泥地面 平整即可。安裝調(diào)整設(shè)備、二次緊固及試運(yùn)轉(zhuǎn)。普車用水平儀和墊鐵矯平，試車平穩(wěn)后用普 通水泥澆灌底座24小時(shí)后即可使用。二路復(fù)合機(jī)和鉆銃床安裝時(shí)用水平儀和墊鐵矯平后用 膨脹螺絲固定，開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘在對膨脹螺絲二次緊固即可使用。編寫 文強(qiáng) 審核會簽核準(zhǔn)文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改頁次共8頁第3頁7.設(shè)備的使用管理合理使用設(shè)備：設(shè)備在負(fù)荷下運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程即為使用。合理使用可以減輕磨損，保護(hù)其良好性能和精度，從而充分發(fā)揮設(shè)

6、備應(yīng)有的生產(chǎn)效率。（1）車間主管、班長或工藝工程師對員工進(jìn)行崗前，平安、操作規(guī)程及分廠制定的設(shè)備使用制 度等培訓(xùn)I,并有相關(guān)記錄。（2）開機(jī)前先檢查開關(guān)按紐是否正常。（3）轉(zhuǎn)動部位固定螺絲外露部份不得超過1. 5 cm。（4）操作機(jī)器前正確著裝，做到“三緊”（袖口緊、衣襟緊及留長發(fā)的帽子緊），防止衣服頭發(fā) 卷入設(shè)備。（5）嚴(yán)禁酒后、睡眠缺乏、不懂操作之人員操作機(jī)器。（6）與同事共同工作時(shí)只能一個(gè)操作機(jī)器。（7）定期檢查設(shè)備線路是否有外露現(xiàn)象，防止觸電。（8）裝夾具、模具產(chǎn)品時(shí)切記手離開后方可啟動開關(guān)。（9）機(jī)器轉(zhuǎn)動未停止時(shí),不要拿取工件,防止工件或刀具飛出傷到人。（10）嚴(yán)禁操作人員在機(jī)臺上私

7、自加裝加力設(shè)施。（違反一次罰款20元并責(zé)令立即撤除）（11）所有機(jī)器操作人員必須戴耳塞和防護(hù)眼鏡，嚴(yán)禁私自用碎布、紙或編織袋等作防護(hù)罩使 用。（違反一次罰款20元）（12）不要用手或其它工具停止機(jī)器轉(zhuǎn)動。（違反一次罰款10元）（13）機(jī)器不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中做潤滑、清洗；測量或維修時(shí)，必須先停止機(jī)器后再操作。（違反一次罰款20兀）（14）機(jī)器電源切斷之后,應(yīng)等機(jī)器完全停止之后方可離開，以防止別人不注意而受到意外傷害。 （違反一次罰款10元）（15）沒有指導(dǎo)人員許可或監(jiān)督，不得操作非自己崗位的機(jī)器。（發(fā)現(xiàn)一次罰款50元）（16）操作帶有旋轉(zhuǎn)的設(shè)備（刀或工件），嚴(yán)禁戴線手套。（發(fā)現(xiàn)一次罰款20元）7. 2

8、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)編寫 文強(qiáng) 審核會簽核準(zhǔn)文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改頁次共8頁第4頁三級保養(yǎng)制度日常維護(hù)保養(yǎng)制度：由車間主管、班組長監(jiān)督由設(shè)備操作人員利用每天下班前15分鐘,周六30分鐘對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（周六的保養(yǎng)分廠的設(shè)備管理人員和維修人員監(jiān)督檢查）：（1）日常點(diǎn)檢的全部內(nèi)容。（2）擦拭設(shè)備的各個(gè)部位，使得設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍、無銹蝕、無油污、無灰塵和切屑。（3）清掃設(shè)備周圍的工作地，做到清潔、整齊，地面無油污、無垃圾等雜物。（4）設(shè)備的各注油孔位，經(jīng)常保持正常潤滑，做到潤 滑裝置齊全、完整、可靠，油路暢通, 油標(biāo)醒目。（5）設(shè)備的零部件、附件完整，平安防護(hù)裝置齊全工

9、、量、夾具及工件存放整齊，不零亂等。（6）以上工程未執(zhí)行一項(xiàng)的處操作人員每次罰款10元，班組長罰款5元。7. 2.1. 2二級保養(yǎng)制度：操作人員為主，維修工輔助對累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)600小時(shí)設(shè)備進(jìn)行局部解體， 清洗檢查及定期維護(hù)。（1）調(diào)整：對機(jī)械上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如齒輪的嚙合間隙、軸和軸承的配合等。（2）保養(yǎng)：加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢，更換易損件等。（3）運(yùn)行維修：不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時(shí)的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停 爐修補(bǔ)、平安規(guī)程許可的不停機(jī)檢修等。（4）分廠維修人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或因技術(shù)等原因造成影響生產(chǎn)的每次罰 款50元。（5）如當(dāng)月的保養(yǎng)計(jì)劃與生產(chǎn)有沖突

10、，可與生產(chǎn)單位協(xié)商調(diào)換另外一臺機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，但該機(jī)必須在本月內(nèi)完成保養(yǎng)。造成該機(jī)不能保養(yǎng)的處責(zé)任人30元罰款。（6）保養(yǎng)人員保養(yǎng)完設(shè)備后如實(shí)填寫記錄保養(yǎng)記錄，并于保養(yǎng)完成后次日上交設(shè)備辦主管 處。不寫記錄或遲交記錄的每遲一天罰款10元。編寫文強(qiáng)審核會簽核準(zhǔn)編寫文強(qiáng)審核會簽核準(zhǔn)文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改頁次共8頁第5頁7. 2. 2設(shè)備日常管理7. 2. 2.1巡回檢查管理：分廠的維修人員在執(zhí)行完維護(hù)保養(yǎng)工作后每天的主要工作是現(xiàn)場的巡回檢查管理，有計(jì)劃的檢查現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和使用情況。設(shè)備有無異常聲音，潤 滑部位有無潤滑，使用者是否違規(guī)操作、野蠻操作等并記錄在日工作

11、報(bào)表中。(1)聽取操作人員對設(shè)備問題的反映，經(jīng)復(fù)查后排除缺陷。(2)通過五感對重要部位進(jìn)行檢測。(3)查看油位導(dǎo)軌的潤滑情況。(4)監(jiān)督正確使用設(shè)備。7. 2. 2. 2設(shè)備備件管理：在設(shè)備維修工作中，為了恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，保證加工產(chǎn)品的質(zhì) 量，而用新制的或修復(fù)的零件來更換已磨損或老化了的機(jī)器舊件，通常把這些新制的或 修復(fù)的替換零件稱為配件。為了縮短設(shè)備修理的停歇時(shí)間，使故障損失減少到最低限度, 就需要在備件庫內(nèi)預(yù)先儲藏一定數(shù)量的配件，通常把這種配件稱為備件。備件管理的內(nèi) 容：備件管理是指備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、訂貨、供應(yīng)、儲藏的組織與管理，是設(shè)備維修 資源管理的主要內(nèi)容。(1)備件的計(jì)劃管理：

12、a.年、季、月自制備件計(jì)劃b,外購備件的年度及分批計(jì)劃c.鑄、鍛毛坯件的需要量申請、制造計(jì)劃d.個(gè)別各件采購和加工計(jì)劃e.備件的修復(fù)計(jì)劃(2)備件確實(shí)定:備件應(yīng)與設(shè)備、低值易耗品、材料、工具等區(qū)分開來。一般可參照以下原 那么規(guī)定：(a)所有外購零件，如滾動軸承、電器、皮帶、鏈條、皮碗、油封等，列為備件。(b)消耗量大的易損零件列為備件。(c)對可能損壞而且制造周期長、工序多、加工復(fù)雜、需要鑄鍛毛坯的零件，列為備件。編寫 文強(qiáng) 審核會簽核準(zhǔn)文件名稱五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改頁次共8頁第6頁(d)經(jīng)常受沖擊，容易損壞的零件，如鍛壓設(shè)備的曲軸、摩擦壓力機(jī)的蝸桿等，列為備件。 (

13、e)由于結(jié)構(gòu)不良，因拆裝而經(jīng)常損壞的零件，可適當(dāng)列為備件，但不能因?yàn)槟承┦鹿世?由而擴(kuò)大儲藏品種。(f)機(jī)型相同、臺數(shù)較多的設(shè)備，其零件應(yīng)列為備件，并應(yīng)視其使用情況的要求，可多項(xiàng)選擇 擇一定品種的備件。(g)變速箱內(nèi)的局部零件，如變速箱的齒輪、軸、撥叉等，應(yīng)根據(jù)傳動情況，列為備件。(h)起保持設(shè)備精度作用的主要運(yùn)動零件，如主軸、軸瓦、絲桿，七級精度以上的齒輪、 蝸輪副，空壓機(jī)的曲軸、活塞、錘桿、鉆桿等，列為備件。(3)備件庫存管理：庫存模式中有關(guān)參數(shù)的計(jì)算如下：a.經(jīng)濟(jì)訂貨量Qa Qa= V 2Rk/h式中：R-單位時(shí)間平均消耗量，單位為件/天k一次訂貨量費(fèi)用(差旅運(yùn)費(fèi)等)h一一單位備件在單位

14、時(shí)間的庫存費(fèi)，單位為元/(件.天)b.最小庫存量Qmin Qmin=zRTp式中：z-標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)Tp訂貨周期7. 2. 2. 3設(shè)備使用者培訓(xùn)管理：每類(臺)設(shè)備都有設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備日常點(diǎn)檢卡。設(shè)備使 用者在使用設(shè)備前，設(shè)備所在車間主管(班組長)或工藝人員要對他們進(jìn)行以下的培訓(xùn) 管理：(1)設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備日常點(diǎn)檢的培訓(xùn)。(2)崗前平安教育培訓(xùn)。(3)經(jīng)培訓(xùn)合格后，設(shè)備操作者方可使用設(shè)備(只能使用培訓(xùn)合格之類型設(shè)備，其他類設(shè)備 嚴(yán)禁該員使用)。培訓(xùn)者使用崗位培訓(xùn)記錄表記錄培訓(xùn)并于每月底將培訓(xùn)記錄及相關(guān) 授課教材交人力資源部備案。不培訓(xùn)設(shè)備操作者或不交培訓(xùn)記錄的處單位主管每人/次30 兀罰款。

15、編寫 文強(qiáng) 審核會簽核準(zhǔn)7. 2. 2. 4設(shè)備技術(shù)檔案管理：分廠設(shè)備管理員建立本廠所有設(shè)備的二級檔案，積累設(shè)備技術(shù)資剖敢qw五金龍頭技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理制度文件編號版次/修改LANG OU FNTFRPRISF MANAGEMENT頁次共8頁第7頁料（圖樣、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等），并收集管理設(shè)備日常點(diǎn)檢卡，設(shè)備病例 卡、設(shè)備一級保養(yǎng)記錄表等資料。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確使用、檢查和維護(hù)修理的重 要依據(jù)。通過對設(shè)備技術(shù)資料的分析，可以掌握設(shè)備的技術(shù)資料狀況和零部件磨損的程 度，從而制定出切合實(shí)地的檢查修理計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。.設(shè)備修理管理制度（1）龍頭分廠的設(shè)備管理人員及設(shè)備維修人員

16、負(fù)責(zé)對本廠所有設(shè)備進(jìn)行維修管理。（2）設(shè)備操作者應(yīng)認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并經(jīng)常通過聲音，氣味，運(yùn)行上的細(xì)微變化判斷設(shè)備 是否出現(xiàn)異常，假設(shè)出現(xiàn)異常，馬上找設(shè)備維修人員或分廠設(shè)備管理人員來處理。（3）車間設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備操作者（或任何人）發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)告知設(shè)備維修人員或分廠 設(shè)備管理人員進(jìn)行維修。（4）設(shè)備維修人員采用輪休制，生產(chǎn)單位上班，維修人員就跟班。設(shè)備應(yīng)急維修，實(shí)行第一接 報(bào)人負(fù)責(zé)制，維修人員要隨叫隨到，不能有任何借口推脫，拖延，或不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。 生產(chǎn)單位投訴一次處分維修人員20元。（5）維修人員要堅(jiān)守崗位，保證在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)聽從主管或設(shè)備主管的調(diào)派，快速、準(zhǔn)確地 處置設(shè)備故

17、障。如不在崗或不服從安排的每次處30元罰款。（6）維修人員對維修設(shè)備所產(chǎn)生的廢油、油布等要及時(shí)的回收到指定的地方，嚴(yán)禁將廢油灑落 在地上污染環(huán)境。污染一次罰款10元。（7）出現(xiàn)應(yīng)急維修，都要由設(shè)備維修人員進(jìn)行維修記錄，記錄要明確，清楚。維修記錄應(yīng)記錄 明確維修日期，所用時(shí)間，維修人員。維修記錄要記錄明確更換設(shè)備的零配件型號、種類、 維修方法以便以后維修設(shè)備時(shí)能快速對設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急維修。然后上交設(shè)備管理員電子存 檔。不及時(shí)記錄上交每次處10元罰款，管理員不及時(shí)歸檔每次處20元罰款。（8）假設(shè)屬專用設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備：如鑄造電爐、數(shù)控、CNC、電力設(shè)備、等出現(xiàn)故障，應(yīng)立即上 報(bào)機(jī)電辦安排專業(yè)人員或聯(lián)系廠商進(jìn)行維修。.設(shè)備的改造與更新改造（升級）：設(shè)備的改造是指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)。改善現(xiàn) 有設(shè)備技術(shù)性能，使之適應(yīng)生產(chǎn)需要。編寫 文強(qiáng) 審核會簽核準(zhǔn)文件編號文件名稱五