掛牌管理辦法

1、煤礦掛“停止作業(yè)”牌管理規(guī)定（暫行） 各科、室、所、區(qū)、隊(duì)、中心，施工項(xiàng)目部：為進(jìn)一步加強(qiáng)xx 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為和職工的操作行為，消除隱患狀態(tài)施工行為，確保礦井的安全生產(chǎn)，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定掛“停止作業(yè)”牌管理規(guī)定（暫行） 。請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。xxxxxxxx精品文檔你我共享掛“停止作業(yè)”牌管理規(guī)定（暫行）為進(jìn)一步維護(hù)停止作業(yè)牌的嚴(yán)肅性，及時(shí)排除安全隱患，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、掛停止作業(yè)牌的界定凡科（區(qū)、隊(duì)）級(jí)單位有下列情形之一的，給予掛停止作業(yè)牌：（一）現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不進(jìn)行處理而繼續(xù)生產(chǎn)的；（二）所下隱患聯(lián)系單到期不整改或

2、整改達(dá)不到要求的；（三）現(xiàn)場(chǎng)不按照規(guī)程措施或無(wú)措施施工的；（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常變化（如遇地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯異常、出水等）沒(méi)有針對(duì)性措施的；（五）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備存在較大隱患的。（六）現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不全或失效的。二、摘停止作業(yè)牌程序（一）本著誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌的原則；檢查人員掛牌后及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)處、調(diào)度所并說(shuō)明掛牌原因。（二）不涉及重大安全隱患的，掛臨時(shí)停止作業(yè)牌，待隱患整改完成后， 由當(dāng)班檢查員驗(yàn)收并經(jīng)安監(jiān)處及調(diào)度所同意后即可摘牌。（三）被掛正式停止作業(yè)牌的單位，當(dāng)天內(nèi)必須編制整改措施報(bào)安監(jiān)處。 安全隱患整改好后， 單位寫出摘牌申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)處、AAAAAA精品文檔你我共享職能科室共同組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，方可摘牌

3、。（四）掛牌期間必須有責(zé)任單位跟班干部現(xiàn)場(chǎng)跟班落實(shí)整改，安監(jiān)處加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三、責(zé)任追究（一）被掛停止作業(yè)牌單位必須及時(shí)組織追查，并將追查處理結(jié)果報(bào)安監(jiān)處。（二）被掛停止作業(yè)牌的單位，給予直接責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)跟班干部各罰款xxx 元；給予單位正職、分管副職各罰款xxx 元，給予單位罰責(zé)任罰款xxxx 元。（三）掛牌整改時(shí)間原則上不超過(guò)3 天，逾期達(dá)不到摘牌條件的，每超一天加罰責(zé)任單位xxxx 元。（四）掛牌后仍然繼續(xù)作業(yè)的，按“三違”管理規(guī)定處理；（五）掛牌后現(xiàn)場(chǎng)損壞停止作業(yè)牌的，罰責(zé)任單位xxxx 元；（六）掛牌后造成停止作業(yè)牌的丟失，罰責(zé)任單位xxxx 元。四、相關(guān)要求：1、安監(jiān)處所有入井人員

4、必須隨身攜帶“停止作業(yè)”牌。2、“停止作業(yè)” 牌由安監(jiān)處統(tǒng)一管理，定人定牌、 編號(hào)建帳。3、機(jī)關(guān)科室管理人員、副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要掛牌停止作業(yè)的，可以責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)檢查員掛牌；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)檢查員的，可電話通知調(diào)度所，由調(diào)度所通知安監(jiān)處落實(shí)掛牌。出師表AAAAAA精品文檔你我共享兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明

5、之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治