最新的建筑公司年終總結感悟10篇

1、最新的建筑公司年終總結感悟10篇 總結給了人努力工作的動力，培育了人思索的習慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒。下面我給大家?guī)黻P于最新建筑公司年終總結感悟，盼望會對大家的工作與學習有所關心。 最新建筑公司年終總結感悟篇1 進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在20_年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將有關20_年度個人工作狀況作如下總結： 1.年度工作狀況 1)、熟識了解公司各項規(guī)章制度 我于20_年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通

2、過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。 2)、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況 作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。 3)、參與工程部管理制

3、度的修改 為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考_以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。 4)、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20_年工程部的工作內容以及項目施工進度方案，我對20_年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進行了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，

4、避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛護措施。 2.存在的不足以及改進措施 20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點： 1)、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。 2)、缺乏方案性 在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階

5、段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。 3)、專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 3.完成20_年目標方案的措施以及建議 為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展

6、，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1)、合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。 熟識合同。并對合同進行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。 2)、質量掌握 工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行

7、掌握和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。 承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和方案以及質量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)

8、劣有直接關系。 常常深化工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特殊強調帶著問題下工地進行調查討論。 3)、進度掌握 進度掌握是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 4)、加強全員經(jīng)營意識 很多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中

9、去。 20_年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望將來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。 最新建筑公司年終總結感悟篇2 回首即將過去的20_年，進入_公司

10、已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關20_年的個人工作狀況作如下總結： 1.年度工作狀況 (一)、熟識公司各項規(guī)章制度 進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門管理制度。通過了解和熟識，我為能進入_這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準

11、則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔當責任，擁有仔細負責的精神，具備肯定的組織協(xié)調力量，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。 (二)、項目工程管理 任職工程部土建工程師，詳細分工負責_小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、平安、進度各項目標，加強施工過程掌握，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下，使得_小區(qū)項目工程施工得以順當開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展狀況以及需要解決的困難事項;參加每周監(jiān)理列會，收集質量、平安和進度周報，聽取施工方下步工作方案支配，協(xié)

12、調各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的樂觀性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。常常深化施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，準時有效地掌握好工程的質量、進度、成本、平安文明。 (三)、完成年度主要工程工作 1)、樁基工程 樁基工程總工期x日歷天，實際施工日期x天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結果均滿意合同要求。 2)、主體結構工程 截止x月x日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標。 3)、施工進

13、度掌握管理方面 重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作： (1)督促保證施工人員數(shù)量 在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴峻不足，并督促施工單位準時補充人員。 (2)進度方案的審核 工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制具體的施工進度方案，施工進度方案逐步細化分解，分為周方案、月方案、年度方案。經(jīng)過審批后的進度方案作

14、為施工進度掌握的依據(jù)。 4)進度方案實施的跟蹤檢查 單位工程的進度方案完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成狀況和下周方案支配，如出現(xiàn)進度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補救措施。 (四)、工程質量掌握狀況 二標工程質量掌握總體較好，未出現(xiàn)較大的質量問題，在質量管理上，我覺得并且始終遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案，產(chǎn)品形成的過程掌握，驗收掌握。 1)、強化施工方質量管理意識 重點強調本項目工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必需高度負責，確保質量達到合同目標要求。 掌握施工質量，就要

15、提高管理人員的質量意識，堅固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培育、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的力量，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和仔細的工作作風嚴格要求自己。 2)、建立質量信息反饋系統(tǒng) 依據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質量平安問題和處理措施，并準時記錄EAS系統(tǒng)，實行質量平安動態(tài)管理掌握。 3)、加強質量檢查，做好過程掌握 督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關鍵過程旁站、

16、巡察的方法對施工質量進行監(jiān)管，發(fā)覺問題準時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質量平安通報，依據(jù)工程部制定質量平安懲罰條例進行懲罰等。 同時建設投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質量平安文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式準時發(fā)覺問題，督促施工單位提高質量平安意識，加強規(guī)范質量平安施工操作行為。 4)、堅持樣板引路制度 項目二標主體塔樓施工領先在28#棟、29#棟設立樣板區(qū)，施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化，準時總結閱歷、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開頭大面積施工前都要求根據(jù)樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確詳細

17、任務、責任，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度。 5)、產(chǎn)品形成的過程掌握 產(chǎn)品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程掌握上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質量關，公司供應主要材料品牌供應商賜予選擇。其次，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最終，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿足的班組準時清理出場。 6)、驗收掌握中，著重抓二個層面的驗收： 第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。 其次層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。 (五)平安

18、與文明現(xiàn)場管理狀況 1)、依據(jù)本工程平安文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。 2)、科學支配、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進行施工。 3)、協(xié)作建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的平安生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準時整改處理。 4)、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安訓練、排查平安隱患作為工作的重點，并嚴格審核平安實施方案和措施，為工程的順當進行保駕護航。 2.結語 總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順當?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?展望將來，

19、自我必需不斷學習，加強熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。 20_年項目工程將連續(xù)，工程質量平安管理任重而道遠，如何優(yōu)質、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 最新建筑公司年終總結感悟篇3 新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領導的關懷下，在全處職工的幫忙下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責。 在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務學問學習作為提高政治信念、思想素養(yǎng)、工作潛力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的潛力和學問都要把握。要做好本職工作就

20、務必首先用理論武裝頭腦。我專心參與局里處里組織的形式多樣的學習訓練活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內形狀勢，學習黨的基本學問和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，留意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的熟悉潛力和思想政治素養(yǎng)，不斷提高工作潛力，以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。 在工作中重視學習業(yè)務學問，提高自身的業(yè)務潛力。嚴格要求自己，專心主動地討論工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。各項詳細工作按方案推動，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領導交辦的工作，不拖延，不出差錯

21、，有始有終?？焖俜磻?，各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務。和同志們的關系比較和諧，工作氣氛融洽協(xié)作默契相互支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終持續(xù)嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。 專心學習新學問堅持每一天閱讀各類報紙和文章學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等新學問。仔細學習黨的_大精神，努力做到融匯貫穿聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論學問、業(yè)務學問和其它新奇的學問結合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。 透過一年的工作與學習我深刻地熟悉到了辦公室是溝通

22、上下協(xié)調左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質打算著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞。 辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣復雜要準時傳達領導指示，準時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣揚工作。能夠說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉是辦公室的職責所在，也是提高工作效率完成各項任務的前提，作為辦公室的工作人員我認為務必要強化服務意識，實現(xiàn)思想新的突破。 在新的一年里，在新的環(huán)境下我將連續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁發(fā)揚團結務實開拓進

23、取的精神，為我所喜愛的這個群眾做出自己應有的貢獻! 最新建筑公司年終總結感悟篇4 年，是_建筑公司_分公司鞏固成果、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和樂觀協(xié)作下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足進展。回首一年來，我團結帶領分公司廣闊干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業(yè)工作實際狀況切實履行職責，在連續(xù)鞏固原有市場的基礎上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現(xiàn)將一年來的工作總結如下： 一、履行，不斷拓展建筑公司市場份額。 1、平安管理 堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工平安

24、生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的平安規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領分公司管理人員常常深化工地，努力搞好平安生產(chǎn)工作，針對職工開展了常常性的平安生產(chǎn)訓練，準時處理平安生產(chǎn)隱患，確保了年度平安生產(chǎn)無事故的責任目標。 2、狠抓經(jīng)營管理 進一步建立健全分公司的管理機構和各項規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟開支，壓縮業(yè)務管理費用的開支，努力把施工項目的業(yè)務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經(jīng)營管理工作，準時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟效益和.信譽。 3、狠抓市

25、場管理 為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在連續(xù)鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區(qū)域內有關企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關業(yè)務和區(qū)域內建設單位保持了親密的聯(lián)系和溝通;樂觀協(xié)調與主要業(yè)務對口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣訓練局、縣財政局等的合作關系;鼓舞和發(fā)動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區(qū)域內建筑市場信息檔案;鼓舞支持各施工隊伍樂觀參與投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。 二、加強監(jiān)管，持續(xù)推動

26、公分司經(jīng)營效益提高。 質量管理是保證企業(yè)持續(xù)進展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監(jiān)督作為工作的動身點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深化工地進行質量檢查，建立健全質量監(jiān)督管理體系，落實質量監(jiān)管責任。從小事抓起、從微小做起，嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓舞先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工仔細落實質量責任，加強質量監(jiān)管，實行跟蹤問效，準時排解各種質量隱患。同時仔細做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管

27、到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量平安管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。 三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司將來進展方向。 20_年，分公司各項工作雖然取得了肯定的成果，但是距總公司的要求仍舊存在肯定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在_網(wǎng)注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新力量還要進一步提高。分析當前公司進展所面臨的形勢，一方面建筑行業(yè)競爭尤為激烈

28、，行業(yè)科學化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司進展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理閱歷，擁有肯定規(guī)模的施工建筑團隊和業(yè)務力量，這是我們進展的優(yōu)勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發(fā)揮分公司市場和管理優(yōu)勢，才能實現(xiàn)分公司經(jīng)濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規(guī)范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發(fā)、工程預算資金管理、工程質量和平安監(jiān)管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素養(yǎng)、增加平安質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業(yè)務單位的溝通聯(lián)絡，不斷拓展業(yè)務市場

29、，不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)分公司的可持續(xù)進展。 20_年，我們迎來了新的進展機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的頑強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷進展和持續(xù)壯大滿懷信念。在今后工作中，緊緊把握每一次進展機遇，連續(xù)團結帶領分公司的全體職工根據(jù)總公司進展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)建筑公司業(yè)績不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營進展盡一份綿薄之力。 最新建筑公司年終總結感悟篇5 本人20_年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，始終工作在施工第一線。 自20_年至_年擔當給排水施工班長，先后參加或獨立擔當了漂亮365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給

30、排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。_年至今從事漂亮365花園、朗鉅御風庭、云頂天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。 面對這樣的成果，我深深感到這是得益于上級領導的關懷和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成果，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成果，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。 一、勤于學習，刻苦鉆研。 我20_年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。2022年10月進入江蘇華建

31、(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開頭來深圳的時候，對民用住宅不太熟識，對施工工藝不是太熟識。我就虛心的請老師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏，由不懂到懂始終到能夠拿圖紙獨立施工。我始終都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務是我始終所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開頭擔當水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家精彩完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一

32、門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有把握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以掌握。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。 二、樂觀推廣和應用新材料、新技術、新工藝。 近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采納了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開頭使用這些新材料時，我們也在探究，學習產(chǎn)品說明書，把握這些

33、新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探究，目前我隊施工人員已基本上把握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累閱歷。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。 最新建筑公司年終總結感悟篇6 我于20_年初來到集團建筑設計院工作，我通過六個月的試用期，有幸成為集團的一

34、名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作狀況總結如下： 一、實習階段的熟悉與學習。 對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團建筑設計院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與關心下，仔細學習鋼結構設計學問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學

35、習了門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程、鋼結構設計手冊、建筑設計規(guī)范、結構設計規(guī)范等等，特殊是對于鋼結構設計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的熟悉逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。 通過不斷學習與實踐，將所學的理論學問加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領悟設計工作的核心，本著_集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，樂觀響

36、應、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的進展多做貢獻。 二、加強自身學習，提高專業(yè)學問水平。 通過近幾個月的實習，使我熟悉到自己的學識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的設計工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向。 這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗

37、、不怕吃苦、樂觀主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，剛剛步入.開頭工作，閱歷不足，特殊是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設計規(guī)范。 其次，有些時候工作中比較懶散，不夠仔細樂觀，工作效率有待提高。 第三，自己的理論水平、專業(yè)學問、工作閱歷還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。 在以后的工作與學習中，自己決心仔細提高專業(yè)學問水平，加強責任心，為設計院的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到： 第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問與相關的閱歷，多向領

38、導及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼結構設計的進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。 其次，本著實事求是的原則，樂觀做好自己的本職工作，不拖拉。 第三，遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 本著集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與關心，以及各位同事的大力支持與關心，加強學習，仔細負責，提高完善自己，為集團的進展多做貢獻。 最新建筑公司年終總結感悟篇7 今年7月至年7月由總公司任命我擔當_副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職力量的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下： 一、適應設計市場管理要求，樂觀協(xié)作參加做好與市政_“聯(lián)合”的工作. 年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時，_院長召集院領導班子慎重討論分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)樂觀態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關系樂觀地提出，并建議院長向總公司報告;二是樂觀的按市政院的要求協(xié)