淺談如何做好監(jiān)理質量控制

1、淺談如何做好監(jiān)理質量控制 【摘要】要保證工程的質量，監(jiān)理是其中非常關鍵的環(huán)節(jié)。這些年來，工程的質量水平在不斷的提高，監(jiān)理也起到了很大的作用。但是監(jiān)理中存在的一些問題也隨之而來。因為監(jiān)理走向市場過早，監(jiān)理企業(yè)有一些地方沒有發(fā)展的很完善，例如監(jiān)理經驗豐富的人才比較缺乏、監(jiān)理人員的流動性嚴重、一些監(jiān)理人員沒有很強的責任意識等等也是客觀存在的。這就導致了監(jiān)理過程中存在這樣或那樣的問題，以至于項目業(yè)主、施工單位甚至是行業(yè)主管部門對監(jiān)理工作產生意見，對監(jiān)理工作認可度下降，針對目前狀況，我就怎樣做好監(jiān)理工作中的質量控制談談自己的認識。 【關鍵鍵詞】監(jiān)監(jiān)理質量量控制；責任感感；廉潔潔自律；嚴格 一、監(jiān)監(jiān)理工作

2、作的中心心任務就就是質量量控制 工程中中質量是是不能改改變的主主題，進進度控制制和費用用控制必必須建立立在質量量控制的的基礎上上，否則則一切控控制都是是零。質質量和安安全也是是緊密的的一體，假假如工程程質量不不合格，那那么該工工程必然然會有安安全隱患患，乃至至造成一一系列質質量安全全事故的的發(fā)生。因因此，抓抓住監(jiān)理理工作的的中心就就是嚴格格進行質質量控制制。每一一位監(jiān)理理人員必必須要有有“質量第第一”的思想想，在日日常工作作中，在在保證質質量的同同時處理理好質量量與進度度、投資資的關系系，避免免只注重重形式，要要切合實實際，嚴嚴格管理理、嚴格格把關、嚴嚴格控制制。主要可可以從以以下幾方方面入手

3、手：一是是腿勤。監(jiān)監(jiān)理人員員要到施施工現場場，加強強對于工工地的檢檢查巡視視。特別別是一些些關鍵的的工序、重重要的工工程環(huán)節(jié)節(jié)，要做做到全過過程的旁旁站檢查查，保證證及時發(fā)發(fā)現問題題，對各各個工序序的質量量情況和和總的質質量情況況要心中中有數，然然后再進進行針對對性的監(jiān)監(jiān)督檢查查，做好好質量控控制。二二是眼勤勤。主要要有兩個個方面，一一個是要要多看圖圖紙和設設計規(guī)范范，明確確上級和和質監(jiān)部部門關于于質量方方面的要要求，特特別是招招標文件件里施工工規(guī)范專專用條款款的一些些特殊的的要求。還還有一方方面，監(jiān)監(jiān)理人員員對施工工現場進進行檢查查時要仔仔細，馬馬馬虎虎虎的不行行，更不不能對一一些質量量問題

4、視視而不見見，在旁旁站或者者巡視過過程中及及時發(fā)現現問題，并并及時要要求改正正。三是是嘴勤。作作為監(jiān)理理人員，當當發(fā)現問問題時要要及時把把問題和和自己的的意見告告訴承包包人。如如果施工工工藝達達不到要要求或是是質量有有問題時時，要及及時下達達指令進進行糾正正或者指指令進行行反工。當當提出問問題以后后，也要要給出自自己的建建議或者者是解決決問題的的方法。如如果承包包人有疑疑問，監(jiān)監(jiān)理人員員對問題題要及時時答復，不不能推脫脫、扯皮皮，如此此也可以以使承包包人對監(jiān)監(jiān)理人員員的信服服感增強強。對于于自己解解決不了了的要及及時向上上級反映映，使問問題及時時解決。四四是手勤勤。只在在施工現現場走走走看看是

5、是做不好好質量控控制的，要要勤動手手，該測測量的測測量，該該記錄的的記錄。監(jiān)監(jiān)理人員員必須改改掉只是是看，不不記錄，沒沒有工程程數據的的不良習習慣。當當檢查的的時候發(fā)發(fā)現問題題了要書書面通知知承包人人，如果果當時口口頭下的的指令，過過后要及及時補發(fā)發(fā)書面指指令。該該簽認的的要及時時簽認，及及時做好好監(jiān)理的的質量評評定工作作。五是是腦勤。這這就要求求在監(jiān)理理事務中中監(jiān)理人人員不僅僅要善于于發(fā)現問問題，更更要研究究問題，進進而解決決問題，要要勤思考考，勤總總結。對對于普遍遍性存在在的問題題或者質質量問題題的某些些薄弱環(huán)環(huán)節(jié)要主主動分析析原因，尋尋找防治治措施，用用適當的的方法解解決，讓讓監(jiān)理工工作

6、更加加有效。 二、增增強監(jiān)理理人員的的責任意意識 監(jiān)理工工作能不不能做到到位，質質量控制制能否有有效的進進行，這這需要現現場監(jiān)理理人員有有強烈的的責任意意識來保保證。一一個人就就算是在在業(yè)務上上很精通通，如果果沒有責責任心，做做事馬馬馬虎虎或或者敷衍衍了事，那那么還不不如一個個業(yè)務水水平一般般但是踏踏實、責責任心強強的人做做得好。只只有有責責任心，才才會愿意意認真、花花費心力力去對待待自己的的工作，才才能保持持良好的的職業(yè)道道德，才才能為了了這份工工作去提提高自己己，作為為監(jiān)理人人員更是是如此，有有責任心心才能嚴嚴格監(jiān)理理。所以以，做好好監(jiān)理工工作的基基本條件件就是要要有責任任意識。想想要成為

7、為一名合合格的監(jiān)監(jiān)理人員員，必須須要為工工程質量量負責任任，要有有務實的的工作作作風以及及良好的的職業(yè)素素質。 再者作作為監(jiān)理理人員必必須增強強自身的的廉潔意意識，監(jiān)監(jiān)理的工工作性質質就使監(jiān)監(jiān)理人員員必然受受到誘惑惑，監(jiān)理理人員必必須時時時提醒自自己要廉廉潔自律律。假如如監(jiān)理人人員一不不小心出出現了廉廉潔方面面的問題題，那么么該說的的說不出出口，該該嚴格的的嚴格不不起來，不不該簽認認的不好好意思不不簽認，那那質量控控制怎么么能做好好。一旦旦質量控控制軟弱弱，質量量就保證證不了。嚴嚴重的甚甚至發(fā)生生質量事事故。很很多慘痛痛的事件件告訴我我們，發(fā)發(fā)生質量量事故的的背后，一一般是離離不了監(jiān)監(jiān)理的腐腐

8、敗。所所以，監(jiān)監(jiān)理人員員應該時時刻提醒醒自己要要保持廉廉潔，堅堅決杜絕絕拿卡要要的行為為，做到到嚴格監(jiān)監(jiān)理，這這樣才能能做好質質量控制制。 三、保保證工程程的質量量必須把把握好審審查審批批的環(huán)節(jié)節(jié) 施工組組織設計計是不是是合理，有有沒有科科學的施施工方案案，有沒沒有正確確的施工工工藝，原原材料是是否達到到了質量量要求，質質量控制制參數能能否準確確等等，這這些都是是監(jiān)理質質量控制制的基礎礎，是保保證工程程質量的的前提。一一旦這些些前提條條件沒有有做好審審查審批批，那么么后續(xù)環(huán)環(huán)節(jié)就難難以控制制。開工工條件不不完善時時，不準準開工。嚴嚴格監(jiān)督督承包人人按照監(jiān)監(jiān)理程序序履行相相關審查查審批手手續(xù)。旁

9、旁站和巡巡視也是是質量控控制的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。 巡視、旁旁站的方方式能夠夠在第一一時間看看到哪里里有問題題，并能能及時的的解決掉掉問題。巡巡視和旁旁站能夠夠及時發(fā)發(fā)現施工工操作是是不是符符合要求求，是不不是做到到了施工工自檢，還還能發(fā)現現現場質質量管理理的薄弱弱環(huán)節(jié)，有有利于安安排針對對性的措措施來改改正，在在質量隱隱患的一一開始就就把它抑抑制住，從從而保證證工程質質量。 在工程程開工以以前，監(jiān)監(jiān)理人員員就要做做好計劃劃，要熟熟悉每個個合同段段中有哪哪些是重重要工程程，尤其其是重點點關注隱隱蔽工程程。要了了解施工工中的關關鍵工序序，重要要的試驗驗進行時時要保證證監(jiān)理的的旁站，具具體落實實到誰來來

10、旁站，事事先整理理出清單單，用來來保證不不會出現現旁站空空缺的現現象。尤尤其是安安排關鍵鍵工序的的旁站以以前，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師要做好好對現場場監(jiān)理員員的交底底。其實實說來，因因為現在在大多數數的監(jiān)理理企業(yè)人人才比較較緊缺，監(jiān)監(jiān)理崗位位，尤其其是現場場的崗位位像旁站站等，多多是安排排些比較較年輕、剛剛出校門門不久的的人來擔擔任，有有些甚至至是沒有有畢業(yè)的的實習生生。這些些人因為為缺少工工程實踐踐經驗，對對監(jiān)理工工作不是是很熟悉悉，也缺缺乏駐地地辦的監(jiān)監(jiān)理交底底，因此此旁站很很難達到到預期的的效果。所所以在監(jiān)監(jiān)理旁站站之前，監(jiān)監(jiān)理員要要清楚哪哪些是要要注意的的，哪些些是要檢檢查的，哪哪些是需需要自己己去量去去測的，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師要做好好對旁站站監(jiān)理員員的交底底，或者者把關鍵鍵工序的的旁站的的要求列列成表格格，便于于旁站監(jiān)監(jiān)理員對對照，必必須要嚴嚴格按照照規(guī)范，按按照程序序進行，保保證質量量控制的的每一關關。 總之，工工程監(jiān)理理工作體體現著社社會的公公平正義義