護士長述職報告12.18

1、述 職 報 告2013年科室簡介:我們的團隊： 一、在院領導、護理部及科主任的領導下工作 2、科學排班,合理分工,進一步明確各崗位職責1、根據護理質量標準制定工作計劃及工作流程 3、本著“一切為了病人”的原則。二、履行護士長的職責，抓好病區(qū)的護理管理。強化安全意識教育加強重點時間段重點病人的管理 參與并指導危重病人的搶救工作每月組織護理查房內 容三、嚴格落實各項核心制度，加大核心質量控制。雙擊添加標題文字質量控制質量檢查質量持續(xù)改進交接班制度查對制度專科護理流程輸血、輸液查對流程四、落實科室護理人員規(guī)范化培訓 根據工作年資的不同選擇不同的內容低年資側重基礎，高年資側重?？萍敖虒W能力的培養(yǎng)在早會

2、提問；高年資護士講課及教學師范；在查房中傳授；科室定期考核；選擇真實案例加深培訓效果 醫(yī)療事故處理條例護士管理條例侵權責任法傳染病防治法不同層次 不同方式 普法教育五、抓好實習同學的帶教工作帶教中杜絕實習生自行處置，做到放手不放眼 基礎護理操作查房 疾病護理知識查房 病房小講課，操作示范 杜絕遲到早退 杜絕工作隨意 杜絕不遵從帶教老師指導 帶教老師具有高度責任心 認真帶教，關心學生，發(fā)現問題及時糾正 教學查房 勞動紀律老師選拔 六、開展優(yōu)質護理服務，提高患者滿意度。一切為了病人制定詳細的工作計劃責任組長帶領責任護士的模式對患者實施責任制整體護理每月召開工休座談會 七、開源節(jié)流，降低成本，取得經

3、濟效益和社會效益雙豐收。最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用廢物利用，增加物品再生價值管理好科室水；電；空調 不少收，不多收，不漏收。不分解收費，不比照收費。 一日清單每日準時發(fā)放 排班節(jié)約人力資源、安全、高效控制支出 加強核算合理配置4321低年資護士工作能力，突發(fā)事件應對能力及心理素質和三基有待進一步提高 作為年輕護士長，管理經驗不足，科室管理能力有待于進一步提高 學術風氣不夠，沒有課題論文 職業(yè)防范意識較差，健康教育不夠深入 工作中存在不足： 爭取在新的一年發(fā)表論文1-2篇。狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關 積極創(chuàng)新改善服務措施 一二三四五抓好三基培訓，夯實基礎，提升服務內涵 作好質量控制，保

4、證質量的持續(xù)改進 六七提高護理文書的書寫內涵質量 作好實習帶教工作 明年工作計劃：感 謝： 感謝院領導、護理部及各位護士長對我科護理工作的幫助和支持！ 我將在新的一年里不斷努力，為醫(yī)院的護理發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量！注：文本框可根據需求改變顏色、移動位置；文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關類別演示1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加

5、文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本會議基調年會視頻：會議主題1、攜手超越，馭領未來2、你在我心里面 -用心創(chuàng)造新未來會議主體環(huán)節(jié)年度總結：由公司各職能部門、高層做09年總結報告，傳遞10年度公司戰(zhàn)