《工程質(zhì)量管理規(guī)范》XXXX年培訓(xùn)教材

1、主講：章煒 2014.01工程質(zhì)量管理規(guī)范知識(shí)培訓(xùn)1工程質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范介紹質(zhì)量體系系文件之之一。依據(jù)GB/T 50430-2007工程建設(shè)設(shè)施工企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范結(jié)合合公司工工程項(xiàng)目目實(shí)際運(yùn)運(yùn)作情況況編寫。適用于公公司的工工程項(xiàng)目目（含出出口項(xiàng)目目）。工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量管理指指南。滿足GB/T 50430-2007標(biāo)準(zhǔn)。3質(zhì)量管理理活動(dòng)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)管理；組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé)；人力資源源管理；施工機(jī)具具管理；投標(biāo)及合合同管理理；建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備管理理；分包管理理；工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理；施工質(zhì)量量檢查與與驗(yàn)收；工程項(xiàng)目目竣工交交付使用用的服務(wù)務(wù)；質(zhì)量管理理自查與與評(píng)價(jià)；

2、質(zhì)量信息息管理和和質(zhì)量管管理改進(jìn)進(jìn)。主講的內(nèi)內(nèi)容4施工機(jī)具具管理什么是施施工機(jī)具具？指在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中為滿足足施工需需要而使使用的各各類機(jī)械械、設(shè)備備、工具具等，包包括自有有、租賃賃和分包包方的設(shè)設(shè)備。5施工機(jī)具具管理誤區(qū)1沒有施工機(jī)具，認(rèn)為塔吊、鏟車、推土機(jī)、葫蘆等才是施工機(jī)具。誤區(qū)2別人帶到現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具不在我項(xiàng)目部（組）的管理范圍內(nèi)。誤區(qū)3施工機(jī)具無(wú)需管理。錯(cuò)誤的理理解忽略了對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)具的管管理！6施工機(jī)具具管理首先按施施工方案案及進(jìn)度度要求，從機(jī)具具選型、主要性性能參數(shù)數(shù)、使用用操作要要求等方方面合理理地配置置施工機(jī)機(jī)具，編編制施工工機(jī)具配配備計(jì)劃劃；施工機(jī)具具供方評(píng)評(píng)價(jià)屬于于供方管

3、管理范疇疇；采購(gòu)或租租賃施工工機(jī)具時(shí)時(shí)，須明明確對(duì)施施工機(jī)具具質(zhì)量及及服務(wù)的的要求；施工機(jī)具具進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，在在施工日日志中記記錄或建建立臺(tái)賬賬記錄驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果；對(duì)影響施施工安全全和工程程質(zhì)量的的施工機(jī)機(jī)具，須須進(jìn)行技技術(shù)安全全和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)的的管理。7施工機(jī)具具管理序號(hào)名稱型號(hào)/主要參數(shù)數(shù)量來(lái)源驗(yàn)收使用維護(hù)保養(yǎng)備注驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人使用情況使用人維保情況維保人1手電鉆自有合格正常正常2攪拌機(jī)租用3起重機(jī)分包方45施工機(jī)具具管理臺(tái)臺(tái)賬所屬項(xiàng)目目:項(xiàng)目經(jīng)理理:8投標(biāo)及合合同管理理工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)及合同同管理按按照QG/LES16.011投標(biāo)管理理規(guī)定和QG/LES16.012合同評(píng)審審

4、規(guī)定。市場(chǎng)營(yíng)銷銷部銷售售經(jīng)理須須對(duì)項(xiàng)目目部（組組）就合合同文件件中關(guān)于于質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保保護(hù)、工工程款支支付、結(jié)結(jié)算等要要求進(jìn)行行一次全全面、系系統(tǒng)、正正式的交交底，并并保存合合同交底底記錄。項(xiàng)目管理理部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部（組）履履行合同同情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控。在合合同履行行的各階階段，項(xiàng)項(xiàng)目部（組）負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行有效溝溝通。9合同交底底合同名稱稱、聯(lián)系系電話交底部門門、接受受部門合同金額額重要要求求付款節(jié)點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量要求求。交底人與與接受交交底人簽簽字交底時(shí)間間、各執(zhí)執(zhí)一份10合同交底底1.工程概況況及合同同規(guī)定的的工作范范圍；2.建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位及及施工單單位駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的主主要負(fù)

5、責(zé)責(zé)人、職職權(quán)范圍圍、工作作方式；3.工期要求求（總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、開竣竣工時(shí)間間）；4.質(zhì)量要求求（質(zhì)量量目標(biāo)、驗(yàn)收、移交及及質(zhì)保方方面）；5.成本目標(biāo)標(biāo)及工程程款支付付（預(yù)付付款、工工程進(jìn)度度款、最最終付款款、質(zhì)保保金）的的規(guī)定；6.安全及環(huán)環(huán)保要求求；7.主要資源源配置需需求及配配置情況況；8.合同爭(zhēng)議議解決的的約定；9.其他。交底的內(nèi)內(nèi)容采購(gòu)產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)11建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備管理理材料（構(gòu)構(gòu)配件）、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)使使用報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單工程名稱稱：編號(hào)：.12建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備管理理采購(gòu)產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)1.產(chǎn)品的序序列號(hào)2.產(chǎn)品的外外觀、標(biāo)標(biāo)識(shí)3.產(chǎn)品的隨隨機(jī)附件件4.產(chǎn)品的隨隨機(jī)

6、資料料5.產(chǎn)品的配配置檢查查6.產(chǎn)品加電電運(yùn)行情情況發(fā)往公司司及南京京項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的采采購(gòu)產(chǎn)品品由質(zhì)量量師檢驗(yàn)驗(yàn)并填寫寫采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，發(fā)往外外地項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)的的采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理檢驗(yàn)并并填寫采采購(gòu)產(chǎn)品品檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。檢驗(yàn)的重重要信息息13建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備管理理須注意的的要點(diǎn)1.采購(gòu)產(chǎn)品品發(fā)生問問題應(yīng)立即通知知質(zhì)量與技技術(shù)管理理部和物物資管理理部相關(guān)關(guān)人員，進(jìn)口產(chǎn)品品須檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)關(guān)資資料。2.廠家或供供應(yīng)商到到現(xiàn)場(chǎng)修修理采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品后后一定要要留下維修人員員簽字的的維修記記錄。3.廠家或供供應(yīng)商到到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)試采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品后后，我項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對(duì)調(diào)試試結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，記錄驗(yàn)收收結(jié)果并

7、并雙方簽簽字。4.注意采購(gòu)購(gòu)合同條款款，廠家或或供應(yīng)商商是否完完全履約約。5.保存好材材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單單記錄，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主簽字字同意的的報(bào)驗(yàn)，不得投入入使用。14建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備管理理現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理1.倉(cāng)庫(kù)管理理規(guī)定2.倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬賬3.標(biāo)識(shí)管理理4.記錄5.5S重要點(diǎn)15分包管理理分包交底底審批分包包服務(wù)方方案審查分包包方記錄分包包過程分包驗(yàn)收收分包方評(píng)評(píng)價(jià)16分包管理理分包交底底至少應(yīng)交交底的內(nèi)內(nèi)容1234人員、材材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)要要求施工管理理要求質(zhì)量管理理要求安全施工工要求17分包管理理審批分包包方案審查分包包方審批分包包方提交交的施工工方案。1.審查分包包單位的的

8、實(shí)施能能力、以以往業(yè)績(jī)績(jī)、注冊(cè)冊(cè)資金、資質(zhì)證證書等。2.管理人員員的資格格，包括括質(zhì)量檢檢查員、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工管管理人員員等的上上崗證或或培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)歷。3.操作人員員的資格格，包括括培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)歷、特特殊工種種上崗證證等。18分包管理理記錄分包包過程分包驗(yàn)收收分包過程程記錄應(yīng)應(yīng)完整，通過分分包策劃劃、交底底、審批批、審查查、檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收、評(píng)價(jià)價(jià)等環(huán)節(jié)節(jié)體現(xiàn)，包括將將平時(shí)分分包施工工情況在在項(xiàng)目部部（組）施工日日志中記記錄。1.實(shí)物質(zhì)量量驗(yàn)收：編寫分分包驗(yàn)收收大綱和和驗(yàn)收細(xì)細(xì)則，對(duì)對(duì)分包項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，形形成驗(yàn)收收記錄。2.資料檢查查驗(yàn)收：檢查分分包單位位制定的的竣工資資料和竣竣工圖紙紙。3.分

9、包質(zhì)保保書：滿滿足質(zhì)保保要求，明確質(zhì)質(zhì)保期限限和保修修承諾。19分包管理理分包方評(píng)評(píng)價(jià)1.技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、施施工管理理保證能能力。2.施工進(jìn)度度。3.專業(yè)能力力。分包合同同結(jié)束或或需要時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)分包方方進(jìn)行履履約情況況評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的的內(nèi)容可可包括：4.人員素質(zhì)質(zhì)。5.機(jī)具裝備備。20工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理項(xiàng)目策劃劃合同交底人員配置識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定計(jì)劃質(zhì)量交底接收文件編寫資料現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)計(jì)交底資料評(píng)審21工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理合同交底銷售經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行合同交底識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)難度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量交底質(zhì)量師對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行質(zhì)量交底編寫資料施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)交

10、底設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行交底，項(xiàng)目部（組）接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并保存設(shè)計(jì)交底記錄項(xiàng)目策劃劃22人員配置項(xiàng)目部（組）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工程規(guī)模、施工復(fù)雜程度、技術(shù)專業(yè)特點(diǎn)等，確定項(xiàng)目部（組）的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)和人員配置。制定計(jì)劃編制WBS接受文件接受設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量文件等現(xiàn)場(chǎng)勘查項(xiàng)目部（組）在開工前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查資料評(píng)審設(shè)計(jì)方案、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，并通過評(píng)審項(xiàng)目策劃劃工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理23工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理施工準(zhǔn)備備開工手續(xù)技術(shù)準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備24工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理開工手續(xù)項(xiàng)目部（組）確認(rèn)項(xiàng)目施工已具

11、備開工條件，向監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行開工報(bào)審，辦理開工手續(xù)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，編制計(jì)劃、措施和方案，深化施工圖紙等。資料準(zhǔn)備圖紙、方案，包括領(lǐng)取施工日志本、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度張貼紙、質(zhì)量管理活動(dòng)表、工程資料分類文件盒等?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工平面布置，選擇分包方并組織進(jìn)場(chǎng)，搭建臨時(shí)設(shè)施等。材料準(zhǔn)備機(jī)具的選擇、采購(gòu)的申請(qǐng)等。施工準(zhǔn)備備25工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理施工過程程質(zhì)量控控制施工人員員能力施工環(huán)境境建筑材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)方案案、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工機(jī)具具、檢測(cè)測(cè)設(shè)備合理安排排進(jìn)度特殊過程程各種記錄錄分包施工工26工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理施工過程程質(zhì)

12、量控控制1.相關(guān)人員員應(yīng)掌握握?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文文件、工工藝要求求、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等等要求；2.調(diào)配符合合規(guī)定的的操作人人員，須須持證上上崗的操操作人員員應(yīng)符合合規(guī)定；3.根據(jù)工程程需求按按規(guī)定配配備和使使用建筑筑材料、構(gòu)配件件、施工工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)設(shè)備；4.按圖紙、規(guī)范和和方案等等要求組組織施工工，對(duì)施施工過程程進(jìn)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)測(cè)；5.對(duì)施工作作業(yè)環(huán)境境進(jìn)行控控制，如如：安全全文明施施工、季季節(jié)性施施工、交交叉施工工等；6.合理安排排施工進(jìn)進(jìn)度；7.采取半成成品、成成品保護(hù)護(hù)措施并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；8.對(duì)不穩(wěn)定定和能力力不足的的施工過過程、突突發(fā)事件件實(shí)施監(jiān)監(jiān)控；9.對(duì)分包方方的施工工過程實(shí)

13、實(shí)施監(jiān)控控。27特殊過程程各種記錄錄特殊過程程：需要要確認(rèn)的的過程往往往是其其結(jié)果不不能由后后續(xù)的檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證或經(jīng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證的過程程，如隱隱蔽工程程。項(xiàng)目目部（組組）需事事先對(duì)特特殊過程程進(jìn)行確確認(rèn)，包包括：1.對(duì)工藝及及技術(shù)文文件進(jìn)行行評(píng)審，并對(duì)操操作人員員上崗資資格進(jìn)行行鑒定；2.對(duì)施工機(jī)機(jī)具進(jìn)行行認(rèn)可；3.定期或在在人員、材料、工藝參參數(shù)、設(shè)設(shè)備發(fā)生生變化時(shí)時(shí)，重新新進(jìn)行確確認(rèn)。施工日志志和專項(xiàng)項(xiàng)施工記記錄、交交底記錄錄、上崗崗培訓(xùn)記記錄和崗崗位資格格證明、施工機(jī)機(jī)具的管管理記錄錄、圖紙紙接收和和發(fā)放及及設(shè)計(jì)變變更的有有關(guān)記錄錄、監(jiān)督督檢查和和整改以以及復(fù)查查的記錄錄、

14、工程程過程記記錄（變變更單、材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單、工序報(bào)報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單、分分項(xiàng)驗(yàn)收收記錄）等。工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理28工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理服務(wù)工程項(xiàng)目目在交付付前，竣竣工資料料應(yīng)齊套套、完整整，并通通過自檢檢和公司司檢驗(yàn)達(dá)到竣工工驗(yàn)收條條件時(shí)，項(xiàng)目部部（組）填寫工工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單向監(jiān)理理單位及及業(yè)主申申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收竣工階段段的成品品保護(hù)，項(xiàng)目部部（組）應(yīng)預(yù)防防有意破破壞和突突發(fā)事件件的發(fā)生生保修（合合同范圍圍規(guī)定的的和承諾諾的保修修）；非非保修范范圍經(jīng)協(xié)協(xié)商一致致的維修修；合同同約定的的其他服服務(wù)（任任務(wù)保障障等）售后服務(wù)務(wù)及售后后服務(wù)跟跟蹤29施工質(zhì)量量檢查與與驗(yàn)收質(zhì)量檢查

15、查與驗(yàn)收收采購(gòu)產(chǎn)品品檢驗(yàn)分包檢驗(yàn)驗(yàn)隱蔽工程程檢驗(yàn)自驗(yàn)公司考核核用戶驗(yàn)收收IQCLQCOQC30施工質(zhì)量量檢查與與驗(yàn)收施工質(zhì)量量問題處處理糾正措施施控制程程序預(yù)防措施施控制程程序不合格品品控制程程序發(fā)生質(zhì)量量問題復(fù)檢合格復(fù)檢不合合格應(yīng)注意以以下情況況：經(jīng)返工重重做或更更換設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)批，應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)；經(jīng)有資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)測(cè)單位檢檢測(cè)鑒定定能夠達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的的檢驗(yàn)批批，可予予以驗(yàn)收收；經(jīng)有資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)測(cè)單位檢檢測(cè)鑒定定達(dá)不到到設(shè)計(jì)要要求，但但經(jīng)原設(shè)設(shè)計(jì)單位位核算認(rèn)認(rèn)可能夠夠滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的檢驗(yàn)批批，可予予以驗(yàn)收收；經(jīng)翻修或或者加固固處理的的分項(xiàng)、分部工工程，雖雖然改變變外

16、形尺尺寸但仍仍能滿足足安全使使用要求求的，可可按技術(shù)術(shù)方案和和協(xié)商文文件進(jìn)行行驗(yàn)收。31現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理是工程質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范重要內(nèi)容容。是工程項(xiàng)項(xiàng)目重要要的質(zhì)量量過程。與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理關(guān)系非非常緊密密。32現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理項(xiàng)目策劃劃現(xiàn)場(chǎng)勘查查合同交底底隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)審批分包包方案分包技術(shù)術(shù)要求分包驗(yàn)收收系統(tǒng)聯(lián)試試操維手冊(cè)冊(cè)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)備安裝裝項(xiàng)目自檢檢用戶培訓(xùn)訓(xùn)公司考核核試運(yùn)行編制竣工工資料用戶驗(yàn)收收工作總結(jié)結(jié)33現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理階段工作事項(xiàng)工作內(nèi)容質(zhì)量職責(zé)工作產(chǎn)品備 注 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合同的交底銷售經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行合同交底合同評(píng)審合同交底合同交底記錄現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄項(xiàng)目部（組）進(jìn)行

17、現(xiàn)場(chǎng)勘查勘察影響質(zhì)量的要素現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄項(xiàng)目策劃1.任命項(xiàng)目經(jīng)理2.編制施工組織設(shè)計(jì)、WBS、科技?xì)w檔簽署表3.施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審4.參加項(xiàng)目策劃會(huì)5.領(lǐng)取資料分類盒、施工日志、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度張貼紙及質(zhì)量操作文件擬制質(zhì)量保證計(jì)劃并識(shí)別質(zhì)量交底施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審WBS策劃會(huì)紀(jì)要科技?xì)w檔簽署表施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容須滿足50430體系條款要求方案深化設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)師完成深化設(shè)計(jì)方案、繪制施工圖紙2.深化設(shè)計(jì)方案評(píng)審3.按評(píng)審意見對(duì)方案、圖紙作修訂4.對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行技術(shù)交底深化設(shè)計(jì)方案評(píng)審設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目部（組）進(jìn)行技術(shù)交底施工圖紙深化設(shè)計(jì)方案深化設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)交底記錄1.評(píng)審條件：此

18、節(jié)點(diǎn)前所有相關(guān)文檔均已完成并歸檔.2.評(píng)審方式：一般采用會(huì)議評(píng)審也可以用會(huì)簽方式擬制分包產(chǎn)品技術(shù)要求項(xiàng)目部（組）對(duì)分包方提出技術(shù)要求明確影響分包質(zhì)量的因素分包技術(shù)要求項(xiàng)目實(shí)施階段分包技術(shù)交底項(xiàng)目部（組）對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)分包方交底分包質(zhì)量要點(diǎn)分包技術(shù)交底記錄審批分包方組織設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目部（組）審批分包方提交的服務(wù)方案審批分包方提出的技術(shù)要求、質(zhì)量要點(diǎn)分包服務(wù)方案含設(shè)計(jì)的專項(xiàng)工程服務(wù)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)隱蔽工程施工完畢提交監(jiān)理方、甲方進(jìn)行驗(yàn)收線纜測(cè)試、特殊過程隱蔽工程檢驗(yàn)報(bào)告設(shè)備安裝設(shè)備進(jìn)行安裝安裝工藝符合要求設(shè)備安裝記錄表擬制分包驗(yàn)收大綱（含細(xì)則）擬制分包驗(yàn)收的大綱和細(xì)則突出分包質(zhì)量要點(diǎn)分包產(chǎn)品驗(yàn)收大綱（含細(xì)則）可包含在技術(shù)要求中分包驗(yàn)收對(duì)分包產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收依據(jù)分包產(chǎn)品驗(yàn)收大綱（含細(xì)則）對(duì)分