3113承包商管理-合同協(xié)議-表格模板-實用文檔

1、承包商管理封閉空間間高空作業(yè)業(yè)起重設備備用電安全全預防爆炸炸SAM&LOTO工作許可可危險物質(zhì)質(zhì)PPE工作場所所運輸安全全事故調(diào)查查和報告安全要求求承包商管管理安全培訓訓應急響應應風險評估估安全標識識安全監(jiān)控控工傷管理理安全方針針管理回顧顧安全推廣廣改進保持基礎VPO.SAFE.3.1.0.13.承包商管管理1.定義2.VPO要求3.VPO金字塔問問卷4.案例研究究5.附件目的在健康與與安全問問題上，百威英英博公司司對待所所有承包包商（如如項目承承包商或或維護承承包商）如同對對待本公公司員工工一樣極極為重視視。因此此工廠必必須在管管理承包包商的安安全績效效方面發(fā)發(fā)揮積極極的作用用.定義承包商：

2、外部人員員或公司司，包括括分包商商，與百百威英博博簽約執(zhí)執(zhí)行工作作或提供供服務。還包括括服務供供應商，如清潔潔公司，IT服務，園園藝公司司等。百威英博博特派經(jīng)經(jīng)理：委派負責責某項承承包商任任務（如如維修、清潔等等），負負責某個個項目，或由項項目經(jīng)理理指定的的作為工工廠聯(lián)絡絡人的員員工。指引程序序（入廠廠培訓）：在工作開開始前提提供安全全方面的的要求信信息的正正式程序序。安全計劃劃書：安全計劃劃書是詳詳細說明明總承包包商（們們）在項項目進行行期間將將如何管管理安全全工作的的文件。長期安全全計劃書書：長期安全全計劃書書是詳細細說明服服務供應應商（或或聘用來來在較長長時期進進行多項項任務的的承包商商

3、，如焊焊接公司司）在合合同期間間將如何何管理安安全工作作的文件件。定義工作方法法說明書書（或工工作風險險分析）：工作方法法說明書書是詳細細說明如如何執(zhí)行行某項特特定任務務或活動動的文件件。它應應詳細說說明特定定任務相相關(guān)的潛潛在危險險/風險以及及制定的的控制方方案，以以表明該該項工作作如何安安全進行行。工具箱會會議：工具箱安安全會議議是在工工作現(xiàn)場場召開的的10至15分鐘的會會議，用用于提醒醒員工們們注意工工作場所所中的危危險并預預防傷害害。關(guān)鍵任務務：2米以上的的高空作作業(yè)使用起重重機（起起重作業(yè)業(yè)）封閉空間間作業(yè)帶電作業(yè)業(yè)，高壓壓作業(yè)及及在高壓壓線附近近的作業(yè)業(yè)存在易燃燃易爆風風險區(qū)域域的

4、動火火作業(yè)VPO.SAFE.3.1.0.13.承包商管管理1.定義2.VPO要求3.VPO金字塔問問卷4.案例研究究5.附件承包商入入廠培訓訓所有承包包商員工工：均須須接受入入廠培訓訓。該入入廠培訓訓最好通通過會議議/視頻來進進行，并并將所有有關(guān)鍵點點用一張張傳單的的形式分分發(fā)給承承包商。進入工廠廠的所有有來訪人人員，以以及不屬屬于該工工廠工作作人員的的百威英英博員工工也須進進行（有有選擇的的）入廠廠培訓。入廠培訓訓后每個個承包商商必須對對員工進進行測試試，以確確保充分分理解掌掌握。如如果承包包商員工工測試未未及格，則必須須在實際際作業(yè)開開始前進進行更充充分的培培訓。每個來工工廠的承承包商/來

5、訪人員員必須至至少每年年接受一一次培訓訓。所有培訓訓必須登登記在案案。溝通：區(qū)區(qū)域和工工廠級聯(lián)聯(lián)席會議議區(qū)域級ZBS項目組和和ZBSES必須在聯(lián)聯(lián)席會議議上就項項目安全全信息交交流意見見，每年年至少四四次。工廠級在每月CAPEX項目回顧顧例會上上TS和ES經(jīng)理必須須在聯(lián)席席會議上上就項目目安全信信息交流流意見。其他承包包商安全全信息相相關(guān)的意意見（維維修、服服務供應應商等）必須在在每日聯(lián)聯(lián)席會議議上進行行交流。會議期間間：確定由誰誰管理將將要開展展的項目目/工作的承承包商安安全及怎怎樣管理理，由誰誰跟進；審查將要要開展的的項目/工作的項項目說明明/投標/合同中的的承包商商安全相相關(guān)事宜宜；審查

6、正在在進行的的項目/工程的承承包商安安全進程程和績效效；確定所需需安全文文件/風險評估估的等級級（安全全計劃書書/長期安全全計劃書書/工作方法法說明書書/工作許可可證）確定所需需監(jiān)管（全程安安全監(jiān)管管/關(guān)鍵任務務持續(xù)性性安全監(jiān)監(jiān)管/承包商現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管管）的級級別承包商安安全計劃劃書/工作方法法說明書書/工作許可可證每個在工工廠執(zhí)行行作業(yè)的的承包商商在開始始作業(yè)前前，必須須制定一一份安全全計劃書書或/和工作方方法說明明書或/和工作許許可證，并在發(fā)發(fā)生相關(guān)關(guān)改變時時隨時更更新。項目方面面，項目目經(jīng)理負負責相應應級別的的文件/風險評估估及其確確認，并并向ZBSES經(jīng)理和工工廠ES經(jīng)理咨詢詢意見。由工廠

7、管管理的小小型項目目、檢修修、維護護工程等等，百威威英博特特派經(jīng)理理負責相相應級別別的文件件/風險評估估及其確確認，并并向工廠廠ES經(jīng)理咨詢詢意見。安全計劃劃書范圍、活活動和詳詳細時間間安排承包商和和分包商商組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖，包括預預期的工工人數(shù)量量現(xiàn)場安全全監(jiān)管組組織風險評估估（+工作方法法說明書書編號）所需工作作許可證證應急程序序偶發(fā)事件件/意外事故故報告和和調(diào)查證明書/執(zhí)照培訓項目目內(nèi)容主要設備備登記（如起重重機、叉叉車、承承包商拖拖車、剪剪叉式升升降機等等）化學品登登記參見附件件1工作方法法說明書書工作方法法說明書書必須包包括下列列內(nèi)容:范圍、活活動和詳詳細時間間安排風險評估估（工作作方法

8、說說明書）所需工作作許可證證參見附件件2工作許可可證：參參見VPO.安全.3.1.07.工作許可可證指南：參參見附件件7內(nèi)表格所有承包包商工程程的承包包商現(xiàn)場場安全監(jiān)監(jiān)管凡擁有一一名以上上員工的的承包商商必須指指定一名名承包商商現(xiàn)場安安全主管管。承包包商現(xiàn)場場安全主主管負責責根據(jù)安安全計劃劃書/工作方法法說明書書/工作許可可證，在在項目/工程進行行期間管管理工人人（包括括分包商商）的安安全工作作：進行作業(yè)業(yè)區(qū)和員員工個人人作業(yè)的的常規(guī)檢檢查（必必須記錄錄在案）組織工具具箱會議議并進行行記錄/措施跟進進與項目經(jīng)經(jīng)理/百威英博博特派經(jīng)經(jīng)理/工廠ES經(jīng)理進行行溝通如果承包包商只有有一名員員工，該該員

9、工必必須向百百威英博博指定的的特派經(jīng)經(jīng)理匯報報關(guān)鍵任務務的持續(xù)續(xù)性監(jiān)管管除了一般般承包商商現(xiàn)場安安全監(jiān)管管外，要要求承包包商為關(guān)關(guān)鍵任務務指派永永久性（持續(xù)）安全監(jiān)監(jiān)督。關(guān)關(guān)鍵任務務包括：2米以上的的高處作作業(yè)使用起重重機（起起重作業(yè)業(yè)）封閉空間間作業(yè)帶電作業(yè)業(yè)，高壓壓作業(yè)及及在高壓壓線路附附近區(qū)域域作業(yè)存在易燃燃易爆風風險區(qū)域域的動火火作業(yè)在承包商商現(xiàn)場安安全主管管/百威英博博特派經(jīng)經(jīng)理開始始任務前前，必須須對此類類關(guān)鍵任任務進行行最后檢檢查。參參見附件件3對關(guān)鍵任任務，必必須每天天召開工工具箱會會議。參參見附件件4指定大型型項目全全職安全全監(jiān)督主主管所有大型型項目及及部分中中型項目目要求主

10、主承包商商指定和和百威英英博聘用用全職安安全監(jiān)督督主管。該主管管人員必必須對正正在進行行的作業(yè)業(yè)進行控控制，并并每天進進行檢查查必須采取取足夠的的措施，確保在在換班、周末和和節(jié)假日日的安全全監(jiān)督具具有適當當級別對大型項項目（部部分中型型項目），必須須每天召召開工具具箱會議議。參見見附件4承包商與與過程的的審核ES經(jīng)理負責責至少對對本制度度的遵守守情況每每月進行行審核一一次。檢檢查項目目包括：入廠培訓訓程序承包商安安全計劃劃書/工作方法法說明書書/工作許可可證日常檢查查監(jiān)督進程程工具箱會會議記錄錄和行動動跟蹤記記錄承包商違違規(guī)記錄錄所有百威威英博經(jīng)經(jīng)理和主主管：有責任和和權(quán)利對對他們觀觀察到的的

11、，或員員工告知知的任何何違反安安全要求求的行為為進行跟跟進如果違規(guī)規(guī)情況會會威脅到到承包商商或百威威英博員員工的安安全，那那么經(jīng)理理/主管有責責任和權(quán)權(quán)利立刻刻停止作作業(yè)，聯(lián)聯(lián)系項目目經(jīng)理/工廠經(jīng)理理/物流經(jīng)理理對承包包商采取取必要措措施項目反饋饋階段在項目/工程完成成后，項項目經(jīng)理理/百威英博博特派經(jīng)經(jīng)理和ES經(jīng)理必須須對所有有承包商商的安全全績效進進行回顧顧總結(jié)。所有負負面評價價均須與與采購和和ZBS項目部門門溝通，以供將將來項目目參考在ZBS項目經(jīng)理理管理項項目期間間，工廠廠ES經(jīng)理必須須向ZBSES經(jīng)理和ZBS工程經(jīng)理理簡要說明明該項目目安全安安全情況況。培訓 所有經(jīng)理理和主管管均必須

12、須接受承承包商管管理的培培訓所有承包包商和來來訪人員員均必須須接受適適當?shù)娜肴霃S培訓訓所有培訓訓和入廠廠培訓（包括測測試）必必須登記記在案分類監(jiān)督風險評估范例大型項目全職安全監(jiān)督安全計劃書，包括工作方法說明書新廠修建新倉庫包含多個關(guān)鍵任務的中型項目全職安全監(jiān)督安全計劃書，包括工作方法說明書安裝新鍋爐在同一家工廠同時進行的多個項目全職安全監(jiān)督安全計劃書，包括工作方法說明書糖化間翻新，同時進行新CIP的修建和立倉的翻新在同一家工廠同時進行的多個項目承包商現(xiàn)場安全主管安全計劃書，包括工作方法說明書包含關(guān)鍵任務的小型項目承包商現(xiàn)場安全主管工作方法說明書不包含關(guān)鍵任務的小型項目承包商現(xiàn)場安全主管工作方法

13、說明書長期服務商承包商現(xiàn)場安全主管年度安全計劃書FLT的清潔活動、維護合同大規(guī)模大修承包商現(xiàn)場安全主管安全計劃書，包括工作方法說明書糖化部的大規(guī)模大修瓶裝生產(chǎn)線的大規(guī)模大修小規(guī)模大修承包商現(xiàn)場安全主管工作方法說明書麥芽粉碎機的大修洗瓶機的大修維修工作承包商現(xiàn)場安全主管僅需工作許可證貼標機故障排除水泵維修在所有關(guān)鍵任務期間由承包商進行的永久性安全監(jiān)督工作方法說明書如果承包包商僅有有一名員員工：承承包商現(xiàn)現(xiàn)場安全全主管由由百威英英博特派派經(jīng)理代代替.注：是否否需要工工作許可可證必須須在安全全計劃書書和工作作方法說說明書中中進行評評估（參參見VPO.安全.3.1.07.工作許可可證）。VPO.SAF

14、E.3.1.0.13.承包商管管理1.定義2.VPO要求3.VPO金字塔問問卷4.案例研究究5.附件M.承包商管理M1.說明工廠的承包商管理方案，并說明你如何確保承包商安全作業(yè)。懲罰性問題如果本問題的分數(shù)為零，則該部門在 “承包商管理”模塊的分數(shù)為零0：承包商管理方案不符合VPO要求，或自上次審核以來，因承包商管理不善發(fā)生承包商的損工時工傷事故（LTI）， 或管理人員不能對承包商管理流程做出解釋，或發(fā)現(xiàn)主要的不符合項。入廠培訓/安全計劃、工作方法說明書、工作許可證的確認/承包商監(jiān)督/審核1：有正確的程序，但發(fā)現(xiàn)一名承包商不符合要求。3：有正確的程序，所有經(jīng)理均能做出適當解釋，并有證據(jù)表明程序正

15、常運行。M,S2.請證明承包商和來訪人員入廠培訓符合VPO要求。0：入廠培訓內(nèi)容不符合VPO要求，或無考試，或承包商/來訪人員不包括在入廠培訓內(nèi)，或承包商有明顯的不安全行為。承包商和來訪人員的入廠培訓包括VPO程序的要素，承包商已進行了考試1：入廠培訓內(nèi)容符合VPO要求，且進行了考試，但發(fā)現(xiàn)一名承包商/來訪人員未接受入廠培訓。3：有適當程序，所有經(jīng)理均能做出合理解釋，有證據(jù)表明程序正常執(zhí)行。M3.如何進行承包商安全的溝通（用于項目和所有其他承包商工作）？0：經(jīng)理不能對溝通流程做出解釋。通過ZBS提供的信息/TS的會議/ 每月ES CAPEX 項目回顧會議、其他承包商安全的相關(guān)信息（維護、服務供

16、應商等）：通過每日聯(lián)席計劃會議。1：經(jīng)理能對溝通流程做出解釋。3：能證明進行過適當?shù)臏贤鞒?，制度正常運行。M4.你如何確保所有承包商工程均包含在安全計劃書和/或工作方法說明書和/或工作許可證內(nèi)？請?zhí)峁┳C據(jù)。0：有一個承包商或服務供應商未出示最新工作方法說明書/安全計劃書/工作許可證禁止承包商無證作業(yè)。參見當?shù)匾?guī)定。出示安全計劃/工作方法說明書/工作許可證。服務供應商與此相同。3：所有承包商均能出示最新方法說明書/安全計劃書/工作許可證M5.你如何確保所有承包商工作均由承包商現(xiàn)場主管、百威英博特派經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩鞴鼙O(jiān)管？請?zhí)峁┳C據(jù)。對哪項關(guān)鍵性承包商任務必須進行持續(xù)性監(jiān)督和最后檢查？0：管理人

17、員不能對承包商監(jiān)管制度做出解釋，或發(fā)現(xiàn)一個承包商沒有對關(guān)鍵任務進行監(jiān)管或持續(xù)性監(jiān)管經(jīng)工作許可證、工作方法說明書、安全計劃書批準的監(jiān)管協(xié)議/承包商入廠培訓/檢查/關(guān)鍵性任務要求持續(xù)性監(jiān)管：高于2米的高空作業(yè)/使用起重機（提升作業(yè)）/進入封閉空間作業(yè)/帶電作工、高壓作業(yè)和高壓線附近工作/存在易爆易燃風險區(qū)域的動火作業(yè)3：管理人員能解釋承包商監(jiān)管制度，沒有發(fā)現(xiàn)無監(jiān)管的承包商。M6. 提供證據(jù)，表明對承包商管理程序進行每月審核？0：ES經(jīng)理不能證明。 ES經(jīng)理出示行動清單的證據(jù)。3：ES經(jīng)理能證明。M,S7.你如何處理承包商的不安全行為？請?zhí)峁┮酝扇⌒袆拥淖C據(jù)？0：經(jīng)理/主管不知道發(fā)現(xiàn)不安全的承包商

18、工作時必須要采取行動。取決于風險：或?qū)Σ话踩珷顩r的整改通知或停工命令（參見關(guān)鍵性任務）：檢查報告（參見當?shù)刂贫龋?1 ：經(jīng)理/主管知道他們必須采取行動，但無證明。3： 經(jīng)理/主管知道他們必須采取行動，并能提供采取行動的證據(jù)。M,S8. 請說明承包商的安全評估流程？請?zhí)峁┳C據(jù)。0：少于50%的承包商被評估。必須由項目經(jīng)理/百威英博特派經(jīng)理和ES經(jīng)理對所有承包商的安全績效進行審查。必須將所有負面評估結(jié)果傳達給采購和ZBS項目部門，以供未來項目參考。1：50%到75%的承包商被評估。3：超過75%的承包商被評估。VPO.SAFE.3.1.0.13.承包商管管理1.定義2.VPO要求3.VPO金字塔

19、問問卷4.案例研究究5.附件60%承包商工工亡事故故承包商工工亡事故故2002年5月，Saransk，俄羅斯斯：一個個承包商商觸電身身亡。事事故原因因在于為為高壓電電設立防防護柵欄欄時接觸觸到鉆模。2003，AmBev，無詳細細資料：一個承承包商工工亡。2004年1月，Omsk， 俄羅羅斯：建建造新新的CCT時墜落身身亡。2004年8月，Saransk，俄羅斯斯：一個個承包商商觸電身身亡。2004年12月，Omsk，俄羅斯斯：一一個承包包商在進進行拆除除工作時時被物體體砸到工工亡。2004，Apatin，塞爾維維亞，無無詳細資資料：一一個承包包商工亡亡。2006年2月，Minas，巴西：一個承

20、包包商在清清理一個個大罐時時窒息而而死。2006年12月，Perm，俄羅斯斯：一一個承包包商從屋屋頂墜落落。2007年1月，Kharkiv，烏克蘭：承包商被被熱交換換器夾到到致死。2007年2月，Wernigrode，德國：一一個承包包商被叉叉車撞倒倒致死。2007年12月，Plojesti，羅馬尼亞亞：一個個承包商商在修建建WWTP時從墻上上墜落。2008年1月，舟山新廠廠，中國：起起重作業(yè)業(yè)過程中中被管道道砸到。2008年7月，長沙，中國：粉塵爆炸炸，2個承包商商工亡。主要原因因承包商的的兩名工工人未使使用規(guī)定定的人行行通道，而是選選走穿過過倉庫的的捷徑叉車駕駛駛員未料料到該區(qū)區(qū)域會出出現(xiàn)

21、行人人。叉車駕駛駛員由于于裝載物物（2 x2托盤前后后放置），視野野受限。事件發(fā)生生日期：2007年2月18日偶發(fā)事件件/意外事故故類型：場所/設備：1號倉庫偶發(fā)事件件損害：圖片：預防措施施（短期期）召集安全全委員會會/工作理事事會開會會，討論論此次意意外事故故以及額額外的預預防措施施：再次強調(diào)調(diào)裝貨區(qū)區(qū)禁止行行人進入入；審查運輸輸規(guī)劃（正在進進行中）；審查信號號系統(tǒng)（正在進進行中）；嚴格要求求使用反反光警示示服。設立斑馬馬線，并并安裝交交通信號號燈，建議（長長期）：參見OPSES9、10、11和12。A)對貴方的的倉庫、裝貨區(qū)區(qū)和內(nèi)部部運輸進進行全面面的風險險評估。A.1對貴方目目前倉庫庫的

22、平面面布置圖圖進行評評定，并并視需要要對基礎礎設施加加以改進進。A.2審查內(nèi)部部交通規(guī)規(guī)劃確定何處處為危險險地點/尖銳邊緣緣/盲區(qū)。A.2.1.在運輸與與行人之之間實施施最高級級別的實實體分隔隔。A.2.2.避免行人人進入專人人進出的的裝貨區(qū)區(qū)和倉庫庫；-研究將卡卡車駕駛駛員的活活動局限限于FLT交通區(qū)域域，并對對卡車駕駕駛員實實施明確確的準則則：-使用反光光警示服服；-禁止攜帶帶兒童進進入等A.2.3.審查速度度限制B)信號系統(tǒng)統(tǒng)：安裝裝明顯的的信號審查啤酒酒差的信信號系統(tǒng)統(tǒng)，并使使用反光光警示背背心。C)到開叉車車-當視野受受限時，采用到到開叉車車方式。-在FLT上試用攝攝像機。-檢查現(xiàn)有

23、有FLT是否能改改裝使用用升高座座椅。D)培訓與作作業(yè)指南南。-在明確的的作業(yè)指指南基礎礎上對FLT駕駛員進進行培訓訓。-進入啤酒酒廠的所所有人員員（包括括來訪人人員）應應接受有有關(guān)啤酒酒廠一般般安全準準則，包包括交通通規(guī)劃在在內(nèi)的培培訓。-預知安全全飛輪。E)由其它部部門進行行的臨時時作業(yè)要要有明確確的信息息渠道傳傳達至相相關(guān)部門門和ES部門。F)良好的內(nèi)內(nèi)務管理理實踐：5S。G)處罰紀律律：旨在在實現(xiàn)“現(xiàn)場交交通事故故零容忍忍”。偶發(fā)事件件/意外事故故詳情：受害人與與其同事事（安上上板條箱箱飛輪后后）從裝裝瓶線穿穿過倉庫庫和裝貨貨區(qū)的捷捷徑，去去往啤酒酒廠出口口。該通通道僅限限于倉庫庫人員

24、進進出。兩兩人經(jīng)過過叉車，但是叉叉車駕駛駛員沒有有注意到到他們，在將貨貨物（4個托盤，每個叉叉上2個，分前前后放置置）運往往等待的的卡車時時，將兩兩名工人人撞倒。其中一一人倒在在貨物下下。他被被立刻送送往醫(yī)院院搶救，數(shù)小時時后仍不不幸死亡亡。物質(zhì)損失失安全/環(huán)境警報報單位與國國家：德國韋尼尼格羅德德致命事故故x從倉庫看看向裝貨貨區(qū)事故地點點裝貨區(qū)滿滿載的叉叉車VPO.QUAL.3.2.5.1.2Safety/EnvironmentalAlertformat主要原因因:1.承包商沒沒有意識識到正在在進料，并進行行焊接工工作。2.調(diào)試階段段因為時時間緊迫迫和責任任不明導導致溝通通匱乏。3.在此工作

25、作中只有有一般的的工作許許可證,沒有特殊殊工作許許可證。4.在此工作作許可證證沒有涉涉及上鎖鎖掛牌。事故日期期:2008年7月24事件/事故類型型:地點/設備:淀粉倉頂頂事件損失:圖片: 建議:只有確認認筒倉和和谷倉完全清空、安裝的的設備、周圍的的設備已已完全清清理保保證無粉粉塵時才可以進進行加熱工作，加加熱工作作的地方確確保設備備被正確確遮蓋以以免火星星噴濺，引起周圍起火火。見InBev標準操作作ESOPS和VPO規(guī)定工作許可可證和上上鎖掛牌：見OPS2a.C.1。(預防爆炸炸):在有潛在在易爆區(qū)區(qū)域工工作時要有相應的的工作許許可證。有潛在爆爆炸風險的倉庫：見附2 .1操作標準準2中OPS7

26、.A.1:(工作許可可證)使用正式的書書面工作作許可證證加以控制:承包商從事的所有工工作。OPS7.A.2掛牌上鎖:必要的工工具到位：對特定區(qū)區(qū)域/設備進行行正確隔隔離/上鎖/掛牌培訓OPS2a，D.1培訓(爆炸預防防):所有員工工（包括括承包商商）進入入易燃區(qū)域工作作或操作作相關(guān)設備都要經(jīng)過過相應的的培訓；所有人員員進行的的培訓:見承包商管管理VPO.QUAL.3.2.4ES承包商管管理:對于大的的工程，要求有有特別的的安全組組織4.3.1.:對所有承承包商進進行一般般介紹4.3.2.:通過工作作許可證證說明特特殊危險險4.3.3.:進行最終終檢查。從投標到到調(diào)試到到驗收各各階段都都要明晰晰

27、職責(RACI模版)風險評估估:OPSES2A.1:所有可能能發(fā)生氣氣體爆炸炸的區(qū)域域 勻定定義為爆爆炸危險險區(qū)需進進行風險險分析在新廠項項目開始始時就加加 強VPO的實施事故描述述:事故發(fā)生生于新廠廠調(diào)試期期間。初驗收已已完成(德國工程程師計劃劃于7月25日離開。剩余的工工作都將將由承包包商完成成。3號淀粉筒筒倉的進進料口應應立即測測試(同時因為為物流已已訂購了了玉米淀淀粉，從從7月18號就等在在鐵路貨貨車上)，但是淀粉粉倉高低低液位由由于設備備不對還還未安裝裝。7月17日，正確確的配件件到達并并安裝,1號筒倉安安裝完成成。第第二天早早晨，開始安裝裝2號淀粉倉倉的低液液位。并并決定下下午開始

28、始調(diào)試，進部分分淀粉到到3號淀粉倉倉中。19號繼續(xù)進進料但是是進料管管道上發(fā)發(fā)生了堵堵塞，在7月21至23清理管路路堵塞。24日受害人人在附近近的設備備上焊接接。焊接設備在倉頂,他們要安安裝剩余余的液位開關(guān)。由于17日淀粉倉倉已經(jīng)進進料完畢畢，他們們低估了了粉塵爆爆炸的風風險。操操作作員認為為在18號所有相相關(guān)工作作已調(diào)試試，所以以24日也在進進料。在在2號筒倉安安裝時沒沒發(fā)現(xiàn)異異常，但但是當對對1號筒倉焊焊接時筒筒倉爆炸炸，二個個受害人人從16.5 m高處跌落落另外一個個在2號淀粉倉倉上工工作的人人二級燒燒傷。安全警報報:粉塵爆炸炸:2人致死國家和地地區(qū):中國湖南長沙沙2死1傷(燒傷)X致命

29、事故故2個受害人人焊接1個受害人人安裝料料位器淀粉進料料淀粉倉頂部被掀掀起#2筒倉#1筒倉2個受害人人掉下主要原因因-進入現(xiàn)場場：承包商能能在星期期天進入入現(xiàn)場進進行活動動，而該該活動未未經(jīng)項目目安全協(xié)協(xié)調(diào)員同同意。-供應商手手冊的指指南：主承包商商未提供供給分銷銷商。雙雙方未就就安全問問題進行行溝通。-作業(yè)許可可證：未進行風風險評估估；運輸輸期間無無技術(shù)支支持，甚甚至從原原運輸包包裝中拆拆下設備備，拆除除吊索，擰下支支架，從從貨盤上上卸下，也無技技術(shù)支持持；主管管決定換換熱器（2.5噸）的重重量可由由9人支撐。事件發(fā)生生日期：20071月14日偶發(fā)事件件/意外事故故類型：場所/設備：3號釀造

30、線線安裝偶發(fā)事件件損害：圖片： 預防措施施：對在建項項目的作作業(yè)安全全問題引引進24小時/7天的管控控（并對對“A”級項目予予以特別別關(guān)注）。非工工作日期期間進入入現(xiàn)場應應持有承承包商書書面簽發(fā)發(fā)的特殊殊申請。承包商從從設備供供應商處處獲得所所有相關(guān)關(guān)的安全全規(guī)范。在進行行新手入入職培訓訓時關(guān)注注此項事事宜。承包商在在開展活活動前，應提供供詳細的的風險評評估計劃劃及提出出的預防防措施，以取得得英博項項目安全全協(xié)調(diào)員員的同意意?，F(xiàn)場作業(yè)業(yè)許可制制包括尺尺寸不合合格的裝裝載量提提升和運運輸手冊冊。建議：承包商必必須告知知工廠與與該項工工作相關(guān)關(guān)的風險險。承包商必必須提供供該項作作業(yè)的工工廠詳細細計

31、劃，以及所所采用的的安全作作業(yè)方法法。項目安全全團隊必必須就安安全作業(yè)業(yè)法達成成一致意意見，同同意交換換必要的的證書和和手冊。在作業(yè)期期間就HS信息交流流取得一一致意見見（包括括偶發(fā)事事件、意意外事故故和應急急管理、以及EHS風險的每每項相關(guān)關(guān)變動。）承包商必必須提供供合格的的安全監(jiān)監(jiān)控。承包商必必須在工工作規(guī)劃劃中對自自己的員員工和分分包商進進行安全全工作規(guī)規(guī)劃和安安全作業(yè)業(yè)方法方方面的培培訓，檢檢查其相相關(guān)知識識，并并向英博博提供證證明。英博對建建筑安全全計劃的的符合性性應至少少每周進進行一次次檢查：采用項項目安全全平臺。所有現(xiàn)場場均必須須改編并并開始采采用由ZBS提供的EHS-施工現(xiàn)場場

32、安全檢檢查表。承包商應應接受安安全績效效評估，不合格格者應停停止作業(yè)業(yè)，并不不得考慮慮其參與與以后的的工作。偶發(fā)事件件/意外事故故詳情：執(zhí)行糖化化間擴建建項目，運輸換換熱器（2.5噸）至安安裝地。將換熱熱器從原原運輸包包裝中拆拆卸下來來。為了了運送換換熱器，分銷商商使用了了三個滾滾輪。運運輸時時Karlwood技術(shù)主管管派了9名工人護護送換熱熱器。換換熱器必必須卸坡坡（從運運輸走廊廊至發(fā)酵酵-過濾部存存在約5度的斜坡坡）。后后端重心心較高。在到達達斜坡時時，前輪輪懸空打打滑。換換熱器向向前傾斜斜，倒向向受害人人，兩名名工人被被倒下的的設備壓壓住。一一人當場場死亡，另一人人胸部和和脊髓嚴嚴重損傷

33、傷，在醫(yī)醫(yī)院康復復。物質(zhì)損失失安全/環(huán)境警報報單位與國國家：烏克蘭羅羅根致命意外外事故x另一臺采采用原包包裝的換換熱器實實例換熱器倒倒下的方方向運輸滾輪輪安裝處處Karlwood公司工人人用于固固定換熱熱器的吊吊裝吊索索滾輪裝置置滾動方向向滾輪裝置置安裝在在前梁下下，240X300mm，高120mm主要原因因:進入現(xiàn)場場的體系系有漏洞洞.三個英博博的員工工在沒有有工作許許可的情情況下進進入現(xiàn)場場拿設備備進行工工作.周末的時時候沒有有監(jiān)督管管理,給那些違違規(guī)的行行為提供供了實施施計劃的的機會.并且工人人不擔心心被抓,還喝了酒酒.高空作業(yè)業(yè)環(huán)境差差:調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包商商的安全全管理只只是紙上上文章,

34、沒有在實實際中應應用.設備(腳手架,梯子)不到位.工人對安安全規(guī)則則知之甚甚少,或是忽視視不管.英博的安安全管理理:沒有跟英英博討論論對于承承包商的的風險評評估,在危險工工作執(zhí)行行前和結(jié)結(jié)束后沒沒有對工工作場地地進行檢檢查.現(xiàn)場內(nèi)部部交流體體系和應應急措施施不起作作用,受傷人急急救太晚晚,對于真實實地點和和原因隱隱瞞了兩兩天.日期:2007年6月16日事件/事故類別別:地點/設備:為蒸汽和和冷凝水水管道所所設的建建筑物.事件損失:圖片: 事故后預預防措施施:停止施工工,承包商離離開現(xiàn)場場;核查是否否還有其其他的英英博員工工與承包包商有工工作聯(lián)系系;審查現(xiàn)場場安全體體系并列列出行動動計劃彌彌補漏

35、洞洞;承包商管管理方面面的培訓訓;建議ZBSES:檢查進入入工廠的的體系是是否完善善,是否所有有員工和和承包商商進入或或離開時時都有登登記.檢查周末末的監(jiān)督督管理是是否涵蓋蓋了所有有的行為為,特別是事事務和承承包商對腳手架架和梯子子進行非非日?，F(xiàn)現(xiàn)場緊急急檢查,寫出詳細細清單,制定出一一個體系系可以控控制高空空設備的的技術(shù)情情況. (OPSES9:高處作業(yè)業(yè)、防墜墜落設備備和起重重設備),對相關(guān)的的員工和和承包商商進行培培訓.評估現(xiàn)場場體系應應與VPOQAL Contractor的哪一步步一致VPO.QUAL.3.2.4_ES_承包商管管理程序序和SOP_ZBS E.0503.80000.00

36、51.承包商_安全_介紹_項目.并且根據(jù)據(jù)要求制制定行動動計劃.檢查新的的BMSA是否包括括了相關(guān)關(guān)的承包包商,安全第一一-事件和事事故報告告.檢查應急急程序是是否清楚楚地涵蓋蓋了內(nèi)部部和外部部事故通通報的相相關(guān)職責責,就程序怎怎樣進行行做一個個練習,完成練習習評估并并修訂差差距(GAPS).見VPO.QUAL.3.2.6.1_ES_應急措施施_程序.開始在在部門內(nèi)內(nèi)部檢查查酒精量量alcohol consumption(包括周末末)事件/事故經(jīng)經(jīng)過:三個英博博員工與與一個承承包商在在周末休休息時協(xié)協(xié)商做不不合規(guī)定定的工作作.其中一個個在建筑筑物上工工作,另外兩個個在外面面做焊接接工作,當爬到

37、管管道上測測量時受受傷者掉掉了下來來并撞在在工作區(qū)區(qū)域地上上250毫米的管管道上.承包商和和三個英英博員工工試圖掩掩蓋這起起事故,兩小時之之后受傷傷者才得得到急救救.受傷者肋肋骨斷裂裂,刺入肺部部和心臟臟,由于大量量出血在在手術(shù)室室死亡.驗尸報告告證明受受傷者者血液內(nèi)內(nèi)有20/oo的酒精含含量物資損失失安全/環(huán)境警警報地區(qū)國家家:Perm啤酒廠,俄羅斯傷亡事故xx梯子上端端沒有固固定受傷人位位置梯子底下下沒有人人去扶沒有防止止墜落的的裝置承包商管管理混亂亂.主要原因因1.Spetsstroy公司焊工工在未經(jīng)經(jīng)授權(quán)的的情況下下執(zhí)行動動火作業(yè)業(yè)；2.未做任何何前期風風險評估估；3.未做任何何前期準

38、準備工作作；4.建筑工地地未受兩兩邊承包包商的監(jiān)監(jiān)控。事件發(fā)生生日期：2007年9月11日場所/設備：在建啤酒酒花儲存存?zhèn)}庫。圖片： 預防措施施：禁止未經(jīng)經(jīng)允許便便開始進進行動火火作業(yè)的Spetsstroy公司員工工進入工工廠；暫停由該該施工單單位執(zhí)行行的工程程；對承包商商和工廠廠員工進進行不定定期培訓訓。建議：對所有承承包商進進行完善善的培訓訓見SOPZBSE.0503.80000.0051.ContractorSafetyinduction program（承包商商安全入入門培訓訓項目）；通過實施施VPO.QUAL.3.2.4ESContractor Management（ES承包商管管理

39、）來對承包包商工程程進行管管理；承包商工工程必須須取得相相應的作作業(yè)許可可證后方方可進行行：見OPSES7及SOPZBSE.0503.80000.0061Workpermitand morespeficlyforhot works（動火工工程的作作業(yè)許可可證及更更多規(guī)范范）：附件2.1. SOPZBSE 0503800000061WorkPermit（作業(yè)許許可證）附件2.1. HotWorks（動火作作業(yè)）執(zhí)行任何何承包商商工程前前進行風風險評估估見VPOQual3.2.3.及SOPZBSE0503.80000.0042Riskassessment（風險評評估）。工廠及項項目管理理層采用用檢

40、查表表VPO.QUAL.3.2.4.3 ChecklistContractor Management（承包商商管理檢檢查表）定期對承承包商進進行檢查查。設立完善善的應急急響應程程序并進進行相應應培訓：見VPO.QUAL.3.2.6.1 ES Emergencyprocedures（ES應急程序序）。偶發(fā)事件件/意外事故故詳情：在2007年9月11日12：40， 一名名Spetsstroy公司員工工正在進進行擴建建啤酒花花倉庫的的搭建工工程。在在未經(jīng)工工廠及Spetsstroy公司管理理部門允允許的情情況下，他沒有有做任何何前期準準備工作作便開始始拆卸現(xiàn)現(xiàn)有倉庫庫的大門門。采用用煤氣噴噴嘴切割割

41、大門時時，氣焰焰橡膠和和絕緣材材料熔融融，倉庫庫內(nèi)的帆布罩棚棚開始無焰焰燃燒。安全/環(huán)境警報報單位與國國家：俄俄羅斯新新切博克克薩爾斯斯克偶發(fā)事件件/意外事故故類型：偶發(fā)事件件1492- CPH意外事故故損害：物質(zhì)損失失人身傷害害熔融的絕絕緣材料料濃煙彌漫漫的車間間VPO.SAFE.3.1.0.13.承包商管管理1.定義2.VPO要求3.VPO金字塔問問卷4.案例研究究5.附件來訪者和和承包商商入廠培培訓VPO.SAFE.3.1.13.6.A來訪者和和承包商商入廠培培訓幻燈片使使用說明明：這個培訓訓材料是是對承包包商管理理程序（VPO.安全.3.1.13）的輔助助文件；必須（按按照當?shù)氐氐姆ㄒ?guī)

42、規(guī) ）在在合適的的地方加加入其他他方面的的要求；根據(jù)當?shù)氐氐木唧w體情況或或法規(guī)完完成（標為藍藍色）的部分。參觀者和和承包商商的總體體指引程程序范圍：為參觀者者和承包包商提供供基本的的關(guān)于安安全政策策，安全全要求和和百威英英博組織織里安全全重要性性的說明明材料和和培訓。提供最基基本的信信息以保保護參觀觀者，承承包商，百威英英博員工工，百威威英博財財產(chǎn)和環(huán)環(huán)境。來訪者和和承包商商入廠培培訓歡迎參加加（）啤酒廠的的入廠培培訓來訪者和和承包商商入廠培培訓范圍：為來訪者者和承包包商提供供百威英英博公司司的基本本安全政政策，安安全要求求和安全全重要性性的說明明材料。給來訪者者和承包包商提供供最基本本的信息息并加以以培訓以以保證他他們在安安全的狀狀態(tài)下工工作，并并保護來來訪者，承包商商，百威威英博員員工，百百威英博博財產(chǎn)和和環(huán)境。來訪者和和承包商商入廠培培訓內(nèi)容:1）百百威英英博ES方針2）出出入簽簽字程序序3）工工廠布布局4）工工廠主主要危險險物質(zhì)5）基基本安安全規(guī)定定：個人防護護用品行人和車車輛交通通規(guī)則，包括車車輛進入入和停放放規(guī)定飲食規(guī)定定食品安全全，禁煙煙，首飾飾佩戴規(guī)規(guī)定6）應應急程程序7）事事故事事件和事事故苗子子的報告告百威英博博EHS方針（將相關(guān)關(guān)的方針針放