APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃新16949輔助

1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET2APQP是“產(chǎn)品質(zhì)量量先期策策劃和控控制計(jì)劃劃”的英文文縮寫；它是用來確定定和制訂訂使產(chǎn)品滿滿足顧客客要求所所需步驟的結(jié)構(gòu)化化方法；針對(duì)具體體的產(chǎn)品品項(xiàng)目；目的：引導(dǎo)資源源，使顧顧客滿意意；促進(jìn)對(duì)所所需更改改的早期期識(shí)別；避免后期期更改；以最低的的成本及及時(shí)提供供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。概論Evaluation

2、Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET3措 施研 究實(shí) 施計(jì) 劃產(chǎn)品質(zhì)量量策劃循循環(huán)示意意圖技術(shù)和概概念開發(fā)發(fā)持續(xù)改進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品確認(rèn)認(rèn)和過程確確認(rèn)反饋評(píng)定定和糾正措施施產(chǎn)品和過程確認(rèn)認(rèn)過程設(shè)計(jì)計(jì)和和開發(fā)發(fā)計(jì)劃和定定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET4APQP責(zé)任范范圍的三三種類型型有設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任的組組織；僅限制造造的的組組織；提供專項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)的的組織(如熱處理理、貯存

3、存、運(yùn)輸輸?shù)?。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET5如何進(jìn)行行APQP組建小組組建立多方方論證小小組并確確定職責(zé)責(zé);參加的人人員可包包括技術(shù)術(shù)、制造造、材料料、采購(gòu)購(gòu)、質(zhì)量量、銷售售、服務(wù)務(wù)、供方方和顧客客的代表表。確定范圍圍策劃的最最初階段段，識(shí)別別顧客的的需要、期望和和要求。小組開會(huì)會(huì)確定：項(xiàng)目小組組負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督策劃劃過程(有時(shí)輪流流擔(dān)任)；確定每一一代表方方的作用用和職責(zé)責(zé)；確定顧客客的要求求(如QFD-質(zhì)量量功能展展開)；確定小組組職能及及成員；理解顧客客的期

4、望望，如設(shè)設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)次數(shù)數(shù)等；Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET6對(duì)提出的的設(shè)計(jì)、性能要要求和制制造過程程評(píng)定其其可行性性；確定成本本、進(jìn)度度和應(yīng)考考慮的限限制條件件；確定所需需的來自自顧客的的幫助；確定所采采取的報(bào)報(bào)告過程程或形式式。小組間的的聯(lián)系應(yīng)建立和和其他顧顧客、組組織小組組之間的的聯(lián)系，包括定定期會(huì)議議。培訓(xùn)APQP的成功功依賴于于有效的的培訓(xùn)方方案的實(shí)實(shí)施，傳傳授所有有滿足顧顧客需要要和期望望及開發(fā)發(fā)技能。同步技術(shù)術(shù)用同步技技術(shù)取代代按部就就班的工工作方法法，

5、以縮縮短開發(fā)發(fā)周期。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET7控制計(jì)劃劃控制計(jì)劃劃是先期期策劃的的產(chǎn)物，它是對(duì)對(duì)零件和和過程系系統(tǒng)進(jìn)行行控制的的書面描描述。分分三個(gè)獨(dú)獨(dú)立的階階段：樣件；試生產(chǎn)；生產(chǎn)。問題的解解決策劃過程程中，對(duì)對(duì)遇到的的問題列列出責(zé)任任和時(shí)間間矩陣表表形成文文件;必要時(shí)采采用多方方論證的的方法和和有關(guān)分分析技術(shù)術(shù)(如因果圖圖、關(guān)鍵鍵路徑法法等)。產(chǎn)品質(zhì)量量的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃列出：任任務(wù)、分分工、起起始和完完成日期期;規(guī)定跟蹤蹤、監(jiān)督督計(jì)劃和和記錄，會(huì)議日日程格式

6、式等。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET8產(chǎn)品質(zhì)量量策劃時(shí)時(shí)間安排排圖概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)樣樣件試試生生產(chǎn)投投產(chǎn)12345策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品與過過程確認(rèn)認(rèn)生產(chǎn)策劃反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET9產(chǎn)品

7、質(zhì)量量策劃流流程圖設(shè)計(jì)和確確定項(xiàng)目目過程設(shè)計(jì)計(jì)和和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施階段一階段二階段四階段三階段五Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET10階段1計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目產(chǎn)品質(zhì)量量策劃的的早期階階段就是是要確保保理解顧顧客的需需求和期期望，以以提供比比竟?fàn)帉?duì)對(duì)手更好好的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)。輸入顧客的呼呼聲(包括市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研、保修記記錄和質(zhì)質(zhì)量信息息、小組組經(jīng)驗(yàn))；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃/營(yíng)銷銷策略；產(chǎn)品/過過程指標(biāo)標(biāo)；產(chǎn)品/過過程設(shè)想想；產(chǎn)品可靠靠性；

8、顧客輸入入。一般，最最終形成成項(xiàng)目建建議書。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET11顧客的呼呼聲是“以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)”的原原則的體體現(xiàn)，其其宗旨是是“滿足足顧客、顧客滿滿意”；顧客包括括內(nèi)/外部。呼呼聲包括括他們的的抱怨、建議、資料和和信息。收集顧客客的呼聲聲通過以以下三個(gè)個(gè)途徑：市場(chǎng)調(diào)研研對(duì)顧客客的采訪訪；顧客意意見征詢?cè)兣c調(diào)查查；市場(chǎng)調(diào)調(diào)研和預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告告；新產(chǎn)品品質(zhì)量和和可靠性性研究；競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的研究究；運(yùn)行情情況良好好(TGR)報(bào)報(bào)告。Evaluation

9、Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET12保修記錄錄和質(zhì)量量信息 運(yùn)行情情況不良良(TGW)報(bào)告。保修報(bào)報(bào)告；能力指指數(shù)；組織工工廠內(nèi)部部質(zhì)量報(bào)報(bào)告；問題解解決報(bào)告告；顧客工工廠、經(jīng)經(jīng)銷商的的退貨和和廢品；現(xiàn)場(chǎng)退退貨產(chǎn)品品分析。小組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET13經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃/營(yíng)銷銷策略顧客的經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃和營(yíng)銷銷策略是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的設(shè)定定框架；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃包括進(jìn)進(jìn)度

10、、成成本、投投資、產(chǎn)產(chǎn)品定位位、研究究與開發(fā)發(fā)資源等等；營(yíng)銷策略略確定目目標(biāo)顧客客、主要要的銷售售網(wǎng)點(diǎn)和和主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET14產(chǎn)品/過過程指標(biāo)標(biāo)基準(zhǔn)確定定(Benchmarking)；基準(zhǔn)確定定為建立立產(chǎn)品/過程能力力目標(biāo)提提供輸入入，是開開發(fā)、超超越競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手能能力的重重要依據(jù)據(jù)；成功的基基準(zhǔn)確定定方法是是：識(shí)別適宜宜的基準(zhǔn)準(zhǔn)；了解目前前狀況與與基準(zhǔn)之之間產(chǎn)生生差距的的原因；制定縮小小差距，以達(dá)到到和超過過基準(zhǔn)的的計(jì)劃。Evaluation

11、 Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET15基準(zhǔn)準(zhǔn)確確定定 明確基準(zhǔn)準(zhǔn)、確定定信息體體系明確調(diào)研研對(duì)象確定資料料收集方方法策劃收集資料料、數(shù)據(jù)據(jù)分析確定當(dāng)前前差距，規(guī)劃未未來性能能水平分析制定功能能目標(biāo)制定功能能措施計(jì)計(jì)劃措施執(zhí)行措施施監(jiān)視、測(cè)測(cè)量結(jié)果果/報(bào)告進(jìn)步步再評(píng)定基基準(zhǔn)確定定、持續(xù)續(xù)改進(jìn)執(zhí)行Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET16計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目(其它輸入入續(xù))產(chǎn)品/過程

12、的設(shè)設(shè)想提出產(chǎn)品品和過程程的特性性設(shè)想，包括采采取的新新技術(shù)、新材料料、可靠靠性要求求和技術(shù)術(shù)革新。產(chǎn)品可靠靠性研究究主要指在在某一規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)零件件修理和和更換的的頻率，以及長(zhǎng)長(zhǎng)期使用用的可靠靠性/耐久性試試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果?？煽啃裕耗钞a(chǎn)品品在某一一觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)上，在在規(guī)定的的環(huán)境和和工作條條件下，在顧客客期望的的水平上上繼續(xù)發(fā)發(fā)揮功能能的概率率。耐久性：某產(chǎn)品品在其可可用壽命命期間，不會(huì)因因磨損而而需要大大修，而而能在顧顧客期望望的水平平上繼續(xù)續(xù)發(fā)揮功功能的概概率。顧客輸入主要指“后續(xù)顧客客”(與最終顧顧客區(qū)別別)；提供與他他們的需需要和期期望有關(guān)關(guān)的信息息、評(píng)審審與研究究的結(jié)果果；利用這些些信息

13、，顧客和和組織可可以開發(fā)發(fā)出統(tǒng)一一的衡量量使顧客客滿意的的方法。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET17格式：根根據(jù)各企企業(yè)的習(xí)習(xí)慣和產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn)而定定。示例。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET18計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目輸出設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)可靠性和和質(zhì)量目目標(biāo)初始材料料清單初始過程程流程圖圖產(chǎn)品和過過程特殊殊特性的的初始清清單產(chǎn)品保證證計(jì)劃管理者支支持一般，最最終

14、形成成設(shè)計(jì)任任務(wù)書。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET19設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)就是是將顧客客的呼聲聲轉(zhuǎn)化為為可度量量的設(shè)計(jì)計(jì)方案和和內(nèi)容QFD之質(zhì)量量展開；目標(biāo)的正正確選擇擇能夠保保障顧客客的呼聲聲不會(huì)在在設(shè)計(jì)活活動(dòng)中消消失。目標(biāo)體現(xiàn)現(xiàn)在設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書中。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET20可靠性和和質(zhì)量目目標(biāo)可靠性目目標(biāo)制定的主主要依據(jù)據(jù)：顧客的需需要和期

15、期望；企業(yè)的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)；可靠性基基準(zhǔn)研究究：可靠性基基準(zhǔn)是指指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手產(chǎn)品品的可靠靠性水平平、顧客客的報(bào)告告和規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)的維修修頻率；總可靠性性目標(biāo)可可用概率率和置信信度來描描述。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET21質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是指持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的目標(biāo)標(biāo)，可以以是百萬萬件零件件中的缺缺陷數(shù)(PPM)，缺陷水水平，廢廢品率的的下降等等。在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中中，其5.4.1、7.1款款均有對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)的要要求；通常情況況下，該該目標(biāo)會(huì)會(huì)有顧客客提出，或由組組織確立立后

16、經(jīng)顧顧客批準(zhǔn)準(zhǔn)；在顧客沒沒有要求求時(shí)，組組織應(yīng)結(jié)結(jié)合現(xiàn)過過程能力力，提出出質(zhì)量目目標(biāo)；Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET22初始材料料清單在產(chǎn)品/過程設(shè)設(shè)想的基基礎(chǔ)上制制定一份份初始材料料清單和和早期的的供方的的名單。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET23初始過程程流程圖圖初始的制制造過程程的流程程圖,根據(jù):產(chǎn)品/過程設(shè)想想；初始材料料清單來來制訂。示例

17、流程圖：以物流流符號(hào)反反映過程程各工序序間的關(guān)關(guān)系A(chǔ)5 2 1 3送到貨架架A5透明鏡片片成型送到貨架架A5紅色鏡片片成型將色母粒粒和樹脂脂攪拌圖 例 加工 移動(dòng)/搬運(yùn) 貯存 檢查Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET24流程表Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET25產(chǎn)品和過過程特殊殊特性的的初始清清單特殊特性性:可能影響響產(chǎn)品的的安全性性或法規(guī)規(guī)符合性性、配

18、合合、功能能、性能能或后續(xù)續(xù)過程的的產(chǎn)品特特性或制制造過程程參數(shù)。多方論證證小組應(yīng)應(yīng)制訂出出產(chǎn)品和和過程的的特殊特特性的初初始明細(xì)細(xì)表；特殊特性性除小組組根據(jù)組組織的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)選定定外，主主要由顧顧客指定定。明細(xì)細(xì)表的主主要依據(jù)據(jù)是：產(chǎn)品設(shè)想想；可靠性目目標(biāo)；預(yù)期的制制造過程程的特殊殊特性；類似零件件的FMEA。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET26控制計(jì)劃劃特殊特特性（選選用）Evaluation Warning : The document was created with

19、 Spire.Presentation for .NET27該計(jì)劃是是將設(shè)計(jì)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為設(shè)設(shè)計(jì)的具具體要求求；該計(jì)劃是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的重要要組成部部分；對(duì)保證計(jì)計(jì)劃的格格式不做做規(guī)定，可以由由組織采采用任何何可以理理解的表表格形式式，可以以包括(但不限于于)以下措施施：概述項(xiàng)目目要求；可靠性、耐久性性和分配配目標(biāo)/要求的確確定；新技術(shù)、復(fù)雜性性、材料料、應(yīng)用用、環(huán)境境、包裝裝、服務(wù)務(wù)和制造造要求或或任何會(huì)給給項(xiàng)目帶帶來風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的因素素的評(píng)定定；進(jìn)行失效效模式分分析(FMA)；制定初始始工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求。產(chǎn)品保證證計(jì)劃Evaluation Warning : The document was

20、 created with Spire.Presentation for .NET28管理者支支持產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組成功功的關(guān)鍵鍵之一是是高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的興趣、承諾和和支持：策劃階段段結(jié)束時(shí)時(shí)，小組組應(yīng)將新新情況向向管理者者報(bào)告；在小組要要求下，管理者者要經(jīng)常常聽取新新情況或或請(qǐng)求管管理者的的幫助、留有提提問和解解答的機(jī)機(jī)會(huì)；管理者參參加質(zhì)量量策劃會(huì)會(huì)議極其其重要。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET29設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書格式：根根據(jù)各企企業(yè)的習(xí)習(xí)慣和產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn)而定定。示例。

21、Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET30階段2產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)和確確定項(xiàng)目目的輸出出既是本本過程的的輸入，該過程程的輸出出分別由由下列單單位來完完成：設(shè)計(jì)責(zé)任任部門；產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組。本過程用用來保證證：對(duì)技術(shù)要要求和其其它有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的全全面、嚴(yán)嚴(yán)格的審審查；進(jìn)行初始始可行性性分析，以評(píng)定定在制造造過程中中可能發(fā)發(fā)生的潛潛在問題題。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presenta

22、tion for .NET31設(shè)計(jì)責(zé)任任部門的的輸出設(shè)計(jì)失效效模式和和后果分分析（DFMEA）；可制造性性和裝配配性設(shè)計(jì)計(jì)；設(shè)計(jì)驗(yàn)證證；設(shè)計(jì)評(píng)審審；樣件制造造控制計(jì)劃劃；工程圖樣樣（包括括數(shù)學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)）；工程規(guī)范范；材料規(guī)范范；圖樣和規(guī)規(guī)范的更更改。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET32設(shè)計(jì)失效效模式和和后果分分析(DFMEA)評(píng)定失效效可能性性及其影影響的分分析技術(shù)術(shù)；動(dòng)態(tài)文件件，將隨隨顧客需需求和期期望的變變化而不不斷更新新；新設(shè)計(jì)、新技術(shù)術(shù)；對(duì)現(xiàn)有設(shè)設(shè)計(jì)的修修改；將現(xiàn)有

23、的的設(shè)計(jì)用用于新的的環(huán)境、場(chǎng)所。詳見FMEA參考手手冊(cè)；用“DFMEA檢查表表”進(jìn)行行檢查，以保證證合適的的設(shè)計(jì)特特性。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET33DFMEA檢查查表制定人：修修訂日期期：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET34可制造性性與裝配配性設(shè)計(jì)計(jì)(DFM與DFA)在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過程程中要考考慮可制制造性和和裝配性性(常稱為工工藝性)；可制造

24、性性和裝配配性設(shè)計(jì)計(jì)是一種種同步技技術(shù)過程程，目的的是優(yōu)化化設(shè)計(jì)功功能、可可制造性性和易于于裝配性性之間的的關(guān)系；小組活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行的的程度取取決于確確定的顧顧客需要要和期望望的范圍圍；產(chǎn)品質(zhì)量策劃劃小組至至少要考考慮以下下七個(gè)方方面：設(shè)計(jì)、概概念、功功能和對(duì)對(duì)制造變變差的敏敏感性；制造/裝配過程程；尺寸公差差；性能要求求；部件數(shù)；公差調(diào)整整；材料搬運(yùn)運(yùn)。根據(jù)小組組的知識(shí)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、產(chǎn)品品/過程、政政府法規(guī)規(guī)和服務(wù)務(wù)要求，還可以以考慮其其他的因因素。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .

25、NET35設(shè)計(jì)驗(yàn)證證設(shè)計(jì)驗(yàn)證證的目的的是驗(yàn)證證產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)是否否滿足顧顧客的要要求；ISO/TS169497.3.5的要求：依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)/開發(fā)策劃劃對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)/開發(fā)進(jìn)行行驗(yàn)證，確保設(shè)設(shè)計(jì)/開發(fā)輸出出滿足輸輸入的要要求；保持驗(yàn)證證結(jié)果及及任何必必要措施施的記錄錄。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET36設(shè)計(jì)評(píng)審審以組織的設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)活動(dòng)為為主并應(yīng)應(yīng)包括其其它被影影響領(lǐng)域域的定期期會(huì)議，以達(dá)到到：防止問題題發(fā)生和和消除誤誤解；監(jiān)測(cè)過程程進(jìn)展；向管理者者報(bào)告。設(shè)計(jì)評(píng)審審至少應(yīng)應(yīng)包括9個(gè)方面

26、評(píng)評(píng)價(jià)：設(shè)計(jì)/功能要求求的考慮慮；正式的可可靠性和和置信度度目標(biāo)；部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作作循環(huán)；計(jì)算機(jī)模模擬和臺(tái)臺(tái)架試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；設(shè)計(jì)失效效模式及及后果分分析(FMEA)；可制造性性和裝配配設(shè)計(jì)的的評(píng)審；試驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)(DOE)和裝配產(chǎn)產(chǎn)生的變變差結(jié)果果；破壞性試試驗(yàn)；設(shè)計(jì)驗(yàn)證證進(jìn)展。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET37設(shè)計(jì)驗(yàn)證證進(jìn)展設(shè)計(jì)評(píng)審審的重要要功能是是跟蹤設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證的進(jìn)展展：使用組織織或顧客客規(guī)定的的計(jì)劃和和報(bào)告的的格式來來跟蹤設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證進(jìn)展；計(jì)劃和報(bào)報(bào)告是保保證以

27、下下方面的的正式方方法：設(shè)計(jì)驗(yàn)證證；通過綜合合的試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和和報(bào)告對(duì)對(duì)部件和和總成的的產(chǎn)品和和過程確確認(rèn)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET38樣件制造造控制計(jì)劃劃樣件制造造控制計(jì)計(jì)劃是對(duì)對(duì)樣件制制造過程程的尺寸寸測(cè)量、材料與與功能的的試驗(yàn)的的描述；所有樣件件都應(yīng)被被評(píng)審，其目的的：符合所要要求的規(guī)規(guī)范和報(bào)報(bào)告數(shù)據(jù)據(jù)；關(guān)注產(chǎn)品品和過程程特殊特特性；制定初始始過程參參數(shù)和包包裝要求求；將有關(guān)問問題、變變差/費(fèi)用影響響傳達(dá)給給顧客；用“控制計(jì)劃劃?rùn)z查表表”制定樣件件控制計(jì)計(jì)劃。

28、Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET39控制計(jì)劃劃?rùn)z查表表制定人：修修訂訂日期：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET40工程圖樣樣(包括數(shù)學(xué)學(xué)數(shù)據(jù))不論設(shè)計(jì)計(jì)由誰提提供(顧客或組組織)小組應(yīng)對(duì)對(duì)圖樣進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審,重點(diǎn)是與與特殊特特性有關(guān)關(guān)的內(nèi)容容：尺寸完整整性；基準(zhǔn)面/定位面是是否恰當(dāng)當(dāng)；尺寸制造造測(cè)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一一致性；數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)與與顧客系系統(tǒng)的兼兼容性

29、。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET41工程規(guī)范范詳細(xì)評(píng)審審工程規(guī)規(guī)范，識(shí)識(shí)別功能能、耐久久性和外外觀要求求：按顧客要要求的時(shí)時(shí)間評(píng)審審；評(píng)審時(shí)間間不應(yīng)超超過兩個(gè)個(gè)工作周周。應(yīng)確定試試驗(yàn)的樣樣本容量量、頻率率及其可可接受標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；確定影響響或控制制滿足識(shí)識(shí)別功能能、耐久久性和外外觀要求求的特性性。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET42材料規(guī)范范對(duì)涉及到到材

30、料物物理特性性、性能能、環(huán)境境、搬運(yùn)運(yùn)和貯存存有要求求的特殊殊特性，應(yīng)對(duì)材材料規(guī)范范進(jìn)行評(píng)評(píng)審，并并包括在在控制計(jì)計(jì)劃中。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET43圖紙和規(guī)規(guī)范的更更改保證更改改及時(shí)傳傳遞到受受影響的的部門，通過：小組進(jìn)行行；書面通知知；保存每項(xiàng)項(xiàng)更改在在生產(chǎn)中中實(shí)施的的日期的的記錄；更改涉及及所有文文件，包包括顧客客的生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)記錄。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Prese

31、ntation for .NET44產(chǎn)品策劃劃小組的的輸出展展開新設(shè)備、工裝和和設(shè)施要要求；產(chǎn)品和過過程特殊殊特性；樣件控制制計(jì)劃；量具/驗(yàn)裝備要要求；小組可行行性承諾諾和管理理者支持持。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET45新設(shè)備、工裝和和設(shè)施要要求對(duì)提出增增加新的的設(shè)備和和設(shè)施的的要求，小組應(yīng)應(yīng)在時(shí)間間上安排排上增加加這些內(nèi)內(nèi)容；小組保證證新設(shè)備備和工裝裝可使用用并及時(shí)時(shí)供貨；監(jiān)測(cè)設(shè)施施建設(shè)進(jìn)進(jìn)度情況況，確保保試生產(chǎn)產(chǎn)前完工工。新設(shè)備、工裝和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備檢查查表。Eva

32、luation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET46新設(shè)備、工裝和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備檢查查表顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào)：第頁，共頁Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET47制定人：修修訂日日期：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET48產(chǎn)品和過過程特殊殊特性在初始特特殊特性

33、性明細(xì)表表的基礎(chǔ)礎(chǔ)上通過過設(shè)計(jì)過過程達(dá)到到共識(shí)，建立特特殊特性性的明細(xì)細(xì)表；使用規(guī)定定的符號(hào)號(hào)體現(xiàn)在控控制計(jì)劃劃內(nèi)和作業(yè)指指導(dǎo)書中中；文件化推推薦方法法：見控制計(jì)計(jì)劃工作作單；Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET49控制計(jì)劃劃特殊特特性（選選用）Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET50量具/試驗(yàn)設(shè)備備要求識(shí)別量具具/試驗(yàn)設(shè)備備要求，并將其其內(nèi)容增增加到時(shí)時(shí)間

34、安排排圖表中中；監(jiān)測(cè)進(jìn)展展情況，確保要要求的進(jìn)進(jìn)度。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET51小組可行行性承諾諾和管理理者的支支持對(duì)設(shè)計(jì)(組織的和和顧客的的)的可行性性進(jìn)行評(píng)評(píng)定并做做出承諾諾；承諾的內(nèi)內(nèi)容：確確信所提提出的設(shè)設(shè)計(jì)能按按期以顧顧客可以以接受的的價(jià)格付付諸制造造、裝配配、包裝裝和足夠夠數(shù)量的的交貨；使用“設(shè)計(jì)信息息檢查清清表”評(píng)審小組組的工作作并評(píng)價(jià)價(jià)其有效效性；小組一致意見見和需要要解決的的議題應(yīng)應(yīng)形成文文件并提提交管理理者以獲獲取支持持；形成：“小組可行行性承

35、諾諾”。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET52設(shè)計(jì)信息息檢查表表顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào)第第頁頁，共頁頁Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET53Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET54Evaluation Warning : The docu

36、ment was created with Spire.Presentation for .NET55小組可行性承承諾顧客：日期：零件編號(hào)號(hào)件件名稱：對(duì)可行性性的考慮慮產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃劃小組并并不打算算在進(jìn)行行可行性性評(píng)價(jià)時(shí)時(shí)面面俱俱到，但但已考慮慮了以下下問題。所提供供的圖樣樣和/或或規(guī)范已已被用來來分析滿滿足所有有規(guī)定要要求能力力的基礎(chǔ)礎(chǔ)。對(duì)于于所有否否定答案案都要有有識(shí)別所所關(guān)注事事項(xiàng)和/或所提提出更改改，以滿滿足特定定要求的的附加規(guī)規(guī)定。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .N

37、ET56小組可行性承承諾(續(xù))結(jié)論：可可行產(chǎn)產(chǎn)品可可按規(guī)定定不作修修改而生生產(chǎn)。可可行建建議作作出更改改（見附附件）。不不可可行需需要要更改設(shè)設(shè)計(jì)以生生產(chǎn)出符符合規(guī)定定要求的的產(chǎn)品。認(rèn)定：小組成員員/職務(wù)務(wù)/日期期：小小組成員員/職務(wù)務(wù)/日期期：小組成員員/職務(wù)務(wù)/日期期：小小組成員員/職務(wù)務(wù)/日期期：小組成員員/職務(wù)/日期：小組成員員/職務(wù)/日期：Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET57階段3過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)該階段的任任務(wù)是為為了保證證開發(fā)一一個(gè)有效效的制造造系統(tǒng)，以滿足

38、足顧客的的要求、需要和和輸出。輸出：包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；產(chǎn)品/過程質(zhì)量量體系評(píng)評(píng)審；過程流程程圖；車間平面面布置圖圖；特性矩陣陣圖；Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET58輸出(續(xù)續(xù))過程失效效模式及及后果分分析(PFMEA)；試生產(chǎn)控控制計(jì)劃劃；過程指導(dǎo)導(dǎo)書；測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)分析計(jì)計(jì)劃；初始過程程能力研研究計(jì)劃劃；包裝規(guī)范范；管理者支支持。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .

39、NET59包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)顧客通常常有包裝裝標(biāo)準(zhǔn)，將之合合并到包包裝規(guī)范范中；顧客未提提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，供方方應(yīng)進(jìn)行行包裝設(shè)設(shè)計(jì)，制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET60產(chǎn)品/過程質(zhì)量量體系評(píng)評(píng)審小組對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)進(jìn)行評(píng)評(píng)審；新增的控控制或程程序的更更改，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)在在質(zhì)量手手冊(cè)和制制造控制制計(jì)劃中中；使用“產(chǎn)品/過程質(zhì)量量檢查表表”評(píng)價(jià)此項(xiàng)項(xiàng)工作。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Pre

40、sentation for .NET61產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查查表顧客或場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)零件件號(hào)第頁，共頁Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET62Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET63制定人_修定日期期_注：本檢檢查表并并不打算算代替克克萊斯勒勒、福特特和通用用汽車公公司的質(zhì)質(zhì)量體系系評(píng)定。Evaluation Warning : The document was cr

41、eated with Spire.Presentation for .NET64過程流程程圖過程流程程圖與工工藝路線線；過程流程程圖示例例，見下下圖；用來分析析制造、裝配全全過程中中的機(jī)器器、材料料、方法法和人力力變化原原因；進(jìn)行PFMEA和設(shè)計(jì)控控制計(jì)劃劃時(shí)，有有助于小小組將注注意力集集中于過過程上；使用“過程流程程圖檢查查表”來評(píng)價(jià)此此項(xiàng)工作作。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET65過程圖示示例-汽車前照照燈(操作#13) 3 13合格不合格送去分析析 4燈殼成型型搬運(yùn)

42、到噴噴漆貨架區(qū)P3 5燈殼噴漆漆操作2搬運(yùn)到貨貨架A4 8 10檢驗(yàn)燈殼殼外形驗(yàn)驗(yàn)證夾具具位置使使用J型夾具放在1固定裝置置上放在2固定裝置置上將鏡片裝裝配到燈燈殼上固定裝置置2A4 1112將鏡罩熱熱板焊接接到燈殼殼上固定裝置置3 9A5 2 1送到貨架架A5紅色鏡片片成型將色母粒粒和樹脂脂攪拌將透明鏡鏡片和紅紅色鏡片片熱板焊焊接將總成從從固定裝裝置移到到密封和和泄漏檢檢驗(yàn)臺(tái)送到貨架架A5透明鏡片片成型焊接和密密封分析析A6線束總裝裝操作4圖 例 過 程 移動(dòng)/搬運(yùn) 貯 存 合格/不合格送到貨架架6Evaluation Warning : The document was created w

43、ith Spire.Presentation for .NET66過程圖示示例-汽車前照照燈(操作#2) 5 6 13 A4將燈殼放放在噴漆漆屏蔽罩罩夾具1噴漆漆將已噴漆漆燈殼放放在噴漆漆室輸送送機(jī)上遠(yuǎn)紅外烘干干取出燈殼殼送去裝配配放于貨架架A4按控制計(jì)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)驗(yàn)樣件送去分析析焊接和密密封分析析按規(guī)范檢檢驗(yàn)油漆漆厚度及及附著力力合格不合格7圖 例 過 程 移動(dòng)/搬運(yùn) 貯 存 合格/不合格物流符號(hào)可參照：JB/T 9166-1998 工藝文件編號(hào)方法。JB/T 9170-1998 工藝流程圖表用圖形符號(hào)。Evaluation Warning : The document was created

44、with Spire.Presentation for .NET67過程流程程圖示例例(煉膠)Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET68過程流程程圖檢查查表顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào)_制定人修訂日期期_Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET69車間平面面布置圖圖應(yīng)制定并并評(píng)審車車間平面面布置圖圖；目的是確確定檢測(cè)測(cè)點(diǎn)的可可接受性性、控制制圖的位位置、目目測(cè)工具具的應(yīng)用

45、用、中間間維修站站和缺陷陷材料的的貯存區(qū)區(qū)；布置圖應(yīng)應(yīng)與過程程流程圖圖和控制制計(jì)劃相相一致；用“車間平面面布置圖圖檢查表表”來評(píng)價(jià)此此項(xiàng)工作作。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET70場(chǎng)地平面面布置檢檢查表顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào)_制定人修訂日期期Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET71特性矩陣陣圖推薦用來來顯示過過程參數(shù)數(shù)與制造造工位之之間關(guān)系系的分析析技術(shù)。

46、注:C加緊緊操作特特征；L 定定位操作作特征；X 操操作導(dǎo)致致或改變變的特征征應(yīng)符合合過程流流程圖表表。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET72過程失效效模式及及后果分分析(PFMEA)PFMEA應(yīng)在開始始生產(chǎn)之之前、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量策劃過過程中進(jìn)進(jìn)行；針對(duì)新的的/修定的過過程進(jìn)行行評(píng)審與與分析：預(yù)防、解解決或監(jiān)監(jiān)控潛在在的過程程問題；動(dòng)態(tài)文件件，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有新的的失效模模式時(shí)，要更新新。新設(shè)計(jì)、新技術(shù)術(shù)、新過過程；對(duì)現(xiàn)有的的設(shè)計(jì)、過程及及其修改改；將現(xiàn)有的的設(shè)計(jì)、過程用用于新的的場(chǎng)

47、所、環(huán)境。使用FMEA手冊(cè)的有關(guān)格格式及說說明；使用PFMEA檢查表對(duì)對(duì)該項(xiàng)工工作評(píng)價(jià)價(jià)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET73過程FMEA檢檢查表制定人修訂日期期顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào)_Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET74試生產(chǎn)控控制計(jì)劃劃試生產(chǎn)控控制計(jì)劃劃，是對(duì)對(duì)樣件研研制后到到批量生生產(chǎn)前所所進(jìn)行的的尺寸測(cè)測(cè)量、材材料和性性能試驗(yàn)驗(yàn)的描述述；目的是

48、遏遏制初期期生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行過程程中或之之前的潛潛在不符符合。采采用：增加檢驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)；增加生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的檢查查和終檢檢；統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)價(jià)；增加審核核。使用“控制計(jì)劃劃?rùn)z查表表”對(duì)該項(xiàng)工工作評(píng)價(jià)價(jià)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET75過程說明明書小組確保保向所有有操作者者提供過過程說明明書,應(yīng)：足夠詳細(xì)細(xì)應(yīng)包括括如：機(jī)機(jī)器的速速度、進(jìn)進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)時(shí)間等參參數(shù)；可理解；公布并易易于看到到。制定的依依據(jù)：FMEA；控制計(jì)劃劃；工程圖樣樣、性能能規(guī)范、材料規(guī)規(guī)范、目目測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

49、；過程流程程圖；車間平面面布置圖圖；特性矩陣陣圖；包裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；過程對(duì)過過程和產(chǎn)產(chǎn)品的專專業(yè)技能能和知識(shí)識(shí)；搬運(yùn)參數(shù)數(shù)；生產(chǎn)者要要求；過程的操操作者。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET76測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)分析計(jì)計(jì)劃小組應(yīng)制制定測(cè)量量系統(tǒng)分分析計(jì)劃劃，至少少應(yīng)包括括量具的的雙性、線性、偏倚和和備用量量具的相相關(guān)性的的職責(zé)；詳見MSA參考手冊(cè)冊(cè)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation f

50、or .NET77初始過程程能力研研究計(jì)劃劃小組應(yīng)制制定初始始過程能能力研究究計(jì)劃；控制計(jì)劃劃中被標(biāo)標(biāo)識(shí)的特特性是初初始過程程能力研研究計(jì)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)(詳見PPAP和SPC參考手冊(cè)冊(cè))。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET78包裝規(guī)范范小組保證證設(shè)計(jì)并并開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝(含內(nèi)部的的分隔部部分)；制定包裝裝規(guī)范；使用顧客客包裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和一一般包裝裝要求。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Present

51、ation for .NET79管理者支支持該階段結(jié)結(jié)束時(shí)安安排正式式的評(píng)審審，促進(jìn)進(jìn)管理者者參與和和支持。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET80階段4產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)該過程通通過試生生產(chǎn)運(yùn)行行來對(duì)制制造過程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。質(zhì)質(zhì)量策劃劃小組應(yīng)應(yīng)驗(yàn)證:試生產(chǎn)是是否可以以按設(shè)計(jì)計(jì)的控制制計(jì)劃和和過程流流程圖來來完成；產(chǎn)品是否否滿足顧顧客的要要求。輸出：試生產(chǎn)；測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)；初始過程能力力研究；生產(chǎn)件批批準(zhǔn)；生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)；包裝評(píng)價(jià)價(jià)；生產(chǎn)控制制計(jì)劃；質(zhì)量策劃認(rèn)定定和管理理者支

52、持持。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET81試生生產(chǎn)產(chǎn)使用正式式的生產(chǎn)產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、人員、設(shè)施和和時(shí)間(正式生產(chǎn)產(chǎn)線和有有效生產(chǎn)產(chǎn)過程)，進(jìn)行生生產(chǎn)試運(yùn)運(yùn)行；試生產(chǎn)的的最小產(chǎn)產(chǎn)量通常常由顧客客確定；生產(chǎn)試運(yùn)運(yùn)行的輸輸出用來來開展下下列活動(dòng)動(dòng)：初始過程程能力研研究；測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)；最終可行行性評(píng)定定；Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET82試生生產(chǎn)產(chǎn)(

53、續(xù))過程評(píng)審審；生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)；生產(chǎn)件批批準(zhǔn)；包裝評(píng)價(jià)價(jià)；首次能力力（FTC）評(píng)定；質(zhì)量策劃劃認(rèn)定。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET83測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)在生產(chǎn)試試運(yùn)行中中或之前前進(jìn)行測(cè)測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)(詳見MSA)；用規(guī)定的的測(cè)量裝裝置和方方法檢查控制計(jì)計(jì)劃中標(biāo)標(biāo)識(shí)的特特性。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET84初始過程程研究對(duì)控制計(jì)計(jì)劃中識(shí)識(shí)別的特特性進(jìn)

54、行行初始過過程能力力研究(詳見PPAP、SPC)；評(píng)價(jià)生產(chǎn)產(chǎn)過程是是否已準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET85生產(chǎn)件批批準(zhǔn)(PPAP)目的是驗(yàn)驗(yàn)證由正正規(guī)工裝裝和過程程制造出出來的產(chǎn)產(chǎn)品是否否符合技技術(shù)要求求(詳見PPAP手冊(cè))。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET86生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)是是驗(yàn)證由由生產(chǎn)線線制造出出來的產(chǎn)產(chǎn)品是否否滿

55、足工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程試驗(yàn)。顧客特殊殊要求(不同顧客客)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET87包裝評(píng)價(jià)價(jià)通過試裝裝運(yùn)和試試驗(yàn)方法法，評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)品在在正常和和不利環(huán)環(huán)境運(yùn)輸輸條件下下產(chǎn)品的的包裝保保護(hù)；顧客規(guī)定定的包裝裝也要評(píng)評(píng)價(jià)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET88生產(chǎn)控制制計(jì)劃是對(duì)控制制零件和和過程文文件化的的系統(tǒng)描描述，是是試生產(chǎn)產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃的邏邏

56、輯擴(kuò)展展；動(dòng)態(tài)文件件：根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來更更新控制制計(jì)劃的的增加/刪減，有有時(shí)需要要顧客批批準(zhǔn)；在大量生生產(chǎn)中得得到信息息反饋，評(píng)審和和修定控控制計(jì)劃劃；使用“控制計(jì)劃劃?rùn)z查清清表”對(duì)其進(jìn)行行評(píng)價(jià)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET89質(zhì)量策劃劃認(rèn)定和和管理者者支持在首次產(chǎn)產(chǎn)品裝運(yùn)運(yùn)之前，進(jìn)行以以下的評(píng)評(píng)審和正正式的認(rèn)認(rèn)定：控制計(jì)劃劃：相關(guān)關(guān)的操作作都應(yīng)具具備和使使用控制制計(jì)劃；過程指導(dǎo)導(dǎo)書：特特殊特性性標(biāo)識(shí)和和控制，PFMEA中建議的的采納；量具和試試驗(yàn)裝備備：控制制計(jì)劃

57、中中特殊的的量具、檢具或或試驗(yàn)設(shè)設(shè)備要進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量系統(tǒng)分分析，要要有正確確的使用用方法。在質(zhì)量策策劃認(rèn)定定之前，安排一一次管理理者評(píng)審審：表明小組組策劃的的要求已已文件化化；取得最高高管理層層的承諾諾和對(duì)未未解決的的問題的的幫助。“產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總總結(jié)和認(rèn)認(rèn)定”報(bào)告，格格式可參參照下表表。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET90產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總總結(jié)和認(rèn)認(rèn)定報(bào)告告1.初始過程程能力研研究數(shù)數(shù)量量2.控制計(jì)劃劃批準(zhǔn)(如要求)被批準(zhǔn):是/否批批準(zhǔn)準(zhǔn)日期_3.初始生產(chǎn)產(chǎn)樣品特特性類別

58、別數(shù)量量4.量具和試試驗(yàn)裝置置測(cè)量系系統(tǒng)分析析數(shù)數(shù)量量特殊特性性日期：_產(chǎn)品名稱稱：_零件號(hào)_顧客：_制造廠：_PPK特性值尺寸外觀試驗(yàn)室性能Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET916.包裝/發(fā)運(yùn)數(shù)量量包裝批準(zhǔn)準(zhǔn)裝運(yùn)試驗(yàn)驗(yàn)7.認(rèn)定*為跟蹤進(jìn)進(jìn)展情況況，需要要制定一一個(gè)措施施計(jì)劃。5.過程監(jiān)視視數(shù)量量過程監(jiān)視視指導(dǎo)過程單目視輔具具Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .

59、NET92階段5反饋、評(píng)評(píng)價(jià)和糾糾正措施施質(zhì)量策劃劃不因過過程確認(rèn)認(rèn)和就緒緒而停止止；在正式生生產(chǎn)階段段應(yīng)對(duì)所所有特殊殊和普通通的變差差原因進(jìn)進(jìn)行研究究，評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)品策策劃的有有效性；生產(chǎn)控制制計(jì)劃是是生產(chǎn)階階段評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)品和和服務(wù)的的基礎(chǔ)，對(duì)計(jì)量量和計(jì)數(shù)數(shù)型數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。輸出：減少變差差；顧客滿意意；交付和服服務(wù)。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET93反饋、評(píng)評(píng)價(jià)和糾糾正措施施的輸出出減少變差差應(yīng)用控制制圖和其其他統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)識(shí)識(shí)別變差差的特殊殊和普通通原因，并找出出減少這

60、這些變差差的途徑徑；持續(xù)改進(jìn)進(jìn)：提出出降低成成本、減減少變差差的建議議，由顧顧客決定定是否實(shí)實(shí)施。顧客滿意意在產(chǎn)品使使用階段段需要組組織參與與，以評(píng)評(píng)價(jià)質(zhì)量量策劃的的有效性性；組織和顧客合合作進(jìn)行行必要的的改進(jìn)。交付和服服務(wù)在交付和和服務(wù)階階段，組織和顧客要要繼續(xù)合合作，解解決問題題和不斷斷改進(jìn)；組織與顧顧客共同同來傾聽聽顧客呼呼聲。Evaluation Warning : The document was created with Spire.Presentation for .NET94控制計(jì)劃劃方法論論什么是控控制計(jì)劃劃控制計(jì)劃劃是用來來對(duì)體系系最大限限度減少少過程和和產(chǎn)品變變差所做做簡(jiǎn)