建設(shè)、監(jiān)理、施工單位法定代表人及項目負責(zé)安全生產(chǎn)承諾書

1、建設(shè)單位法定代表人建設(shè)單位法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書茲有我單位（單位名稱）投資建設(shè)的工程項目，我（法人姓名）作為建設(shè)單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對該項目的工程施工安全生產(chǎn)建設(shè)方安全生產(chǎn)工作實施組織管理，依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)范履行職責(zé)，并依法對工程建設(shè)的施工安全承擔(dān)法定相關(guān)責(zé)任。特此承諾承諾人（簽名）：單位（蓋章）：年月日頁腳內(nèi)容 1建設(shè)單位法定代表人建設(shè)單位項目負責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書本人受單位（法定代表人）授權(quán)，擔(dān)任工程項目的建設(shè)單位安全生產(chǎn)負責(zé)人，對該工程項目的建設(shè)單位的安全生產(chǎn)工作實施安全施工管理。 本人承諾嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)范履行職責(zé)，并對

2、工程施工期間的施工安全承擔(dān)法律規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。特此承諾承諾人（簽名）：身份證號：單位（蓋章）：年月日頁腳內(nèi)容 2建設(shè)單位法定代表人監(jiān)理單位法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書茲有我單位（單位名稱）監(jiān)理建設(shè)的工程項目，我（法人姓名）作為監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對該項目的工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實施組織管理，依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)范履行職責(zé)，并依法對工程建設(shè)的施工安全承擔(dān)法定相關(guān)責(zé)任。特此承諾承諾人（簽名）：單位（蓋章）：年月日頁腳內(nèi)容 3建設(shè)單位法定代表人監(jiān)理單位項目負責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書本人受單位（法定代表人）授權(quán)，擔(dān)任工程項目的總監(jiān)理工程師，對該工程項目實施建設(shè)施工監(jiān)理

3、，依據(jù)國家和地方相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對該項目的安全生產(chǎn)施工監(jiān)理做出如下承諾：1、建立健全以項目監(jiān)理機構(gòu)為核心的安全監(jiān)理組織體系，制定安全管理制度，明確職責(zé)和分工；2、編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全文明施工監(jiān)理細則，用以指導(dǎo)和實施安全監(jiān)理工作，其主要內(nèi)容和要求通告施工單位，并向建設(shè)單位報送規(guī)劃；3、審核與安全施工生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)計、勘察資料和建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)許可證、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證、崗位證書、特工種上崗證、起重機械合格證和人員上崗證等資料齊全、真實、有效；4、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的針對性、有效性和可行性；審核危險性較大的分部分項工程專項方案符合

4、建設(shè)工程強制性標準以及需論證的專家論證意見并督促完善后，執(zhí)行專項施工作業(yè)開工報審制度；5、督促和參加現(xiàn)場三方主體單位定期開展施工現(xiàn)場安全文明施工標準檢查和改進，創(chuàng)造良好的安全文明作業(yè)環(huán)境條件；6、經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場安全文明施工設(shè)備、措施的現(xiàn)況，并提出改進意見，對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或重大危險作業(yè)部位實施旁站監(jiān)理；7、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改，并做好監(jiān)理記錄，對存在嚴重隱患的及時下達監(jiān)理通知單或工程暫停令 ；8、在監(jiān)理過程中，由于自身未履行下述安全監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生重大安全事故和傷亡事故，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：監(jiān)理未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し?/p>

5、案進行審核或經(jīng)審核未簽字認可，而施工單位擅自施工，未及時下達停工令，并未書面報告建設(shè)單位；監(jiān)理在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，未及時按有關(guān)規(guī)定下達書面停工令，要求施工單頁腳內(nèi)容 4建設(shè)單位法定代表人位整改或停止施工；施工單位拒絕按照監(jiān)理要求進行整改或停止施工，未及時向建設(shè)主管部門報告；監(jiān)理未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。項目總監(jiān)理工程師（簽名） ：注冊執(zhí)業(yè)證號：單位（蓋章）：年月日建筑施工企業(yè)法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書為了確保（項目名稱）項目生產(chǎn)施工安全，我作為（企業(yè)名稱）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律

6、法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制頁腳內(nèi)容 5建設(shè)單位法定代表人度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。二、加強項目班子建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干高效的項目管理班子，明確項目部安全管理目標和職責(zé)，加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批，確保方案切實

7、可行、安全可靠、嚴格實施。五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴格管理，確保安拆使用安全。六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業(yè)負責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每季度不少于 1 次，并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實整改到位。七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包隊伍安全管理到位。八、建立項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。九、建立本企業(yè)安全文明施工標準和工程項目重大危險源登記臺帳，監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標準在該項目得到有效實施，全力遏制生產(chǎn)

8、安全事故的發(fā)生。十、加強項目安全績效考核獎懲，如本項目安全管理不力的，及時對項目部進行整頓和人員調(diào)整。十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準備，一旦該項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅處理。以上承諾，確保全面落實，如不落實，愿接受處理。以上承諾書一式三份，一份自己保存，對照落實；另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。頁腳內(nèi)容 6建設(shè)單位法定代表人承諾人（簽字）：單位（蓋章）：年月日建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書為確保（工程名稱）項目生產(chǎn)施工安全，我（本人

9、姓名）作為該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾：一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標準及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，高度重視并切實加強項目安全生產(chǎn)工作，堅決做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，不安全不生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀行為。二、完善項目安全生產(chǎn)保障體系，建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理措施，并認真組織落實。三、根據(jù)項目規(guī)模和安全員配置標準配備項目專職安全員，并對專職安全員職責(zé)落實情況進行嚴頁腳內(nèi)容 7建設(shè)單位法定代表人格監(jiān)督考核，做到人員到位、責(zé)任到位、考核到位、工作落實到位。四、加強對分包隊伍安全管理，認真組織開

10、展項目安全宣傳教育，營造良好安全文化氛圍，嚴禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。五、認真組織實施施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，掌握本項目存在的重大危險源，組織制定重大危險源監(jiān)控管理措施，并嚴格實施監(jiān)控管理。六、認真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項工程檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真及時組織落實整改，全力遏制事故發(fā)生。七、認真落實設(shè)備管理制度，加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理，確保設(shè)備安拆和使用安全。八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，對主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)檢查反饋的安全問題和隱患立即整改，及時消除安全隱患。九、保證項目安全投入，確保安全文明施工措施費的有效使用，按規(guī)定配備安全防護用品和勞動保護用品，做好施工現(xiàn)場安全防護。十、嚴格落實項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，每月在施工現(xiàn)場帶班時間不少于日歷天數(shù)的80%，認真履行工作職責(zé)，全面加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，做到安全防護標準化、場容場貌秩序化、項目管理規(guī)范化。十一、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援的充分準備。