企業(yè)崗位競聘述職評分表

1、企業(yè)崗位競聘述職評分表企業(yè)崗位競聘述職評分表企業(yè)崗位競聘述職評分表資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)崗位競聘述職評分表版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 自我評價(jià)表姓名：部門：崗位：述職階段： 年 月 年 月 績效評估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度績效評估的目的促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展，以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)評估的結(jié)果應(yīng)公允、公正、公平客觀的反映被評估人的實(shí)際工作績效 工作業(yè)績項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評工作業(yè)績綜合評價(jià)： _工作量A超負(fù)荷 B有些大C適當(dāng)D可增加E必須增加工作難度A非常 B有些難C適當(dāng)D欠難度E沒有難度工作效率A非常 B較高

2、C適當(dāng)D需提高E需較大提高工作質(zhì)量A優(yōu)秀 B良好C適當(dāng)D需改進(jìn)E需較大提高工作能力項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評工作能力綜合評價(jià)： _業(yè)務(wù)知識和技能A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D較弱E弱解決問題能力A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D較弱E弱溝通與協(xié)調(diào)A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D較弱E弱學(xué)習(xí)與創(chuàng)新A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D較弱E弱工作態(tài)度項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評工作態(tài)度綜合評價(jià)： _責(zé)任心/主動(dòng)性A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D需改進(jìn)E需較大改進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D需改進(jìn)E需較大改進(jìn)服務(wù)意識A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D需改進(jìn)E需較大改進(jìn)職業(yè)道德與紀(jì)律A優(yōu)秀B良好C適當(dāng)D需改進(jìn)E需較大改進(jìn)對團(tuán)隊(duì)、部門和公司的建議注：綜合評價(jià)等級工作業(yè)績（030）、工作能力（030）、

3、工作態(tài)度（030）、提出意見及建議（010）對_同志述職評價(jià)表項(xiàng) 目評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀良好一般德講黨性、重品行、做表率。顧全大局、樂于貢獻(xiàn)。光明正大、不陽奉陰違。工作中與同事互相支持、互相幫助、互相配合、關(guān)系融洽。能工作創(chuàng)新能力。工作謀劃能力。工作執(zhí)行能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。學(xué)以致用能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。勤堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)人成長。工作態(tài)度熱情、工作主動(dòng)積極、帶頭完成任務(wù)。工作務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，以身作則。愛崗敬業(yè)，安心工作。辦事結(jié)果按有關(guān)程序及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。手機(jī)、電話保持經(jīng)常通暢。不推諉、不扯皮、不敷衍塞責(zé)?？儽Ｙ|(zhì)保量及時(shí)完成工作任務(wù)。辦事效率高，無重大失誤。不做老好人，在工作中敢于開展批

4、評，在同事面前樹立良好形象。在服務(wù)對象面前樹立良好形象。在各單位之間樹立良好形象。廉廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利，清白做人。拒腐防變，不收受禮品、禮金。自重、自省、自警、自勵(lì)。艱苦奮斗，不坐享其成，不貪圖享樂。注：請?jiān)谙鄳?yīng)的表格內(nèi)打“”。 員工評價(jià)表被評價(jià)者個(gè)人資料姓名：性別：年齡：部門：任職時(shí)間：職位：評估日期：評價(jià)級別： A-非常優(yōu)秀（25分）；B很好（20分）； C合格稱職（15分）；D需要改進(jìn)（10分）；E不稱職（0分）對上述A、B、C各級別評價(jià)均需做出評語，D、E需提出改進(jìn)的建議.工作責(zé)任感表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為 ； 2. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3.

5、肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任； 4. 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席；綜合評價(jià)評語： 工作品質(zhì) 1. 服從上級指示； 2. 遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程； 3. 為后續(xù)的工作提供最大的便利； 4. 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；綜合評價(jià)評語：團(tuán)隊(duì)合作1. 愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)； 2. 采用合適的方式表達(dá)不同意見； 3. 與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系； 4.能為團(tuán)隊(duì)利益做出個(gè)人的犧牲； 5. 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；綜合評價(jià)評語：工作技能1. 具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求；2. 具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題；

6、3. 能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地提出新的方法；4. 具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨(dú)立完成本崗位的工作；綜合評價(jià)評語：注：達(dá)到六十分者合格，否則有待進(jìn)一步考察。班組評價(jià)表項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容評價(jià)結(jié)果管理能力A、積極配合車間主任做好車間管理工作，廣泛收集車間員工意見并如實(shí)反映，在車間主任不在時(shí)勇于負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)，主動(dòng)維持正常的生產(chǎn)秩序。（1520分）B、能夠配合車間主任做好車間管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)能如實(shí)反映實(shí)際情況，在車間主任不在時(shí)能行使職權(quán)，維持正常的生產(chǎn)秩序。（114分）C、對車間管理工作漠不關(guān)心，從不發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通紐帶作用，在車間主任不在

7、時(shí)不能行使職權(quán)，無原則、無紀(jì)律，不能維持正常的生產(chǎn)秩序。（0 分）領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)所屬生產(chǎn)員工，提高工作質(zhì)量，積極完成工作任務(wù)。（1520分）B、尚能領(lǐng)導(dǎo)所屬生產(chǎn)員工，勉強(qiáng)完成工作任務(wù)。（114分）C、領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使所屬生產(chǎn)員工不服，影響工作任務(wù)的完成。（0 分）最終效果A、有效地配合車間主任領(lǐng)導(dǎo)所屬生產(chǎn)員工主動(dòng)積極、超額優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。（4060分）B、勉強(qiáng)配合車間主任領(lǐng)導(dǎo)所屬生產(chǎn)員工完成工作任務(wù)。（2039分）C、無法配合車間主任領(lǐng)導(dǎo)所屬生產(chǎn)員工完成工作任務(wù)，并產(chǎn)生其它不良后果。（0分）注：在評價(jià)結(jié)果中打出分?jǐn)?shù)并寫出評語不足之處寫出改進(jìn)建議。原組長評價(jià)表項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容評價(jià)結(jié)果工作態(tài)度

8、A、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)出勤，積極維持良好的工作秩序，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)地工作B、基本遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)出勤，較能做到維持良好的工作秩序，在完成其工作目標(biāo)時(shí)無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。C、肆意違反各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)或煽動(dòng)、挑唆他人恣意生事，經(jīng)常性缺勤、曠工，工作怠慢，經(jīng)常擾亂正常的工作秩序。工作績效A、能夠按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行操作，并不斷改進(jìn)工作方式方法，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。B、在領(lǐng)導(dǎo)的督促下按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行操作，基本完成工作任務(wù)。C、野蠻操作，在缺乏監(jiān)督時(shí)肆意違反相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行操作，可能影響（造成）到產(chǎn)品質(zhì)

9、量或生產(chǎn)效率。協(xié)同合作A、總與本車間或相關(guān)部門人員緊密合作，在對生產(chǎn)進(jìn)度控制或調(diào)整時(shí)能積極有效地告知相關(guān)人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不互相推諉。B、能與本車間或相關(guān)部門人員緊密合作，在對生產(chǎn)進(jìn)度控制或調(diào)整時(shí)能有效告知相關(guān)人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不互相推諉。C、與本車間或相關(guān)部門人員缺乏合作，在對生產(chǎn)進(jìn)度控制或調(diào)整時(shí)不能有效告知相關(guān)人員，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，有推諉、拆臺、詆毀同事工作或其他影響合作氣氛的現(xiàn)象。品德言行A、品德端正，平易近人，文明禮貌，能夠建立并保持融洽的同事關(guān)系，無打架、吵架及其他不良行為。B、品德端正，平易近人，文明禮貌，基本上能做到和同事和睦相處，無打架、吵架及其他不良行為。C、品行

10、不端，經(jīng)常有挑唆、離間和破壞同事之間關(guān)系行為，經(jīng)常性從事打架、吵架及其他不良行為。安全生產(chǎn)A、有極強(qiáng)的安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，上崗時(shí)做到勞保佩戴齊全，經(jīng)常性發(fā)現(xiàn)和制止可能造成安全事故的操作行為，本月無安全事故B、有較強(qiáng)的安全防范意識，基本按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，偶有勞保佩戴不全現(xiàn)象，需指定才能制止可能造成安全事故的操作行為，本月無重大安全事故。C、安全意識淡薄，野蠻操作，經(jīng)常性不佩戴勞保或勞保不全上崗，雖經(jīng)現(xiàn)場管理人員反復(fù)指正仍存在可能造成安全事故的操作行為，本月有較大安全事故發(fā)生。質(zhì)量控制A、有極強(qiáng)的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照相關(guān)工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，勇于和各種可能造成質(zhì)量事故的

11、思想和行為作斗爭，無質(zhì)量事故發(fā)生。B、有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，能夠按照相關(guān)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，能在本職范圍內(nèi)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。C、質(zhì)量意識淡薄，野蠻操作，造成了較為嚴(yán)重的質(zhì)量事故。注：四個(gè)A及以上為（80100分）、三個(gè)A為(6080分)、兩個(gè)A及以下為不稱職。報(bào)名表姓名性別民族健康狀況照片出生年月 年 月 日婚姻情況籍貫政治面貌入黨時(shí)間身份證號參加工作時(shí)間畢業(yè)院校技能等級現(xiàn)部門及崗位擬競聘崗位現(xiàn)崗位工作年限個(gè)人特長聯(lián)系方式主要工作簡歷工作時(shí)間工作單位職務(wù) 年 月 年 月述職打分表姓名部門現(xiàn)崗位述職時(shí)間評價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評價(jià)得分報(bào)告作成版面合理15%5 分 4 分 3 分 2 分

12、 1分層次清晰5 分 4 分 3 分 2 分 1分內(nèi)容充實(shí)5 分 4 分 3 分 2 分 1分職責(zé)認(rèn)識職責(zé)明確10%5 分 4 分 3 分 2 分 1分理解到位5 分 4 分 3 分 2 分 1分現(xiàn)狀把握數(shù)字化20%5 分 4 分 3 分 2 分 1分?jǐn)?shù)據(jù)可靠5 分 4 分 3 分 2 分 1分分析到位5 分 4 分 3 分 2 分 1分問題提出5 分 4 分 3 分 2 分 1分目標(biāo)管理指標(biāo)合適15%5 分 4 分 3 分 2 分 1分目標(biāo)合理5 分 4 分 3 分 2 分 1分?jǐn)?shù)字化5 分 4 分 3 分 2 分 1分工作思路思路清晰20%5 分 4 分 3 分 2 分 1分活動(dòng)充實(shí)5 分

13、 4 分 3 分 2 分 1分切實(shí)可行5 分 4 分 3 分 2 分 1分活動(dòng)成效5 分 4 分 3 分 2 分 1分表達(dá)能力聲音宏亮15%5 分 4 分 3 分 2 分 1分語言簡潔5 分 4 分 3 分 2 分 1分表達(dá)清晰5 分 4 分 3 分 2 分 1分建議及其它5%5 分 4 分 3 分 2 分 1分現(xiàn)場述職報(bào)告匯總分（占評價(jià)總分的30%權(quán)重）對現(xiàn)場述職及問題回答等其它評價(jià)： 評價(jià)人：分?jǐn)?shù)加減（+/-5）最后得分：車間測評表被測評人姓名： 部門： 崗位： 考評日期：評價(jià)因數(shù)對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度43210本人得分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守，嚴(yán)守崗位對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒有不滿和怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂與協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積