監(jiān)理施工工作總結(jié)報(bào)告范文大全

1、工報(bào)監(jiān)理施工工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容大全工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓作 者帶你去看看監(jiān)理施工工作總結(jié)報(bào)告內(nèi)容 5 ，希望能幫助到大家!監(jiān)理施工總結(jié)報(bào)告 1一、工程概況六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為 平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ)體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆 鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石 .一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為 瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑 鋼窗，配天藍(lán)色玻璃 ;屋面用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠 巖，二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，

2、確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。 成立項(xiàng)目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。確定 以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人，以張 .玉奎為現(xiàn) 場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范分解監(jiān)理目標(biāo)，明確 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、監(jiān)理合同履行情況我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立 了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則監(jiān)理工作制度理規(guī)定 監(jiān)理工作三控制計(jì)劃及監(jiān)理工作程序按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān) 理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總

3、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)， 嚴(yán)格按公司 ISO9001-20_貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)使業(yè)主自始 至終了解工程進(jìn)展情況本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求項(xiàng)目監(jiān)理部已 全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)責(zé)任圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理 任務(wù)。四、監(jiān)理工作手段質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容我們以施工圖紙 工及驗(yàn)收規(guī)范裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)根據(jù)本工程合同 約定的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督管理在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中結(jié)合本

4、工 程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事 前控制(預(yù)控)為主在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體 系查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況核驗(yàn)施工單位的測量定位放 線。對承包單位的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了 嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要 求必須出具相應(yīng)的 合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn) 場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度要求施工單位填寫 材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部審核對不符合要求不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決 不準(zhǔn)用在工程上從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕

5、了質(zhì)量隱患的發(fā)生重要關(guān)鍵 的分部分項(xiàng)施工堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案將施工工藝原材料使 用勞動(dòng)力配置質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核累計(jì) 共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施， 避免了莽撞施工砼砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比砼施工前必須填報(bào)砼 澆筑申請單等事前控制措施。在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工 的分項(xiàng)工程實(shí)行 24 小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正， 然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并 附

6、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì) 核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試 壓、絕緣電阻測試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng) 過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理基礎(chǔ)分部主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)督 促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行及時(shí)完善工程資料工程達(dá)到交 驗(yàn)條件時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收針 對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫

7、施工總進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn)度*絡(luò)圖及每月進(jìn)度計(jì)劃等。在施工過程中向承包單位提 出合理化建議在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度制定例會(huì)制度每周 一召開現(xiàn)場工程例會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情 況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施， 適時(shí)糾偏嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目 標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位 的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證對 于工程變更技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制確保業(yè)主的投 資計(jì)劃目標(biāo)。五、監(jiān)理工作成

8、效1、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符，后期裝飾、安裝階 段由于受到裝飾方案選定設(shè)計(jì)選型等客觀因素以及增加連廊影響工期使總進(jìn) 度滯后工期延誤約 7 個(gè)月目前除外墻真石漆外已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi) 的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本 工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。3、工程質(zhì)量：個(gè)施工過程中各檢驗(yàn) .分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施 工無重大質(zhì)量事故無質(zhì)量安全隱患施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī) 定。4同的履行情況本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求完成了設(shè)計(jì)文件 內(nèi)的工程量工程

9、交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔內(nèi)容基本齊全本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴 意見，謝謝各位!監(jiān)理施工總結(jié)報(bào)告 2一、工程概況本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園 13#(N28-N29)道路、排 水工程從 N28 以東 32 米的喇叭口切點(diǎn)起至 以東 4.5 米止線長 米, 道路橫斷面寬度為 19 ,其中:機(jī)動(dòng)車道 24.5 米、人行道為 25 米。機(jī)動(dòng)車 道采用水泥穩(wěn)定層路基水泥砼剛性路面人行道設(shè)置路緣石后回填土方道路 埋設(shè)雨水污水管道雨污水過路管道等單位工程工程質(zhì)量由龍海市建筑工程 質(zhì)量監(jiān)

10、督站進(jìn)行監(jiān)督。本工程于 20_年_月_日開工20_年_月_日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條 件;20_年月日正式驗(yàn)收，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位：廈門中沈建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：何惠龍施工單位：福建東興建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)督人：曾寶祥三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。2、復(fù)核現(xiàn)場定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測成果。3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格

11、和質(zhì)量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工 程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。5對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證督促施工單位整 理施工技術(shù)檔案資料。6監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點(diǎn)對質(zhì)量存在問題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單要求整 改，同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量控制情況1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān) 控的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。2總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟

12、悉施工圖紙并對圖紙中存在的問題 通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先 自檢合格，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方澆搗砼。4針對工程的具體情況期召開工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持承包商、 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加重點(diǎn)解決本階段施工中存 在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提 出下一階段的質(zhì)量要求。5工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì) 量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 ;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn) 場檢查、

13、測量、試驗(yàn)等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。6業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查指出施工過程中的質(zhì)量問題監(jiān)理人員督促 施工單位進(jìn)行整改 ;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢 查。7海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中 間驗(yàn)收：(1)教學(xué)樓-20_年_月_日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(2)圖書館-20_年_月_日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(3)宿舍樓-20_年_月_日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，年_月_日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。(4)以上驗(yàn)收均為合格等級標(biāo)準(zhǔn)。8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)

14、監(jiān)理人員于 20_月_日對竣工的工程項(xiàng)目 進(jìn)行初驗(yàn)收對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見要求施工單位采取有效措施進(jìn)行 整改;對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約 定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件監(jiān)理單位于 年_月 10 出具了教學(xué) 樓、圖書館的質(zhì)量評估報(bào)告， 20_年_月_出具了宿舍樓質(zhì)量評估報(bào)告， 同意施工單位報(bào)請預(yù)驗(yàn)收。9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出以下主要問題： (1)伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊;(4)無障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。10、

15、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單 位等有關(guān)人員于 20_ _ 月_日對教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，于 20_年_月_日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收收組聽取勘察單位計(jì)單位、 監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工 程通過正式驗(yàn)收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。五、工程進(jìn)度的控制情況按合同要求，本工程應(yīng)于 年_月_日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi) 容以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)多工種相互影響實(shí)際工期比合同工期 拖延。六、工程造價(jià)的控制情況合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目合同及施工圖紙進(jìn)行施工業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更 的項(xiàng)目，其工程量及費(fèi)用由

16、業(yè)主自行控制。七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。監(jiān)理施工總結(jié)報(bào)告 3一、工程概況我監(jiān)理公司于_年 8 承接 _東湖國際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù)。該 工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處東湖賓館，計(jì)有宴會(huì)中心，客房中心，會(huì)議 中心，三個(gè)單體工程，建筑面積分別為宴會(huì)中心 平方米，客房中心 24205 平方米，會(huì)議中心 方米。宴會(huì)總高度 客房總高度 20.95m;宴會(huì) 總高度 21.769m.二、監(jiān)理概況(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員 的年齡層次專業(yè)水平等條件組建了一支精干的監(jiān)理

17、隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工 作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有 9 名成員，組織形式如下：總監(jiān)：1 名，總監(jiān)代表 1 ，資料員 1 ，監(jiān)理員 1 名，安裝工程師 2 ， 土建工程師 3 名師。(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理 例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制 度等各項(xiàng)規(guī)章制度并將各項(xiàng)制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡 職盡責(zé)。1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。2專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次上下午各二次)關(guān)鍵工序、 關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。3每周 5 日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織

18、召開監(jiān)理例會(huì)總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情 況布置下周工作協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題并對突出的重點(diǎn)問題重 點(diǎn)解決。4每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況及 時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。5各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料派專人負(fù)責(zé)管理公司業(yè)主 下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。6目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工 作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度1監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”“監(jiān)理工程師 職業(yè)道德守則”“質(zhì)量控制程序”“進(jìn)度控制程序”等制度題板用以指導(dǎo) 監(jiān)理人員有序工作設(shè)公告欄人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度工程相關(guān)人員通訊錄、 各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。 三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理 工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行建設(shè)工程 委托監(jiān)理合同真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量 高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科