2012年質量月活動計劃

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)xxxx公司發(fā)文辦理單xxx 20 第 號緩急密級簽發(fā)：會簽：主送：公司各部門抄送：公司領導擬稿單位：質量保證部擬稿：核稿：打印：校對：辦公室審稿：份數：附件：2012年質量月活動計劃標題：2012年質量月活動計劃（正文）附后（共5頁）2012年質量月活動計劃 公司各部門：根據“ 質【2012】12”號關于印發(fā)公司二一二年度質量目標和質量工作計劃的通知要求，為加強公司的質量管理工作，進一步強化各級人員質量責任，增強員工的質量意識，提高工作質量，促進并鞏固產品質量，贏得顧

2、客信譽，確保質量管理體系有效運行，為生產經營活動創(chuàng)造有利局面，經研究決定在全公司范圍內開展 “質量月”活動?，F將有關事項通知如下，請各部門遵照執(zhí)行：一、指導思想 牢固樹立“品質優(yōu)先、精工細做、持續(xù)改進、顧客滿意”的質量方針，以認真理解和貫徹公司質量方針的內涵、牢記各自的質量職責、嚴格執(zhí)行公司制度和質量程序文件要求、找出質量管理體系各過程中的薄弱環(huán)節(jié)并持續(xù)改進為主線，以“團結、誠信、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神為指導，以第一次就把事情做好、團結協(xié)作、誠信為本、以質量求生存、質量求進度的理念；動員和引導全體人員共同參與質量管理，強化質量意識，促進精細管理，在質量管理和生產過程中科學策劃，認真執(zhí)行，仔細檢

3、查并記錄，嚴格落實標準、規(guī)范和制度要求，定期總結，持續(xù)改進，形成人人關注質量、重視質量，改進質量的質量月活動氛圍，提升服務質量和工作質量、提高產品質量，持之以恒，促進公司質量穩(wěn)健發(fā)展。二、活動主題：改進薄弱環(huán)節(jié)，促進精細管理三、活動時間： 二一二年九月一日至九月三十日四、活動內容：1、大力營造質量月活動濃厚氛圍1.1質量月活動開展之前，質保部首先要圍繞本次質量月活動主題，組織召開動員大會，進行活動的動員和部署，引導全體員工積極參與到質量月活動中。責任部門：質保部1.2在公司辦公樓（室）、主要道路、生產現場、會議室等公共場所懸掛橫幅、標語或永久性標語，并制作宣傳畫等，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣

4、傳，營造全員關注質量的良好氛圍。要求各部門橫幅或標語至少一條（幅）。責任部門：人力資源部 各部門1.3、公司廣播站開設質量月專題欄目，專門報道質量法律法規(guī)、宣傳稿件等有關質量月活動內容，各職能部門活動期間至少向公司廣播站投送有關質量方面的稿件一篇，生產作業(yè)部門不少于2 篇。 責任部門：人力資源部 各部門2、開展教育培訓活動2.1活動期間，質保部配合人力資源部開展一次生產骨干、班組長及以上人員質量知識培訓。 責任部門：人力資源部 質保部2.2活動期間，由人力資源部牽頭、質保部等部門配合，在全公司范圍內開展一次質量知識競賽。 責任部門：人力資源部 質保部3、組織開展QC活動3.1借本次質量月活動，

5、在公司內開展QC小組活動，制定QC活動管理辦法及公司2012年度QC活動計劃，并形成公司文件下發(fā)。責任部門：質保部、企管部、總經辦3.2依據2012年度QC活動計劃，在技術部成立QC小組，課題定為減少鋼材焊縫焊角高度超標問題，在船體課成立QC小組，課題提高28米系列船裝焊質量（也可另選課題），開始按QC活動管理辦法推行QC活動。責任部門：技術部、船體課4、加強船體裝焊工藝的指導4.1質保部牽頭，船體課配合，在船體內業(yè)、0#溝車間、室內船臺開展生產現場工藝宣貫，對工藝要求、工藝執(zhí)行情況檢查結果、工藝執(zhí)行注意要點等進行現場的看板管理，并設曝光欄對違反規(guī)定的行為進行曝光。 責任部門：質保部、船體課4

6、.2加強活動期間工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，質保部每周組織檢驗員、工藝員、焊接工程師等對現場工藝執(zhí)行情況檢查。 責任部門：質保部4.3技術部、船體課結合生產實際，對28米工作艇的船體工藝進行適應性檢查，要求充分聽取基層施工人員等的意見、建議，并在必要時對工藝文件進行修訂和完善。責任部門：技術部、船體課4.4質量保證部牽頭，在9月上旬組織完成28米工作艇作業(yè)指導書（船體專業(yè)）的評審和定稿工作。 責任部門：質保部、技術部5、開展質量管理體系運行自查自糾活動5.1質保部組織對現行的質量手冊、質量管理體系程序文件運行適宜性進行檢查，必要時進行修訂和完善。 責任部門：質保部5.2結合8月底的內部監(jiān)督

7、檢查，要求各部門領導、質管員在9月10日前組織對本部門質量管理體系運行有效性進行一次自查自糾，至少找出一項管理薄弱環(huán)節(jié)進行改進和完善，要求9月25日之前將自查結果、改進措施及效果報質保部。 責任人部門：各部門五、活動要求1、質保部必須按公司領導要求，周密策劃，認真部署、動員、開展好各項工作，做到有部署、有跟蹤、有落實、有成效。2、各部門主管領導必須高度重視本次質量月活動，按活動計劃組織本部門認真開展各項活動，增強全體員工的質量責任意識。3、要求全員參與、人人提高，特別是各部門領導、質管員和作業(yè)部門班組長、業(yè)務骨干要帶頭參與活動，強化質量意識，把質量責任真正落實到實際工作中。4、各部門必須就本部

8、門開展的各項活動、取得的成績進行總結，報告在9月28日前交活動辦公室。5、活動結束后質保部要對質量月活動和質量工作進行全面深入的總結，肯定取得的成績，分析仍然存在的不足，提高認識，以使質量月活動有始有終，形成一個完整體系。六、總結評比為表彰先進，鼓舞士氣，本次活動結束將進行評比,依據評比結果進行評優(yōu)，設先進部門（含作業(yè)課）1個，信得過班組1個，質量先進個人5名，并給予表彰和獎勵。七、2012年質量月活動宣傳標語（見附件）項目數量費用總額稿費20501000先進部門120002000信得過班組110001000質量標兵55002500制作宣傳標語及條幅500制作宣傳畫3020600其它11000

9、1000合計8600八、活動預算：附件：2012年質量月活動宣傳標語（供參考）質量是企業(yè)的生命誠信做人 誠信做事、誠信造就好品質團結協(xié)作、誠信為本、以質量求生存、以質量求進度出自我手中的產品，質量我負責產品質量是做出來的，不是檢出來的每人改進一小步，品質提高一大步信譽來源于品質，品質來源于素質制度好不好，執(zhí)行才知道；執(zhí)行好不好，檢查才知曉管理制度化、行為規(guī)范化、業(yè)務程序化、操作標準化以誠信為榮，以虛假為恥你關心，我關心，產品質量好放心樹立質量法制觀念，提高全員質量意識自主檢驗做得好，生產進度不用敲自檢互檢，確保產品無缺點質量贏得市場，誠信鑄就品牌制造須靠低成本，競爭依賴高品質誠信為本，信譽至上質劣謊報嚇得跑、顧客滿意