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1、績效考核中容易出現(xiàn)的問題績效考核中容易出現(xiàn)的問題績效考核中容易出現(xiàn)的問題績效考核中容易出現(xiàn)的問題編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:遇到建筑工程糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問 績效考核中容易出現(xiàn)的問題隨著社會的發(fā)展,和市場競爭的加劇,越來越多的中國企業(yè)逐漸認(rèn)識到現(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)管理的重要性。績效管理作為人力資源管理的重要一環(huán),其重要性是不言而喻的。但是,據(jù)筆者多年的觀察,中國企業(yè)在實(shí)行績效管理的過程中,普遍存在著以下的一些問題。1、沒有重視工作分析。在我國企業(yè)中,工作分析還未受到普遍的重視,崗位職責(zé)模糊。這樣,一是失去了判斷一個崗位工作完成與否的依據(jù),從而崗位

2、目標(biāo)難以確定,導(dǎo)致難以進(jìn)行科學(xué)考評;二是各崗位忙閑不均,存在著同一職級的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果,在其它表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下,往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評為優(yōu)秀。工作分析本應(yīng)是人力資源管理活動中首要的和主要環(huán)節(jié),但我國很多企業(yè)遠(yuǎn)還沒有做到如此,在沒有明確的工作分析情況下,績效考核標(biāo)準(zhǔn)很難科學(xué)的設(shè)計(jì),考核結(jié)果就不能起到應(yīng)有的作用。2、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué)。大多數(shù)企業(yè)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué)。表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)與工作的相關(guān)性不強(qiáng)、操作性差或主觀性太強(qiáng)、過于單一和標(biāo)準(zhǔn)沒有量化等形式。第一、一些企業(yè)在績效考核的過程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不合理甚至沒

3、有標(biāo)準(zhǔn),沒有績效考核標(biāo)準(zhǔn)就無法得到客觀的考核結(jié)果,而只能得出一種主觀印象或感覺。第二、以不相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來對被考核者進(jìn)行考評,極易導(dǎo)致不全面、不客觀、不公正的判斷。工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在對工作進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,只有這樣才能確保績效評價標(biāo)準(zhǔn)是與實(shí)際工作密切相關(guān)的。第三、工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)可操作性差或主觀性太強(qiáng)。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些文字性評語,沒有一個可以客觀評分的標(biāo)尺。從而評價者可以隨意給個分?jǐn)?shù)或者考核結(jié)果,有時難以避免滲透一些個人的感情因素在里面。這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去了意義。第四、采用單一的、省時省力的綜合標(biāo)準(zhǔn)。這樣的標(biāo)準(zhǔn),不僅模糊性大而且執(zhí)行偏差也大。結(jié)果,評先進(jìn)變成評“人緣”,選拔

4、干部變成搞平衡,存在著輪流坐莊現(xiàn)象。并且,綜合標(biāo)準(zhǔn)有千篇一律的傾向不論是高級領(lǐng)導(dǎo)人還是管理人員、基層員工,往往都用一個標(biāo)準(zhǔn)去評價,沒有顧及人才有能級差異的客觀現(xiàn)實(shí)。第五、工作績效評價如果要具有客觀性和可比性,就必須使實(shí)際績效相對于標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展程度或者標(biāo)準(zhǔn)的完成情況是可以衡量的??梢院饬康目冃?biāo)準(zhǔn)既包括數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn),也包括質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn),如秘書的打字速度從數(shù)量上是每分鐘多少個,從質(zhì)量上應(yīng)規(guī)定差錯率是多少。不科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)很難使被考核者對考核結(jié)果感到信服。3、績效考核的評價者選擇失誤、信息面太窄。對績效考核的評價者選擇失誤分為兩種類型,第一類是只有惟一的評價者即員工的頂頭上司。由于單個人不可能完全

5、得知考核對象的信息,在信息不對稱的情況下,單個考核者很難得出客觀可靠的結(jié)果。第二類是有多個評價者但分工不清。對于員工的考核,企業(yè)的每層上級都有權(quán)修改員工的考評評語,各層領(lǐng)導(dǎo)由于所處的角度不同,所掌握的信息不同,可能會產(chǎn)生意見分歧,這樣容易產(chǎn)生多頭考評的弊端。最終以最高領(lǐng)導(dǎo)人的評定為準(zhǔn)。一方面,被考評者的直接上級感到自己沒有實(shí)權(quán)而喪失了責(zé)任感;另一方面,員工也會認(rèn)為直接上級沒有權(quán)威而不服從領(lǐng)導(dǎo),走“上層路線”,使企業(yè)內(nèi)的正常指揮秩序遭到破壞。4、績效考核沒有反饋,結(jié)果沒有恰當(dāng)利用。原有的績效考核主觀色彩極濃,缺乏可以隨時公開的客觀資料,或者由于主管不愿與員工面對面地檢討,往往是將考評表格填完之后

6、,就直接送到人事部門歸檔。這樣,員工不知道自己業(yè)績的好壞,不僅成為滋生“干多干少一個樣”思想的溫床,也無從改進(jìn)績效。從而,績效考核也就沒有起到其應(yīng)有的激勵和改進(jìn)作用。企業(yè)在實(shí)施績效考核中,通過各種資料、相關(guān)信息的收集、分析、判斷和評價等流程,會產(chǎn)生各種中間考核資源和最終考核結(jié)果,這些信息可以充分運(yùn)用到人事決策、員工的職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、薪酬管理以及人事研究等多項(xiàng)工作中去。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) 地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(2018年)是什么 水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定(2018)是什么 工程勘察 監(jiān)理工程師在建筑行業(yè)中的作用 年監(jiān)理工程師合同書范本2018最新管理第九章重點(diǎn)(3) 工程資料

7、管理規(guī)程 年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復(fù)習(xí)(7) 工程質(zhì)量風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)(2018年)是什么 加強(qiáng)建筑工程施工管理對違法工程保持高壓態(tài)勢 人身意外傷害保險內(nèi)容 建設(shè)工程合同合并審理的規(guī)定(2018) 招標(biāo)方式改為非招標(biāo)方式的五個關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)于固定單價合同書范本2018最新的問題 福建建筑工程施工許可證1日起可網(wǎng)上辦理 勘察 年監(jiān)理工程師合同書范本2018最新管理第五章重點(diǎn)(2) 合同談判的程序 年監(jiān)理工程師考試倒計(jì)時專家壓題沖刺專題 土方運(yùn)輸工程承包合同范本 年監(jiān)理工程師合同書范本2018最新管理第七章重點(diǎn)(3) 挖河土方工程承包合同范本是什么 年監(jiān)理工程師合同書范本2018最新管理第九章重點(diǎn)(2)

8、年監(jiān)理工程師(法規(guī))重要知識點(diǎn)(7) 本地的裝飾裝修工程承包合同書寫格式2018 附屬工程發(fā)包合同書寫格式2018 建設(shè)工程糾紛案件造價鑒定要注意的問題 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第二章重點(diǎn)解析(2) 定標(biāo) 家裝工程質(zhì)保期是多久 年監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)答疑(1) 張家口2018年注冊監(jiān)理工程師資格考試報名條件 影響建筑工程質(zhì)量的因素是什么 招標(biāo)備案 西藏2018年監(jiān)理工程師考試報名條件 中標(biāo)后未簽訂書面合同書范本2018最新但建筑工程已經(jīng)中標(biāo)人實(shí)施之法律分析 工程發(fā)包方與承包方的關(guān)系是什么 建筑工程發(fā)包方應(yīng)注意的常見問題 關(guān)于建筑施工安全三項(xiàng)行政許可事宜的通知 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第三章重點(diǎn)解析(

9、8) 融資方式簡介 隱蔽工程質(zhì)量問題劃分怎樣進(jìn)行 監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核 工程造價糾紛解決的途徑 工程施工與工程結(jié)算對沖是怎么一回事 提升高層民用建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的措施 最高人民法院關(guān)于集中清理拖欠 建筑施工總承包等級標(biāo)準(zhǔn)(2018年) 年北京市監(jiān)理工程師考試費(fèi)用 年監(jiān)理工程師考試合格標(biāo)準(zhǔn)什么時候公布 規(guī)范建設(shè)工程造價主要法律有哪些 建筑工程施工監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 公路分布工程質(zhì)量評定結(jié)果是什么樣子的 監(jiān)理工程師考試重點(diǎn)知識點(diǎn)與難點(diǎn)(20) 水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書范本2018最新范本 監(jiān)理工程師(投資控制)第一章重點(diǎn)解析(1) 關(guān)于折舊 建筑工程索賠程序是什么樣子的,

10、需要哪些證據(jù) 監(jiān)理工程師(投資控制)第四章重點(diǎn)解析(3) 建設(shè)行政主管部門的相關(guān)法律責(zé)任有哪些 違法建筑復(fù)議申請 減少工程簽證六類案例總結(jié) 年監(jiān)理工程師(法規(guī))重要知識點(diǎn)(13) 風(fēng)險識別方法 工程質(zhì)量管理技術(shù)措施書寫格式2018 年監(jiān)理工程師考試案例分析考試技巧 安排項(xiàng)目擔(dān)保的步驟 工程質(zhì)量檢驗(yàn)分類包括哪幾種 廣告招牌工程承包合同該書寫格式2018 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第六章重點(diǎn)解析(2) 關(guān)于印發(fā)(土地登記表格)(試行)的通知 關(guān)于價款的結(jié)算 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 房屋交付是否必須竣工驗(yàn)收 珠海2018年監(jiān)理工程師考試報名條件 建筑工程發(fā)包承包的特征和原則是什么 工程簽證工作要點(diǎn)是什么 合伙承包工程,緣何對簿公堂 施工工程建設(shè)監(jiān)理合同書范本2018最新 建筑工程造價糾紛案件 工程質(zhì)量糾紛處理應(yīng)當(dāng)注意什么 工程欠款違約責(zé)任 關(guān)于基準(zhǔn)收益率的問題 農(nóng)村建房工程承包合同范本書寫格式2018 監(jiān)理工程師考試案例分析教材考點(diǎn)精選(6) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體 加固工程承包合同書寫格式2018 工程造價爭議為訴訟焦點(diǎn) 包工頭拖欠貨款怎么辦 監(jiān)理工程師(質(zhì)量控制)第三章重

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