企業(yè)早會(huì)流程

1、企業(yè)早會(huì)流程企業(yè)早會(huì)流程企業(yè)早會(huì)流程資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月企業(yè)早會(huì)流程版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、員工凝聚力，達(dá)到思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一的目的，特試運(yùn)行此流程，具體實(shí)施流程如下早會(huì)流程：時(shí) 間環(huán) 節(jié)目的、表現(xiàn)形式主持人7:45-8:00主管會(huì)前會(huì)明確各部門當(dāng)天的任務(wù)、部署策略、旨在達(dá)成！8:00-8:02全員早會(huì)主持人上場(chǎng)點(diǎn)名、問好、簡(jiǎn)單互動(dòng)調(diào)整團(tuán)隊(duì)士氣狀態(tài)8:03-8:08隊(duì)列、口號(hào)整理隊(duì)列、稍息立正互換兩遍、四面轉(zhuǎn)法一遍、報(bào)數(shù)一遍，集體誦讀XXXX（分章節(jié),每次一章節(jié)）8:09-8:15互動(dòng)環(huán)節(jié)舞蹈、集體歌唱激

2、勵(lì)性歌曲、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)小游戲、笑話等8:16-8:20學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)個(gè)人成功經(jīng)驗(yàn)分享，或者從網(wǎng)上、書上摘錄一些有利于銷售、服務(wù)客戶的技巧分享、酒品知識(shí)等8:20-8:25勉勵(lì)環(huán)節(jié)如果公司總經(jīng)理、顧問老師有事宣導(dǎo)可增加此環(huán)節(jié)8:20結(jié)束早會(huì)8:20-8:25會(huì)后會(huì)各團(tuán)隊(duì)組員認(rèn)真、詳細(xì)（含時(shí)間、順序）的匯報(bào)當(dāng)天具體工作內(nèi)容夕會(huì)流程：時(shí)間環(huán)節(jié)目的、表現(xiàn)形式17:00-17:01熱場(chǎng)、問好會(huì)議主持人點(diǎn)名、簡(jiǎn)單問候、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣17:02-17:10工作匯報(bào)由各部門經(jīng)理匯報(bào)部門當(dāng)天的工作成績(jī)、及需要解決的問題17:11-17：30問題解決根據(jù)各團(tuán)隊(duì)反映的問題集中解決，群策群力，必須拿出解決方案17:31-17:35 總 結(jié)會(huì)議總結(jié) 早會(huì)主持人要求：1、必須提前一天準(zhǔn)備早會(huì)的內(nèi)容，語言組織要豐滿，不能做報(bào)幕 員2、強(qiáng)烈的責(zé)任心，旨在通過自己的努力讓每一位同事在早會(huì)中收 收獲快樂、成長(zhǎng)；3、主持人要把控好時(shí)間，盡量不超過20分鐘，內(nèi)容要嚴(yán)格遵循以上早會(huì)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，可以自行調(diào)整順序，內(nèi)容可以多樣化，但是主題思路必須清晰，要把早會(huì)開的既輕松愉快又充實(shí)緊湊。夕會(huì)主持人要求：提前跟總經(jīng)理、顧問老師確認(rèn)，是否出席當(dāng)日夕會(huì)，如參加的話，大概需要多長(zhǎng)時(shí)間；控制會(huì)議時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)保證有效率有質(zhì)量的進(jìn)行；早會(huì)、夕會(huì)輪值制度：3個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)