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1、 沿海集團(tuán) 作業(yè)規(guī)則 板塊名稱集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲實(shí)施條例編號(hào)HR504編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第3頁 共3頁版本2005-1集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲實(shí)施條例目的 規(guī)范集團(tuán)總部獎(jiǎng)金的發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)職員的激勵(lì)。范圍集團(tuán)總部全全體職員員。獎(jiǎng)金集團(tuán)總部獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分為為季度考核核獎(jiǎng)、年年終獎(jiǎng)兩兩部分。季度考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)適用范圍除總裁、執(zhí)執(zhí)行總裁裁外集團(tuán)團(tuán)總部全全體職員員,不包包括香港港本部職職員。考核與獎(jiǎng)金金職員每季度度進(jìn)行考考核,按按考核業(yè)業(yè)績(jī)確定定本季度度考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)。季度考核分分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)關(guān)關(guān)系見下下表:部門季度考考核分?jǐn)?shù)數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)處罰70分一個(gè)月的薪薪金60-699分半個(gè)月的薪薪金50-599分050分0D2及以上
2、上職員降降薪1級(jí)注:薪金= 月崗崗位薪金金+特別別崗位津津貼季度考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)以個(gè)人人季度績(jī)績(jī)效考核核系數(shù)為基基礎(chǔ),計(jì)計(jì)算方法法為:季度考核獎(jiǎng)獎(jiǎng) =獎(jiǎng)金基基數(shù)職員季季度績(jī)效效系數(shù)其中:獎(jiǎng)金基數(shù)依依據(jù)本條條例4.2.22條規(guī)定執(zhí)行行;職員季度績(jī)績(jī)效系數(shù)數(shù)的規(guī)定定詳見績(jī)績(jī)效考核核管理制制度。降薪處罰若部門季季度考核核分?jǐn)?shù)小小于500分,DD2級(jí)及及以上職職員崗位位薪金級(jí)級(jí)別降低低1級(jí)(最最多累計(jì)計(jì)降薪22次),若若在今后后季度考考核中,考考核分?jǐn)?shù)數(shù)大于660分(含含60分分),DD2級(jí)及及以上職職員恢復(fù)復(fù)到原來來的崗位位薪金級(jí)級(jí)別(11次恢復(fù)復(fù)1級(jí))。香港本部的的職員不不享受季季度考核核獎(jiǎng)。發(fā)放程序每季
3、度首月月15日日前,集集團(tuán)人力力資本經(jīng)經(jīng)營(yíng)部依依據(jù)總部部各職能能部門上上季度的的績(jī)效考考核成績(jī)績(jī),擬定定各職能能部門的的季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)發(fā)放方方案,由由總裁審審批后執(zhí)執(zhí)行。年終獎(jiǎng)適用范圍:總部全部職職員,包包括香港港本部職職員。年終獎(jiǎng)的發(fā)發(fā)放總裁、執(zhí)行行總裁享享受年終終獎(jiǎng),具體額額度根據(jù)據(jù)個(gè)人年年度述職職報(bào)告由由集團(tuán)董董事會(huì)確確定。除總裁、執(zhí)執(zhí)行總裁裁以外的的集團(tuán)總總部全體體職員每每年度的的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)總額為集集團(tuán)當(dāng)年年總銷售售額的00.2%-0.5%,具體額額度由總總裁辦確確定。年終獎(jiǎng)在春春節(jié)前可可預(yù)發(fā)一一部分,其余部分的年終獎(jiǎng)每年5-6月發(fā)放,集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)總部年終獎(jiǎng)方案,報(bào)總裁辦批準(zhǔn)后發(fā)放。職員年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)的基數(shù)數(shù)為職員員的月崗崗位薪金金,具體體公式為為:其中:月崗崗位薪金金:職員員個(gè)人的的月崗位位薪金,不不含特別別崗位津津貼;月薪金總額額:所有有享受此此部分獎(jiǎng)獎(jiǎng)金職員員的月崗崗位薪金金;年度績(jī)效考考核系數(shù)數(shù):個(gè)人人年度績(jī)績(jī)效系數(shù)數(shù)部門年年度績(jī)效效系數(shù)。享受特別崗崗位津貼貼的職員員在其年年終獎(jiǎng)中中須扣除除年度已已發(fā)的特特別崗位位津貼總總額。香港本部職職員的年年終獎(jiǎng)為為1-33月崗位位薪金,具具體額度度由總裁裁確定。本條例經(jīng)總總
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