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傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 傳統(tǒng)服裝企業(yè)幾大痛點(diǎn)一、產(chǎn)能過剩 紅利不在 中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)一段繁榮期，人口的紅利、政策的紅利，成本優(yōu)勢(shì)在逐漸消退。二、庫(kù)存巨大 巨額的庫(kù)存，不僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流，而且?guī)韮?chǔ)存和運(yùn)輸成本，拖得越久，庫(kù)存越難轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，價(jià)值越低。三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余 “工廠品牌公司代理商零售商消費(fèi)者”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格嚴(yán)重虛高。四、市場(chǎng)定位不清 同質(zhì)化嚴(yán)重 消費(fèi)市場(chǎng)缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣，過度依賴ODM工廠資源，從面料到設(shè)計(jì)都無法構(gòu)建自身獨(dú)有的特色。五、專業(yè)人才緊缺缺乏設(shè)計(jì)師，制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才，專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營(yíng)銷 傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需求強(qiáng)烈，缺乏思路與工具，希望通過互聯(lián)網(wǎng)拓展全渠道營(yíng)銷新模式。

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