中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證勞動(dòng)關(guān)系暨

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.引領(lǐng)中國(guó)人力資源職業(yè)化建設(shè)金牌認(rèn)證，助您從容邁進(jìn)企業(yè)核心管理引領(lǐng)中國(guó)人力資源職業(yè)化建設(shè)金牌認(rèn)證，助您從容邁進(jìn)企業(yè)核心管理高級(jí)研修班高級(jí)研修班人源師資證動(dòng)風(fēng)勞遣與技講座座中國(guó)人力資資源開(kāi)發(fā)發(fā)研究會(huì)會(huì)合肥企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者人才才公司合合肥高級(jí)級(jí)人才評(píng)評(píng)價(jià)服務(wù)務(wù)中心韓智力國(guó)家家人力資資源和社社會(huì)保障障部法律律事務(wù)中中心主任任，資深深勞動(dòng)法法專(zhuān)家，全國(guó)境外就業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)組顧問(wèn)，勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所客座研究員，世界500強(qiáng)部分企業(yè)的資深勞動(dòng)關(guān)系

2、顧問(wèn)。從事勞動(dòng)法法律和員員工關(guān)系系管理的的研究、實(shí)實(shí)踐工作作十五年年，對(duì)企企業(yè)企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度設(shè)計(jì)計(jì)、勞動(dòng)動(dòng)合同及及協(xié)議文文本設(shè)計(jì)計(jì)、核心心員工流流動(dòng)與不不競(jìng)爭(zhēng)、集集團(tuán)公司司管理層層流動(dòng)、企企業(yè)并購(gòu)購(gòu)中的員員工關(guān)系系處理有有著獨(dú)到到的研究究和大量量實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。先先后為數(shù)數(shù)百家中中外企事事業(yè)單位位處理了了近7000起勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議案件，并并成功代代理了北北京首起起解除工工會(huì)主席席勞動(dòng)合合同爭(zhēng)議議、某外外資企業(yè)業(yè)外籍高高管同業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)糾糾紛、光光華公司司上訴上上海分公公司經(jīng)理理同業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)議議等重大大案件。現(xiàn)現(xiàn)擔(dān)任中中國(guó)電子子、中國(guó)國(guó)聯(lián)通、廣廣州移動(dòng)動(dòng)、諾基基亞、松松下、吉吉百利、莊莊臣施泰泰華、愛(ài)愛(ài)

3、瑪克、海海南航空空、北京京外航、天天音集團(tuán)團(tuán)、東軟軟集團(tuán)、東東北空管管局、信信元擔(dān)保保、中國(guó)國(guó)就業(yè)促促進(jìn)會(huì)、上上元國(guó)際際等多家家企事業(yè)業(yè)單位的的員工關(guān)關(guān)系管理理顧問(wèn)。2009年年12月月26日（周六六）地點(diǎn)：銀瑞林大大酒店 企事業(yè)單位位人力資資源從業(yè)業(yè)者、工工會(huì)干部部及負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人士士、企業(yè)業(yè)法律顧顧問(wèn)等。參加認(rèn)證培培訓(xùn)費(fèi)：95000元/人（含644課時(shí)培培訓(xùn)費(fèi)、教教材費(fèi)、考考試評(píng)審審認(rèn)證費(fèi)費(fèi)、午餐餐等）參加公開(kāi)課課培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)：880元/人（含資料料費(fèi)、午午餐費(fèi)；只參加加培訓(xùn)，不不參加認(rèn)認(rèn)證）詳情請(qǐng)登陸陸 HYPERLINK htttp:/wwww.hhfjyyz.ccom htt

4、tp:/m或htttp:/www.chiinacchrpp.orrg第一部分：新法下下的勞動(dòng)動(dòng)用工管管理重點(diǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1企業(yè)用用工形式式的區(qū)分分和用工工風(fēng)險(xiǎn)控控制操作作指南；2勞動(dòng)合合同用工工的基本本形式和和合同關(guān)關(guān)鍵條款款設(shè)計(jì)；3錄用條條件的合合法設(shè)計(jì)計(jì)和合理理運(yùn)用錄錄用條件件解雇員員工的要要點(diǎn)；4培訓(xùn)協(xié)協(xié)議的關(guān)關(guān)鍵條款款及與勞勞動(dòng)合同同之間的的合法處處理；協(xié)條計(jì)密的作何；工的待議動(dòng)之何；7特殊工工時(shí)制度度和合法法降低加加班費(fèi)成成本操作作要點(diǎn)；8加班的的正確理理解和爭(zhēng)爭(zhēng)議預(yù)防防的基本本途徑；9各類(lèi)假假期管理理中常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)題與與處理思思路；10對(duì)員員工變崗崗調(diào)薪的的幾種情情形和操操作要求求；

5、11異地地員工的的合同管管理和社社保管理理誤區(qū)與與應(yīng)對(duì)；12員工工在集團(tuán)團(tuán)之間派派遣調(diào)動(dòng)動(dòng)的合法法操作；13機(jī)構(gòu)構(gòu)合并及及組織劃劃轉(zhuǎn)中的的勞動(dòng)關(guān)關(guān)系處理理要領(lǐng)；14問(wèn)題題職工的的分類(lèi)及及針對(duì)性性處理建建議；15管理理不勝任任員工的的程序和和證據(jù)要要求；16處理理違紀(jì)職職工處理理應(yīng)遵循循的原則則；17如何何選擇合合法有效效的職工工獎(jiǎng)懲處處理方式式；18對(duì)待待員工三三種不同同方式辭辭職的操操作要點(diǎn)點(diǎn)；19職工工不辦理理離職手手續(xù)不歸歸還物品品離職的的應(yīng)對(duì)操操作；20合同同到期人人員的分分類(lèi)和處處理建議議。第二部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金計(jì)計(jì)發(fā)實(shí)務(wù)務(wù)1勞動(dòng)者者拒不辦辦理離職職手續(xù)，可可否取得得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金？司

6、解動(dòng)是要東經(jīng)償3勞動(dòng)合合同到期期終止，經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金如何何計(jì)算？者出居除合否經(jīng)償5經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償與雙雙倍工資資可以并并用嗎？6代通知知金、經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金、賠賠償金之之間什么么關(guān)系？濟(jì)員解職在月被位錄對(duì)裁和錄的年否計(jì)8經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金如如何分段段計(jì)算？9轉(zhuǎn)業(yè)軍軍人經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償年年限如何何計(jì)算？10發(fā)生生用人單單位合并并、兼并并、合資資、單位位改變性性質(zhì)、法法人改變變名稱(chēng)等等情況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金應(yīng)如如何計(jì)算算？11公司司籌備期期間的工工作時(shí)間間是否計(jì)計(jì)算經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償年年限？12清算算期間的的工作時(shí)時(shí)間是個(gè)個(gè)否計(jì)算算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償年限限？ 13工資資個(gè)稅部部分是否否計(jì)入經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金基數(shù)數(shù)？14企業(yè)業(yè)和個(gè)人人承擔(dān)的

7、的社會(huì)保保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)金額是是否計(jì)入入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金基基數(shù)？15差旅旅費(fèi)是否否作為計(jì)計(jì)算經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金的基數(shù)數(shù)？16經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金按實(shí)得得工資、約約定工資資還是應(yīng)應(yīng)得工資資計(jì)算？17合同同解除后后獲取的的工資是是否計(jì)入入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金的的基數(shù)？18勞動(dòng)動(dòng)者與用用人單位位解除或或者終止止勞動(dòng)合合同后，就就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償問(wèn)題題簽訂協(xié)協(xié)議，并并已按協(xié)協(xié)議約定定的數(shù)額額領(lǐng)取經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金，但但事后反反悔，能能否要求求用人單單位依法法支付未未足額給給付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金的特殊殊規(guī)定？第三部分：勞務(wù)派派遣實(shí)務(wù)務(wù)與操作作技巧1勞務(wù)派派遣的三三方法律律關(guān)系特特征；勞務(wù)務(wù)派遣合合同的關(guān)關(guān)鍵條款款設(shè)計(jì)與與范本分分享；3派遣方方如

8、何降降低無(wú)固固定期限限勞動(dòng)合合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)？4派遣方方與派遣遣員工訂訂立勞動(dòng)動(dòng)合同中中應(yīng)注意意的事項(xiàng)項(xiàng)；5“返派派遣”員工的的本單位位工作年年限如何何認(rèn)定？6哪些崗崗位可以以使用派派遣員工工？7使用非非“三性”崗位對(duì)對(duì)用工方方會(huì)造成成什么法法律后果果？8用工方方如何規(guī)規(guī)避同工工同酬風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)？9派遣合合同有“無(wú)固定定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎嗎？100用工方方如何追追究派遣遣員工的的損失賠賠償責(zé)任任？11對(duì)派派遣員工工能采取取競(jìng)業(yè)限限制和商商業(yè)秘密密保護(hù)措措施嗎？12用工方方的制度度如何有有效適用用派遣員員工；13用工工方如何何應(yīng)對(duì)派派遣爭(zhēng)議議；144勞務(wù)派派遣中的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金責(zé)責(zé)任分?jǐn)倲倢?shí)務(wù)；15勞務(wù)務(wù)派遣的的前景分分析與用用工方式式的合理理選擇。若確定參加加，請(qǐng)?zhí)钐詈没貓?zhí)執(zhí)表傳真真至：005511-266428869聯(lián)聯(lián)系人：報(bào) 名名 回 執(zhí)單 位：聯(lián)系人：手 機(jī)：地 址：電 話(huà)：郵 編：E-maiil：傳 真：名單參加人員姓 名性 別部門(mén)/