中船重工研究所一00工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1、廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)710-55-01-01所在部門(mén)一00工廠(chǎng)廠(chǎng)崗位定員直接上級(jí)所長(zhǎng) 工資等級(jí)直接下級(jí)副廠(chǎng)長(zhǎng)、下下屬各部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)薪酬類(lèi)型所轄人員副廠(chǎng)長(zhǎng)2人人、各部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)12人人、員工工1500人崗位分析日日期本職：全面面主持一一00工工廠(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)管理職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：軍品生生產(chǎn)管理理工作工作時(shí)間百百分比：20%工作任務(wù)了解軍品任任務(wù)情況況，負(fù)責(zé)責(zé)合同預(yù)預(yù)算、談?wù)勁蓄l次：2次次/月負(fù)責(zé)生產(chǎn)策策劃，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備、過(guò)過(guò)程控制制、產(chǎn)品品交付頻次：1次次/周職責(zé)二職責(zé)表述：組織民民品、橫橫向軍品品研制工工作工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織市市場(chǎng)調(diào)研研、項(xiàng)目目

2、立項(xiàng)論論證頻次：2次次/年負(fù)責(zé)制定技技術(shù)方案案、組織織產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、加加工、交交付頻次：2次次/年職責(zé)三職責(zé)表述：行政管管理工作作工作時(shí)間百百分比：40% 工作任務(wù)主持廠(chǎng)辦公公會(huì)、生生產(chǎn)計(jì)劃劃會(huì)等各各種會(huì)議議頻次：1次次/周負(fù)責(zé)各部門(mén)門(mén)、項(xiàng)目目、全廠(chǎng)廠(chǎng)資金預(yù)預(yù)（決）算算、控制制資金運(yùn)運(yùn)行頻次：1次次/月主持制定工工廠(chǎng)改革革方案、制制定各部部門(mén)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任目目標(biāo)，并并組織實(shí)實(shí)施頻次：1次次/年負(fù)責(zé)廠(chǎng)、所所行政、生生產(chǎn)、財(cái)財(cái)務(wù)等方方面工作作協(xié)調(diào)頻次：幾次次/日負(fù)責(zé)人力資資源配備備、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃等等頻次：1次次/年職責(zé)四職責(zé)表述： 質(zhì)量量、安全全管理工工作工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)組織制定工工廠(chǎng)質(zhì)量

3、量、安全全管理目目標(biāo)、實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃頻次：1次次/年組織質(zhì)量、安安全監(jiān)督督檢查頻次：2次次/周組織質(zhì)量、安安全不符符合項(xiàng)、隱隱患的整整改頻次：1次次/月組織工藝評(píng)評(píng)審、安安全性評(píng)評(píng)價(jià)頻次：1次次/月職責(zé)五職責(zé)表述： 生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施與與保障工工作工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定生生產(chǎn)保障障條件建建設(shè)規(guī)劃劃頻次：1次次/年負(fù)責(zé)年度生生產(chǎn)設(shè)備備配置計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施頻次：1次次/年組織制定生生產(chǎn)設(shè)備備保養(yǎng)、維維修計(jì)劃劃，并實(shí)實(shí)施頻次：1次次/年組織生產(chǎn)設(shè)設(shè)備檢查查頻次：1次次/月職責(zé)六職責(zé)表述：其他日日常工作作工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)參加政治學(xué)學(xué)習(xí)頻次：1次次/月負(fù)責(zé)員工思思想政治治工

4、作頻次：1次次/天職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)權(quán)力：權(quán)限一：指指揮下級(jí)級(jí)開(kāi)展工工作的權(quán)權(quán)力權(quán)限二：對(duì)對(duì)下級(jí)爭(zhēng)爭(zhēng)議的裁裁決權(quán)權(quán)限三：對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工的的考評(píng)權(quán)權(quán)權(quán)限四：對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)重大事事項(xiàng)的審審批和決決策權(quán)權(quán)限五：對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)人、財(cái)財(cái)、物的的監(jiān)控權(quán)權(quán)權(quán)限六：對(duì)對(duì)所的生生產(chǎn)投資資、生產(chǎn)產(chǎn)籌劃等等的建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系所機(jī)關(guān)各部部門(mén)、各各研究室室外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系市稅務(wù)管理理部門(mén)、駐駐所軍代代表所需記錄文文檔： 匯報(bào)文文件或報(bào)報(bào)告、七七一0所所文件、工工作總結(jié)結(jié)任職資格：教育水平本科以上專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)機(jī)械制造造與設(shè)備備、MBBA工商商管理經(jīng)驗(yàn)5年以上產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、55年以上上產(chǎn)品制制造工藝藝設(shè)計(jì)、管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)機(jī)械制造造與設(shè)備備、制造造工藝學(xué)學(xué)、財(cái)會(huì)會(huì)學(xué)、管管理學(xué)等等技能技巧常用辦公軟軟件、管管理技巧巧培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)算機(jī)知識(shí)識(shí)、MBBA工商商管