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文檔簡介

1、中鐵二局城通公司廣州地鐵21-13標項目經(jīng)理部QC小組發(fā)表人:權曉松降低礦山法級圍巖隧道爆破超挖量中鐵二局城通公司廣州地鐵21-13標項目經(jīng)理部QC小組發(fā)表降低礦山法隧道級圍巖超挖量課件目 錄一、工程概況 3二、地質(zhì)概況 5三、小組概況 6四、選擇課題 13五、現(xiàn)狀調(diào)查 16六、設定目標 37七、分析原因 39八、確定要因 44九、制定對策 52十、對策實施 53十一、效果檢驗十二、制定鞏固措施十三、總結和下一步打算目錄目 錄目錄 廣州21-13標金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間山嶺隧道右線起止里程范圍為YDK28+790.000YDK30+717.499,右線全長1927.499m。左線起止里程范圍為ZD

2、K28+789.315ZDK30+717.243,左線全長1927.928m。圍巖級別分為級級,其中級圍巖2114.373m,占整條隧道的54.8%。名詞解釋: 礦山法:主要用鉆眼爆破方法開挖斷面而修筑隧道及地下工程的施工方法。超挖:所謂超挖是指以設計開挖輪廓線為基準,實際開挖的斷面在基準線以外的部分。級圍巖:很堅固的花崗巖、石英斑巖、硅質(zhì)片巖,較堅固 的石英巖,最堅固的砂巖和石灰?guī)r.(堅固性量化指標f=15)。一、工程概況 廣州21-13標金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間山嶺隧道右線起止金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間(山嶺隧道段)隧道圍巖綜合圍巖分級為級,土層分為砂質(zhì)粘性土、全風化花崗巖、強風化花崗巖、中風化花崗巖、

3、微風化花崗巖,其中級圍巖屬于微風化花崗巖,采用全斷面爆破開挖。花崗片麻巖巖石微風化帶,青灰色,變晶結構,片麻狀構造,節(jié)理裂隙微發(fā)育。主要礦物為石英、黑云母、長石等。二、地質(zhì)概況金坑站鎮(zhèn)龍南站區(qū)間(山嶺隧道段)隧道圍巖綜合圍巖分級為小組簡介三、小組簡介小組名稱中鐵二局城通公司廣州地鐵21-13標項目經(jīng)理部QC小組成立時間2015年3月15日活動時間2015/3/15-2015/12/30小組類型攻關型注冊日期2015.3活動頻率7次/月出勤率98%注冊編號 序號姓 名年齡性別學 歷職 務職 稱組內(nèi)職務TQC教育時間1向志華50男大 專項目經(jīng)理工程師顧 問482涂 節(jié)29男本 科總工程師高級工程師

4、組 長723李小鋒27男大 專工程部長高級工副組長584孫章斌27男大 專工程副部長高級工組 員525權曉松24男本 科技術主管助 工組 員606曾淇晨24男大 專質(zhì)檢員高級工組 員587王青松24男本 科技術員助工組 員608蔣山22男大 專技術員無組 員489陳俊旭58男高 中施工員無組 員6010胥明24男大 專實驗室主任無組 員4811祝海兵27男大 專技術員助 工組 員50小組簡介三、小組簡介小組名稱中鐵二局城通公司廣州地鐵21-1四、課題選擇 四、課題選擇 五、現(xiàn)狀調(diào)查我們從5月15號8月30號隨機抽取15天對隧道開挖過后斷面超挖量進行了如下統(tǒng)計,由于隧道圍巖級別主要為級,所以此次

5、活動以以級圍巖為活動對象: 五、現(xiàn)狀調(diào)查我們從5月15號8月30號隨機抽取15天對隧道五、現(xiàn)狀調(diào)查 項目時間斷面里程圍巖等級超挖平均厚度(cm)超挖量(m)備注2015/8/15YDK30+172.034170.034級156.13 由于開挖工法的問題,級圍巖為全斷面檢測2015/8/16YDK30+170.034168.034級187.362015/8/17YDK30+168.034166.034級135.312015/8/18YDK30+166.034164.034級124.912015/8/19ZDK30+125.07123.07級187.352015/8/20ZDK30+123.071

6、21.07級145.722015/8/21ZDK30+121.07119.07級166.542015/8/22ZDK30+119.07117.07級166.542015/8/23ZDK30+117.07115.07級135.312015/8/24ZDK30+115.07113.07級135.312015/8/25YDK30+156.034154.034級197.772015/8/26YDK30+154.034152.034級176.952015/8/27YDK30+152.034150.034級156.132015/8/28ZDK30+111.07109.07級166.542015/8/29Z

7、DK30+109.07107.07級145.722015/8/30ZDK30+107.07105.07級197.77級平均每個循環(huán) 15.53.17計算為每延米平均超挖量數(shù)據(jù)統(tǒng)計五、現(xiàn)狀調(diào)查 項目時間斷面里程圍巖等級超挖平均厚度(cm)五、現(xiàn)狀調(diào)查 問題分析從上表可知:活動前級圍巖每延米全斷面平均超挖厚度為15.5cm,超挖量3.17m,目前剩余土方開挖量為77608.56m,如果根據(jù)目前狀況繼續(xù)開挖我們通過類比法計算得出超挖量將高達5706.5m,占剩余開挖量7.4%。針對現(xiàn)階段施工超挖量大的現(xiàn)象,我們制作了下表,對現(xiàn)場情況進行全面調(diào)查。五、現(xiàn)狀調(diào)查 問題分析從上表可知:活動前級圍巖每延米全

8、斷五、現(xiàn)狀調(diào)查 問題分析 項目序號爆破技術參數(shù)不精確鉆孔角度不精確測量放線不精確地質(zhì)條件變化技術交底不到位關鍵工序卡控不到位技術員素質(zhì)差其它1234567891011121314151617181920五、現(xiàn)狀調(diào)查 問題分析 項目序號爆破技術參數(shù)不精確鉆孔角五、現(xiàn)狀調(diào)查 確定因素對上表進行統(tǒng)計分析,我們找出了造成級圍巖隧道爆破超挖量較大的因素:項目頻數(shù)頻率/%累計/%A鉆孔角度不精確1527.350.9B爆破技術參數(shù)不精確1323.623.6C地質(zhì)條件變化1323.681.8D測量放線不精確47.358.2E關鍵工序卡控不到位47.394.6F技術交底不到位35.587.3G技術員素質(zhì)差11.

9、896.4H其 它23.6100 累計55100 注:頻率=頻數(shù)合計頻數(shù)100%制表人:權曉松 日期:2015年9月30日五、現(xiàn)狀調(diào)查 確定因素對上表進行統(tǒng)計分析,我們找出了造成級五、現(xiàn)狀調(diào)查 確定因素影響礦山法隧道超挖原因分析排列圖制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日五、現(xiàn)狀調(diào)查 確定因素影響礦山法隧道超挖原因分析排列圖制圖人從上圖可知造成礦山法級圍巖超挖主要原因如下:五、現(xiàn)狀調(diào)查 確定因素n 爆破技術參數(shù)不精確n 鉆孔角度不精確n 地質(zhì)條件變化總算找到你們了從上圖可知造成礦山法級圍巖超挖主要原因如下:五、現(xiàn)狀調(diào)查 六、設定目標1、我們小組的目標是:將級圍巖的超挖平均厚度由目前的15.

10、5cm減少到10cm1015202515.5cm10cm現(xiàn)狀目標0制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日 目標值5六、設定目標1、我們小組的目標是:將級圍巖的超挖平均厚度由六、設定目標 目標設定依據(jù) 通過上述平交軌道處過軌作業(yè)流程圖中各步驟的時間分配,我們制作下面的餅圖:制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日目標設定依據(jù)類似工程情況公司要求設計規(guī)范要求級圍巖拱部平均允許超挖值為15,最大為25cm,邊墻及仰拱平均允許超挖值為10cm。根據(jù)廣州類似工程,廣州地鐵曾將級圍巖爆破超挖平均厚度減少至8cm。公司要求暗挖隧道嚴格控制超欠挖,將超欠挖控制在設計及規(guī)范要求以內(nèi)或者更小。通過活動可以實

11、現(xiàn)目標六、設定目標 目標設定依據(jù) 通過上述平交軌道處過軌作業(yè)六、設定目標項目對目標設計進行討論分析六、設定目標項目對目標設計進行討論分析七、分析原因分析原因 為了完成設定的目標,小組專門召開一次研討會,針對現(xiàn)場情況,采用“頭腦風暴法”,各抒己見,進行深入的探討,找出了各種主觀和客觀原因,并進行了匯總整理。具體的原因分析見下面關聯(lián)圖:制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日七、分析原因分析原因 為了完成設定的目標,小組專門召開一次研八、確定要因要因確認計劃表制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日經(jīng)過小組各成員多次充分地分析和討論后,形成了一致意見,確認了主要末端原因,對各個原因分別指定了確

12、認人。要因確認表如下:序號末端原因確認內(nèi)容確認方法確認標準負責人完成日期1現(xiàn)場人員質(zhì)量意識差,責任心不足現(xiàn)場質(zhì)量制度雖然建立但未具體化,現(xiàn)場人員責任劃分不明確,沒有簽訂責任書,遇事互相推諉?,F(xiàn)場觀察明確現(xiàn)場質(zhì)量體系制度,現(xiàn)場人員責任劃分,并簽訂相關責任書 陳俊旭15.09.52工人對工藝理解不透徹現(xiàn)場詢問相關工人是否熟悉每道工藝工序問答重新對班組進行交底,務必交清交透曾淇晨15.09.103鉆孔技術差在現(xiàn)場對主要機具操作人員進行觀察現(xiàn)場觀察確認機具操作人員是否熟悉相關技術陳俊旭15.09.054技術交底不及時查閱工程部、工區(qū)檔案及現(xiàn)場施工記錄,核實是否在每道工序開工前已完成各項交底查閱工程部檔

13、案對班組均在工序開始前2天進行交底權曉松15.09.055工人鉆孔方法不符合技術交底工人是否對鉆孔工藝熟悉隨機抽問工人每個工人熟悉該工序的工藝工法權曉松15.09.156風槍存在一定故障機械維修時間現(xiàn)場確認機械維修時間在1h/天內(nèi)蔣山15.09.037洞內(nèi)照明差機械設備干擾大隧道內(nèi)場地布置現(xiàn)場確認按照施工需要布置照明燈陳俊旭15.09.208管理人員未對布眼效果檢查劃分明確責任人,派專人負責布眼檢查檢查關鍵工序卡控記錄滿足設計和規(guī)范要求孫章斌15.09.10八、確定要因要因確認計劃表制圖人:權曉松 八、確定要因要因確認計劃表制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日9周邊眼布置超出設計范圍每個

14、循環(huán)布點過后專人負責檢查現(xiàn)場確認派專人檢查,結果要滿足設計和規(guī)范要求王青松15.09.1010測量人員未按斷面進行布眼檢查布眼是否根據(jù)隧道斷面進行檢查記錄測量組復核,保證布眼未超出斷面孫章斌15.09.2011體積不耦合裝藥不耦合系數(shù)較大情況下,容易因溝槽效應引起熄炮現(xiàn)象?,F(xiàn)場確認是否根據(jù)周邊眼直徑裝填藥卷蔣 山15.09.812炮眼未堵塞炮泥是否每個炮眼填裝炮泥現(xiàn)場確認每個炮眼填裝炮泥蔣 山15.09.2013裝藥不均勻裝藥時是否根據(jù)技術交底進行裝藥現(xiàn)場確認是符合技術交底陳俊旭15.09.2014爆破網(wǎng)絡連接不規(guī)范光面爆破周邊炮眼應使用雷管是否為同段,不同段引起欠挖,而處理欠挖會引起更多的超

15、挖現(xiàn)場確認裝藥時派專人進行現(xiàn)場確認權曉松15.09.2015拱部掉塊嚴重是否進行找頂檢查記錄檢查爆破之后是否派專人進行找頂陳俊旭15.09.1516地質(zhì)條件突變是否進行地質(zhì)超前探測檢查地質(zhì)超前預報每20m進行一次地質(zhì)超前探測孫章斌15.09.2517水平巖層裂隙發(fā)育受地質(zhì)條件影響水平巖層間粘結力差,節(jié)理發(fā)育容易形成超挖檢查地質(zhì)素描和地勘單位加強聯(lián)系,加強地質(zhì)探測涂 節(jié)15.09.25八、確定要因要因確認計劃表制圖人:權曉松 八、確定要因要因確認一 要因確認一:末端因素:現(xiàn)場人員質(zhì)量意識差,責任心不足確認標準:明確現(xiàn)場質(zhì)量體系制度,現(xiàn)場人員責任劃分,并簽訂相關責任書確 認:未建立質(zhì)量體系制度,現(xiàn)

16、場人員責任劃分不明確,無質(zhì)量獎懲制度。結 論:是要因八、確定要因要因確認一 要因確認一:末端因素:現(xiàn)場人員質(zhì)量八、確定要因要因確認二 要因確認二:末端因素:工人對工藝理解不透徹確認標準:重新對班組進行交底,務必交清交透確 認:查閱工程部、工區(qū)交底檔案及現(xiàn)場施工記錄,對班組均已進行重復交底。結 論:非要因部分技術交底資料八、確定要因要因確認二 要因確認二:末端因素:工人對工藝理八、確定要因要因確認三 要因確認三:末端因素:鉆孔技術差確認標準:確認機具操作人員是否熟悉相關技術確 認:在現(xiàn)場對機具操作人員進行觀察,這些機具操作人員都是具有豐富經(jīng)驗的老工人。結 論:非要因八、確定要因要因確認三 要因確

17、認三:末端因素:鉆孔技術差八、確定要因要因確認四 要因確認四:末端因素:技術交底不及時確 認:查閱工程部、工區(qū)交底檔案及現(xiàn)場施工記錄,對班組均在工序開始前2天已進行了各項交底工作。結 論:非要因 技術交底照片八、確定要因要因確認四 要因確認四:末端因素:技術交底不及八、確定要因要因確認五 要因確認五:末端因素:工人鉆孔方法不符合技術交底。確認標準:工人的鉆孔角度、長度精確度是否符合技術交底。確 認:施工中發(fā)現(xiàn)工人大多數(shù)根據(jù)自己經(jīng)驗進行打孔,并未按照技術交底進行打孔。結 論:是要因?qū)H藢と算@孔方法進行檢查八、確定要因要因確認五 要因確認五:末端因素:工人鉆孔方法八、確定要因要因確認六 要因確認

18、六:末端因素:風槍存在一定故障確認標準:機械平均維修時間在1h/天內(nèi)確 認:據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計,每臺機械平均維修時間控制在了1小時/天。結 論:非要因八、確定要因要因確認六 要因確認六:末端因素:風槍存在一定八、確定要因要因確認七 要因確認七:末端因素:洞內(nèi)照明差,機械設備干擾大確認標準:按照施工需要布置照明燈確 認:據(jù)現(xiàn)場觀察,照明已經(jīng)隨時跟進掌子面。結 論:非要因照明已經(jīng)跟進掌子面八、確定要因要因確認七 要因確認七:末端因素:洞內(nèi)照明差,八、確定要因要因確認八 要因確認八:末端因素:管理人員未對布眼效果檢查確認標準:滿足設計和規(guī)范要求確 認:每個循環(huán)過后技術管理人員均已對對布眼效果進行檢查。結 論

19、:非要因?qū)H藢Σ佳坌ЧM行檢查八、確定要因要因確認八 要因確認八:末端因素:管理人員未對八、確定要因要因確認九 要因確認九:末端因素:周邊眼布置超出設計范圍確認標準:派專人檢查,結果要滿足設計和規(guī)范要求確 認:每一循環(huán)布點完成后均有專人對點進行檢查。結 論:非要因?qū)H藢χ苓呇圻M行檢查八、確定要因要因確認九 要因確認九:末端因素:周邊眼布置超八、確定要因要因確認十 要因確認十:末端因素:測量人員未按斷面進行布眼確認標準:檢查布眼是否根據(jù)隧道斷面進行確 認:每一循環(huán)布點都是測量組完成炮眼布置。結 論:非要因測量人員在布眼之前對數(shù)據(jù)進行核算八、確定要因要因確認十 要因確認十:末端因素:測量人員未按八

20、、確定要因要因確認十一 要因確認十一:末端因素:體積不耦合裝藥確認標準:是否根據(jù)周邊眼直徑裝填藥卷確 認:裝藥已經(jīng)派專業(yè)人員進行查看周邊眼裝藥的規(guī)格。結 論:非要因八、確定要因要因確認十一 要因確認十一:末端因素:體積不耦八、確定要因要因確認十二 要因確認十二:末端因素:炮眼未堵塞炮泥確認標準:每個炮眼填裝炮泥確 認:現(xiàn)場已經(jīng)確認每個炮眼用炮泥進行堵塞。結 論:非要因已制作好的炮泥八、確定要因要因確認十二 要因確認十二:末端因素:炮眼未堵八、確定要因要因確認十三 要因確認十三:末端因素:裝藥不均勻確認標準:是否符合技術交底確 認:有些施工人員誤以為加大用藥量可以提高炮眼利用率,能得到較好的爆破

21、效果,施工中未按技術交底進行裝藥。結 論:是要因工人根據(jù)經(jīng)驗裝藥照片八、確定要因要因確認十三 要因確認十三:末端因素:裝藥不均八、確定要因要因確認十四 要因確認十四:末端因素:爆破網(wǎng)絡連接不規(guī)范確認標準:裝藥時派專人進行現(xiàn)場確認確 認:根據(jù)現(xiàn)場確認裝藥工人均從事類似工程多年,具有豐富的經(jīng)驗,很少出現(xiàn)錯誤。結 論:非要因 規(guī)范連接爆破網(wǎng)絡八、確定要因要因確認十四 要因確認十四:末端因素:爆破網(wǎng)絡八、確定要因要因確認十五 要因確認十五:末端因素:拱部掉塊嚴重確認標準:檢查爆破之后是否派專人進行找頂。確 認:每次爆破之后派專人進行找頂,發(fā)現(xiàn)拱部雖然掉塊但是對整體超挖量不影響。結 論:非要因 八、確定

22、要因要因確認十五 要因確認十五:末端因素:拱部掉塊八、確定要因要因確認十六 要因確認十六:末端因素:地質(zhì)條件突變確認標準:每20m進行一次地質(zhì)超前探測。確 認:現(xiàn)場施工嚴格按照施工技術交底每20m進行一次地質(zhì)超前探測。結 論:非要因八、確定要因要因確認十六 要因確認十六:末端因素:地質(zhì)條件八、確定要因要因確認十七 要因確認十七:末端因素:水平巖層裂隙發(fā)育確認標準:和地勘單位加強聯(lián)系,加強地質(zhì)探測確 認:開工前已有較全面的地勘資料,施工時又每20m對隧道進行了一次地質(zhì)超前探測,保證了開挖前1周已掌握了相關地質(zhì)資料。結 論:非要因八、確定要因要因確認十七 要因確認十七:末端因素:水平巖層八、確定要

23、因確定最終要因 要因確認十七:末端因素:水平巖層裂隙發(fā)育確認標準:和地勘單位加強聯(lián)系,加強地質(zhì)探測確 認:開工前已有較全面的地勘資料,施工時每20m對隧道進行了一次地質(zhì)超前探測,保證了開挖前1周已掌握了相關地質(zhì)資料。結 論:非要因八、確定要因確定最終要因 要因確認十七:末端因素:水平巖層八、確定要因要因確認十七綜上可知要因是:現(xiàn)場人員質(zhì)量意識差,責任心不足 工人鉆孔方法不符合技術交底。 裝藥不均勻找你們找得好辛苦啊八、確定要因要因確認十七綜上可知要因是:找你們找得好九、制定對策對策方案的提出對于以上分析出來的具體要因,QC小組集體討論,通過表決,確定責任人,責任人全權負責以后相關工作的開展,對

24、開展后的工作實時監(jiān)控,及時總結,全面掌握對策實施后的具體情況。具體對策見下表:序號要因?qū)Σ吣繕司唧w措施實施地點責任人完成時間1現(xiàn)場人員質(zhì)量意識差,責任心不足加強現(xiàn)場施工組織管理,與現(xiàn)場所有人員簽定勞動責任狀,明確各自的責任和義務,加強現(xiàn)場的督導控制,建立健全細化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控制度。明確現(xiàn)場質(zhì)量體系制度,現(xiàn)場人員責任劃分,并簽訂相關責任書召開專題會議,編寫現(xiàn)場質(zhì)量體系制度,明確到個人的責任,并實施質(zhì)量獎懲制度會議室胥正庸15.09.252工人鉆孔方法不符合技術交底。派專人進行實施跟蹤工人打孔,并現(xiàn)場進行指導。保證打孔的精確度最高達到90%以上。對工人進行再次技術交底,說明打孔的重要性以及按照技術交

25、底執(zhí)行的必要性,并派專人進行實時跟蹤并在現(xiàn)場做出一定的指導。現(xiàn)場 陳俊旭15.09.203裝藥不均勻嚴格按照技術交底進行裝藥嚴格控制裝藥量,從而控制超挖裝藥時派專人進行現(xiàn)場確認,保證周邊眼裝藥的均勻性?,F(xiàn)場封志強蔣山15.09.20制圖人:權曉松 日期:2015年9月30日九、制定對策對策方案的提出對于以上分析出來的具體要因,QC小十、對策實施強化現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識對策實施一 強化現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識責任人:陳俊旭 實施時段:2015.09.12015.12.31措 施:1、定期培訓每周一晚上7點鐘對項目部管理人員進行安全質(zhì)量培訓,提高管理人員的安全質(zhì)量意識。2、召開專題會議為了提高現(xiàn)場施工

26、人員質(zhì)量意識,經(jīng)理部組織了一次施工質(zhì)量管理專題會,與會人員都毫無保留地發(fā)表自己的觀點,最后達成共識,并形成會議紀要如下:u 給予現(xiàn)場班組領班員更多的權利,加強落實力度; 加強班組值班員之間的交接班制度,便于現(xiàn)場工序的銜接;實施質(zhì)量獎罰分明的激勵制度,對在崗位上兢兢業(yè)業(yè),及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題領班員進行大力獎賞,獎金金額在500-2000元間;從而調(diào)動大家工作的積極性。部分安全質(zhì)量培訓圖十、對策實施強化現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識對策實施一 強化現(xiàn)場施十、對策實施對策實施一效果檢查效果檢查一 結論:措施實施后,現(xiàn)場工作井然有序,各項工序銜接更加緊密,管理力度大大增加,對策達到了預期的效果。不良因素出現(xiàn)次數(shù)出現(xiàn)

27、頻率/%抽查次數(shù)消極怠工0010交接不清110上報不及時110處理不到位00十、對策實施對策實施一效果檢查效果檢查一 不良因素出現(xiàn)次數(shù)十、對策實施現(xiàn)場進行跟蹤并指導責任人:陳俊旭 實施時段:2015.09.12015.12.31措 施:對策實施前我們對工人打孔進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大部分工人根據(jù)自己經(jīng)驗進行打孔,未按照技術交底進行打孔,造成的角度偏差問題非常嚴重,我們對工人講解了打孔的重要性,派相關人員進行現(xiàn)場實時跟蹤并做出一定的指導。對工人進行技術交底并現(xiàn)場跟蹤打孔對策實施二 現(xiàn)場進行跟蹤并指導十、對策實施現(xiàn)場進行跟蹤并指導責任人:陳俊旭 十、對策實施對策實施二效果檢查效果檢查二 結論:對測實施后

28、,打孔合格率最低為94%,最高達100%,超過對策實施目標值93%,從而減少了超挖量。檢查日期檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率(%)2015/9/102019952015/9/1118181002015/9/1219191002015/9/132221962015/9/1418181002015/9/15161594對策實施后成孔合格率表 十、對策實施對策實施二效果檢查效果檢查二 檢查日期檢查點數(shù)十、對策實施嚴格執(zhí)行技術交底責任人:蔣山 實施時段:2015.09.12015.12.31措 施:由于爆破人員均為常年從事類似相關工程的人員,具有豐富的經(jīng)驗,但正是這種豐富的經(jīng)驗導致他們不去執(zhí)行技術交底,認為自

29、己的經(jīng)驗裝藥不僅可以節(jié)約時間也可以節(jié)約用藥量,導致欠挖嚴重,而為了處理欠挖會造成更多的超挖。所以在對策實施后我們派專人在裝藥的時候進行盯控從而控制爆破超挖。另外經(jīng)理部再次組織人員裝藥人員是否按照技術交底執(zhí)行隨機進行了10次統(tǒng)計:派專人進行周邊眼裝藥盯控對策實施三 嚴格按照技術交底進行裝藥十、對策實施嚴格執(zhí)行技術交底責任人:蔣山 十、對策實施對策實施三效果檢查效果檢查三 效果檢驗:在進行的10次隨機統(tǒng)計中,裝藥人員全部按照技術交底進行裝藥,對策實施達到了預期的目的。對策實施后成孔合格率表 序號檢查日期是否執(zhí)行技術交底備注12015/9/10是 22015/9/11是 32015/9/12是 42

30、015/9/13是 52015/9/14是 62015/9/15是 72015/9/16是 82015/9/17是 92015/9/18是 102015/9/19是 十、對策實施對策實施三效果檢查效果檢查三 對策實施后成孔合十一、效果檢驗目標效果1、目標效果在活動期間,小組各成員堅守自己的崗位,認真負責地完成了自己的工作,大家團結一致,共同努力,活動取得了良好的效果。在2015年9月1日至9月30日對策實施間共減少土方超挖量785.6m,級圍巖每延米平均超挖厚度減少至8cm,超過了QC小組預定的目標值(級圍巖平均超挖厚度減少至10cm),以下為隨機抽取六天數(shù)據(jù)統(tǒng)計: 項目時間斷面里程圍巖等級超

31、挖平均厚度(cm)超挖量(m)備注2015/9/2YDK30+150.034148.034級83.28由于開挖工法的問題,級圍巖為全斷面檢測2015/9/5YDK30+143.034141.034級104.12015/9/9YDK30+134.034132.034級72.82015/9/10YDK30+132.034130.034級83.282015/9/19ZDK30+55.0753.07級93.692015/9/25ZDK30+42.0740.07級62.46級平均每個循環(huán) 81.64計算為每延米平均超挖量十一、效果檢驗目標效果1、目標效果 項目時間斷面里程圍巖等十一、效果檢驗目標效果 級

32、圍巖活動效果圖十一、效果檢驗目標效果 級圍巖活動效果圖十二、效果檢驗其他效益2、經(jīng)濟效益(1)活動投入: 合同變更投入: 30萬元 機械及人員投入: 15萬元 其他材料攤銷: 3萬元 (2)活動收益: 減少土方開挖及外運量:785.6m273.92元/m=21.52萬元 節(jié)省噴射砼:863.09元/m785.6m =67.8萬元結論:活動取得的經(jīng)濟效益為21.52+67.8-30-15-3=41.32萬元 3、社會效益保證了施工質(zhì)量又加快了施工進度,為完成業(yè)主的合同工期質(zhì)量目標奠定了基礎;業(yè)主充分肯定了我們的成果,鼓勵我們繼續(xù)發(fā)揮艱苦奮斗的作風。在社會上,當?shù)卣块T也希望地鐵隧道盡早建成,早日造福于民;廣州市民希望早日可以坐上廣州增城的地鐵,我們此次活動加快了他們愿望實現(xiàn)的步伐,受到了社會各界的認可,這也為我們公司在廣州贏得了良好的聲譽,為打開更廣闊的市場創(chuàng)造了良好的條件。 4、其他效益在小組活動期間,充分發(fā)揮了各人長處,加強了大家的互動合作,使員工士氣、互信、榮譽感大大提高。本次活動使小組成員進行了一場有效的學習鍛煉,使大家懂得了如

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